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工作述職報告

時間:2020-06-29 20:25:06 工作述職報告 我要投稿

工作述職報告合集九篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們都不可避免地要接觸到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的工作述職報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作述職報告合集九篇

工作述職報告 篇1

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,接待工作述職報告。在即將過去的XX年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對XX年年的工作做一個述職報告。

  一、前臺接待方面。

  XX年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

  二、會議接待方面。

  1、外部會議接待

  參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

  2、內(nèi)部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

  3、視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作。

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。

  XX年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作,工作述職報告《接待工作述職報告》。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  1、加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續(xù)開展下去。

  4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

  1220xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

工作述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我叫Xx,主要負責(zé)Xx社區(qū)和Xx社區(qū)的老齡工作。一年來,在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道老齡委的指導(dǎo)下,我積極開展老齡工作,努力為廣大老人辦實事、辦好事。

  自從來到社區(qū)后,我對工作認真負責(zé),勤勤懇懇,把老年人活動室整理的井井有條。每位來社區(qū)辦老年證的老人,都會得到我熱心、耐心以及周到的服務(wù)。我把社區(qū)當(dāng)成自己的家,清掃衛(wèi)生如同料理家務(wù),而且主動幫助忙不過來的同事打材料、做表格,成為樂于助人的典范。

  老年人是黨和國家的寶貴財富,讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年,在老齡工作方面,主要做了以下幾項工作:

  1、為全街老年人辦理老年證127個,(60歲15個、70歲112個)

  2、統(tǒng)計全街空巢戶748戶、獨居老人617人。孤寡老人2人

  3、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人。讓無基本收入的老人享受到黨和政府對他們的關(guān)愛。

  4、上報90歲高齡老人10人。

  5、在20xx年老個人口狀況統(tǒng)計調(diào)查活動中,我們利用10天的時間,走家串戶,逐戶查詢,為全街老年人建檔造冊,新偉街全年統(tǒng)計調(diào)查60歲以上老年人:其中60歲—69歲1203人、70—79歲1829人、80—89歲232人、90—99歲11人。

  6、20xx年春節(jié)前夕,為居家養(yǎng)老的老人送餃子、春聯(lián)等慰問品(34戶),讓老人們過上了有餃子吃的春節(jié)。

  7、20xx年居家養(yǎng)老服務(wù)代金劵的發(fā)放在我街作為試點展開。每人每月100元,我們及時安期發(fā)放到老人手中。讓老人享受到更加及時周到服務(wù)。

  8、我每月定期走訪居家養(yǎng)老戶,逐戶了解服務(wù)情況,解決老人生活中的難題。

  9、按照規(guī)定每月15日準(zhǔn)時上報80歲以上的高齡津貼報表和居家養(yǎng)老月報表。

  10、在九九重陽節(jié)來臨之際,為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,送上我們對他們的節(jié)日祝福。

  除了老齡工作,今年是全國第六次人口普查年,我作為一名普查員,與Xx社區(qū)的高玲一組,面對這次普查工作時間緊、任務(wù)重的情況,我們加班加點,入戶走訪,核對信息,直到順利地完成人口普查任務(wù)。身為一名普查員,能參加十年一次的人口普查工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。

  在這一年的實際工作中,我對本職工作有了一定的心得和經(jīng)驗,在老齡管理工作上,有很大的提高,相信憑借自己的實力和經(jīng)驗,一定能把明年的工作做得更好。

  在20xx年的工作中,我將秉承著20xx年的熱情與信心,做好計劃并開展工作,對社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行不間斷的走訪,宣傳各種法律法規(guī),以確保他們的人身財產(chǎn)安全,并做好安撫工作。配合各社區(qū)組織各種各樣的老年活動,讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,更加有聲有色,真正做到“老有所樂”。同時與各社區(qū)的黨員服務(wù)隊一起,給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,使老人們感到黨的溫暖,生活的更加有滋有味。并且我會更加努力地、積極地完成街工委交給我的各項工作任務(wù)。20xx年已經(jīng)成為了回憶,也已經(jīng)成為歷史,我將會在明年的工作中,繼續(xù)干好本職工作,秉承踏實做事的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)為更多的老人服務(wù),更熱情地對待每一個居民,一如繼往地發(fā)揮自己的工作熱情,以優(yōu)異的成績迎接新的一年。

  以上是我的述職報告,謝謝大家!

工作述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20xx年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

  人口與計劃生育法于20xx年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?

