副校長述職報告范文
副校長述職報告范文1
幾年來,在各級領導的關心下,在全體教師的支持下,我能較好地履行崗位職責,認真做好所分管的各項工作,下面,我就幾年來本人的思想表現以及主要的工作情況向各位老師匯報如下:
一、加強學習,提高自身素質
在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育法規、教育管理理論和教育教學理論。我在參加“教育管理”學習畢業之后,還積極參加西南大學遠程本科的學習。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、廉潔自律,發揮表率作用
我始終以敬業不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人、開展“陽光行動”,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模范帶頭作用。
體育課是教、學、練三者之間的統一。俗話說:施教之功,貴在引導。教師的教學藝術在很大程度上就是他引導水平的體現。只有教師正確而巧妙的引導,才能在學生的學習中起到“引爆”作用,實現認知、情感、行為三者的.統一,獲得教學最佳效果。因此,在體育教學中,我能結合學生的年齡特征,有針對性地進行教學,充分調動學生的學習興趣,提高體育運動技能,培養學生頑強拼搏的意志品質。在每一節體育課中,我都能充分動腦筋、想辦法,將教材進行分段教學,每段之間都是遞進關系。同時,考慮到學生身體素質的差異,按能力分組,教學因人而異,是每位學生各需所求,各揮其能,各展其才。從而使學生科學地鍛煉身體并健康地成長。其次,我在教學過程中特別重視人的認知規律的培養。這樣,可以使學生盡快的學好技術,形成技能,使體育教師真正實現精講多練,為體育教學研究科學的教學方法和組織方法奠定基礎。同時,我在教學中特別重視學生的思想教育,利用體育教材的特點結合具體內容,向學生進行思想教育。培養學生的自覺性、組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這樣,使我的體育課科學有序、有聲有色,效果很好。另外我,還不斷和其他的體育老師進行教育教學的研究活動,以提高自己的教學水平和教育科研的能力。尤其是對自己的徒弟更是關心,從教學方案的設計,課堂教學流程的藝術化,以及教學經驗的總結,總是本著互相學習,共同研究的態度做好帶徒培師工作。如今所帶的徒弟也取得了豐碩的教育教學成果。
三、嚴慈相濟,強化內部管理
幾年來本人先后擔任過團支部書記、總務主任、副校長。在管理工作中,狠抓建章立制,強化學校的內部管理,不斷完善制度建設,努力加強過程管理。在對待學校的每項工作中,我都認真思考、精心安排,使各項工作得以真正落實。對于學校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我做的事情,我就主動去做,盡一份我的力量。我覺得學校就是一個家庭,我們每個成員都應去關心它,愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。
在管理工作中,制度化管理是非常必要的,我深深體會到:一個學校僅僅靠制度來管理還是不夠的。單純的制度化管理容易使自己的管理僵化,影響學校的生氣和活力,甚至影響學校成員之間的創造力和凝聚力。因此,我在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。不斷加強民主建設,及時采納教職工對我分管工作的合理化建議以及對我本人的批評,這樣,讓我更好地去做好各項工作。
四、綜合治理,確保校園安全
1、增強安全意識,提高防護能力,努力創建平安校園
按照教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重。為了使我分管的安全工作規范化、制度化,成為“平安校園”。我想方設法在工作中進行包干到位,組織層層簽訂安全責任書,;各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所,為了加強食品衛生、消防安全工作,制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時,師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。學校被評為“平安校園”。
