加油站管理制度（精選20篇）

　　在當今社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的加油站管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　加油站管理制度 1

　　一、站長為加油現場第一責任人，加油現場管理員為直接責任人。對加油現場安全衛生有監督管理責任;

　　二、加油現場必須建立安全衛生輪流值班制度。值班員負責衛生清掃，防火防盜，加油設備安全巡檢;

　　三、加油現場當班人員必須接受站長，加油現場管理員，輪流值班員的管理;

　　四、加油現場白班與夜班人員每日分別進行兩次打掃，每個班次的`衛生清潔標準相同;

　　五、加油機機內部件有專人進行清潔，當班人員不負責打掃;

　　六、加油現場地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物;

　　七、加油現場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患;

　　八、加油現場禁止使用任何通訊設備，加油員要提醒司機熄火加油并問清所加油品型號及數量，不可在站內修理車輛，摩托車應指引到指定地點加油;

　　九、值班人員進行加油現場安全巡檢時應注意加油機有無滴漏現象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護攔是否完好，各種消防設備是否完好;

　　十、卸油池進行清潔時，所有罐口要擦拭干凈，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡;

　　十一、加油機進行清潔時，機體表面保證潔凈無塵土，油槍口應用棉簽進行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭干凈，保證無油漬;

　　十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度;

　　十三、所有消防設備都要逐一進行擦拭，保證所有滅火器罐體干凈，消防桶等器材內外潔凈，各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡;

　　十四、加油現場當班人員要認真落實十三步曲，對顧客要做到熱情接待并時刻注意站內各種設備是否完好，有無設備發生異常情況;

　　十五、員工違反本規定加油站將追究有關人員責任，并依據有關規定進行處罰。

　　加油站管理制度 2

　　一、加油站用工管理制度

　　1、用工機制

　　根據國家有關法律法規和公司勞動用工制度的有關精神，逐步實現加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會化”，建立員工能進能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機制。

　　2、招聘權限

　　①加油站經理、會計和出納由公司總經理授權企管部負責招聘，招聘結果報總經理備案審批。

　　②加油員及其他員工由企管部負責招聘。

　　③加油站經理可在保證安全的前提下根據經營情況適當增減人員

　　3、任職資格

　　①站經理：40歲以下、大專及以上學歷，熟悉油品知識，具有兩年以上的銷售管理或零售、服務業工作經驗、良好的組織及領導能力、良好的協調及溝通技巧、良好的顧客服務意識和安全意識及良好的獨立工作能力，能熟練操作電腦。

　　②財務人員：45歲以下，中專及以上財會專業畢業，持會計人員上崗證，有一年以上相關工作經歷，能熟練操作電腦，有良好的獨立工作能力和服務意識。

　　③加油員：高中（技校或職高）及以上學歷，年齡在18～40歲之間，誠實、勤奮、守紀律，有良好的顧客服務意識、安全意識和語言表達能力。

　　④其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應增減。

　　二、加油站員工日常工作管理制度

　　1、夜間值班

　　①值班時間：前班22：30—02：30；后班02：30—6：00，如果是3個人值夜班，可以排成3班，夜班值班人員必須保證2個人同時在崗。

　　②每班保證對加油機設備、地面衛生和衛生間清掃一次，時間為早上6點之前。

　　③夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區巡視一次。

　　④后班的員工關閉廁所、洗涮間和后院照明燈。

　　⑤每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。

　　2、交接班

　　完成交接班的各項工作，加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。

　　3、形象規范

　　①上班統一服裝和佩戴服務標語，微笑服務，表情自然大方。

　　②著裝正規、整潔、完好、協調、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。

　　③上班保持服裝整潔，不佩戴首飾、著淡妝，頭發盤起不亂。

　　④上班注意力集中，禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。

　　4、語言規范

　　①普通話標準，語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。

　　②與他人交談要面帶微笑，不能心不在焉，不隨意打斷別人的話，適時確認和領會對方談話的內容和目的。

　　③嚴禁說臟話、忌語。

　　④多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。

　　三、加油站員工懲罰管理制度

　　1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，罰款400元。情節嚴重的`作下崗處理。

　　2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個月處理，年累計曠工5天以上作下崗半年處理，除影響當年工資升級外，給予行政警告處分或嚴重警告處分。工作時間玩棋、牌、麻將的，一經發現，每次視同曠工_天對待。