  今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標(biāo),計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被XXX市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。

  一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

  為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責(zé)隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計XXX題,XXX多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,人口與計劃生育知識得到了普及。

  二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。

  做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)XXX%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。

  三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

  四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進經(jīng)驗,在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進行了報告。

  五、完成上級布置的臨時性工作:

  1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調(diào)查,XXX多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。

  2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術(shù)引起了毛病,我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

  3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。

  4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨生子女的托、學(xué)費報銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。

  雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

工作述職報告 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  好!經(jīng)過兩個月的培訓(xùn)及實習(xí),我作為儲備管理學(xué)員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下,請評議:

  首先,專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識,能夠熟練操作辦公、ERP、預(yù)算系統(tǒng),熟練使用部門設(shè)施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習(xí)的階段。根據(jù)分配,我到清潔用品部實習(xí)。每天主要針對商品展開陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調(diào)價和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對商品數(shù)量,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,生產(chǎn)日期,原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標(biāo)簽提醒顧客,并作好補貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期,要馬上進行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應(yīng)商直接來提取,單據(jù)必須有財務(wù)室的簽字;配退即部門主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。最后當(dāng)供應(yīng)商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據(jù),無誤簽字,方可退出賣場。每個超市在每個月都會開展促銷活動,主要由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種;重要的是設(shè)置o。還有就是對促銷商品及時調(diào)價,當(dāng)原進價與現(xiàn)進價不一致時,要注明庫存調(diào)整,特殊商品注明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調(diào)價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業(yè)績,雖然有些程序是比較簡單而又經(jīng)常操作的,但不能忽視每個細節(jié),佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗。

  其次,主動性和跟進能力。應(yīng)該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習(xí)慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經(jīng)開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來,我逐漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應(yīng)保持滿分的熱情,對工作負責(zé),對員工負責(zé),對顧客負責(zé)。作為部門主管,要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算,并落實銷售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應(yīng)商。同時應(yīng)充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作。

  第三,判斷和決策能力。在銷售過程中,商品價格是一個重要因素,怎么定價和調(diào)價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,我會在今后的工作中不斷改進,積累經(jīng)驗。

  第四,服務(wù)意識。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的宗旨就是服務(wù)別人,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場。所以當(dāng)你站在賣場里時,你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著集團的利益。這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持,比如增強促銷員的工作熱情和服務(wù)意識,減少在工作時間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的

  陳列,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時,我們要分清責(zé)任,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意。

  第五,團隊合作精神。一個企業(yè)的成就是團體共同努力的結(jié)果,不可能一個人完成。在實踐期間,我團結(jié)部門員工,互幫互助,配合課長處理工作中的題,使商品運營通暢。當(dāng)察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導(dǎo),增強他們的工作熱情度。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r,我會主動調(diào)解,站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作,努力為顧客。

  第六,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。實習(xí)期間,我不斷挑戰(zhàn)自己,接觸到許多新的專業(yè)知識,雖然理解能力有限,但我從不畏懼,堅持向上級學(xué)習(xí),并善于總結(jié)和創(chuàng)新。

  通過觀察反思,我認為做好零售業(yè)的重點包括:1,完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個系統(tǒng)的服務(wù)臺,包含開發(fā)票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個多功能的樞紐之地。

  2,規(guī)賣場價格標(biāo)簽與海報。標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽除要表明商品價格,商品名稱,規(guī)格,產(chǎn)地外,還要注重標(biāo)簽的顏色,或用字母代替,以區(qū)別不同銷售狀態(tài)。這一點我們還需改進。

  3,辦公室管理。各門店辦公室要統(tǒng)一布置,室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘,件資料要分類明確,方便查找,使用。

  4,低價格策略。這似乎是零售商的競爭核心,也是未來零售業(yè)的主線,應(yīng)該形成效率和成本意識,所以要把它貫徹到經(jīng)營活動的每個細節(jié)中去。例如沃爾瑪,他們的成本意識幾乎每個員工都具備。

  5,降低缺貨率。有調(diào)查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣。

  分析商品缺貨的'瓶頸有5個方面:

  一是商品品種過多,貨架排位太少,造成陳列不足;

  二是門店后倉太小,影響周轉(zhuǎn);

  三是缺貨缺乏補貨支持信息系統(tǒng),導(dǎo)致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應(yīng)商缺乏誠信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。

  以上是本人在實踐期結(jié)束后的總結(jié)和對自身能力全面的認識與分析。由于時間有限,經(jīng)驗欠缺,有不到之處望指正。

工作述職報告 篇5

  董事長好,各位領(lǐng)導(dǎo)好:

  大家好!

  非常感謝董事長給我提供工作的機會,特別是在全球經(jīng)濟不景氣的情況下。同時感謝公司的各級領(lǐng)導(dǎo),你們的面試和信任讓我進入公司成為了可能。

  入職以來,通過日常觀察、與部分員工交談,以及執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理的過程,對公司的企業(yè)文化從初步感受,到逐步深入,逐漸有了管窺之見。短時間之內(nèi),感受最深的,是公司對現(xiàn)代管理方式的積極追求。在總經(jīng)辦的主導(dǎo)下,一切都按照現(xiàn)代管理的方式去操作,其中體現(xiàn)最為顯著的一點,就是執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向的關(guān)鍵目標(biāo)的績效考核制度,另外在制度建設(shè)、工作倫理方面,都體現(xiàn)了我們公司的這種現(xiàn)代化追求。直接的結(jié)果就是:管理專業(yè),員工敬業(yè)。可以預(yù)見在以后,公司的管理趨勢必將是:管理規(guī)范、配合流暢、思想統(tǒng)一、務(wù)實高效。