2、抓好校產使用,規范用物管理。
在校產使用與管理上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規范用物管理,對領用、借出、歸還等要求相關部門實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。
3、健全學校衛生制度,美化校園環境。
學校加強衛生教育,扎實做好兩操兩課一活動的工作,并結合實際情況做好學生各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學習創造一個美好的環境。認真做好常見病及傳染病的防治工作。開展衛生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。同時要求總務處加大日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值日老師、學生值日干部等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。
回顧幾年來的工作,本人也取得了一些成績,參加了江都市教育科學“十五”規劃課題《體育特長生的培養研究》的研究工作,現已高質量地結題。本人的兩篇論文發表在《揚州市教師進修》上。一篇論文獲得江蘇省三等獎。一篇論文獲得揚州市二等獎;兩篇論文獲得江都市三等獎;自己所主抓的學校體育工作也取得了豐碩的成果:參加江都市小學生田競運動會,98、99、20xx年連續三年位居全市前三名。打破三項江都市記錄。一名運動員獲得國家三級運動員稱號。在擔任團支部工作期間,我校團支部連續四年獲得江都市先進團支部,本人也連續四年獲得江都市優秀團干部。20xx年被評為江都市優秀教育工作者。20xx年被評為揚州市優秀教育工作者。
俗話說:“金無足赤,人無完人。”在工作中,我還存在著一些不足,今后,我將揚長避短,進一步加強學習,扎實工作,為黨的教育事業努力奮斗。為我的人生之旅留下一段段閃光的足跡。
副校長述職報告范文2
尊敬的教育局、中心校、各位老師:
現對我任副校長近一月的履職情況作如下匯報,希望給予指導、批評、幫助。
堅持理論學習
我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》刊物,中國教育報中的“校長專刊”,學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長,這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。通過學習20XX年第4期的《中小學校長》:“崛起,不是神話”,深深觸動了我,XX年秋山東省濱州市濱城區的清怡中學誕生了,XX年底全校招生不足160人學生厭學、逃學、打架頻頻發生。怎么辦,學校以李素香為校長的領導班子,面對嚴峻的現實作出了莊重的承諾。
辦學理念:“教育即服務,質量即生命,特色即品牌”。
辦學思路:“人無我有,人有我新,人新我特”。
辦學承諾:“讓學生成才,家長放心,社會滿意”。
清怡中學學習了杜郎口的“三三六模式,洋思中學的“先學后教,當堂訓練”獨創了“自主探究,展示反饋”的“245”教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進理念的同時,要有自己的文化底蘊,我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
做好教書育人工作
作為學校副校長,更深知教學、教研是學校的第一生命,在教學中學習新理念、新教法,不斷否定自己舊方法,充實自己的新思維,學習改進自己的'教學方法,虛心請教,認真研讀所帶學科數學的教學雜志,汲取新營養,堅持多聽課,取長補短,和老師共同進步。
協助校長做好了以下工作:
1、加強校園文化建設
