調度主任競聘演講稿

時間：2023-01-07 04:18:15 競聘演講稿我要投稿

調度主任競聘演講稿（通用5篇）

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的調度主任競聘演講稿（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

調度主任競聘演講稿（通用5篇）

　　調度主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　今日我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領導給我這樣一個機會，我競聘調度室主任一職是基于以下理由：

　　第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀。

　　第二，我曾經擔任過調度室主任一職，有著豐富的調度管理經驗。

　　第三，有扎實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。

　　第四，有勤于學習，不斷創新，勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

　　第五，逐步培養了自己踏實的'工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。

　　我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作，先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至XX年四年期間在調度室擔任主任一職。于XX年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。

　　如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持電網的調度管理工作；根據上級下達的年度發、供電計劃，組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式；組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作；

　　組織召開生產調度、電網運行事故分析會議；根據電網發、供電和負荷變化情況，向上級提出電網發、供電調整方案；組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作；負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調度室內部的日常事務。其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。

　　做好各種運行方案，配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后，祝愿我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

　　如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。

　　謝謝各位！

　　調度主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　我競聘演講的題目是：科學調度，突破創新，規范管理，爭創一流。

　　非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫XX，現年32歲，中國共產黨黨員，本科學歷，工程師職稱，先后任用電監察專責、基層供電所長、農電副科長，xx年5月擔任調度所長至今。今天我競聘的崗位是調度運行部主任，

　　我之所以競聘調度運行部主任一職，是因為我主要有以下優勢：

　　一是有較扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識，xx年參加并執筆修訂了《河南省縣級電網標準化調度室達標標準及實施細則》。

　　二是有較豐富的實踐經驗。我曾兩度六年從事調度工作，從事過調度的多個崗位，深知調度在電網運行管理中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規范，熟悉電網系統設備運行狀況，并悟出了一些搞好調度工作的方法策略。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養培養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創一流業績。

　　四是有強烈的責任心和事業心。我正值而立之年，正是干事創業的大好時機。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規范管理，全面提高電網調度運行管理水平。

　　第一、以全新的觀念樹前瞻的.管理理念實施調度管理。

　　觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰，不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理，還要摸索電網運行規律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處于發展與進步的前沿。

　　第二、以規范化的管理實施電網調度運行。

　　“沒有規矩，不成方圓”。近年來，我們企業在運作中總的來看，其“人治”現象還較為嚴重，離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現場規程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書，使每個工作環節都有規可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。

　　第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

　　電網調度水平高低在什么？我想在于是否實現電網系統各部門的協同運行；是否盡量滿足電網負荷需要的同時，使電網安全運行和連續供電；是否利用現有資源進行合理的配置，使電網發揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網調度水平，實現電網最佳安全、經濟運行狀態。

　　第四、與時俱進，學習創新。

　　學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段，創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中，技術進步技術創新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電網運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創新，把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創新，在創新中生存，在創新中發展，在創新中壯大。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。

　　謝謝大家！

　　調度主任競聘演講稿3

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為提升公司的工作水平，加強內部人才培養，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次村委會副主任競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油！

　　調度室是我們航空食品有限責任公司生產信息樞紐的中心。對上，要了解進出港航班信息，并且要及時準確無誤做好記錄；對下，將記錄好的送到生產數據統計員那里，通過匯總決定每天的生產任務量，然后，各車間根據航班乘客情況進行配餐生產。除此之外，每日值班調度員與航務部簽派室和地保部服務科保持聯系，守聽航班動態信息，準確掌握航班動態，預先了解配餐需要，及時了解天氣變化，下達航班因天氣原因延誤航班的加餐計劃。

　　可見，調度室作為一個重要工作部門，承上接下，如果調度員因為粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發生。

　　所以，我深深知道，一名合格的調度室主任需要非常專業的水平和高度的工作責任感。所以，在上臺之前，我曾經反復問自己，是什么樣的力量促使年紀輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個屬于強者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責任公司的發展貢獻更大力量的熱切與執著！現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的'優勢是：

　　一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真，根據配餐協議進行匯總、歸納后形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。

　　二、各公司配餐協議，機供品協議了如指掌，而且對每個航班對應的航路、餐食價格和及配餐品種、服務費等要素都心中有數。

　　三、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在生產調度室，只要輕輕點擊鼠標，進入ERP系統這條信息“高速路”，公司生產的執行情況在網上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。

　　四、較強的溝通協調能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　五、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強，上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。

　　俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前調度室的工作職責和重點并結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：

　　一、進一步規范各類運行系統的操作，要求調度員對系統操作應知應會。

　　二、積極配合公司財務及時做好應收帳款的催收工作。

　　三、根據工作新增內容，合理配置人員，確保調度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準確無誤。結合公司“服務亮起來、肴香飄開來”的品牌服務活動，從工作制度到工作流程，都進行完善整改，不斷深化現有調度工作制度，細化工作環節，優化工作流程，做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發生信息漏記。