  入職之初,做總經(jīng)辦高級儲備干部,總經(jīng)辦安排的績效目標(biāo)有兩個,一個是公司的固定資產(chǎn)管理,一個是結(jié)合公司狀況做工作報告。

  管理固定資產(chǎn),公司重視,對我個人也是第一次績效展示。我的管理目的是:防止資產(chǎn)流失,控制經(jīng)營成本。首先擴大原來固定資產(chǎn)的定義范圍(原定義:單位價值XX元以上,使用年限1年以上),把能控制的資產(chǎn)都納入管理的范圍,特別是增加了個人管理的公司文件類資產(chǎn)。

  重點是對固定資產(chǎn)的登記造冊。

  登記的步驟是:

  1、具有固定辦公場所的職員,把公司配備的設(shè)備、工具、重要的文件作為固定資產(chǎn)登記,建立個人固定資產(chǎn)臺帳,直接責(zé)任到人,作為職員崗位異動和離職時的物品及工作交接依據(jù)。

  這一部分資產(chǎn)統(tǒng)計的比較詳細,大到空調(diào),小到訂書機,因為有具體的責(zé)任人,資產(chǎn)的針對性、追溯性都比較強。

  對于某些辦公環(huán)境內(nèi)的公用設(shè)備,都歸于該環(huán)境內(nèi)的最高行政職員責(zé)任內(nèi)。

  2、對公共場所的資產(chǎn),以具體場所為單位進行登記。

  3、初步登記結(jié)束后,檢查財務(wù)、物控、文控等部門的相關(guān)登記,核對原始記錄,查漏補缺,與公司原資產(chǎn)冊對接。

  4、責(zé)任人簽字確認,下發(fā),原件由總經(jīng)辦保管備案。

  這樣管理的優(yōu)勢很:不但清楚了公司資產(chǎn)的具體分布情況,關(guān)鍵是能夠隨時追查資產(chǎn)的去向及現(xiàn)狀,為資產(chǎn)的配備、折舊、報廢、更換提供了可靠依據(jù)。

  截止到今天,該項工作已經(jīng)比原定計劃日程提前完成。統(tǒng)計造冊結(jié)果已經(jīng)上報總經(jīng)辦。感謝各部門主管及同仁的大力配合。

  接下來的工作:制度重申、制定運行方案并負責(zé)實施等。

  下面的這些課題,都是關(guān)于公司管理方面的思考,是我認為有必要改進,或者引起重視的。其中的某些課題,不一定是實際存在的問題,只是我認為在某些方面需要特別注意,因此也列入了課題范圍。

  課題一、保持較低的離職率

  1、課題現(xiàn)象

  我在總經(jīng)辦辦公以來,總有員工在不間斷的離職,主要成分是普工,也有少量基層管理干部,在基層登記固定資產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)部分基層干部還沒有補充到位。

  2、造成問題

  人員不穩(wěn)定,特別是核心員工不穩(wěn)定(核心員工包括:各級主管、文職專員、技術(shù)領(lǐng)頭人、營銷主力人員),就談不上構(gòu)建企業(yè)文化,公司的運作流程就總是存在著某些斷層,給生產(chǎn)、經(jīng)營、管理帶來被動。

  3、解決手段

  1)暗訪周邊企業(yè),通過各種途徑了解周邊企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),然后結(jié)合我們自身實際情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工資、獎酬,在薪酬上做到行業(yè)平等。

  2)合理獎酬,通過有效的績效考核辦法,對同崗位不同績效的人員計發(fā)薪酬,做到崗位平等。績效考核是一種激勵機制,要做到激勵和鞭策互動,防止出現(xiàn)激勵和打擊互現(xiàn)的局面,在獎勵優(yōu)秀的同時,也要幫助、鼓勵績效臨時不理想的職員進步,不能因為激勵了優(yōu)秀,造成部分臨時不優(yōu)秀的失去了上進的動力。

  3)對部分關(guān)鍵技術(shù)崗位,實施內(nèi)部人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,重點對那些認可企業(yè)文化、扎實肯干、謀求長遠發(fā)展的員工進行培養(yǎng),鼓勵他們勇于嘗試,替他們承擔(dān)責(zé)任,慢慢地培養(yǎng)他們自己承擔(dān)責(zé)任的能力。爭取在某些重要崗位,形成技術(shù)競爭的態(tài)勢,這樣不但可以做到技術(shù)人員的互相制衡,也消解了因為技術(shù)資源壟斷給管理帶來的被動局面。考慮把培養(yǎng)技術(shù)新人,作為直接主管的年度績效考核內(nèi)容之一。