　　3、不服從工作安排，接到通知書或調令后，在規定期限內未到新崗位報到的，按曠工論處。

　　4、上班不按規定統一著裝的，每次罰款100元；發現睡崗、脫崗、請人代班的（站長安排的除外），作下崗處理。

　　5、服務態度差，與顧客發生爭吵的（不管有理無理），每次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響的，作下崗三個月處理。

　　6、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款400元，造成不良影響的，作三個月下崗處理。

　　7、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款400元，情節嚴重的作下崗處理。

　　8、未經允許，經營或參與親屬經營成品油及加油機設備，搞同業競爭，或為社會上成品油經營戶提供情報，提供技術服務，對本公司經營活動構成危害的，一旦發現，一律作下崗處理，屢教不改，態度惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。

　　加油站管理制度 3

　　一、安全生產責任制度

　　1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產中應負的安全職責。

　　2、建立健全各級各部門安全生產責任制，各自在自己的職責范圍內各負其責。

　　3、認真落實各級各部門安全生產責任制，為企業發展保駕護航。

　　4、每年逐級簽定安全生產責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。

　　5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。`

　　二、安全培訓教育制度

　　（1）三級安全教育

　　對生產崗位所有新職工上崗前必須進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。

　　（2）特殊作業安全教育

　　凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業人員，必須由企業有關部門與當地政府主管部門組織進行專業性安全技術教育，經考試合格，取得特種作業操作證，方可上崗工作。特種作業人員應按當地安全監察部門的有關規定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。

　　在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，各主管部門要組織編制新的安全操作規程，進行專門教育。有關人員經考試合格，取得安全作業證后，方可上崗操作。

　　（3）日常安全教育

　　加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。

　　（4）外來施工人員的安全教育

　　進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。

　　（5）在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。

　　按照有關加油站安全管理的法律、法規、消防法等的規定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位安全生產責任制），進行安全基本技能、常識的培訓。

　　三、安全檢查和隱患整改管理制度

　　（1）加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。

　　a.加油站每周組織一次安全檢查。

　　b.當班安全員應對作業現場監督，發現違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。

　　c.加油站主管公司每月和重大節日要對加油站進行安全檢查。

　　（2）檢查主要內容包括：安全責任制落實情況、作業現場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰預案以及隱患整改情況等。

　　（3）安全檢查中發現的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。

　　建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。

　　四、安全檢維修管理制度

　　1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。

　　2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統籌安排、統一調度、嚴格紀律。

　　3、堅決貫徹執行各項制度，認真操作，保證質量，加強現場的監督和檢查。

　　4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。

　　5、檢維修中，聽從現場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

　　6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環境情況，有無異常。

　　7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。

　　8、如在檢維修過程中發現異常情況，應及時匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續檢修，不得擅自處理。

　　五、安全作業管理制度

　　1、作業時必須辦理申請、審核和批準手續，要明確作業的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現場監護等。

　　2、作業時要嚴格遵守有關規章制度和操作規程，聽從現場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。

　　3、無證或手續不全、作業票過期、安全措施沒落實、地點或內容更改等情況下，一律不準作業。

　　4、特殊作業時，必須對特種作業人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示

　　5、作業前必須準備好安全、消防器材及救援設施，消防器材及設施應指定專人負責。

　　6、作業中途發現異常情況，應立即匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續施工，不得擅自處理。

　　六、危險化學品管理制度

　　一、有健全的安全管理制度和安全生產操作規程。

　　二、成立以公司主要負責人組成的安全生產管理機構，并設置安全管理部門。

　　三、員工必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的'培訓，并經考核合格方可上崗作業。

　　四、公司在生產、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求。

　　五、公司在生產、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態。

　　六、編寫切實可行的事故應急預案，并每年進行1-2次演練，確保安全生產。

　　七、在有毒現場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。

　　八、建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。

　　七、生產設施安全管理制度

　　1、為加強設備安全，做到正確使用,使設備處于良好狀態,保證設備長期、安全、穩定運轉,特制定本制度.

　　2、各車間應實行專機負責制或包機制,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表有人負責.

　　3、操作人員必須通過三級培訓,經考試合格,發給上崗合格證才能單獨操作設備.

　　4、操作人員必須嚴格操作規程進行設備的啟動、運行和停車.

　　5、必須堅持崗位,嚴格執行巡回檢查認真填寫運行記錄.

　　6、認真做好設備潤滑工作,嚴格遵守交接班制度.保證設備清潔,及時消除跑冒滴漏.

