分公司工作開展會議紀要

　　****年**月**日下午，*****公司****總經理在**分公司會議室主持召開了工作會議，

分公司工作開展會議紀要

　　會議認為，當前****商務管理平臺隨著行業定制的應用及推廣，在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認同，是***迅速發展的大好時機。但**分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業務工作仍未正式運營起來，領導班子一定要高度重視，在及時協調解決問題的同時，抓緊內部人員的培訓和實際操機演練，抓好內部平臺運營建設，盡快在**地區打開市場。

　　會議強調，***總公司在****發展的前期已摸索總結出了一套適合市場發展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協調解決，

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　　會議明確，**分公司******的管理權限，****可進行權限設置，****可綁定主要管理權限。重慶分公司運營部、財務部、產品部的崗位職責，詳細工作流程由***總部發郵件。

　　會議指出，**分公司要抓住年底***運營商促銷的大好時機，由領導親自帶隊，在**月**日以前將****全部鋪設到位。

　　會議強調，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結合當地市場特色，可適當采用一些優惠政策，如前**臺***機使用商家可先免費試用一周。

　　會議明確，**分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時落實到位。

　　參加會議的有：*******

　　報：****總經理

　　抄報：****、****

　　發：各部門

　　共印：*份 *******分公司行政部

　　****年**月**日

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