階段工作計劃

時間：2022-12-12 05:57:14 工作計劃我要投稿

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階段工作計劃匯編十篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的階段工作計劃10篇，歡迎大家分享。

階段工作計劃匯編十篇

階段工作計劃篇1

　　20xx年2月份開始，我校示范校建設(shè)工作進入到第二階段。在總結(jié)完第一階段的基礎(chǔ)之上，現(xiàn)將第二階段的工作情況計劃作一些預(yù)想，如下。

　　一、對總體工作任務(wù)的預(yù)設(shè)

　　在20xx年的努力中，完成了總?cè)蝿?wù)中的18條，完成率約為50%，初步形成電子檔（包括圖片資料和視頻資料等）和紙質(zhì)檔資料。在20xx年，我們預(yù)定到年底，再完成40%，預(yù)計總?cè)蝿?wù)完成到90%左右。

　　二、具體已完成的項目內(nèi)容

　　1、繼續(xù)按要求落實后段的數(shù)據(jù)填報工作。

　　2、落實資料xq11的建設(shè)內(nèi)容

　　重點放在“工學(xué)結(jié)合”的過程管理、園校互動的組織、完善各種會議記錄等

　　3、落實資料xq12的建設(shè)內(nèi)容

　　對人才培養(yǎng)方案作出修改、調(diào)整，細化培養(yǎng)目標及相關(guān)的要求

　　4、落實資料xq15的建設(shè)內(nèi)容

　　大幅推進評價模式改革、細化多方評價的落實策略

　　5、落實資料xq13的建設(shè)內(nèi)容。

　　全面運用《幼兒歌曲即興配彈》、《幼兒園實用美術(shù)》兩本校本教材，落實《幼兒園舞蹈基礎(chǔ)》的編寫工作。

　　6、繼續(xù)利用每周二下午的.教學(xué)時間，組織全體學(xué)前教育專業(yè)的師生開展不同形式的綜合實踐活動，初定組織12次左右

　　7、完善本專業(yè)選修課的課程設(shè)置，細化教學(xué)計劃，修訂校本教材《鋼筆書法的四個專項訓(xùn)練》，爭取出版該教材。

　　8、組織學(xué)前教育專業(yè)指導(dǎo)委員會會議，加強與高校、幼兒園等校外單位的聯(lián)系。與信息中心緊密配合，加強本專業(yè)信息化的工作推進。

　　三、推進硬件實施的建設(shè)

　　結(jié)合任務(wù)書和實施方案，配合學(xué)校相關(guān)部門加強硬件建設(shè)，切實改善實訓(xùn)環(huán)境、改善專業(yè)課教學(xué)的條件。

　　四、全面落實教學(xué)資源的建設(shè)

　　完成本專業(yè)《幼兒教育心理學(xué)》、《幼兒衛(wèi)生保健》、《幼兒園活動設(shè)計》、《舞蹈》、《樂理》、《聲樂》、《琴法》、《書法》、《美術(shù)》等幾門核心課程和專業(yè)課程的電子教案和ppt課件，做好資源的整體工作。

　　五、繼續(xù)做好專題網(wǎng)站上公開欄的建設(shè)。

　　六、陸續(xù)做好資料的審查、復(fù)核工作，統(tǒng)一資料內(nèi)容的表述和相關(guān)內(nèi)容的對應(yīng)。

　　七、落實學(xué)前教育專業(yè)中職與高職的對接工作（升學(xué)方向），開拓人才培養(yǎng)的新思路，拓展人才培養(yǎng)的多元路徑。

　　因具體的工作實施內(nèi)容要由學(xué)校統(tǒng)籌安排，因此本計劃只能呈現(xiàn)出整體的思路，細節(jié)將在實際的工作中逐步展開。

階段工作計劃篇2

　　按照《關(guān)于認真做好大討論活動第二階段工作的通知》的要求，結(jié)合政府采購辦近期“新解放新跨越新崛起”大討論學(xué)習(xí)進展情況，現(xiàn)制定采購辦“三新”第二階段的工作計劃。具體如下：

　　一、前階段工作的簡要回顧

　　按照“三新”活動日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和討論，使我們深刻認識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學(xué)習(xí)使政府采購辦在關(guān)鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質(zhì)的.飛越，政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認識，解放了思想，開闊了思路。

　　二，自查自擺存在的問題

　　通過緊密結(jié)合實際，采取自查、召開座談會等行式，采購辦全體人員認真查找單位和個人在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，總結(jié)采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個方面的不足：

　　（一）內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進一步規(guī)范，各種文檔管理有待進一步提高。

　　（二）政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，應(yīng)更進一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購招投標信息管理系統(tǒng)。

　　（三）政府采購人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進一步加強。因為人員少、任務(wù)重，使得采購人員缺乏時間進行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時間更進一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作。

