掛職班長(zhǎng)的年度述職報(bào)告

　　值201*年末之際，回首這一年的工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)�同事的關(guān)懷與幫助下，作為在井運(yùn)區(qū)任掛職班長(zhǎng)的我認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞井運(yùn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作中心，全力抓好所在班組的各項(xiàng)工作，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)我在思想政治、技術(shù)業(yè)務(wù)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下：

　　一、思想政治方面

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、方針和政策，時(shí)時(shí)、處處、事事積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到愛(ài)崗敬業(yè)，熱心幫助他人，團(tuán)結(jié)周?chē)�同志，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份光和熱。

　　2.圍繞井運(yùn)區(qū)工作中心，在公司廉政論壇網(wǎng)第五期上發(fā)表文章。

　　3．積極參加公司組織的“建礦二十周年書(shū)畫(huà)展”，并取得了書(shū)法二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

　　二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

　　1.每天利用工作的空余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)與運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)的理論知識(shí)，熟悉并掌握規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，消化吸收、入心入腦，筑牢技術(shù)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.深入地面料場(chǎng)、矸子山、井口、-230水平、-500水平、-690水平等工作現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為井運(yùn)區(qū)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)層面的保障。

　　3.加強(qiáng)對(duì)班組的每班實(shí)施安全確認(rèn)和隱患排查的督導(dǎo)檢查以及檢查生產(chǎn)與措施對(duì)號(hào)的工作。

　　5.在工作中，我緊密?chē)�繞技術(shù)創(chuàng)新這一主線，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，設(shè)計(jì)了軌距調(diào)整器、新型復(fù)軌器，提出了在-500水平翻籠彎道加護(hù)道以及平車(chē)碰頭加寬等建議。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理

　　1.學(xué)習(xí)班組管理，提升管理水平

　　在一年的時(shí)間里，我做到管理與技術(shù)并重，不僅提高自己的專業(yè)技術(shù)，更學(xué)會(huì)了如何管理。管理是門(mén)大學(xué)問(wèn)，也是企業(yè)中的精髓，管理是能力，更是一門(mén)藝術(shù)。在管理水平的提高上我努力做到以下三點(diǎn)：首先樹(shù)立自己在班組成員中的威信，使被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠(chéng)服的完成好分配的工作；其次，站在更高的角度上去考慮問(wèn)題，真正做到準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長(zhǎng)工種、操作水平相結(jié)合；最后要深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉實(shí)際情況，了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能，做到科學(xué)組織。

　　2.深入現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)抓生產(chǎn)組織管理

　　在掛職班長(zhǎng)階段，我和班組工人同上同下，深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)實(shí)際情況，熟悉井運(yùn)區(qū)各處的工藝流程，掌握井運(yùn)區(qū)各工種的操作技能和安全注意事項(xiàng)，同時(shí)虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理，做到積極主動(dòng)、勤學(xué)好問(wèn)，并積極配合班長(zhǎng)完成本班生產(chǎn)管理任務(wù)，使班組無(wú)論液壓支架、大件運(yùn)輸還是日常繁雜的運(yùn)輸管理工作都在科學(xué)、合理地組織情況下進(jìn)行。

　　3.強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

　　我盡力提升班組員工在工作中的規(guī)范操作行為和創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要措施的思想觀念，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及安全技術(shù)措施，狠抓規(guī)范操作行為和作業(yè)環(huán)境的治理，使自己在所掛職的井運(yùn)區(qū)兩點(diǎn)班實(shí)現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)無(wú)事故做出了最大的貢獻(xiàn)。

　　四、工作中的不足和今后工作的努力方向

　　1.工作中的不足

　　一是提高管理水平是無(wú)止境的追求，我在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)還有放不開(kāi)手腳、不夠大膽的問(wèn)題；二是遇事不夠沉著冷靜、欠思考、脾氣急躁、考慮問(wèn)題還不夠全面；三是文字和語(yǔ)言的表達(dá)能力有待進(jìn)一步的提高。

　　2.今后工作的努力方向

　　一是在工作中善于把吸取、總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事好的管理經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)管理的理論知識(shí)相結(jié)合，工作中做到敢說(shuō)敢管，不斷提高自己的管理水平；二是要學(xué)會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事建議和意見(jiàn)、集思廣益，站在更高的角度上去全面思考和處理問(wèn)題；三是進(jìn)一步加強(qiáng)在文字和語(yǔ)言表達(dá)能力的勤寫(xiě)和多練上鍛煉。

　　以上就是我這一年來(lái)的述職報(bào)告，非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持、包容與理解。在今后的工作中，我將努力克服自己的不足，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更加理性、堅(jiān)強(qiáng)、勤奮、誠(chéng)信，更加具有責(zé)任感，立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，在工作中不斷的提升自我，超越自我，為歡礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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