【推薦】主任述職報告模板集錦六篇

　　在不斷進步的時代，報告與我們愈發關系密切，報告根據用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的主任述職報告6篇，希望對大家有所幫助。

主任述職報告 篇1

　　我于19**年大學畢業，開始了獻身工商事業的人生歷程。20xx年10月開始擔任省個體勞動者協會***工商教育報編輯部主任，20xx年5月被聘為省工商行政管理局個體私營經濟服務中心信息資訊部主任。在領導的關心支持下，在同事們的幫助下，多年來連續考核優秀，記三等功一次。現將近幾年來的工作、思想學習等方面的情況簡要匯報如下。

　　一、執行力，確保落實到位。

　　***工商教育報作為全省工商系統的重要輿論宣傳陣地，在局領導和協會領導的親切關懷下，在省局各處室，和市縣局的大力支持下，我們圍繞全局中心工作，以高度的政治覺悟，以嚴謹負責的工作態度，實現報紙工作的精準化管理和全程化掌控：認真策劃布局每一個版面，認真審核校對每一篇稿件。對全系統重要活動的報道，事先周密安排，現場全面采訪，迅速撰寫稿件，精心編排版面，虛心聽取各方反應，認真總結經驗得失；積極協調化解各種矛盾，創造有利于報紙生存發展的環境，報紙發行量多年高居十多萬份。我本人先后被全國工商記協評為“全國工商系統優秀新聞出版工作者”，被省委宣傳部、省記協評為“全省優秀新聞工作者”；報紙連續被省新聞出版局評為“優秀級報紙”，多篇稿件獲***新聞獎和***省專業報刊新聞獎。

　　二、組織力，帶出高效團隊。

　　現代報業作為知識和技術密集型產業，需要高素質的編采隊伍和高科技含量的設備。我積極建言獻策、協助領導通過嚴格的考察程序招聘了編輯人員，配置了排版設備，制訂實施了一系列的規章制度。在用制度管人的同時，還注意以感情留人和事業留人，使大家心情舒暢地開展工作。

　　編輯部主任處于兵頭將尾的位置，報紙工作具有很強的時效性和程序性，加班加點是經常的事，每逢節假日，通常是我們工作最忙碌的時候。打鐵還要自身硬，我始終以身作則，想在前，做在前，來得最早，走得最晚，帶動編輯部，成為一個紀律嚴明、專業高效的團隊。

　　三、創新力，拓展思維理念。

　　在做好報紙工作的同時，感謝領導的信任，讓我起草了個私協會工作許多重要材料。對每一份材料，無論長短緩急，都是充分領會領導意圖，虛心聽取各方面意見，力求有獨創的理念和框架，有較強的可行性與長效性。完成重要材料后，還要進行認真反思，追求由“術”上升為“道”，總結提煉新的認識、標準和程序，再寫出具有普遍意義的理論性文章，讓具體的工作更有思想內涵。例如，關于個私協會“緊抓八條主線履行四大責任”的工作框架理論通過領導的大力推薦，受到國家工商總局鐘攸平副局長、省政協齊乃貴副主席的'批示肯定。

　　四、學習力，提升全面素質。

　　熱愛讀書學習是我自覺養成的習慣。多年來大多數時間每天早來一小時、晚走一小時，周六、周日經常在辦公室度過。我充實了哲學、經濟、法律、歷史、文學、管理學、計算機等各方面的知識，在許多方面達到了專家級水準。對工商工作有深入的研究，發表過一系列著作，專著《資本復興——中國個體私營經濟20年》被評為全省工商系統紀念改革開放30周年優秀理論成果特等獎；在有關核心期刊發表了多篇關于新聞寫作和公文寫作的論文，并多次為基層單位培訓授課受到好評。執筆的調研報告兩次獲得全系統理論調研成果一等獎。

　　五、自律力，堅定信念操守。

　　作為一名共產黨員，在黨組織的教育幫助下，我不斷加強道德修養、強化自律意識和自警意識，常修，為政之德，常懷感恩之心，常備專業之能。在順境下克制，在逆境中不屈，在常態下積累。踏實做事，真誠做人！特別是通過參加黨的群眾路線教育實踐活動，更加堅定了認真踐行黨的群眾路線的主動性和自覺性，以實際行動為實現民族復興的中國夢貢獻力量！

　　借此機會，向各位領導和同事對我成長進步給予的關心幫助表示衷心感謝！如果這次能被選拔，我一定努力履行好職責；如果這次沒有被選拔，我一定正確對待，繼續做好本職工作。不當之處請批評指正！

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導：

　　大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

　　我叫XXX，今年33歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術室從事護理工作，現任手術室副護士長。取得主管護師資格。1998年，我到市人民醫院手術室進修學習，11月到醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。

　　參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業務學習，督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的'心情。

　　隨著我院的飛速發展，各科室專業要求越來越細致化，專業水平越來越高，手術也越來越微創化，對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創內固定術中，我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業化。特別是12月新開展的關節鏡手術，膝關節清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業的前列，受到了患者的一致好評。

　　在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學習，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風，努力學習，勤奮工作，踏實做事。