　　三，下一步學(xué)習(xí)打算

　　我們決定以這次深入開展大討論活動為契機，通過查擺自身問題進一步解放思想，創(chuàng)新理念；進一步嚴明紀律，改進作風(fēng)；進一步強化機制，狠抓落實，為第三階段整改提高打好基礎(chǔ)，為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

階段工作計劃篇3

　　一、目標

　　在這一階段，練習(xí)場作為景尚銀谷的重要交際和展示平臺，需要本著塑造公司品牌形象，打響知名度的原則，通過對賓客實施多方位的服務(wù)模式，形成一套借鑒和創(chuàng)造相融合的全新理念，去吸引公司的潛在客戶，打造良好的口碑，為練習(xí)場的正式開張做好充分的準備。

　　二、設(shè)想策略

　　1、免費招待（但是會做賓客消費記錄）。

　　2、尋找收集賓客特殊要求，并將其本公司“大眾化”。 3、簡約又不失到位的服務(wù)，用人力來彌補設(shè)施的`缺陷。

　　三、成本控制

　　1、簡化配套設(shè)施。

　　2、控制賓客必需品和后勤易耗品、工具的備用數(shù)目，減少不必要的損耗。 3、自制部分后勤工具。

　　4、充分利用現(xiàn)有人力資源，一司多職，簡化人員編制。

　　四、人事

　　a、原則

　　做好正式營運期間的人員編制，計劃內(nèi)部培訓(xùn)和對外招聘相結(jié)合，簡化人事框架，展開多方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的適應(yīng)能力。

　　b、人事編制和框架c、計劃人員到位時間：必須在20xx年3月15日前到位。

　　d、員工福利待遇，按集團公司人力資源部規(guī)定執(zhí)行。

　　e、制定相關(guān)人事制度。

　　五、培訓(xùn)

　　針對練習(xí)場的正式營業(yè)，在保證試營業(yè)順利開展的前提下，根據(jù)試營業(yè)階段的摸索，制定一套階段培訓(xùn)計劃，并且保持培訓(xùn)的長期性。相對確立各崗位的工作職責(zé)、正式操作流程、規(guī)范等內(nèi)容，培養(yǎng)服務(wù)的同一性、專業(yè)性，實現(xiàn)服務(wù)的靈活性達到一定的水準。具體內(nèi)容如下：

　　1、各崗位職責(zé)培訓(xùn)

　　1）樓面服務(wù)員的工作職責(zé) 2）咖啡廳服務(wù)員工作職責(zé) 3）前臺接待員工作職責(zé) 4）收銀員工作職責(zé)5）專賣店服務(wù)員工作職責(zé) 6）教練工作職責(zé) 7）練習(xí)場主管工作職責(zé)

　　2、操作流程

　　1）各崗位早晚班交接程序 2）各崗位賓客服務(wù)整體流程 3）賓客存包程序 4）賓客取包程序

　　5）前臺收銀避免走單程序 6）咖啡廳賓客點單配送程序 7）教學(xué)室課程和教學(xué)套餐設(shè)計 8）專賣店操作流程

　　3、各崗位環(huán)節(jié)操作規(guī)范及內(nèi)容 4、服務(wù)的技巧 5、公司的最新消息

　　六、營運管理

　　a、營運時間

　　b、營運項目試營業(yè)：打擊位、簡單茶水、租桿

　　正式營業(yè)：打擊位、專賣店、咖啡廳、租桿、租鞋、推桿果嶺、切擊果嶺、沙坑擊球、數(shù)碼教學(xué)服務(wù)。

　　c、預(yù)計可容納人數(shù)：70個打位

　　d、制定各類對外服務(wù)單

　　e、制定賓客注意事項

　　f、制作內(nèi)部統(tǒng)計表格

　　g、各項服務(wù)收費標準

　　h、服務(wù)質(zhì)量控制措施

　　1）嚴謹激勵的獎懲制度 2）賓客意見建議反饋 3）崗位職責(zé)評估 4）易出錯環(huán)節(jié)的大力監(jiān)控

　　5）每日工作報告填寫和檢查

　　i、服務(wù)質(zhì)量升華再培訓(xùn)

　　1）討論賓客意見建議 2）收集員工的意見建議 3）周邊球場優(yōu)缺點分析

　　j、營業(yè)階段設(shè)施的準備幾合理擺放

　　保證試營業(yè)階段的工作順利，展望正式營業(yè)階段的宏圖，實施相關(guān)人員的培訓(xùn)、配套設(shè)施的配置，制度規(guī)范的相對完善。做到正式營業(yè)階段的駕輕就熟，信心十足。為發(fā)展練習(xí)場會員、培養(yǎng)本地穩(wěn)定客源奠定基礎(chǔ)。

階段工作計劃篇4

　　經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職位了，管理的人也多了，當然薪水也漲了，責(zé)任也更重大了.這么多年的基層工作，我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了，在20xx年，我作為人事主管，開展如下工作計劃：

　　一、具體業(yè)務(wù)開展.