　　八、安全投入保障制度

　　1、安全投入應按照國家、當地政府有關規定合理提取。

　　2、安全投入每年根據實際由“安委會”報請公司提取，建立專款帳戶不得挪作他用。

　　3、安全投入使用必須經有關部門寫出投入計劃，報公司安委會批準方可使用。

　　4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。

　　5、如當年安全投入不夠，應由“安委會”寫出計劃報公司批付。

　　九、勞動保護用品（具）和保健品發放管理制度

　　1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統一。

　　2、根據季節，發放夏裝、春秋裝及冬裝。

　　3、發放帽子、手套及清潔用毛巾。

　　4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。

　　5、如有丟失或損壞，照價賠償。

　　6、根據加油站工作的特點及有關規定，所發放的勞保用品必須選用防靜電質地的布料或材料。

　　十、事故管理制度

　　1、發生事故后，事故當事人或發現人應立即將事故發生的地點、時間、單位；事故的簡要經過、傷亡人數；直接經濟損失的初步估計、事故發生的原因的初步判斷；事故發生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現場并迅速組織搶救員工及財產。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現場指揮部，防止事故蔓延擴大。

　　2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關部門。

　　3、事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

　　4、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經濟處罰，構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。

　　5、事故發生后，隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關責任人經濟處罰或追究刑事責任。

　　6、事故發生后，必須進行調查。一般事故由加油站負責人進行調查，并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調查，直至調查結束。

　　7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發生的地點、時間、單位；事故的簡要經過、傷亡人數；直接經濟損失的初步估計、事故發生的原因的初步判斷；事故發生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內容。

　　加油站管理制度 4

　　一、制度層面

　　首先要對制度進行梳理和明確，對各制度中存在沖突和描述不準確的地方進行完善，對已經不符合實際情況的制度進行修改、完善；

　　其次梳理流程，對公司的流程進行明確，除去流程中設計不合理和冗余的部門；

　　最后，對員工進行宣貫，把制度、流程明確，同時把相關制度、流程公布于公司平臺上，方便員工查閱。

　　經過對制度、流程的規范，讓員工的工作有標準，減少因制度、流程不明確而造成的失誤和推諉等情況。

　　人力資源員工關系管理的工作像一條線，貫穿到各個模塊的工作中。起到促進員工積極工作、和諧用工關系的目的。今天為大家講述員工關系管理的`3個層面，為大家聊聊這項工作。

　　二、溝通層面

　　要加強雙向溝通，員工及時了解公司的信息，公司及時了解員工的想法，具體做法有幾下幾點：

　　建立公開信箱：可以由員工及時將問題與建議發送至此公開信箱，公開信箱可由專人負責管理，及時了解員工的問題與建議，對有必要的問題，及時進行解決；

　　加強重點時間段的溝通：入職當天：溝通企業基本情況、開啟入職引導；入職2周：溝通入職適應情況；入職3個月：了解實際工作情況、團隊融入情況；入職2年：溝通發展情況；績效溝通：針對績效情況進行溝通和輔導；離職：溝通離職原因等；崗位變動：溝通新崗位適應情況并提供幫助。

　　建立非正式的溝通渠道并進行持續完善：建立以HR和部門管理人員為主的非正式溝通渠道，及時了解員工信息，并提供相應的支持和幫助。

　　提供專業溝通：給予對員工職業生涯發展、心理咨詢方面的專業溝通。心理咨詢溝通可以與心理咨詢機構進行合作，優化員工心理健康狀態。

　　滿意度調研：可以進行滿意度調研，在調研的過程中，發現可以改進的問題，并進行改進。增加員工的滿意度及組織認同感。

　　三、氛圍層面

　　組織公司級的活動：組織公司級的活動，調動大家的參與性，在參與活動的過程中，增進溝通了解，增強團隊的默契。此活動要有亮點、引爆點，讓員工有參與的積極性，可根據在職員工的實際情況，設計其愿意參與的活動。