　　四、加強協調，形成合力。帶領大家合理安排休息時間，科學調配現有資源，在工作上做到再細致一些，優化調度信息流程。對于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清，尤其是當班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　調度主任競聘演講稿4

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家下午好！

　　我叫李海龍，現任總調度室副主任。按照大會安排，首先代表總調度室對20xx年度的工作情況作一簡要匯報，同時，也就本人工作、學習情況向大家做個匯報，請大家多提寶貴意見和建議。

　　緊張而忙碌的20xx年既將過去，全年2億噸商品煤生產的攻堅戰役業馬上接近尾聲，回顧這風雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，總調度室在公司領導的正確帶領下，在全體調度室人員的共同努力下，在各部門、各單位的領導和同志們的大力支持和理解幫助下，緊緊圍繞全年安全生產任務目標，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作，較好的完成了上級賦予的各項工作。

　　一、認真履行職責，全面完成各項工作目標

　　一年來，我們認真履行部門職責，全力發揮調度組織、指揮和協調的職能作用，嚴格堅持年初確定的以“安全為中心，均衡生產”的組織原則，以完成全年商品煤生產外運任務為目標，以安全調度為重點，突出業務保安和現場管理，積極參與各項生產、生產準備及改造項目，精心組織礦井均衡生產和裝車外運等工作，較好地完成了調度指揮與協調等各項工作。20xx年，我們通過實行部門領導24小時值班制度，推行調度全程跟蹤協調重點工作、重點工程，加強與集團和兩鐵路公司的溝通協調，加強礦井檢修期間的.調度協調，隨時掌握生產過程中的各種信息，對分管領導在月度會和早調度會上的講話精神，以及公司所屬各生產、生產輔助單位和各相關業務部門涉及安全、生產、基建等公司重大、重點項目進行跟蹤督辦，及時協調解決生產和裝車中存在的問題，全面協調解決安全生產、洗選、裝車、外運及機電設備故障等方面的問題，以旬保月、月保季、季保年的生產組織方式，確保了月度和季度作業計劃超額完成，較好地完成了全年2億噸商品煤生產的組織外運任務，預計全年商品煤生產超奮斗目標186萬噸。

　　二、以信息化建設為手段，著力打造工作亮點

　　一年來，在公司領導的親切關懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學調度，規范運行，精確高效，爭創一流”之路。

　　通過信息化手段，強化調度工作信息化建設。對公司各礦井井下的運輸、供電、通風、給排水等主要系統以及地面洗選裝車等情況進行實時監測，確保系統安全。修改完善了公司調度信息管理系統，系統涵蓋了公司安全生產及調度工作的全部動態信息，便于公司及時掌握安全生產運行狀態。新系統正式上線運行后，基本實現了無紙化辦公，有效促進了整體的工作效率和調度管理水平。

　　三、注重人員和業務素質提升，全面加強調度隊伍和質量標準化建設

　　按照《調度系統管理制度》，嚴格執行24小時調度匯報流程，科學調度，規范運行，全面加強調度隊伍和質量標準化建設，強化調度值班人員素質和業務水平，各項工作取得了長足進步。

　　嚴格執行深入現場制度。為進一步強化調度值班人員業務水平，全面了解各礦井、生產輔助各大系統等情況，提升調度人員綜合素質及管理水平，我們嚴格執行調度人員深入現場制度，從8月份起，推行調度人員到基層礦井、洗煤廠和裝車站進行跟班鍛煉學習，目前已安排6批次，明年將繼續安排。

　　今年以來，每月進行一次安全生產、專業知識、企業文化的綜合業務考試，每旬邀請礦井、生產輔助和后勤等單位的相關技術人員到部門進行授課，全面了解各礦井、生產輔助各大系統、主要設備參數等具體情況。從8月份以來，每周堅持出一期《總調度室周工作動態》，進一步指導部門人員較好地完成本職工作。同時從10月1日開始，對安全生產調度員和監測監控調度員進行輪崗，全面強化和提高調度值班人員綜合業務素質。還多次利用早班前會時間，觀看了國學大師翟鴻燊講座，提升了調度人員團隊意識和集體觀念，有效地促進和提升了調度人員綜合調度協調能力。

　　一年來，總調度室在部門領導配備不足、安全形勢嚴峻和產量任務重的情況下，充分發揮調度“上情下達，下情上傳”的職能作用，部門人員團結協作，勤政廉潔，心往一處想，勁往一處使，部門工作氛圍濃厚，工作熱情高漲，勢頭良好。

　　我本人在調度系統工作已經15個華年，自從進入公司總調度室以來，在公司領導和前幾任主任的正確指引下，在各位同仁的大力支持下，對調度工作產生了濃厚的感情，在調度整體協調指揮方面，取得了一定的成效。特別是今年4月份，尤其是7月份以來，主持部門工作，在生產組織、指揮協調和部門建設等方面做了大量工作，個人在工作、學習方面取得了很大的進步和成長。