上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天。”本學期后段,校委會做出了加強校園文化建設。首先抓班級的文化建設一:班級責任人建設,使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發了我校學生的責任感,校園面貌發生了很大的變化,衛生得到進一步的整治,正走向了一個良性循環的跑道。但我知道學生良好衛生習慣的養成任重道遠,不是一朝一夕所能解決,但我有決心,不后悔的去做這件事,同時也得到我校老師的大力支持。其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的頭發,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子們把主要的精力放在學習上,經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。第三,以校園廣播、黑板報為陣地,加速校園文化建設,以上這兩個板塊,起到潤物細無聲作用,陶冶熏陶學生,在文化的氛圍內健康成長。
2、實施中午靜校工作
從5月27日開始,我校在學習外校經驗的基礎上,結合本校實際,實行中午留校學生管理新辦法——中午靜校,給學生留下了一個安靜的休息、自習的環境,出臺了值日規定、值日辦法、打分細則、值日安排,從實施的效果來看,值日老師認真負責,學生理解、老師支持,收到了很好的效果
成績固可喜,不足時常見。今后在工作中,尊敬服務老師,虛心聽取不同意見,團結領導班子成員,努力創造周莊中學發展的新契機。
感謝縣教育局、中心校的正確領導,感謝各位老師的大力支持。
副校長述職報告范文3
按學校分工我協助校長分管后勤、政教、安全、職教招生工作。一年來,我在xx中學厚重文化底蘊的熏陶下,在全體小中人的感染下,特別是在團結進取、務實高效的學校領導集體的領導下,個人的工作和各方面能力得到了進一步發展和提高。下面就一年來的工作情況總結匯報如下:
一、樹立大職教意識,服務師生,創造了優異的成績
二、以“安全第一,預防為主”為方針,打造平安校園,為師生正常的工作和學習保駕護航
(一):以期初教育為突破口提高師生安全防范意識
1、加強安全常規教育,上好開學第一課。
開學初,我校七、八年級進行了為期10天的軍訓。這10天里,白天訓練軍事科目,晚上學生進行內務整理、章制學習。第一天給班主任下發了《xx中學學生常規管理要求》、《xx中學違紀學生處分條例(暫行)》、《xx中學禮儀規范》。集中時間對學生進行紀律、安全、禮儀常規教育,《xx中學學生常規管理要求》其中安全方面的從第十五條至第二十五條,共十一條。其中下發《xx中學學生安全常規》共二十三條。
2、強化日常行為習慣的培養,融安全意識于日常行為之中。
初一新生來自各校,行為習慣各不相同。利用最短時間讓學生學會走路、學會說話、學會吃飯、學會住宿。
我校分為東西兩院,中間以天橋相連。橋窄人多,只有分時段下課過天橋。為不影響周圍住戶休息、確保學生安全,要求學生過天橋要排隊、不許說話、牽手、擁擠、推搡、逗鬧。接近天橋入口畫出行走標志線,學生按著行走路線行走,單行線不得逆行。上下樓梯噤聲、靠右行走。
重新修訂《xx中學禮儀規范》細化為:入校、出校禮儀;課堂禮儀;升(降)旗禮儀;集會禮儀;進教室辦公室禮儀;教學區禮儀;就餐禮儀以及文明用語。通過禮儀教育讓學生學會說話、學會處事、學會做人。
餐飲中心投入使用以來,制定了《xx中學就餐要求》。要求學生:進入餐廳要安靜有序,相互禮讓,不急跑,不插隊,不爭搶,不擁擠;進餐時遵守食堂秩序,保持安靜,愛惜糧食;打完飯后要端好餐盤,到最遠處餐桌就餐;進餐后要自己收拾自己的殘湯余羹、骨頭蛋殼等(最后走的同學更要把餐桌收拾干凈),把餐具輕放到指定地點,擺放整齊,不亂扔餐具與垃圾,保持餐廳衛生。讓學生學會吃飯。
初一新生在小學有的住過宿,有的沒住過宿。要求不統一,標準不一致。我校制定了《xx中學宿舍內務評比標準》、《宿舍管理要求及減分標準》。從就寢、被子疊放、鋪面、床下物品擺放、室內衛生等方面進行住宿指導,并進行檢查督導,開學來我校對所有宿舍進行了三次內務檢查評比。讓學生學會住宿。
(二)、加強常規管理把安全工作落到實處
1、完善請銷假制度:我校學生請假要有四人簽字、兩處登記。學生有事、有病,班主任首先聯系家長,家長到校后第一個在請假條上簽字;班主任確定無誤后再進行簽字(本班班主任不在由平行班班主任代理);之后值班領導簽字;最后教導處教師簽字。兩張假條教導處留下其中一張并分男女進行登記;另一張交由門衛進行登記。教導處分男女登記為晚上查宿用;門衛登記為返校銷假入校用。嚴格的請銷假制度,讓學生沒有隨意外出的機會。
