公司企管辦職責(zé)規(guī)章制度

　　1、負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃，定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，做出綜合分析，并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的重大問(wèn)題，組織調(diào)研，并提出專題報(bào)告，

公司企管辦職責(zé)規(guī)章制度

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)代化管理方法，做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作，并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配，

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　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營(yíng)企業(yè)的月、年的經(jīng)營(yíng)考核、兌現(xiàn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　6、負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬(wàn)元以上對(duì)外合作合同的審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標(biāo)的在三萬(wàn)至十萬(wàn)元之間的更新、技改項(xiàng)目;對(duì)標(biāo)的超過(guò)十萬(wàn)元的更新、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證，并報(bào)公司審批。

　　7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)檢查做出考核。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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