　　部門級的活動：各部門可以有一定的活動經費，組織部門的活動，在活動中，增加部門成員的熟悉程度及默契度。

　　文化墻：可以建立文化墻，以主題等方式，展示企業的文化及員工生活。

　　對員工的祝賀：在特殊的日子，送上對員工的祝賀。此項工作要用心，可考慮送上總裁簽名的賀卡，表示祝賀。

　　四、和諧層面

　　沖突的預防：通過正式及非正式渠道，及時了解員工想法，如有不滿意的方面，考慮可優化方案。

　　裁員：明確方案，有針對性的進行溝通，積極疏導情緒，和諧解決。

　　謠言處理：及時了解內容，視情況予以相應的處理與告知。

　　怠工問題：了解實際的情況，了解原因，及時溝通處理跟進。

　　員工關系管理，有很多可以做的工作，還是要加強用心程度，才能做好此項工作。

　　加油站管理制度 5

　　第一條職業道德標準：

　　敬業愛崗，遵紀守法，文明經營。

　　第二條服務態度標準：

　　（一）主動熱情，微笑服務，態度謙和，尊敬顧客。

　　（二）顧客有困難，熱心幫助；顧客有疑問，細心解答；顧客有意見，專心聽取；顧客有誤會，耐心解釋。

　　（三）對待顧客，一視同仁，不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕薄。

　　第三條服務語言標準

　　（一）迎送接待顧客時，使用文明服務用語，會說普通話。

　　（二）用語準確，稱呼恰當，問候親切，語氣誠懇。

　　（三）嚴禁使用不負責任的、歧視性、污辱性語言，杜絕服務忌語。

　　第四條勞動紀律標準

　　（一）按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，嚴格執行請銷假制度。

　　（二）堅守崗位，上班時間不得無故離崗、串崗、脫崗、睡崗。

　　（三）工作時間不準做與工作無關的事，不私自會客。嚴禁吸煙，嚴禁飲酒后上崗。

　　（四）嚴格遵守服務規范，操作規程，不違章作業。

　　（五）服從指導，聽從指揮，按章辦事，不自作主張。

　　（六）正確對待批評和投訴，盡量不與顧客爭吵。

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　　一、塑膠胸卡

　　1、塑膠胸卡分為實習胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類

　　①實習胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“實習”字樣，主要針對在本單位內實習的人員使用。

　　②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“臨時”字樣，主要針對來本單位參觀的人員使用。

　　③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號（編號為四位，其中，前兩位為部門編號，后兩位為部門內人員編號，各部門編號如下：領導00，企管部01，財務部02，營銷部03，油庫04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半邊本人一寸彩照。

　　2、關于塑膠胸卡的領取與存放

　　①實習生，可憑報到表去企管部登記領取實習胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結束時交還至企管部。實習生轉正后可憑轉正通知函去企管部領取正式員工胸卡。

　　②參觀人員，可直接在大門保衛處填寫登記表，然后由保衛人員負責給各位來訪參觀人員分發臨時胸卡，參觀人員在參觀結束離開本單位時在門口保衛處交還胸卡。

　　二、銅制胸卡

　　為減小對油庫危險區和油庫加油站內的安全威脅，特對進出油庫危險區和油庫加油站以及在危險區和加油站內工作的'人員制作銅制胸卡。

　　1、銅制胸卡分為實習胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類銅制胸卡為統一規格長方條樣式，上有本單位標志、本單位全稱、胸卡類型及其編號

　　①實習胸卡標有“實習”字樣，主要針對來本單位在危險區或加油站內實習的人員使用。

　　②臨時胸卡標有“臨時”字樣，主要針對非工作在危險區和加油站內的員工進出危險區和加油站時使用。

　　③正式員工胸卡標有員工的姓名，僅限工作在油庫危險區、油庫加油站和昌平加油站內的正式員工使用。

　　2、銅制胸卡的領取與存放

　　①對于工作在油庫危險區、油庫加油站和x加油站內的正式員工統一配發銅制胸卡，可直接去企管部登記領取。

　　②對于工作在油庫危險區和油庫加油站的實習生，可憑報到表去企管部登記領取實習銅制胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結束時交還至企管部。實習生轉正后可憑轉正通知函去企管部領取正式員工銅制胸卡。

　　③對于非工作在油庫危險區和油庫加油站的實習生或正式員工需要出入危險區的，可由本部門經理批準并直接授予臨時銅制胸卡，使用完后交還給本部門經理。無銅制胸卡者禁止進入油庫危險區。

　　③參觀人員需要出入油庫危險區和加油站的，必須先填寫登記表，由接待部門經理簽字后，再由佩帶銅制胸卡的專人統一帶領進入油庫危險區和加油站內。

　　④x分站工作人員憑本人胸卡可在交款時間進出危險區和加油站。

　　三、胸卡的使用

　　1、胸卡僅限持卡人本人使用，不得轉借他人，如因此造成不良后果者，追究相關責任。

　　2、塑膠胸卡只限于安全辦公區、生活區內使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進入油庫危險區。