　　一年來，我個人特別注重思想道德修養，強化作風建設。抓思想、提素質、練能力，勤于學習，苦練內功，不斷提高自身業務素質；注重加強個人修養和黨性修養，率先垂范，恪盡職守，兢兢業業，認真履行領導干部廉潔自律的規定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

　　在調度室這一崗位，我們時常提醒自己，要不斷進行反思、對照自己的工作，結合崗位要求，我們認為主要存在以下幾方面不足：

　　一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態。

　　二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急躁情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

　　三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查得少，工作的精細化程度有待進一步提高。

　　一年來，盡管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一點成績，都離不開調度室這個集體中的每一位領導和同事的幫助和支持。今日我深感責任重大，也意識到自己在能力、學識等方面與崗位要求還有不小的差距，我相信勤能補拙，要加強學習，提高素養，也有信心、有決心，在今后的工作和學習中，進一步嚴格要求自己，虛心向各位領導、同事學習，不斷總結經驗，不斷對自己提出更高的要求，憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處，不斷提高自身業務水平和管理水平。

　　調度主任競聘演講稿5

各位領導、同志：

　　大家下午好！

　　植根一線，協調生產，為企業發展保駕護航！

　　我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現年41歲，畢業于沈陽黃金學院，專業是會計電算化，大專學歷。我自19XX年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產調度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。20XX年7月我調來公司工作，所從事的崗位還是調度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區與來自中國黃金集團公司不同礦山的同事以及一大批新畢業的大學生共同建設著甲瑪礦山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調度室主任一職。

　　20XX年7月至今，我在調度室工作，從最初的工程部調度組到現在的公司總調度室，從最初的車輛、食堂管理到現場的項目總協調、調動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領導對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！

　　根據對自身條件的客觀分析，我認為自己從事調度室主任具備以下優勢：

　　1、調度工作牽扯面廣、巨細，礦山調度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產環節，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業成本等各項生產指標明確掌握，另外，在生產中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實的專業知識；

　　2、具有較豐富的實踐經驗。我曾從生產一線做起，從事生產調度工作四年，深知調度在礦山生產中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規范，熟悉整個礦山生產系統運營狀況，并悟出了一些搞好調度工作的方法、策略；來公司從事基建調度工作近兩年，現場協調解決問題諸多，例如現場協調施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機械、設備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調度協調會，解決一些施工協調問題，從中我認識到調度工作在礦山基建期的重要性，同時也掌握了一些施工現場協調、管理的方法和技巧。

　　3、具有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動總調度室工作創一流業績。

　　4、具有較強的吃苦精神。為了保證現場施工的正常進行，確保公司早日投產、達產，我們調度室總要及時應對施工現場的一些突發情況，例如：處理施工現場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協助設備部驗收入場設備等，為此選廠土建施工現場、銅鉛山施工現場、主平窿施工現場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時吃飯，對我來說都是常事。

　　5、具有嚴謹細致的工作作風。調度室負責日報、周報、月報等各種統計報表的編制，還負責綜合調度例會等各類會議紀要的撰寫，以及調度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報統計數據及文字資料的準確性，我總是經反復檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報。這些數據、資料使公司領導得到了施工進度以及質量管理等方面的第一手資料，為其決策、計劃提供了一定的依據和保障。

　　一、初步設想

　　第一，是從成本節約上來考慮的。現階段調度部門外部協調主要是平板車輛和吊車。據我分析使用時都從市里現調，每次來回都要算時間，費用相當高。如果從建設之初購進一輛75噸吊車，現在早就把吊車錢掙回來了。現在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。

　　第二，如何使信息暢通。時至今日我們與礦山的有些區域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢。現在礦山運輸和壓濾的干堆又是生產的關鍵環節。因此我的愿望是無論是監控系統還是通信系統都要完善起來。以保證生產正常運行。

　　第三，單人的值班運作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰。一是有發達的監控系統；二是每個人員都要熟悉生產運行系統；三是要有強烈的責任心。

　　以上三點只是我的初步設想，不是很成熟。從解決的.辦法來看都是需要資金的。

　　二、自身要求

　　從事調度工作至今，我刻苦努力，認真嚴謹，敢于嘗試，服從領導安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項活動，20XX年是我公司基建轉生產的一年，也是投產、達產年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項目建設，具體我將從以下幾點出發：

　　1、嚴格遵守、執行公司各項規章制度及調度室崗位職責，并以身作則；

　　2、加強自身思想政治修養，掌握在特殊地區工作的能力；

　　3、定期召開部門內部會議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協作關系，搞好內部團結，保證工作順利開展；

　　4、做好外協、內管工作，本著一切為“項目早日投產、達產”的思路、原則去開展工作；

　　5、經常深入施工、生產一線，了解情況，解決問題，對于自身不能解決的問題，及時上報公司領導；