飛機(jī)附件維修企業(yè)管理模式研究

隨著中國(guó)民航事業(yè)的發(fā)展,民用航空維修業(yè)孕育著巨大的市場(chǎng)和商機(jī),同時(shí)也進(jìn)入了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一是體現(xiàn)在維修技術(shù)水平上的競(jìng)爭(zhēng);二是體現(xiàn)在維修業(yè)管理水平上的競(jìng)爭(zhēng).面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),飛機(jī)附件維修作為民航維修業(yè)的重要組成部分,必須加強(qiáng)自身的管理,才能在附件維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持快速、健康的發(fā)展.通過(guò)對(duì)北京飛機(jī)維修工程有限公司(Ameco)附件部的管理模式調(diào)研分析,運(yùn)用"五指法則",設(shè)汁了一種面向未來(lái)、適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、高效的飛機(jī)附件維修管理模式.

作 者： 陳碩 祝世興   作者單位： 中國(guó)民航大學(xué)  刊 名： 航空維修與工程  PKU 英文刊名： AVIATION MAINTENANCE & ENGINEERING  年，卷(期)： 2008 ""(1)  分類號(hào)： V2  關(guān)鍵詞：  

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