　　謝謝大家。

　　此致

敬禮!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

主任述職報告 篇3

　　尊敬的總經理、各位同仁：

　　我現任士泰生產部車間主任，在公司總經理的正確領導下，我緊緊圍繞公司的宏偉戰略目標，按照制定的各項工作計劃，團結和帶領士泰生產全體員工，面對前所未有的‘人力成本，高品質，低成本需求，縮短生產周期需求，環保挑戰，士泰員工幸福與利益’；一波三折人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現初步確定的各項奮斗目標，XX年是士泰成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，上半年士泰公司陷入相當混亂的局面，特別是面對公司重大的人事變動的調整，部門員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數人中曾出現了對士泰公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響，我臨危受命，在徐總的大力支持下，在范經理的統籌組建了新的生產經營班組，新班組成立后把統一員工的思想工作放在突出的位置，提出了‘精誠團結，求實奮進’的工作理念，我個人以身作責，加強各方面的協調，利用不同場合多次強調團結的重要性，采取不同的形式，教育引導全體員工統一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業的凝聚力，向心力得到了全面加強，在徐總的帶領下，全體員工煥發了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成生產部下達的生產任務提供了強大的`精神動力和智力支持，在這里我代表生產員工，依據徐總的經營策略報告為準繩，也相應做了下面工作簡要匯報；

　　敘述一、生產不放松

　　士泰環節中心就是生產，多出效益，高品質，脫離開生產其它任何說辭都是蒼白無力的，在內外環境及其困難的情況下，我的做法是首先穩定生產隊伍，不論公司結構如何變化，生產系統的思想不能渙散，工作不能滑坡，產量不能下降，對全體員工高度負責的態度，切實抓好生產工作，克服人員減少，生產交期越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術人員不計得失，勇于擔責，11月份，圍繞生產能力提升首先對清廢，裱封面工序布局進行了調整，清廢搬往折頁機旁，清廢下的產品直接交于折頁機，省去了，對拉貨，纏繞的時間，并且節省了很大的纏繞膜費用，提高了生產效率，同時也節約了不必要的浪費；

　　敘述二、以‘工作管理’為核心

　　工作上推行目標管理，在工作管理方面以‘目標管理’為導向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規定的績效標準去實現工作目標，根據公司各項工作要求的績效指標制定生產各工序績效指標，各績效指標并用數據與表格來體現，做到具體化，清晰化，細節化，規定好數據的來源落實到責任人，督查人，在規定的時間內進行統計匯報；

　　鼓勵下屬自己設定目標，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣，以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查，獎罰為手段，讓員工自己與部門領導充當老板，自己管理自己變‘要我做，為’‘我要做’；

　　敘述三、物料管理

　　進一步完善公司物料管理制度并落實執行，建立并完善物料定額，根據物料定額按物料領發制度發料，控制物料的使用，杜絕浪費；

　　敘述四、設備管理

　　全面推行設備點檢管理，施行設備‘三定’管理，即‘設備定號’，‘管理定組’，‘保養定人’，為每臺設備依程序統一編號，使每臺設備都有自己的固定編號，根據誰用，誰管，誰負責維護保養的原則，把設備的保管責任到人，使每臺設備都有人保管，把設備管理納入崗位責任制；

主任述職報告 篇4

　　面對新形勢、新要求、新觀念，回顧自己一年來的工作和學習，我覺得自己在這一學期里的思想、工作、學習等方面都進步、提高了許多。現從師德、課堂教學、班級工作、語文教研組等方面進行以下總結：

　　1、師德方面：

　　本人擔任了五年級語文教學，擔任了小14班班主任，兼任豐羽學部語文教研組長。在教育教學工作中，始終堅持面向全體學生，關愛后進生，教書育人，為人師表，堅守學校的“三條高壓線”，嚴格遵守“三規范一要求”。全期堅持出滿勤。10月獲得優秀師德示范人。

　　2、教學工作方面：

　　根據學校的課堂教學常規嚴格做好備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課后輔導工作。追求扎實有效的課堂教學。

　　根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導，熱情輔導中下生，重視對學生的知識考查，做好學生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動權交給學生，讓學生成為信息的主動攝取者和加工者，充分發掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的'“我要學”，變“學會”為“會學”。

　　輔導學生參加市藝術節，書法獲得兩個二等獎（吳澤昊、宋長樂），參加作文競賽獲瀏陽市一、二等獎。

　　教學情況：上期小14語文，課時6節，優秀率70%,合格率100%;小15語文課時7節，優秀率68%,合格率98%，下期14語文課時6節，優秀率72%,合格率100%;7各班級思想品德與社會

