神華集團企業安全文化評價系統

摘要： 實施風險預控管理是建立企業安全文化的有效途徑之一.筆者在神華集團實施風險預控管理系統的基礎上,通過分析國內外相關企業安全文化模式的共同特點,從風險預控管理的準則入手,建立了神華集團企業安全文化的評價模型.從管理層對安全的承諾、安全培訓和安全意識、安全監督和檢查、組織文化、溝通與交流、獎懲、采掘機運通生產系統的完善和安全投入、質量標準化工作和安全環境、風險評估、風險預控管理系統等10個方面的內容及40個分解內容,按照持續改進的要求,提出了安全文化的效果評價方法,并通過兩個實例分析介紹了該安全文化評價模型的實際應用. 作 者： 陳維民    CHEN Wei-min   作者單位： 神華集團有限責任公司,北京,100011  期 刊： 中國安全科學學報  ISTICPKU   Journal： CHINA SAFETY SCIENCE JOURNAL  年，卷(期)： 2006, 16(9)  分類號： X913.4  關鍵詞： 風險預控管理    安全文化    管理準則    持續改進    評價模型和方法   

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