　　1.對該工作計劃方案的實施過程當中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度.

　　2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱.

　　3.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準通過.

　　4.進行下一個工作計劃.注意：在實施上述工作計劃的過程當中，該人事主管所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行.

　　5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成.

　　6.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意.

　　7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等.

　　8.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持.

　　9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準.

　　10.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施.

　　二、定期總結(jié)和改進工作.

　　1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的.工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見.

　　2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見.

　　三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通.

　　人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值.

　　1、看法，讓他們多提意見、多提建議.

　　2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤.

　　3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉.

　　四、充分深入地了解公司情況.

　　我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等.獲取信息的方式如下：

　　1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息.通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解.

　　2.請教老員工，與老員工交流.通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò).

　　3.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料.

　　4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等.

　　5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等.

　　五、深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé).

　　了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置.

　　1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé).

　　2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通.

階段工作計劃篇5

　　一、對總體工作任務(wù)的預(yù)設(shè)

　　在201年的努力中，完成了總?cè)蝿?wù)中的18條，完成率約為0%，初步形成電子檔（包括圖片資料和視頻資料等）和紙質(zhì)檔資料。在20xx年，我們預(yù)定到年底，再完成40%，預(yù)計總?cè)蝿?wù)完成到90%左右。

　　二、具體已完成的項目內(nèi)容

　　1、繼續(xù)按要求落實后段的數(shù)據(jù)填報工作。

　　2、落實資料XQ11的建設(shè)內(nèi)容

　　重點放在“工學(xué)結(jié)合”的過程管理、園校互動的組織、完善各種會議記錄等

　　3、落實資料XQ12的建設(shè)內(nèi)容

　　對人才培養(yǎng)方案作出修改、調(diào)整，細化培養(yǎng)目標及相關(guān)的要求

　　4、落實資料XQ1的建設(shè)內(nèi)容

　　大幅推進評價模式改革、細化多方評價的落實策略

　　5、落實資料XQ1的建設(shè)內(nèi)容。

　　全面運用《幼兒歌曲即興配彈》、《幼兒園實用美術(shù)》兩本校本教材，落實《幼兒園舞蹈基礎(chǔ)》的編寫工作。

　　6、繼續(xù)利用每周二下午的教學(xué)時間，組織全體學(xué)前教育專業(yè)的師生開展不同形式的綜合實踐活動，初定組織12次左右

　　7、完善本專業(yè)選修的程設(shè)置，細化教學(xué)計劃，修訂校本教材《鋼筆書法的`四個專項訓(xùn)練》，爭取出版該教材。

　　三、推進硬實施的建設(shè)

　　結(jié)合任務(wù)書和實施方案，配合學(xué)校相關(guān)部門加強硬建設(shè)，切實改善實訓(xùn)環(huán)境、改善專業(yè)教學(xué)的條。

　　四、全面落實教學(xué)資的建設(shè)

　　完成本專業(yè)《幼兒教育心理學(xué)》、《幼兒衛(wèi)生保健》、《幼兒園活動設(shè)計》、《舞蹈》、《樂理》、《聲樂》、《琴法》、《書法》、《美術(shù)》等幾門核心程和專業(yè)程的電子教案和ppT，做好資的整體工作。

　　五、繼續(xù)做好專題網(wǎng)站上公開欄的建設(shè)

　　六、陸續(xù)做好資料的審查、復(fù)核工作，統(tǒng)一資料內(nèi)容的表述和相關(guān)內(nèi)容的對應(yīng)

　　七、落實學(xué)前教育專業(yè)中職與高職的對接工作（升學(xué)方向），開拓人才培養(yǎng)的新思路，拓展人才培養(yǎng)的多元路徑。

　　因具體的工作實施內(nèi)容要由學(xué)校統(tǒng)籌安排，因此本計劃只能呈現(xiàn)出整體的思路，細節(jié)將在實際的工作中逐步展開。

階段工作計劃篇6

　　9月21日全市人口和計劃生育“百日攻堅大行動”會議以后，在縣委、縣政府的高度重視下，全縣上下緊急行動，采取得力措施，迅速掀起人口和計劃生育“百日攻堅大行動”活動高潮。經(jīng)過全縣各級干部的共同努力，“百日攻堅大行動”取得了階段性成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、提高認識，切實加強了對人口和計劃生育“百日攻堅大行動”的領(lǐng)導(dǎo)