　　3、胸卡制作需要一定的成本，希望持卡人愛惜使用。

　　四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領

　　1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負責檢查、監督。

　　2、胸卡暫時遺忘的人員，憑相關領導的證明去企管部登記領取相應的臨時卡，在取得本人胸卡后去企管部交還臨時卡。臨時卡的使用期限不得超過一個工作日。

　　3、遺失胸卡者憑相關部門領導證明去企管部補辦胸卡。補辦費：塑膠胸卡，×元／個，銅制胸卡×元／個。

　　加油站管理制度 7

　　加油站危險管理制度旨在確保員工安全，預防事故的發生，保護環境，以及維護加油站的正常運營。它涵蓋了人員培訓、設備管理、應急預案、作業規程、安全管理等多個方面。

　　內容概述：

　　1.員工培訓：所有員工需接受定期的安全培訓，了解油品性質、操作規程及應急處理方法。

　　2.設備管理：設備應定期檢查、維護，確保其安全性能，防止因設備故障引發事故。

　　3.應急預案：制定詳細的'應急預案，包括火災、泄漏等緊急情況的應對措施，以便快速有效地處置突發事件。

　　4.作業規程：明確各崗位操作流程，規定安全操作規范，減少人為錯誤導致的風險。

　　5.安全管理：設立安全檢查制度，對站內安全隱患進行定期排查，并及時整改。

　　加油站管理制度 8

　　加油站危險性作業管理制度主要涉及以下幾個核心領域：

　　1.安全操作規程

　　2.風險評估與管理

　　3.員工培訓與教育

　　4.應急預案與演練

　　5.設備維護與檢查

　　6.環境保護與廢物處理

　　內容概述：

　　1.安全操作規程：涵蓋加油作業、卸油作業、設備操作、火源控制等環節的`具體步驟和安全規定。

　　2.風險評估與管理：定期進行風險識別、風險分析，制定相應的風險控制措施。

　　3.員工培訓與教育：定期對員工進行安全知識培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。

　　4.應急預案與演練：制定詳細的應急預案，定期組織應急演練，確保在突發情況下能夠迅速有效地響應。

　　5.設備維護與檢查：定期對加油設備進行保養和檢查，確保設備運行正常，防止因設備故障引發事故。

　　6.環境保護與廢物處理：遵守環保法規，妥善處理作業過程中產生的廢棄物，防止環境污染。

　　加油站管理制度 9

　　一、加油站管理制度的意義

　　加油站是為廣大車主提供燃油的基礎設施，是城市交通運輸的重要組成部分。加油站管理制度的實施對于保障車主的安全、維護社會穩定和經濟發展至關重要。

　　二、加油站管理制度的.內容

　　（1）經營資質和證照管理

　　加油站經營資質和證照管理是加油站管理中的基礎且重要的一個方面。經營資質包括營業執照、稅務登記證、辦理相關證件、合法收費等。證照管理包括填報計量日報表、加油小票、保養維護臺帳、營業收入臺帳等。

　　（2）安全生產管理

　　加油站的危險因素較多，如石油、油氣等易燃物質。因此，安全生產管理是加油站管理的重中之重。加油站應制定和實施安全管理制度，建立安全隱患排查制度，定期開展安全演練和應急預案演練，確保加油站的安全運營。

　　（3）環境保護管理

　　加油站的環境保護問題涉及到原油運輸、儲存、加工、泄漏、化學品使用等多個環節。加油站應做好環境保護管理工作，落實環保責任制，定期開展環境監測和應急演練，確保加油站對環境不會造成污染。

　　（4）衛生管理

　　加油站是公共場所，衛生管理工作尤為重要。加油站應定期清洗車輛和衛生間，保證常用設施處于清潔狀態。加油站還應開展衛生知識培訓，提高員工的衛生素質和服務水平。

　　（5）服務管理

　　加油站應該提供良好的服務，做到服務熱情、禮貌、誠信、高效，并建立投訴處理機制，及時回應客戶反饋。

　　三、加油站管理制度的建立與實施

　　（1）制度建立

　　加油站管理制度的制定應依據行業標準、法規法律、市場需求以及不同類型加油站的特點。

　　（2）實施

　　加油站管理制度實施有以下幾個環節：

　　1、管理人員培訓。加油站管理人員應定期開展制度培訓和業務知識培訓，提高員工職業素質和服務水平。

　　2、制度宣傳。加油站應將制度宣傳和管理工作貫穿于整個企業經營管理體系中。

　　3、監督檢查。加油站管理制度的實施需要監督檢查。加油站應該針對不同的制度節點安排不同的監督檢查人員。

　　4、問題分析。加油站應該建立問題分析體系，有效分析和處理操作中的問題，做出及時優化。

　　5、績效評估。加油站的管理制度應該建立績效考評機制，對加油站整體運營和單項工作績效進行全面評估，真正提高加油站管理水平。

　　四、結語

　　加油站管理制度的建立和實施，對于保障車主的安全和方便，維護社會穩定和促進經濟發展具有非常重要的作用。加油站應該按照國家和地方制定的相關法規，制定和實施科學合理的管理制度，全面提高加油站的管理水平，在市場競爭中走在前列。