2、把好放假、返校關口
(1)放假前安全教育:我校七八年級每兩周放假一次、九年級每月放假一次。每次放假當周五第二節召開班主任會,布置安全常規教育、乘車安全教育、發放家校聯系卡。
(2)每次放假都要發給學生家校聯系卡,告知學生離校時間;要求家長填寫學生到家時間;學生返校日期及具體時間(下午3:00—4:00);班主任填寫學生到校時間。同時通知下一次放假時間,并附加家校寄語、溫馨提示,內容包括:假期生活指導;監督孩子上網;長假外出乘車安全等等。對學生安全監護與家庭實現無縫隙對接。
3、值班:領導全方位值守,二十四小時全天候監控,不留死角。每天有一名帶班領導,兩名值班領導,七名教導處教師,對學生的生活、起居、學習進行全方位全天候監控指導。值班領導處理好當天事情、記好值班記錄、做好交接班工作。
4、安全教育:通過班會、校會、安全課、專題講座對學生進行常規的安全教育滲透;通過教導處教師平時檢查、扣分糾正學生的不良行為習慣;讓學生知道:安全第一。一年來先后舉行了《XX縣中小學法制安全教育宣講報告會》、《安全伴我行主題演講比賽》、《校園安全知識講座暨消防演練》和4次緊急疏散、防火演練等大型活動,在活動中培養學生的安全意識,掌握安全技能和安全知識。
(三)、加強安全檢查及時整改安全隱患
1、管制刀具與違禁物品的檢查:自去年縣內出現校園之后,我校配備金屬探測儀兩個,對學生返校所有物品進行嚴格徹底的檢查。重點檢查學生隨身攜帶的金屬物品,包括手機、煙等違禁物品。定期對學生宿舍、教室、書桌、書包等進行檢查,及時排除安全隱患。
2、每周一次安全例行檢查:我校確定每周五安全例行檢查,除例行檢查之外,還不定時進行抽查。例行檢查重點:食堂、商店、消防、教學設施,發現問題及時整改。
3、班級信息員每日上報制度:每班確定一名安全信息員,對本班存在的安全隱患及時進行上報。學生上報校安辦、校安辦上報政教(總務)進行登記、總務按登記進行維修整改、校安辦進行督辦(復查驗收),做到安全隱患不過夜。
(四)、組織健全,預案可操作性強,責任明確,安全承諾全面落實
成立了安全工作領導小組,制定確實可行的安全演練預案,并付諸實施,層層簽訂安全責任書,責任到人分工明確。實行誰主管誰負責,誰負責誰督辦制度。分解任務,確保師生人身安全。
(五)、家校共建、警校共建、軍校共建
通過家校聯系卡、致家長一封信、明白紙、各種安全責任書,構建家校安全網絡。通過法制報告、專題講座、主題實踐活動,構建警校安全網絡。我校每次放假、返校都與交警、派出所取得聯系,維護交通安全和校園周邊安全。并且定期請派出所、司法所做法制報告。通過軍訓,構建軍校安全網絡,提升學生國防安全意識,使安全工作得到升華。
在全校師生的共同努力下,我校被評為河北省防震減災科普示范校,還獲得“XX市社會治安綜合治理平安創建工作先進單位”稱號。
三、以養成教育提高工程為抓手,全面統籌政教工作
年初按照教體局養成教育提升工程要求結合我校實際制定了《xx中學養成教育提升工程實施方案》和《政教工作計劃》,在實際落實過程中,根據學生實際進行適時修改,在全體政教人的精誠合作下,通過一系列的活動和平時的落實,取得了明顯的效果。主要做法是:
(一)、完善了一系列規章制度
修改制定了《學生常規管理制度》、《紀律、衛生評比細則》、《學生在校一日常規》、《住宿生管理常規》、《學生違紀處分條例》、《學生安全常規》、《學生禮儀規范》、《課堂常規》、《教導處教師考核細則》等一系列制度規范,并制定了相應的考核細則保證落實。
(二)、以活動為載體,寓養成教育于活動之中