　　全市9月21日會議以后，縣委書記史根治立即親自召集縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣人口計生委有關(guān)人員，研究方案，制定措施，并于9月25日下午犧牲星期天休息時間召開了四大班子聯(lián)席會，聽取了縣人口計生委的工作匯報，對如何開展我縣的“百日攻堅大行”進行了專題的研究。并制定了三項具體的可行性措施：

　　（一）成立通許縣人口和計劃生育“百日攻堅大行動”指揮部。由縣委書記史根治任政委，縣長王明威任指揮長，縣委副書記郭勇、副縣長孟黎遲任副指揮長。成員由縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人組成。指揮部下設(shè)五個工作組：（1）工作督導(dǎo)組。負責(zé)組建人口和計劃生育“百日攻堅大行動”督導(dǎo)工作隊，監(jiān)控受處理單位有關(guān)責(zé)任人的組織調(diào)動情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況進行督導(dǎo)。（2）宣傳教育組。負責(zé)組織實施以計劃生育“一法三規(guī)一條例”為主要內(nèi)容的集中宣傳活動和信息采集、上報工作。（3）業(yè)務(wù)指導(dǎo)組。負責(zé)人口和計劃生育“百日攻堅大行動”業(yè)務(wù)工作的具體指導(dǎo)。（4）行動保障組。負責(zé)計劃生育非訴案件的強制執(zhí)行工作，協(xié)調(diào)公安部門打擊暴力抗拒計劃生育行政執(zhí)法的人員。（5）糾查領(lǐng)導(dǎo)組。加大對人口和計劃生育工作干部隊伍的監(jiān)督力度，負責(zé)對活動中出現(xiàn)的違紀行為及時進行認真查處。在活動期間，各單位抽調(diào)人員脫離原單位工作，采取集中辦公，辦公地點設(shè)在縣人口計生委。

　　（二）加大對計劃生育工作的投入。縣財政撥出50萬元專款，做為人口和計劃生育“百日攻堅大行動”的啟動資金，并為指揮部調(diào)配了一輛專用面包車。

　　（三）召開全縣“百日攻堅大行動”動員大會。9月27日，在縣影劇院召開了全縣“百日攻堅大行動”動員大會，大會由縣長王明威主持，縣全體四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管計劃生育工作的副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理以及其他副鄉(xiāng)級以上干部，各行政村支部書記、村主任，縣直單位一把手、分管副職、計生專干等一千多人參加了會議。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照會議要求召開動員會，對“百日攻堅大行動”進行安排部署，做到了舉全鄉(xiāng)之力，深入開展“百日攻堅大行動”。

　　為確保人口和計劃生育“百日攻堅大行動”的順利開展，縣委書記史根治、縣長王明威帶領(lǐng)縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，多次深入到基層，督促檢查計劃生育“百日攻堅大行動”進展情況，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油鼓勁，并提出工作建議。

　　二、行動迅速，措施得力，全縣人口和計劃生育“百日攻堅大行動”取得初步成效

　　（一）明確目標，突出重點。在“百日攻堅大行動”中，我們提出了要取得“三個突破”，實現(xiàn)一個目標：一是在澄清各種底子上取得突破，認真做好八項排查；二是在落實“四項手術(shù)”上取得突破，做到無“四項手術(shù)”遺留；三是在社會撫養(yǎng)費征收上取得突破，提高首次征收到位率。全縣統(tǒng)一征收標準。農(nóng)村政策外二胎首次征收不得低于8000元，主動繳納或主動補繳的可適當減緩，但不得低于7000元，政策外三胎首次征收不得低于15000元，主動繳納或主動補繳的不低于12000元，20xx年1月1日以來違法生育的人員要一律補齊。城鎮(zhèn)居民違法生育的要足額征收社會撫養(yǎng)費。在迅速扭轉(zhuǎn)人口和計劃生育工作的被動局面的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)一個目標：即年底爭創(chuàng)全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣。

　　（二）明確責(zé)任，加強督導(dǎo)。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手負總責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鄉(xiāng)級以上領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)財政全供人員、計生包村干部相結(jié)合，分包到村，并肩作戰(zhàn)，捆綁獎懲，并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村人員名單同時上報縣委組織部和縣人口計生委備案，做為以后落實獎懲的依據(jù)。為加強對工作的督導(dǎo)，將“百日攻堅大行動”的督導(dǎo)工作納入了先進性教育活動的督導(dǎo)范圍，明確了督導(dǎo)工作內(nèi)容，下設(shè)了12個督導(dǎo)組，督導(dǎo)人員分包到鄉(xiāng)，與所督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎同罰，每周五向縣指揮部匯報一次督導(dǎo)情況。同時縣電視臺開設(shè)“百日攻堅大行動”活動專欄，公布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天的四項手術(shù)進度及排名。