　　加油站管理制度 10

　　加油站油品管理制度旨在確保油品的質量安全，提高運營效率，保障消費者權益，以及維護企業的.良好聲譽。其主要內容包括：

　　1.油品采購與驗收流程

　　2.儲存與保管規定

　　3.加油作業標準操作程序

　　4.質量檢測與監控

　　5.應急處理與安全管理

　　6.員工培訓與考核制度

　　內容概述：

　　1.油品來源：明確油品供應商的選擇標準，規范采購合同的簽訂，確保油品源頭的可靠性。

　　2.儲存條件：設定油罐的維護保養標準，規定油品儲存的溫度、濕度等環境條件。

　　3.加油服務：規定加油操作規程，防止泄漏、混油等事故的發生，提升服務質量。

　　4.質量檢測：定期進行油品質量檢測，記錄檢測結果，及時處理不合格油品。

　　5.應急預案：制定油品泄漏、火災等緊急情況的應對措施，保證員工和客戶的安全。

　　6.員工管理：設立員工培訓計劃，強化安全意識，通過考核確保員工熟悉并執行各項規章制度。

　　加油站管理制度 11

　　加油站日常管理制度旨在確保加油站的安全運營、高效服務和合規管理，其主要內容包括：

　　1.安全管理：涵蓋設備安全、操作規程、應急預案等方面。

　　2.服務質量：涉及員工服務態度、服務流程、客戶滿意度等。

　　3.財務管理：包括賬目記錄、資金流動、成本控制等。

　　4.人員管理：涵蓋員工培訓、考勤制度、績效考核等。

　　5.設備維護：規定設備檢查、保養、維修的'周期和標準。

　　6.環境保護：涉及油品泄漏處理、廢棄物處置、節能減排等。

　　內容概述：

　　1.安全規程：詳細列出員工在加油、卸油、設備操作時的安全規定。

　　2.服務標準：設定服務響應時間、禮貌用語、糾紛處理等標準。

　　3.財務規定：明確財務報告的格式、周期，規定資金審批流程。

　　4.員工行為準則：規定員工行為規范，包括著裝、言行舉止等。

　　5.維護計劃：制定設備定期檢查和保養的計劃和程序。

　　6.環保政策：遵守環保法規，實施綠色經營策略。

　　加油站管理制度 12

　　隨著車輛數量的急劇增加，加油站成為人們生活中必不可少的設施。為了保證加油站的正常運營，保障人民群眾的基本需求，構建和諧社會，加油站必須建立一套嚴格的管理制度。本文將根據互聯網所有文庫文檔資料，詳細介紹加油站管理制度的完整版。