  4)為核心員工規(guī)劃職業(yè)生涯,公司要加強對核心員工的企業(yè)文化培訓(xùn),加強他們的歸宿感,同時,要為他們提供發(fā)展的空間和平臺。可以考慮把某些具備條件的員工補充到重要崗位,這樣不但可以降低招聘和培訓(xùn)的成本,還可以通過對他們晉職經(jīng)歷的宣傳,讓其他員工感受到公司對于人才的渴望和重視,從而對自己的前途充滿信心。這也是以人為本的體現(xiàn)。

  5)改善工作環(huán)境,特別是食宿條件、文體娛樂設(shè)施等方面,有些條件的改善可能臨時不能一步到位,但是要讓員工體會到公司的不斷努力。這一點的達成,可以充分利用板報、內(nèi)部報刊等一切宣傳手段。

  6)在企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)任務(wù)許可的前提下,考慮讓部分崗位擁有更多的自由時間,以下幾條思路可供參考和選擇:a、逐步執(zhí)行雙休日制度;b、實行大小禮拜的休假制度;c、一個月之內(nèi)至少有一次休息雙休日。以上三條,目的是讓員工能有機會改變休假節(jié)奏,制定計劃處理個人事務(wù)。

  課題二、把客戶當(dāng)作目的,也當(dāng)作手段

  1、 課題原因

  鑒于我司產(chǎn)品的特殊性,客戶群主要是學(xué)校,目前學(xué)校基本是政府主管,其采購計劃肯定要受到政府主管部門的限制,所以,我們必須要對政府資源保持足夠高的重視。

  然而,未來的發(fā)展趨勢,教育行業(yè)一定會逐漸被政府?dāng)嗄蹋呦蜃灾鳎遥恍┟駹I企業(yè)將會越來越多的進軍教育行業(yè),也就是說,在不久的將來,我們越來越多的面對具有自主采購權(quán)的客戶。而大多客戶在采購前,他們的產(chǎn)品信息來源一般有兩個,一個是制造商的產(chǎn)品宣傳,另一個是向熟人打探。而后者,是中國人一貫的購買習(xí)慣。所以,營銷人員要逐步學(xué)會讓客戶成為我們第二業(yè)務(wù)員的能力。

  2、達成手段

  1)加強對市場營銷人員業(yè)務(wù)倫理的培訓(xùn),通過大力宣傳公司某些被提拔的業(yè)務(wù)員的事跡,來激發(fā)他們的歸宿感和積極向上的精神,逐步達到業(yè)務(wù)員對公司提供的工作平臺的價值認同感,從而讓更多的業(yè)務(wù)員(特別是業(yè)務(wù)骨干)建立長期為公司服務(wù)的意識。

  2)建立強烈的服務(wù)至上的營銷理念,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因為優(yōu)質(zhì)的客戶都是來源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3)合理、準(zhǔn)確評估客戶。加強與客戶的情感交流,對報價邀請、投標(biāo)邀請等訂單前期客戶要準(zhǔn)確的定位和評估,確定哪些對象渴求真誠的合作,哪些對象只是想獲取對比信息,哪些對象是純粹的把我們當(dāng)做襯托,從而確定市場工作重點,從以上對象中確定哪些是主攻方向,哪些是爭取對象,力爭讓所有可能的對象都最終成為我們的訂單客戶。百分之一的希望,當(dāng)付出百分之百的努力。

  4)營銷人員要逐步學(xué)會:在心里上,不僅僅局限在表面上,不但要把客戶當(dāng)做服務(wù)對象來看待,也要當(dāng)做朋友來看待。客戶既是我們服務(wù)的對象,是我們工作的目的,也要努力讓客戶做到如下轉(zhuǎn)變:被服務(wù)的客戶→朋友→推銷員,如此一來,就完成了目的向手段的轉(zhuǎn)變。

  課題三、營銷中心的管理需要改善

  1、 課題現(xiàn)象

  根據(jù)總經(jīng)辦的安排,我旁聽了營銷中心的周例會。例會反映出如下的問題:

  1)營銷中心的負責(zé)人被內(nèi)勤雜務(wù)所累,疏忽了營銷的重點。主要原因在于:對內(nèi)部內(nèi)勤人員工作內(nèi)容的安排缺少條理性,工作職責(zé)不分,推諉責(zé)任。

  2)內(nèi)部內(nèi)勤人員活躍有余,嚴謹不足,

  3)在理順責(zé)任的過程,中心負責(zé)人做的矯枉過正,忘記了內(nèi)勤人員的服務(wù)本質(zhì)。

  2、造成問題

  1)管理混亂,形成了短板效應(yīng)。

  2)思路不清晰,內(nèi)部職責(zé)不清,使得工作流程不暢,工作量匹配失衡。

  3)為了規(guī)范職責(zé),犧牲了服務(wù)宗旨,產(chǎn)生的直接后果,就是客戶導(dǎo)向上發(fā)出錯誤信息,導(dǎo)致出現(xiàn)全員推諉責(zé)任的局面,最終受到損害的是公司的利益。