　　（三）多管齊下，形成了濃厚的宣傳輿論氛圍。一是利用新聞媒體宣傳。在縣電視臺開辦了專題節(jié)目，將全縣“百日攻堅大行動”動員大會的實況進行了連續(xù)播出，并及時報道“百日攻堅大行動”的工作動態(tài)，播出了“百日攻堅大行動”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記訪談錄。二是搞好社會宣傳。在縣城主要街道、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、304個行政村懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語一萬余條。印制以“一法三規(guī)一條例”、“百日攻堅大行動”為主要內(nèi)容的宣傳單30000份，發(fā)放到縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各行政村。三是編發(fā)工作信息。編發(fā)工作信息16期，及時通報“百日攻堅大行動”工作進展情況。

　　（四）加強工作指導(dǎo)，做好八項排查。縣人口計生委領(lǐng)導(dǎo)班子分片包鄉(xiāng)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并派出了36名業(yè)務(wù)骨干深入到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在10月12日前完成八項排查的上報工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了得力措施，認真做好八項排查，切實澄清各種底子。在排查過程中，做到了“五個結(jié)合”，即：與糧食直補名單相結(jié)合，與衛(wèi)生防疫登記相結(jié)合，與派出所注冊戶口相結(jié)合，與民政部門婚姻登記情況相結(jié)合，與20xx年村兩委班子換屆選民登記相結(jié)合。真正做到了村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，摸出實情，報出實數(shù)。

　　（五）整合“三支隊伍”，適應(yīng)機構(gòu)改革。為適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的需要，在人員調(diào)配上我們提出整合“三支隊伍”共同參與的工作思路，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政全供人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)全供人員和計生辦業(yè)務(wù)骨干共同參與，使全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員通過參與這次“百日攻堅大行動”，掌握計劃生育法規(guī)政策，熟悉計劃生育業(yè)務(wù)知識，以探索出了一條機構(gòu)改革以后，在計生辦人員精減的情況下做好人口和計劃生育工作的新路子。

　　（六）齊抓共管，部門配合。在這次“百日攻堅大行動”中，各有關(guān)單位也積極配合，履行工作職責(zé)，縣政法委協(xié)調(diào)公、檢、法組成了行動保障組，為大行動提供了有力的保障。縣民政局放棄節(jié)假日休息時間，加班加點對20xx年以來全縣6000余對女性初婚、離婚的檔案進行了全面排查，并把全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門分別重新整理登記，并及時轉(zhuǎn)報縣鄉(xiāng)計生部門，為全縣計劃生育“百日攻堅大行動”的'開展提供了詳實的參考資料。同時衛(wèi)生、宣傳、紀檢、組織等部門也給予大力的支持和配合。

　　目前，我縣的人口和計劃生育“百日攻堅大行動”已經(jīng)取得了初步的成效。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照八項排查的要求，初步澄清了底子；二是“四項手術(shù)”進展較快，截至10月10日，結(jié)扎1487例，已完成任務(wù)的65%；引產(chǎn)509例，已完成任務(wù)的121%；人流111例，已完成任務(wù)的40%；上環(huán)1600例，已完成任務(wù)的35%。

　　三、認清形勢，把握重點，確保全縣人口和計劃生育“百日攻堅大行動”的順利開展

　　（一）目前存在的問題主要有：

　　1、工作重點不突出。在全縣的動員會上已經(jīng)明確提出，目前的首要任務(wù)是做好“八項排查”，澄清各種底子，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作不夠重視，沒有集中精力做好排查工作，而是把主要精力過早的放在了征收社會撫養(yǎng)費上，10月12日上報排查底子的質(zhì)量不高。

　　2、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳氛圍不夠濃厚。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照要求張?zhí)麄鳂苏Z，印發(fā)宣傳單，使計劃生育政策家喻戶曉，沒有形成強大的輿論攻勢和宣傳氛圍，使個別違反計劃生育政策的對象還存在僥幸心理。

　　3、社會撫養(yǎng)費的征、管、用有混亂的苗頭。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了較高的獎勵提成標準，有的甚至達到了50%以上。同時也出現(xiàn)了不及時按要求為群眾開據(jù)正式票據(jù)和及時上繳財政的現(xiàn)象。

　　（二）下一步工作建議：

　　1、統(tǒng)一思想，要嚴格按照全縣人口和計劃生育“百日攻堅大行動”方案的要求，分階段開展工作：（1）在10月12日前，要集中精力做好八項排查工作。全市的要求10月15日前上報，我們提前3天在12日前要全部上報。做好八項排查是我們整個“百日攻堅大行動”和年底創(chuàng)建省優(yōu)縣的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，必須要引起高度的重視。（2）在10月20日前，要對排查情況進行公示，接受群眾監(jiān)督，同時，縣人口計生委要組織人員進行質(zhì)量抽查，對排查情況嚴重不實的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（3）在澄清各種底子的基礎(chǔ)上，集中精力開展四項手術(shù)和社會撫養(yǎng)費征收。

