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掛職班長的年度述職報告

時間:2023-05-05 13:37:46 年度述職報告 我要投稿
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掛職班長的年度述職報告

  值201*年末之際,回首這一年的工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的關(guān)懷與幫助下,作為在井運區(qū)任掛職班長的我認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞井運區(qū)的安全生產(chǎn)工作中心,全力抓好所在班組的各項工作,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來我在思想政治、技術(shù)業(yè)務(wù)、班組管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作簡要匯報一下:

掛職班長的年度述職報告

  一、思想政治方面

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、方針和政策,時時、處處、事事積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做到愛崗敬業(yè),熱心幫助他人,團(tuán)結(jié)周圍同志,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份光和熱。

  2.圍繞井運區(qū)工作中心,在公司廉政論壇網(wǎng)第五期上發(fā)表文章。

  3.積極參加公司組織的“建礦二十周年書畫展”,并取得了書法二等獎的好成績。

  二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

  1.每天利用工作的空余時間勤加學(xué)習(xí)與運輸專業(yè)相關(guān)的理論知識,熟悉并掌握規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,消化吸收、入心入腦,筑牢技術(shù)工作的堅實基礎(chǔ)。

  2.深入地面料場、矸子山、井口、-230水平、-500水平、-690水平等工作現(xiàn)場,了解并掌握現(xiàn)場實際情況,為井運區(qū)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)層面的保障。

  3.加強(qiáng)對班組的每班實施安全確認(rèn)和隱患排查的督導(dǎo)檢查以及檢查生產(chǎn)與措施對號的工作。

  5.在工作中,我緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新這一主線,積極開動腦筋,設(shè)計了軌距調(diào)整器、新型復(fù)軌器,提出了在-500水平翻籠彎道加護(hù)道以及平車碰頭加寬等建議。

  三、現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理

  1.學(xué)習(xí)班組管理,提升管理水平

  在一年的時間里,我做到管理與技術(shù)并重,不僅提高自己的專業(yè)技術(shù),更學(xué)會了如何管理。管理是門大學(xué)問,也是企業(yè)中的精髓,管理是能力,更是一門藝術(shù)。在管理水平的提高上我努力做到以下三點:首先樹立自己在班組成員中的威信,使被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠服的完成好分配的工作;其次,站在更高的角度上去考慮問題,真正做到準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長工種、操作水平相結(jié)合;最后要深入現(xiàn)場熟悉實際情況,了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能,做到科學(xué)組織。

  2.深入現(xiàn)場,學(xué)抓生產(chǎn)組織管理

  在掛職班長階段,我和班組工人同上同下,深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)實際情況,熟悉井運區(qū)各處的工藝流程,掌握井運區(qū)各工種的操作技能和安全注意事項,同時虛心向班長學(xué)習(xí)現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理,做到積極主動、勤學(xué)好問,并積極配合班長完成本班生產(chǎn)管理任務(wù),使班組無論液壓支架、大件運輸還是日常繁雜的運輸管理工作都在科學(xué)、合理地組織情況下進(jìn)行。

  3.強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

  我盡力提升班組員工在工作中的規(guī)范操作行為和創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要措施的思想觀念,牢固樹立安全生產(chǎn)的思想,嚴(yán)格落實《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及安全技術(shù)措施,狠抓規(guī)范操作行為和作業(yè)環(huán)境的治理,使自己在所掛職的井運區(qū)兩點班實現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)無事故做出了最大的貢獻(xiàn)。

  四、工作中的不足和今后工作的努力方向

  1.工作中的不足

  一是提高管理水平是無止境的追求,我在現(xiàn)場管理時還有放不開手腳、不夠大膽的問題;二是遇事不夠沉著冷靜、欠思考、脾氣急躁、考慮問題還不夠全面;三是文字和語言的表達(dá)能力有待進(jìn)一步的提高。

  2.今后工作的努力方向

  一是在工作中善于把吸取、總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事好的管理經(jīng)驗與學(xué)習(xí)管理的理論知識相結(jié)合,工作中做到敢說敢管,不斷提高自己的管理水平;二是要學(xué)會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事建議和意見、集思廣益,站在更高的角度上去全面思考和處理問題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)在文字和語言表達(dá)能力的勤寫和多練上鍛煉。

  以上就是我這一年來的述職報告,非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持、包容與理解。在今后的工作中,我將努力克服自己的不足,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更加理性、堅強(qiáng)、勤奮、誠信,更加具有責(zé)任感,立足本職工作,踏踏實實,任勞任怨,在工作中不斷的提升自我,超越自我,為歡礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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