三月份開展了《文明禮貌月》活動。通過“告別陋習,走向文明”,“做文明守紀的中學生”征文,評選“禮儀之星優秀班級”、“禮儀明星”等主題活動,利用班會、國旗下講話、板報、班報廣泛宣傳,組織學生會、教導處進行檢查評比,使學生的文明禮儀習慣得到提升。現在互相尊重、互相問候等已經成為我校一道亮麗的風景。四月份舉行了《XX縣中小學法制安全教育宣講報告會》、五月進行了《安全伴我行主題演講比賽》和藝術節活動、建立并落實了家校聯系卡制度。六月進行了2次應急疏散演練;八月利用假期開展家訪活動;九月開展軍訓、入學教育,從就餐習慣,住宿習慣入手,在初一年級開展養成教育月活動,成立了家長學校,召開了家長座談會;同時進行了應急疏散演練2次。十月舉行了歌頌祖國合唱比賽,十一月舉辦了《揚中華美德,做時代新人》主題教育月,通過宣傳發動、主題班會、主題板報,專項督導、主題演講、故事會、總結表彰等一系列活動把我校養成教育提升工程推向新的高度。舉辦了《校園安全知識講座暨消防演練》和2次緊急疏散、防火演練等大型活動,十二月舉行養成教育月主題活動,對一年來在養成教育方面的成績和問題進行查漏補缺,專項整治,并及時總結,為下一年度打好基礎。
(三)、活動內容豐富,形式多樣
我校主題活動內容在大的'主題下,各班級根據班級學生實際確定小的主題,確保活動效果;一個個主題活動貫穿全年始終,如:勤儉節約、誠實守信、文明禮儀、安全教育等均體現在其他主題活動之中;活動形式有主題班會、主題講座、主題征文、主題演講、主題實踐、專項評比、家長開放周等;充分發揮班主任、國旗下講話、板報、班報、文化宣傳專欄、校園廣播的主陣地作用;養成教育常抓不懈,常年堅持。
(四)、著力于德育工作隊伍建設,提升德育隊伍的管理水平、育人水平。
1、能夠很好地協調黨政工團共同開展德育工作,共同建設良好的德育工作隊伍。例如軍訓活動、體操比賽、歌詠會、演講會等活動都是黨政工團通力合作進行的,都收到良好效果。
2、加強了對各班常規管理的指導,完善了班主任工作制度,重新修訂了《班主任工作考核方案》,使班主任工作有章可循,有法可依,定期公布班主任工作要點,指導班主任的常規管理工作。
3、定期召開班主任會議和班主任經驗交流會議。要求班主任以新思維、新方法適應學區整合后的新形勢,把握xx中學的管理理念和管理方式、方法,轉變工作作風,力戒工作浮躁、拖拉,做到有令必行,有禁則止,以嚴、實、細的工作作風完成各項工作。
4、進一步優化德育隊伍的過程管理,加大了對班主任常規工作的檢查力度,要求班主任做好班級活動的備課記錄。認真填寫《班主任工作手冊》,對學生參加的各項活動和日常表現認真記錄。每月按時從職業道德、業務探究、常規工作等方面對班主任工作進行考核,尤其加強班主任工作的過程檢查,經常深入班級、宿舍檢查工作落實情況,避免高高在上發號施令,而忽視了工作的檢查和指導。
5、充分發揮教導干事的職能作用,管好學生的紀律衛生和住宿生活。重新修訂了《教導干事工作職責》、《教導干事考核細則》,做到分工明確,職責分明,到位迅速,干活利索。
四、以服務師生,保障教學為理念,做好后勤工作
(一)、以計劃為先導,做好常規管理工作
后勤工作雖然千頭萬緒,事務繁雜,但也有規律可循。如開學前的維修、備品準備,開學后的日常管理,放假前的備品檢查、回收,春季的綠化、美化,取暖期前的準備等都是有時間和規律可循的,因此制定切實可行的計劃就顯得尤為重要。計劃可以指導后勤工作有條不紊的進行,增強工作的預見性,避免遇事臨時解決,忙于應對,服務質量降低的局面。我校后勤管理在學校工作計劃的基礎上,制定了細致的工作計劃,把后勤常規工作細化,明確了時間、任務,使得各項常規工作有條不紊的得到了落實。
(二)、細化分工,明確責任,協調合作
后勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的積極性和主動性。我校的各種維修維護工作如:水、暖、電、床鋪等只要是自己能做的,從沒請過臨時工,后勤工作人員向工人一樣任勞任怨,完成各項任務。一年來,總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。
(三)、厲行節約,勤儉持校
義務教育階段學校的經費都是捉襟見肘的,而學校的經費支出大部分都出自后勤之手,因此嚴格有效的財務管理制度就顯得尤為重要。我校購物實行申報審批制,杜絕了無效的支出。
在日常維修、維護中,后勤人員堅持厲行節約,將拆下的損壞電鈴進行重新組合,拼裝水嘴,廢舊木料的再利用可以說處處精打細算。庫房的精細化管理,購物貨比三家,各項工程精打細算。可以說,每個人都能做到以校為家,把學校當做家來經營。加強師生的勤儉節約教育,倡導節水節電,節約糧食。為學校節省了大量的資金投入。
(四)、加強環境建設,改善辦學條件