  3、解決手段

  1)營銷中心從負責(zé)人自己開始做起,建立嚴謹、積極、無條件服務(wù)的中心思想,內(nèi)勤人員就是為客戶服務(wù),為市場人員、為技術(shù)工程人員服務(wù),服務(wù)的宗旨必須貫穿到全員意識中。

  2)理順內(nèi)勤人員的工作職責(zé),這個過程不要急于求成,可以一邊試驗一邊持續(xù)改善,最終做到工作職責(zé)分明、互相配合順暢。

  3)在這個理順的過程中,不能犧牲工作的激情,不能把理順變成了推諉,要加強對內(nèi)勤人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),建立客戶第一、服務(wù)至上的工作觀,對于不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,要合理、積極引導(dǎo),絕對不能粗暴推辭。

  4)嚴格杜絕發(fā)牢騷的現(xiàn)象,嚴密融入企業(yè)文化之中,要勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,要勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任,要鼓勵內(nèi)部職員通過各種途徑向上級或者直接向部門負責(zé)人提出自己的合理化建議,甚至鼓勵職員提出自己心中對某些工作程序和工作安排的困惑和不滿,然后根據(jù)實際問題和實際情況,逐一解決。把所有消極因素解決了,輕裝上陣,全力、愉快、順利的投身工作。

  5)對于內(nèi)勤中某些專業(yè)性很強的崗位(比如給客戶提供技術(shù)服務(wù)的內(nèi)勤工程技術(shù)人員),要防止因為責(zé)任人因為技術(shù)資源獨占給部門運作帶來的被動,比如崗位責(zé)任人因為某些不滿以離職威脅公司等,所以必須給類似崗位足夠的危機意識,通過各種手段確保該崗位的穩(wěn)定,或者備用一個選擇,或者給該崗位配備一個相關(guān)專業(yè)的下屬分擔(dān)他的工作(公司儲備的接班人),讓該崗位的技術(shù)人員負責(zé)培訓(xùn)下屬的責(zé)任,把培訓(xùn)合格下屬作為該崗位員工的長期績效成績之一。

  6)營銷中心的工程技術(shù)人員,針對產(chǎn)品,主要負責(zé)對客戶的技術(shù)指導(dǎo)、客戶答疑方面的幫助,有時候可能會難以滿足用戶提出的純粹技術(shù)方面的問題,這種情況,可以由營銷中心向用戶提供解答疑問的研發(fā)技術(shù)人員的聯(lián)系方式,或者其他能夠解答此類問題的人員的聯(lián)系方式。部門負責(zé)人的職責(zé)在于,針對這些作業(yè)流程,要與各部門負責(zé)人之間達成責(zé)任共識與配合和諧。

  4、達成效果

  只有先把內(nèi)勤工作理順了,作業(yè)流程固化了,中心負責(zé)人才能從繁雜的內(nèi)勤事務(wù)中解脫出來,把主要精力轉(zhuǎn)移到市場和客戶的方向上去。

  對于營銷而言,市場的評估、客戶的開發(fā)和維護才是事業(yè)的核心。

  課題四、建立全員服務(wù)意識

  1、課題現(xiàn)象

  部分部門之間出現(xiàn)責(zé)任不清,互相推脫責(zé)任的情況

  2、解決手段

  1)在整個公司建立服務(wù)意識,營銷中心要建立為客戶服務(wù)的意識,整個公司要建立為營銷服務(wù)的意識。因為營銷是公司的生命線。

  2)明確作業(yè)流程,明確部門之間的職責(zé),來確保各部門之間的合作關(guān)系。

  3)任何部門都不能推脫責(zé)任,在部門內(nèi)部,可以通過如下途徑建立全員服務(wù)的理念:負責(zé)人通過一個一個部門之間配合出現(xiàn)的實際責(zé)任問題,來現(xiàn)場解決并宣傳公司追求的服務(wù)理念。

  4)當(dāng)出現(xiàn)部門之間的爭執(zhí)時,部門內(nèi)部的執(zhí)行人員,首先絕對不允許掩蓋自己部門的失責(zé),或者通過夸大指責(zé)其他部門的失責(zé)之處來狡辯,相關(guān)責(zé)任人及主管首先要檢討自己部門的失責(zé)之處,對外表明自己的服務(wù)太度。對于對方部門在事件中所要擔(dān)負的責(zé)任,由部門負責(zé)人出面,與對方的負責(zé)人溝通,達成共識。長久的堅持,必定會產(chǎn)生良好的結(jié)果。

  課題五、實習(xí)生的生產(chǎn)質(zhì)量問題

  1、課題現(xiàn)象

  公司里學(xué)生實習(xí)生比較多,實習(xí)生具有成本低的優(yōu)勢,同時具有責(zé)任心低的缺點,所以實習(xí)生是一把雙刃劍,用好了,可以為公司帶來更高的利潤,同時是公司企業(yè)文化傳播的一個重要渠道,他們也會成為公司很有效的人力來源,用不好,則會生產(chǎn)更多次品,而且還會浪費或損壞更多的生產(chǎn)資料,提高生產(chǎn)成本。