　　2、要加強對歡“百日攻堅大行動”業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“百日攻堅大行動”要在縣、鄉(xiāng)計生部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行，防止不按照上級計生部門工作要求的混亂局面，將會直接影響到省優(yōu)縣的創(chuàng)建和省、市計劃生育考核中我縣的工作成績。

　　3、要加強對社會撫養(yǎng)費的管理，要嚴格按照全縣方案的要求和程序進行征收，做到當日征收當日及時給群眾開據(jù)正式票據(jù)，當日上繳財政專戶。

階段工作計劃篇7

　　**區(qū)公安分局交警大隊關(guān)于今年以來城區(qū)交通秩序管理及下階段工作打算的報告

　　區(qū)政府：

　　今年以來，我大隊在區(qū)委、區(qū)政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行法律賦予的道路交通管理職能，扎實開展創(chuàng)建文明城區(qū)、實施暢通工程等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，取得了一定成效，也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題。現(xiàn)就我區(qū)今年以來城區(qū)道路交通管理情況、存在問題及下一階段工作打算向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、今年以來城區(qū)道路交通秩序管理情況

　　今年以來，我大隊根據(jù)城區(qū)交通實際，以“內(nèi)強素質(zhì)，外保暢通”為第一要務(wù)，突出各項勤務(wù)機制和管理措施的有效落實，嚴查影響交通安全暢通的違法行為，主要措施有以下幾方面：

　　（一）挖掘警力資源，提高管事成效。目前，我大隊負責(zé)城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人，其中民警12人，62人，分成13個執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此，大隊領(lǐng)導(dǎo)大力實施內(nèi)部挖潛，在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度，即在每天早、晚的上下班時間，將上述車管、后勤、文秘人員充實到城區(qū)各主要路口，增強執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率，確保管事成效，我們還建立獎懲激勵機制，實行路段包干到人、任務(wù)量化到人，責(zé)任落實到人的“五定三包”責(zé)任制，做到路面管理日日有檢查，周周有例會，月月有考核，季季有講評，極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次，對嚴重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。

　　（二）完善城區(qū)交通設(shè)施，大力實施擴容改造。根據(jù)區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動，我大隊積極挖掘資源，充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路，對城區(qū)道路進行了一系列墊資改造，總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位，總計可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比，這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規(guī)范化改造，今年以來，我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風(fēng)塘路口、中醫(yī)院路口等六個地方進行規(guī)范化改造，在其它3個路口更換、增設(shè)了信號燈設(shè)施。其中，南門麗都賓館、區(qū)政府東南側(cè)路口通過擴容改造，已具備入口2—4車道，出口1—2車道的通車標準，通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設(shè)置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的'交通護欄1500米。四是增設(shè)、更新、完善道路交通標志牌135面，刷劃交通標線5800米。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。

　　（三）適時開展專項整治，嚴管重罰交通違法行為。我們根據(jù)各個階段的突出違法行為，適時集中警力開展專項整治，具體有，以查處“六類嚴重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項整治和路面行車秩序整頓，借以保持持續(xù)不斷的嚴管高壓態(tài)勢。現(xiàn)擇要匯報如下：

　　一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段，實驗小學(xué)、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環(huán)城西路北段等七個區(qū)域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施，加大路面監(jiān)控力度；在其它路段組織機動警力，強化路面巡邏，促進各執(zhí)勤崗、點、組的有機銜接，合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象，形成了以點帶面、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局。至今，共查處亂停車20810輛次，占同期查處交通違法總數(shù)的20.2。

　　二是加大對黃包車交通違法的整治力度。根據(jù)黃包車違規(guī)進入主街道，造成交通擁堵加劇的情況，我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調(diào)整運營區(qū)域、加強面上管控等措施，嚴格查處黃包車違反禁行路線、禁行時間的交通違法行為。同時，充分發(fā)揮黃包車協(xié)會的社會團體優(yōu)勢，多方調(diào)動協(xié)會管理人員積極性，讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督，彌補了管理力量薄弱的問題，促進了城區(qū)交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中，我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時，著手開展非機動車安裝動力的管理，通過路面管理強機械、電動動力252臺，全部予以銷毀，防止重新流入市場，再次上路危害交通。

　　三是大力整治外地黑車非法運營。隨著我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū)，給道路交通增加了額外負擔(dān)，尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客，對城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對這一情況，大隊在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，確定以城郊結(jié)合部為重點，開展專項集中整治，依法查處了一批無牌無證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車輛，較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜

階段工作計劃篇8

　　為確保分析檢查階段工作扎實開展，取得實效，我社區(qū)黨總支在第一階段工作順利完成并認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，對第二階段工作的開展做出如下計劃：