一年來,結合學校的工作計劃,為使學校環境進一步優化,為教師、學生營造優良的工作、學習環境,我校先后籌集大量資金,硬化、綠化、美化、亮化校園,為師生創造了良好的學習環境,徹底改變了校園老、舊、亂的面貌,使校園面貌煥然一新。
(五)、強化后勤管理,為師生打造安全、和諧的生活環境
我校有三個食堂,對外承包兩個,學校經營一個;商店兩個,均對外承包。學校成立了食堂商店工作領導小組、管理小組、伙委會,堅持每周一次對食堂商店進行全面檢查,確保食品安全,價格合理;定期召開協調會、座談會、培訓會,不斷提高服務質量。同時對消防設施、住宿設施進行定期檢查,實行日報告制度和日維修檢查制度,有效地保證了各種設施設備的正常運行。
(六)、謀劃在先,當好校長的參謀
后勤工作離不開校長的支持,作為后勤主任必須通過勤匯報、溝通,謀劃好后勤工作,積極謀劃項目,爭取資金支持,才能贏得校長的支持。一年來,各項工程的建設,我都事先做好方案和預算,然后向校長匯報,征得校長同意后,在進行施工建設,各項工作工作進行的十分順利。如:收回原南五十家子鎮中校田地10畝,就是在事先謀劃校長支持下完成的。
五、存在的問題
1、、個人對安全、特別是后勤的業務生疏,需要補充大量的相關的專業知識,業務熟練程度不夠。
3、政教、后勤各項工作還沒有達到精細化,各項制度還有待進一步完善。
4、由于個別設施還不完善,尤其是排污問題;桌椅等公物損壞較多。
六、改進措施和努力方向
1、加強學習,增強專業能力,做懂行的負責人,為校長的決策提供專業化的協助;
2、深入理解學校文化傳統,在繼承的基礎上進一步發揚和創新;
3、加強與教學的溝通與協作,為教學工作提供物質和組織紀律保障。
4、進一步完善各項規章制度,如《公物損壞賠償制度》等,加強管理,為師生提供優質服務。
副校長述職報告范文4
XX學年度,本人繼續擔任學校副校長,主管教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。
一、堅持理論學習,端正教育思想。
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。
教師述職報告幼兒園教師述職報告小學教師述職報告初中教師述職報告高中教師述職報告
二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。
我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。
三、堅持務實創新,做好教學管理工作。
1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
教師述職報告幼兒園教師述職報告小學教師述職報告初中教師述職報告高中教師述職報告
管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。
2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍
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教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的.關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
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3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
4、加強對青年教師的培養指導
學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。
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四、不足及努力方向
一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。
工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展盡自己所能。
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