　　一、車輛進入管理制度

　　為了保證安全生產，切實維護社會安定，車輛進入加油站一定要經過相關管理。具體措施如下：

　　1、加油站應制定進入管理制度，采取道閘、卡口等相關設備進行管理，控制車輛進出。

　　2、車輛進入加油站后，應按照管理規定規范行駛。

　　3、車輛入站時，應先按員工指示停車，停車位置應當在指定范圍內，且不得占用其他車輛或員工的工作區域。

　　4、嚴禁車輛在加油站內離開區域，如有需要須經管理人員許可。

　　5、車輛出站時，必須按照管理規定行駛，不得超速行駛。

　　二、加油車輛管理制度

　　加油車輛是保證加油站正常運營的重要機械設備。為了確保加油車輛在保養、維護和加油過程中的的`安全性和可靠性，對加油車輛的管理制度不得松懈。

　　1、負責車輛管理的人員必須具備相關技能和操作知識，嚴格按照規定進行保養、維護和加油等工作。

　　2、加油車輛應定期進行保養維護，明確由哪些人員參與執行，并作出相關工作計劃和定期檢查記錄。

　　3、加油車輛的日常使用要求，應當明確界定并實施，防止對設施造成損壞。

　　4、加油車輛的操作人員必須經過規范化的培訓、考核和認證，達到相關標準并持有相應證照才能上崗。

　　5、加油車輛監管人員應定期檢查車輛，確保加油設施和管道完整，避免出現泄漏和其他安全事故。

　　三、加油站員工管理制度

　　員工是加油站正常運營的中堅力量。為了確保員工管理的嚴厲性、立體性和零容忍程度，尤其要做到以下幾點：

　　1、員工必須經過規范的工作培訓并持有相關證照才能上崗。

　　2、員工工作內容要求應當詳細明確，嚴格執行臨時工作層級制度。

　　3、員工必須嚴格遵守工作規定，履行崗位職責，確保安全生產和服務質量。

　　4、加油站應當定期組織員工進行彩票/體育彩票等問題的教育和規范引導。

　　5、加油站應定期對員工崗位執行情況進行檢查，提高員工遵守法規和工作規定的自覺性和執行力。

　　四、環保管理制度

　　加油站的環保管理制度是保障環境健康和社會穩定的基礎。加油站必須要在環保管理方面采取有效措施，必須嚴格執行相關環境保護標準，具體措施如下：

　　1、建立完善的環保設施和技術管理體系，保證操作規范、使用合法。

　　2、加油站必須合法建設合理布置，確保環保設施和設備的完整性和穩定性，防止施工質量問題，嚴禁私自改動，實施預防措施。

　　3、相關環保設施和設備應定期進行檢查，確保保護水源區和自然生態環境。

　　4、加油站應定期公開環保信息，接受社會監督和評價，反饋環境保護信息。

　　5、加油站必須以保障人民的安全和健康為中心，制定完善的環境保護管理制度，營造良好的環境保護氛圍。

　　總之，加油站管理制度的完善是加油站運營的關鍵，它不僅關系到加油站的經濟效益，更重要的是關系到人民的生命財產安全。因此，加油站必須嚴格遵守相關管理規定，保障人民的切身利益，為建設和諧社會作出積極貢獻。

　　加油站管理制度 13

　　本文將闡述加油站電氣管理制度，內容涵蓋電氣設備管理、安全操作規程、維護保養規定、應急預案及培訓教育等方面，旨在確保加油站電氣設施的安全穩定運行，預防電氣事故的發生。