　　3、班級工作：

　　本學期進行家訪28次，主動電訪80余次。10月獲得班主任之星。

　　家長對班級整體工作和班主任工作的滿意率比上期有一些提高，師生關系融洽。

　　班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續3個月為一等獎。

　　慶祝國慶比賽獲學校三等獎，關注班級整體工作教學質量的提高，積極協助各科任老師對班級教育教學。

　　4、語文教研方面：

　　本學期組織了4次常規檢查，與語文組全體老師一起出題、審查了3次月知識檢測和期中考試試卷。組織了“做一個有道德的人”長沙市首屆硬筆和毛筆書法競賽，組織了20xx年度湖南省義務教育階段學生作文競賽，我們學部一共有312名同學參加，評出了一二三等獎獲得者共72名同學，組織了我部默寫比賽，有100多名學生獲獎，在學部高度重視，全體班主任老師的宣傳發動，我部小記者報名工作順利，有168名學生加盟《瀏陽日報》小記者，組織學校20xx下期新文報我部組稿工作，組織學生參加長沙市第五屆中小學生書信比賽。本人獲瀏陽市“百篇優秀讀書心得”撰寫人。招生先進個人，論文獲瀏陽市三等獎。

　　以上匯報，還有許多不足，懇請領導和教師的監督、關心、幫助，更好地發揮自己的一份力量，為學校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進，共創美好明天 。

主任述職報告 篇5

　　這是做副班的第一個月，一開始還比較茫然副班應該要怎么做，后來直到第一次班委會的舉行，我們每一個人都具體明確了我們的職責。先闡述一下我的主要職責吧。

　　1、協助班長和團支書完成各項工作。

　　2、參與計劃制定與任務實施;協調其他班委工作;

　　3、特殊情況下代理班長或團支書;處理某些臨時事務;

　　以上這三點，是我和xx都具有的職責，根據具體情況，我和嬌的工作又有以下不同：

　　1、負責信息的發布，例如飛信或者q群通知。

　　2、協助其他第一負責人進行工作。

　　接下來說一下這一個月里，我所負責的具體工作吧。

　　第一，協助班長通知各班委召開第一次班委會和第一次班級會議。主要是以發飛信和口頭通知的形式進行。可是由于本人的疏忽，在第一次班會的時候，忘記加嘉莉同學的飛信，造成通知不全的情況，事后也向她道歉，并立刻添加她的'飛信。

　　第二，在優班評比過程中和xx同時擔任第一負責人。而這項工作具體我是負責收集同學們的一些個人信息和我們班級的小故事。還有負責優班評比書中的日常工作運轉和班級發展方向的撰寫。在這里，我先要向大家說聲對不起，因為這段時間我在校會的工作也比較多，所以很多時候要xx和其他班委幫忙，沒有很好的履行到我的職責。同時，很感謝xx和我一起分擔工作。這一個星期以來，她為了我們班也做出了很多事情。

　　第三，參加綜合測評小組班級測評小組工作。協助總負責人的工作。工作將持續到10月中旬。

　　很多時候，我的工作完成得并不完美，如果同學們對我的工作有什么意見和建議的，歡迎你們跟直接向我提出，因為我們都想把我們的班集體建設得更加好。

主任述職報告 篇6

　　作為供電所領導班子中的一員，我堅持集體領導下的分工負責制，凡事以大局為重，始終如一地把企業利益、群眾利益放在首位，不耍特權，不謀私利，廉潔奉公，發揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領導，做好參謀，當好助手，自覺維護領導班子的整體運作功能，推動全所各項工作齊頭并進。

　　履職情況

　　我分管供電所內勤和優質服務工作，一年來，我以公司確立的路線、方針、政策為指導，推進營銷規范化管理和窗口建設，圓滿地完成了年初預定的`奮斗目標，取得了一定的成效。

　　1、以經營工作為龍頭，全力營造營銷氛圍。

　　在營銷治理中全面實施規范化管理。即規范營業資料和營銷機制，強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計果斷更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收治理，重點抓好抄表、核算等五個環節；強化線損和營銷治理。根據每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對各線路、臺區的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活營銷這臺戲。。

　　2、以優質服務為引領，著力加強窗口建設

　　及時分析形勢，深入市場和客戶進行調研，塑造企業良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經營策略：

　　一是繼續完善優質服務體系，大力建設營業示范窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務中心，為我們窗口建設提供了優美舒適的辦公環境，硬件條件上去了，軟件建設不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設上著力強化“三做到”，即做到態度好、回答準、語言美；投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵，并全力兌現十項承諾，保證有求必應，有諾必踐，建立一體化營銷服務系統，把最好的服務質量送達客戶，全年未發生責任投訴事件及媒體曝光事件。

　　二是堅持誠實守信的原則，取信于客戶，積極轉變經營戰略，全面實施優質服務促銷戰略，變賣方市場為買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的信息及時發展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經濟增長點。今年共發展新客戶340戶，增加負荷800kva，為完成全年營銷任務增添了新的血液。

　　3、以一流建設為重點，強力推進規范化管理。

　　以保持一流供電企業常態運行機制為重點，不斷提高供電所規范化管理水平，按照建設國家一流企業標準和公司創“優”考核細則，不斷完善，提高工作質量，專人負責內業資料的整理和網絡上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業務分類負責制入手，實現了基礎資料臺帳和安全工器具的定置擺放。開展計劃管理，增強工作的指導性，使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人有指標，個個敢爭先的良好氛圍。一流企業工作機制得到了有效落實。

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