　　一、深入學(xué)習(xí)

　　把學(xué)習(xí)貫穿活動始終。進一步采取多種形式，組織黨員干部學(xué)深，學(xué)透必讀書目，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)，增強基層黨組織和黨員的自我分析能力和自覺性，提高廣大黨員群眾的自我教育、自我完善的主動性，增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的堅定性，不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握，進一步在樹立科學(xué)發(fā)展觀理想、增強科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識上取得新的進步。

　　二、召開專題民主生活會和組織生活會

　　1、廣泛征求和聽取群眾意見。在前一階段學(xué)習(xí)實踐的基礎(chǔ)上，采取召開座談會、登門走訪、書面征詢、個別談心、民意調(diào)查等多種方式，在更大范圍內(nèi)廣泛深入征求各方面對于推動科學(xué)發(fā)展觀活動的意見建議。

　　2、緊扣工作實際，深入開展批評與自我批評，認真查找開展各項專題活動和個人在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，落實保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展具體措施方面存在的問題，影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，黨性黨風(fēng)方面群眾反映強烈的突出問題，通過民主生活會進一步分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向。

　　3、召開專題民主生活會和組織生活會。班子成員開展談問題、找原因、提建議活動。重點開展“八查八看”活動，即：查學(xué)習(xí)，看科學(xué)發(fā)展觀認識深不深；查思想，看科學(xué)發(fā)展的觀念牢不牢；差思想，看科學(xué)發(fā)展的路徑對不對；查措施，看科學(xué)發(fā)展的行動快不快；查機制，看科學(xué)發(fā)展的動力活不活；查特色，看科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)項目行不行；查實績，看科學(xué)發(fā)展的成效好不好；查作風(fēng)，看科學(xué)發(fā)展的工作實不實。同時，召開以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主體的組織生活會，組織黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求，從思想、學(xué)習(xí)、工作、紀律、作風(fēng)等方面查找問題，從日常工作、思想覺悟上分析原因，查找自身差距和不足，進一步增強黨員意識，明確努力方向。

　　三、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

　　1、撰寫并形成分析檢查報告初稿。運用深入調(diào)研，開展解放思想大討論和民主生活會的成果，以檢查分析問題和清理科學(xué)發(fā)展思路為重點，深入分析產(chǎn)生問題的原因，進一步明確落實科學(xué)發(fā)展觀的主要思路、工作要求，提出解決問題、推動發(fā)展的具體措施，形成分析檢查報告初稿。

　　2、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿并經(jīng)辦事處審閱把關(guān)后，采取適當方式廣泛聽取各方面的.意見和建議。在此基礎(chǔ)上召開會議研究討論，在充分吸取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上召開支部擴大會議，進一步研究討論，反復(fù)寫該完善，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評議稿。

　　四、組織群眾評議

　　采取召開座談會或書面征求意見的方式，在全體黨員干部和部分群眾中聽取意見建議并進行評議。對于群眾的評議意見，要認真匯總、樹立，搞好反饋，并及時吸收到分析檢查報告中。

　　五、搞好階段工作總結(jié)。對分析檢查階段工作進行深入總結(jié)，形成階段總結(jié)報告并上報辦事處黨辦。

　　分析檢查階段的各項工作任務(wù)緊張而繁忙，我們一定要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，立足社區(qū)實際，以“黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學(xué)發(fā)展上水平”為目的，用求真務(wù)實的態(tài)度，扎實有效的舉措，確保第二階段學(xué)習(xí)實踐活動的順利開展和圓滿完成。

階段工作計劃篇9

　　11月計劃內(nèi)開展的活動：

　　1、實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務(wù)活動：

　　XX年10月31日上午由中國政法大學(xué)青年志愿者協(xié)會社區(qū)服務(wù)部及新聞與傳播學(xué)院實踐部聯(lián)合組織的“共行愛地”活動在愛地老人頤養(yǎng)中心成功舉行。本次活動參加人員包括青協(xié)社區(qū)服務(wù)部成員五名及新聞與傳播學(xué)院二十余名同學(xué)等。

　　2、實踐部利用校內(nèi)實踐平臺組織開展的“實踐在法大”系列活動：我院于11月6日開展了攝影展和支持記者節(jié)的簽名活動。

　　與校黨委攝影工作室、校團委宣傳部聯(lián)合舉辦的攝影專題培訓(xùn)講座。

　　3、其他活動：

　　（1）組織參加天倫律師杯新生杯賽季第二輪的比賽；

　　（2）組織參加體育部組織的校足球賽、籃球賽等體育活動。

　　11月計劃外開展的活動：

　　1、第二次班長支書聯(lián)席會11月18日晚上9：30，端升樓416教室，在輕松愉快的氣氛當中，新聞與傳播學(xué)院一屆二任學(xué)生會第二次班長支書聯(lián)席會順利召開，院學(xué)生會主席毛快、副主席帥鵬坤以及各年級各班班長和團支書出席了本次會議。