　　內容概述：

　　1.電氣設備管理：明確設備購置、安裝、使用、報廢的'流程，確保設備合規合法。

　　2.安全操作規程：制定詳細的操作指南，防止誤操作導致的電氣事故。

　　3.維護保養規定：設定定期檢查、清潔、維修的制度，保證設備良好狀態。

　　4.應急預案：建立應對電氣故障的快速反應機制，減少事故損失。

　　5.培訓教育：對員工進行電氣安全知識的培訓，提高其安全意識和應急處理能力。

　　加油站管理制度 14

　　本文將探討加油站管理制度及其方案，旨在提升運營效率，保障安全，優化客戶服務，以及確保合規經營。

　　內容概述：

　　1.安全管理：包括設備維護、火災預防、應急預案等。

　　2.運營管理：涉及油品庫存控制、銷售記錄、服務質量等。

　　3.法規遵守：確保所有業務活動符合國家和地方的`法規要求。

　　4.員工培訓：提供持續的技能培訓和安全教育。

　　5.財務管理：規范財務流程，確保收支透明。

　　6.客戶服務：制定標準的服務流程，提升客戶滿意度。

　　加油站管理制度 15

　　加油站防火管理制度是確保加油站安全運營的重要規范，旨在預防火災事故的.發生，保護人員生命財產安全，維持正常經營秩序。

　　內容概述：

　　1.火源管理：控制火種，嚴禁在站內吸煙、使用明火，嚴格管理各類設備發熱源。

　　2.設備維護：定期檢查加油設備、電氣設施、防爆設施，確保其正常運行，防止因設備故障引發火災。

　　3.儲油管理：規范儲油區的操作流程，防止油氣泄漏，設置有效的油氣收集處理系統。

　　4.應急預案：制定詳細的火災應急預案，定期進行應急演練，提高員工應對突發情況的能力。

　　5.培訓教育：對員工進行定期的消防安全培訓，提升員工的防火意識和自救能力。

　　6.環境監控：安裝并維護消防監控系統，確保能及時發現并處理潛在風險。

　　7.法規遵守：嚴格遵守國家及地方的消防法規，定期接受消防部門的檢查和指導。

　　加油站管理制度 16

　　加油站油管理制度是確保油品質量、安全及運營效率的關鍵，其主要內容包括油品采購與驗收、存儲管理、銷售控制、設備維護、安全管理以及環境保護等方面。

　　內容概述：

　　1.油品采購與驗收：規定油品來源的合法性，明確驗收標準，確保油品質量。

　　2.存儲管理：涵蓋油罐的清潔保養、油品的分類儲存、庫存量的監控以及防泄漏措施。

　　3.銷售控制：涉及加油機的'校準、價格設定、銷售記錄的保存和分析。

　　4.設備維護：規定設備定期檢查、維修保養流程，保證設備正常運行。

　　5.安全管理：制定應急預案，進行安全培訓，確保員工和客戶的安全。

　　6.環境保護：執行廢棄物處理規定，防止環境污染，遵守環保法規。

　　加油站管理制度 17

　　加油站管理制度旨在確保運營安全、提升服務質量和維護企業形象，它涵蓋了日常管理、安全管理、人員培訓、財務管理、設備維護等多個方面。

　　內容概述：

　　1.日常管理：包括營業時間的設定、環境衛生的'維護、客戶服務流程等。

　　2.安全管理：涉及防火防爆措施、應急預案、危險品存儲與處理等。

　　3.人員培訓：涵蓋員工入職培訓、崗位技能培訓、安全知識教育等。

　　4.財務管理：包括賬目記錄、資金流動、成本控制、利潤分析等。

　　5.設備維護：關注加油機、油罐、監控系統等設備的定期檢查與保養。

　　6.市場營銷：如促銷活動策劃、客戶關系管理、品牌推廣等。

　　加油站管理制度 18

　　加油站現場規章管理制度的重要性不言而喻：

　　1. 安全性：規章制度能預防事故，保護員工和顧客的.生命財產安全。

　　2. 效率：標準化流程提高工作效率，減少錯誤和延誤。

　　3. 服務質量：明確的服務標準提升客戶體驗，增強品牌口碑。

　　4. 法規合規：遵守國家相關法規，避免法律風險。

　　5. 環保責任：良好的環保制度有助于企業履行社會責任，樹立良好形象。

　　加油站管理制度 19

　　加油站設備管理制度是確保加油站安全、高效運營的重要規范，主要包括設備的.采購、安裝、維護、檢查、更新及報廢等環節的管理規定。它涵蓋了設備的全生命周期管理，旨在優化設備性能，降低運行成本，保障員工安全，提升服務質量。

　　內容概述：

　　1.設備采購：明確設備類型、技術參數、供應商資質等標準，確保采購的設備符合安全和質量要求。

　　2.安裝與驗收：規范設備安裝流程，設置驗收標準，確保設備安裝符合規定和安全標準。

　　3.運行維護：制定設備日常保養和定期維護計劃，確保設備正常運行。

　　4.檢查與評估：設定設備檢查周期，執行定期和不定期檢查，評估設備狀態和性能。

　　5.故障處理：建立故障報告機制，規范維修流程，確保快速響應和有效修復。

　　6.更新與報廢：依據設備使用年限和性能下降情況，決定設備的更新或報廢。

　　7.培訓與記錄：對員工進行設備操作培訓，記錄設備相關活動，便于追溯和改進。

　　加油站管理制度 20

　　加油站油品管理制度旨在確保加油站的運營安全，優化油品管理流程，提高服務質量，保障消費者權益，同時預防和控制環境污染。它通過對油品的`采購、儲存、銷售等環節進行規范，防止油品質量下降，減少事故風險，促進加油站的經濟效益和社會責任履行。

　　內容概述：

　　1.油品采購管理：明確油品供應商的選擇標準，規定采購流程，確保油品來源合法、質量合格。

　　2.儲存管理：規定油罐的維護保養，設定油品儲存條件，防止泄漏和污染，確保油品品質。

　　3.銷售管理：制定加油操作規程，確保計量準確，提供良好的客戶服務，處理好客戶投訴。

　　4.安全管理：設立安全操作規程，定期進行安全檢查，培訓員工安全知識，預防火災和其他安全事故。

　　5.環保管理：執行環保法規，控制廢氣排放，處理廢油，保護周邊環境。

　　6.質量監控：建立油品質量檢測機制，定期抽檢，保證銷售油品的質量。

　　7.應急預案：制定應對油品泄漏、火災等緊急情況的預案，確保快速響應和妥善處理。

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