如何回答產品經理面試過程中比較寬泛的問題？

　　在面試產品崗位時，為了在短暫的時間里盡可能全面的了解面試者是否具備該崗位資格，面試官會提出各種各樣的問題，

如何回答產品經理面試過程中比較寬泛的問題？

。涉及專業的問題一般都會比較具象，有明確的提出背景和回答邏輯。但如果是相對寬(空)泛的問題，比如：你認為如何做好一款產品?如果你是XX產品的產品經理，你會如何開展工作?你怎樣看待移動互聯網?等……就會因為沒有明確指向或接入點，讓人難以回答了。我們先來做個分析，面試官之所以問出『寬泛』的問題，是因為：

　　面試官本身可能不具備很強的產品專業技能，寬泛的問題相對較為『通用』;

　　除專業技能以外，能夠最快了解面試者全貌的方法，這通常也是面試的關鍵部分;

　　面試者(在關鍵技能)較為平庸，面試官不得不問一些籠統的問題走過場或挖掘其他特點;

　　產品崗的面試無非是考察面試者的專業能力、個人能力、思考和執行力、視野與洞察力。所以在這個過程中提出的問題基本都會圍繞以上四方面(或者是角度)展開。如果掌握一定的方法，了解職業本質同時站在對方的角度上去思考問題，一切就會變得簡單。遇到此類問題時不要糾結于問題本身，可以先做問題歸類，明確可以闡述的角度，先把握住問題的『神』然后聚焦于『形』，做到『泛』問題『小』回答，有理有據就能夠達到目的。

　　具體可以參考以下的解決問題模型：

　　具體方法：

　　第一步：運用模型把寬泛的問題拆分出可深入展開的1~2個論點;

　　第二步：有針對性的闡述該論點，

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　　舉幾個例子：

　　問題：如何做好一款產品?

　　適用模型： 能力素養：時間、團隊、項目與個人管理;

　　問題：如何領導產品團隊?

　　適用模型：能力素養：魅力與影響力 + 把握關鍵點/核心人物能力;

　　問題：如果你是XX產品的產品經理，你會如何開展工作?

　　適用模型：能力素養：溝通與交際能力 + 思考&執行：目標清晰，細節明確;

　　問題：你怎樣看待移動互聯網?移動互聯網的發展趨勢是什么?

　　適用模型：視野&洞察：對人性的把握 + 生態進化/演化

　　總結：

　　1. 不要想著如何給出正確答案，因為有些問題根本就沒有答案;

　　2. 找到適于你自己的回答角度，然后以此為基礎切入并開始闡述;

　　3. 利用自身的經驗積累靈活的使用模型，將問題引導到你擅長或熟悉的領域上來(靈感甚至可以來源于你最近讀過的一篇公眾號，或和圈中好友閑談時的某個暢想);

　　4. 真誠并自信的發言，有針對性和明確性，聲音洪亮。

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