　　2、傳媒技術(shù)中心的現(xiàn)場直播活動11月20日，我院傳媒技術(shù)中心的同學(xué)應(yīng)邀對博聞?wù)搲M行了校園網(wǎng)上的現(xiàn)場直播，獲得了全校師生的廣泛好評。

　　3、我院學(xué)生會協(xié)辦了“我的法大”首屆六院聯(lián)合情景劇大賽，傳媒技術(shù)中心的同學(xué)協(xié)助進行了海報設(shè)計等技術(shù)工作。

　　下一階段計劃：

　　1、學(xué)術(shù)部舉辦的系列講座活動：

　　（1）“心*聞”系列學(xué)術(shù)講座第一期；

　　（2）邀請高年級同學(xué)為低年級同學(xué)舉辦一期“成長沙龍系列講座——選課風(fēng)云”；

　　（3）邀請高年級同學(xué)為低年級同學(xué)舉辦一期“成長沙龍系列講座——考試秘籍”；

　　2、由學(xué)生會實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務(wù)活動：

　　（1）青年學(xué)子無償獻血活動；

　　（2）其他有利于發(fā)揚和培養(yǎng)同學(xué)們吃苦耐勞、團結(jié)友愛、無私奉獻的志愿服務(wù)精神的.活動

　　3、由學(xué)生會辦公室組織的“溫暖冬季”系列活動：（1）權(quán)益中心組織的“溫暖冬季——寢室文化節(jié)”活動；

　　（2）權(quán)益中心組織的“溫暖冬季——學(xué)生維權(quán)周”活動，并召開團支部會議，對同學(xué)們進行權(quán)力與義務(wù)關(guān)系的教育；

　　（3）辦公室與實踐部組織的“溫暖冬季——學(xué)生會與廣大同學(xué)聯(lián)誼”活動。

　　4、由學(xué)生會學(xué)術(shù)部主辦，各部門協(xié)辦的信息小冊《心聞快遞》第一期的制作、出版、發(fā)送。

　　5、“走出法大”校際交流活動：與中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院學(xué)生會、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)生會以及人民大學(xué)新聞學(xué)院學(xué)生會的三次交流座談會。

　　6、召開第三次班長支書聯(lián)席會。

　　7、學(xué)生會其他活動：（1）“我的法大”校園情景劇大賽決賽；

　　（2）文藝部籌辦元旦游園本院展臺活動。

　　8、匯編學(xué)生會工作簡報、制定學(xué)生會視覺識別系統(tǒng)和包含學(xué)生會章程和學(xué)生代表大會等各項制度的制度匯編。

　　新聞與傳播學(xué)院學(xué)生會

　　XX年11月28日

階段工作計劃篇10

　　在毽球社的一年里就像一次旅行，從剛進大學(xué)校門的懵懂新生走向社團的領(lǐng)導(dǎo)者，有的只是一個踏踏實實的過程，而不是目的地有多遠，在乎的也只是這一年的憂愁感動和那深深的友情！毽球社由一個新生社團逐漸走向成熟化、規(guī)范化，在本學(xué)期毽協(xié)主席團將積極把大二的中流砥柱力量組織起來共同建設(shè)一個活力煥發(fā)的毽球社，“一毽鐘情”毽球社新學(xué)期前階段工作計劃。上學(xué)期我們協(xié)會舉辦過各種大大小小的活動，有“第一屆小球文化節(jié)”、“第二屆南方杯毽球賽”，其中參加的廣東省“高校杯”取得了可喜的成績，我們還和廣州商學(xué)院進行了聯(lián)誼比賽，促進了我們和外校的聯(lián)系，也增進了友誼。在接下來的一年中，我們要繼續(xù)發(fā)揚和外部的聯(lián)系，增大我們在其他高校中的影響，把我們協(xié)會推銷出去，同時我們也要加大在學(xué)校的.高品質(zhì)活動，努力把我們“毽協(xié)”變成一個精英社團。我們前階段會舉辦一些活動來增強社團實力，打響社團在新生中的知名度，現(xiàn)大致會有以下計劃：

　　1、策劃10月份“新生杯體育節(jié)”活動，將毽協(xié)的文化展現(xiàn)出來，為接后的招新工作做宣傳。

　　2、負責(zé)人完成招新工作的相關(guān)策劃，各部門人員高質(zhì)量完成主席團分配的招新任務(wù)，盡量以新穎的方式吸引新生。新學(xué)期新氣象，南醫(yī)毽協(xié)期待你們的參與！

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