  2、解決手段

  1)提高技術(shù)輔導(dǎo)人員或者作業(yè)輔導(dǎo)人員的職業(yè)操守。進入我們公司,可能是實習(xí)生人生第一次步入社會,接受的東西對他們的人生可能會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。所以,我們的輔導(dǎo)人員,不但要輔導(dǎo)實習(xí)生的操作技術(shù),也要關(guān)懷他們的生活,幫助他們建立健康的職業(yè)觀和職業(yè)操守。這一點可以通過加強與實習(xí)生的日常交往開始做起,并通過深入展開交談、舉辦聯(lián)誼活動等方式來強化效果。

  2)在實習(xí)生實習(xí)期滿離開公司前,請他們對輔導(dǎo)人員進行滿意度評價,把調(diào)查成績納入輔導(dǎo)人員的績效考核。

  3)提高質(zhì)量檢驗人員的責(zé)任心,讓成品檢驗人員加大檢查的力度和范圍,把好最后一道關(guān)。

  4)無論如何,不能把質(zhì)量問題流到客戶那里,不能等客戶提出了投訴,我們才去管理。事后管理永遠跟不上市場的腳步。

  以上幾個課題,是我在公司這近一個月的時間內(nèi),有所思考的,對其中的有些問題提出了自己的思路,不一定正確,但是可以供參考。

  記得有這么一句話:我到河邊飲水的時候,我覺得那水也渴著,我飲水的時候水也飲我,我認為我的個人前途與公司的發(fā)展是緊密相連在一起的公司能夠發(fā)展的好,我自己才能發(fā)展的好,近段時間內(nèi)我的目標(biāo)是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測及電子維修這兩方面有所發(fā)展,爭取能夠成為公司的技術(shù)骨干,對公司和自己的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力!

  謝謝大家!

工作述職報告 篇6

  過去的一年是不平凡的一年,在過去的時間里,我和同學(xué)們一起成長,我們是師生,但更是朋友,看到他們進步是我最高興的事情,針對20xx年,我主要從以下幾個方面進行述職:

  一、思想政治方面

  堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國、熱愛人民、熱愛黨的事業(yè),中國大學(xué)網(wǎng)范文之述職報告:高職學(xué)院計算機教師個人述職報告。堅持四項基本原則,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策,履行公民義務(wù)。尊敬師長、團結(jié)友善;愛護學(xué)生、關(guān)懷備至。一年來經(jīng)常參加學(xué)校舉辦的政治學(xué)習(xí)活動,認真摘抄筆記,從中提高了對共產(chǎn)黨的認識、拓寬政治知識面,提高自身文化素養(yǎng),并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以身作責(zé),嚴以律己,身先士卒。

  二、教育教學(xué)方面

  20xx—20xx年度,學(xué)校安排我接手四、五年級大專的教學(xué)工作。在新的教學(xué)任務(wù)面前,我能結(jié)合我校較為完善的校園網(wǎng)絡(luò)和計算機專業(yè)課新教材的特點,嚴格要求學(xué)生,認真的掌握每一知識點。同時結(jié)合學(xué)生的年齡特征,著力培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識面、利用計算機處理加工各種信息的方法和能力。力求讓學(xué)生在輕松活潑的教學(xué)法環(huán)境中掌握好計算機網(wǎng)絡(luò)、硬件維護、圖形處理、網(wǎng)頁與多媒體技術(shù)等的基本知識與操作技能,發(fā)展學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。培養(yǎng)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下進行協(xié)作學(xué)習(xí)、分工合作的能力。

  在教學(xué)的管理方面,認真鉆研教材、教法,做到每上一節(jié)課前充分備好課,認真寫好教案,做到有備而上,向40分鐘要質(zhì)量,述職報告。遇到不好解決的問題或有疑難問題時,積極主動地向有經(jīng)驗的老師請教解決的方法。向指導(dǎo)師傅、教研組長和本教研組的老師討教經(jīng)驗和方法,虛心聽取各方面給我提出的批評意見,并注意在實際工作中改進。在教學(xué)過程中,老師努力調(diào)動學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生的興趣。立足基本操作,滲透基礎(chǔ)知識。從學(xué)生喜聞樂見的信息處理任務(wù)出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生由易到難完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,適時地講解學(xué)生需要了解、掌握的概念、思想和方法。

  在業(yè)務(wù)成果方面,工作至今我不斷對自身基本功進行加強和訓(xùn)練,努力

  提高自身的業(yè)務(wù)水平。在20xx年6月的全國小教大專網(wǎng)頁比賽上榮獲二等獎,成果仍然可以在因特網(wǎng)上查看。在20xx—20xx學(xué)年度下學(xué)期中,在學(xué)校舉行的青年教師大獎賽中獲得課件一等獎。在20xx年末,參加了全國師范院校教育專業(yè)《信息技術(shù)基礎(chǔ)》課本的修訂工作。

  學(xué)生作業(yè)的設(shè)計方面,計算機專業(yè)的作業(yè)分書面作業(yè)和上機操作作業(yè)(又稱電子作業(yè))。在書面作業(yè)方面,嚴格要求學(xué)生的書寫。做錯的及時要求其改正過來。由于計算機類的學(xué)科,專業(yè)基礎(chǔ)理論比較抽象,難以理解。而應(yīng)用技術(shù)又是操作性強的學(xué)科,要想很好地學(xué)好它們,就得花大量的時間去上機來練習(xí)實際操作,因此,在計算機學(xué)科的教學(xué)中,上機操作也是教學(xué)當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié)。通過上機操作,可以使學(xué)生更好地理解理論知識、掌握操作技能。因為學(xué)生的理解層次不同,所以,教師要把上機指導(dǎo)作為學(xué)生上機操作的主要內(nèi)容來抓,要通俗易懂、循序漸進。老師要做好檢查和記錄,對學(xué)生不能完成操作,老師及時輔導(dǎo),讓他能順利完成。爭取做到授完一課,學(xué)生理解一課、掌握一課、吸收一課。

  三、這兩學(xué)年來,大部分學(xué)生都能按要求掌握知識點,擔(dān)是也存在著以下的不足。

  1、部分學(xué)生底子差,基礎(chǔ)操作不熟練。在上機輔導(dǎo)時,總會有一小部分的學(xué)生完成不了指定的練習(xí)任務(wù),存在夾生飯現(xiàn)象。為了避免這種現(xiàn)象,我經(jīng)常利用辦公室的計算機給學(xué)生補課,提供上機操作機會。

  2、課時量少,每班一周只有兩課時,學(xué)生遺忘快,內(nèi)容銜接不連貫。建議利用晚間或其他時間為學(xué)生提供上機操作機會,開放計算機機房。

  3、《網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)》課的教學(xué)中,實踐與實驗課少,許多學(xué)生反映,對局域網(wǎng)的組建、管理和維護接觸少,造成理論與實踐脫鉤。爭取在以后的教學(xué)環(huán)節(jié)中提供硬件環(huán)境。

  4、全校學(xué)生接觸計算機還是比較少,下一學(xué)期希望能為學(xué)生多提供機會。

  這一學(xué)期已成為過去,展望下一個學(xué)期,希望能揚長避短,好好的利用我校教學(xué)環(huán)境,優(yōu)化資源,合理分配取得更大成績。

工作述職報告 篇7

  20××年將結(jié)近尾聲,在這一年來東岳社區(qū)認真為民辦事,堅持以人為本、實事求是,認真落實民政低保工作、困難群眾救助、醫(yī)療救助等各項民生救助的方針政策。做到民生對象有進有出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報,充分把黨和政府的關(guān)懷及時送到困難居民家中。在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,通過對民政工作民生工程文件的學(xué)習(xí),認真地履行社區(qū)民政工作職責(zé),充分發(fā)揮民政職能作用,努力提高社會保障功能,不斷強化社會管理,進一步規(guī)范民政工作的要求,圓滿完成了民政各項工作,并做了以下工作。

  一、 老齡工作

  1、認真貫徹落實《老年人合法權(quán)益保障法》和老年人優(yōu)惠政策,依法保障老年人的合法權(quán)益;做到老齡宣傳工作,大力營造敬老和愛老的社會氛圍。

  2.社區(qū)年初均對60歲以上的老年人和“空巢”老人進行摸底、統(tǒng)計,建立臺帳; 社區(qū)還通過一系列的為老服務(wù),營造了尊老、愛老、助老的良好氛圍。為老年人辦理了“老年優(yōu)待、優(yōu)惠證”。全年內(nèi)為60歲(含60歲)以上老人辦理“老年優(yōu)待證”的基本上都辦理。

  3、每月社區(qū)向空巢老人進行一次“交心會”,對“交心會”后并為空巢老人開展只愿意者生活照料服務(wù)活動。而且在每個節(jié)日走訪慰問空巢老人、困難老人。

  二、低保工作

  1、我社區(qū)嚴格比照低保普查的有關(guān)文件要求,逐項了解低保家庭的實際情況,入戶調(diào)查認真核查低保對象的家庭情況,家庭收入情況和家庭生活狀況。

  2、社區(qū)認真核對每個申請戶提供的原件、復(fù)印件,社區(qū)工作人員認真收填,一絲不茍。并做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退、不錯保、不人情保。 20××新申請低保戶有五戶,其中不符合條件勸回的有四戶,現(xiàn)低保戶為20戶,35人。實施低保動態(tài)管理,我社區(qū)在民政部門的指導(dǎo)下,每月對低保戶進行認真管理,在兩節(jié)期間,走訪慰問了轄區(qū)低保人員、空巢老人,并為他們送去了米、面、油等慰問品,并按時為低保人員發(fā)放最低生活保障金、物價補貼等。

  3、在20××年元月分為我社區(qū)的低保戶師公云申請安身工程,在安身工程申請落實后并隨時關(guān)注房屋維修進展后一一向鎮(zhèn)民政匯報并發(fā)佐證圖片。

  三、雙擁工作

  20××年春節(jié)我社區(qū)困難群眾發(fā)放物價補貼工作。一是對各類慰問對象進行了認真調(diào)查摸底,了解實際情況,切實確定好春節(jié)慰問的對象,確保不落下一人、不丟下一家,并進行了張榜公示,公示無異議。二是為了讓困難群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷,本著以人為本、為民解困的精神逐一的到居民家中慰問、走訪、送溫暖活動。

  在日常工作中,社區(qū)加大力量開展入戶走訪工作,完善社區(qū)內(nèi)退役軍人信息檔案,對家庭生活情況詳細記錄備案。

  四、五保工作

  本社區(qū)現(xiàn)共有五保戶12人,集中五保現(xiàn)11人,散居五保戶1人,每月我們都對我社區(qū)的五保戶進行居民養(yǎng)老服務(wù),每月也將到五保戶家中慰問探訪,對他們的生活起居各方面的進行了解。

  五、防災(zāi)減災(zāi)工作

  加強社區(qū)綜合減災(zāi)工作是適應(yīng)全球氣候變化、減少災(zāi)害風(fēng)險、減少災(zāi)害損失的迫切需要,是強化基層應(yīng)急管理、建設(shè)安全和諧社區(qū)的重要內(nèi)容。我社區(qū)在防災(zāi)減災(zāi)工作中取得了一定的成績。群眾防災(zāi)減災(zāi)意識不斷提高,社區(qū)綜合減災(zāi)工作能力逐步增強。

  六、惠民殯葬保障工作

  深入群眾,廣泛宣傳惠民殯葬保障制度實施辦法。社區(qū)積極深入居民群眾宣傳惠民殯葬政策,印發(fā)各種宣傳資料三百多份,使這一惠民殯改政策家喻戶曉,人人明白。推行惠民殯葬政策,減輕群眾負擔(dān),實現(xiàn)基本殯葬服務(wù)均等化。

  總結(jié)全年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍存在著一些不足,今后的工作我們將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的工作宗旨,為廣大居民服務(wù)為最需要幫助的困難群眾服務(wù),深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細微處入手,從點滴做起,實實在在為困難群眾辦好事,真正讓群眾感受到黨和政府的溫暖。

工作述職報告 篇8

  一、幫扶村的基本情況

  燕店鎮(zhèn)東孫莊村位于鎮(zhèn)政府駐地西北3公里處,該村人口1311人,其中黨員40人,耕地1747畝,冬暖式大棚887個,大拱棚343座,362畝,人均年純收入1.6萬元。

  大王寨鄉(xiāng)富裕集村位于鄉(xiāng)政府駐地西北7公里處,該村共有756戶,3100多人,耕地4800畝,人均耕地1.5畝。現(xiàn)有黨員76人。該村現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)果樹400畝,蔬菜種植660畝,養(yǎng)殖戶200多戶,有冷拔絲廠、木材加工廠等民營企業(yè)5家。20xx年全村人均純收入5000余元。

  二、今年以來的工作情況

  結(jié)合 “促和諧,建強村”活動縣直部門20xx年強村幫扶目標(biāo)任務(wù),縣教育局積極爭取上級資金,一是下大力為燕店鎮(zhèn)東孫莊小學(xué)教學(xué)樓搞好配套設(shè)施建設(shè),為該校配備了微機室、多媒體教室、圖書室。二是幫扶大王寨鄉(xiāng)富裕集村,完成小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)。

  在幫扶工作上,縣教育局領(lǐng)導(dǎo)重視,按照縣委“部門幫扶,一定三年,大見成效;‘一把手’負責(zé),專人聯(lián)系,分年度考核”的目標(biāo)要求,縣教育局把強村幫扶工作與機關(guān)工作統(tǒng)籌考慮,經(jīng)常深入強村調(diào)查研究、解決問題。確定一名班子成員常年聯(lián)系幫扶強村,從人力、物力、財力、技術(shù)等方面給予必要的幫助。

  在具體幫扶過程中,縣教育局咬定目標(biāo),真抓實干。我們把幫扶強村作為學(xué)習(xí)實踐活動“解決問題辦實事”的一項重要內(nèi)容,切實抓緊抓好,拿出具體幫扶計劃,定出目標(biāo)任務(wù),真正撲下身子,實打?qū)嵉亟鉀Q問題、促進發(fā)展。

  三、下步工作計劃

  一是繼續(xù)深入抓好學(xué)習(xí),要在第一批學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把學(xué)習(xí)貫穿今后教育教學(xué)工作的全過程。二是進一步突出實踐特色,要緊緊圍繞落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署,深入查找、認真解決當(dāng)前影響本地科學(xué)發(fā)展的突出問題,完善發(fā)展規(guī)劃。三是緊扣科學(xué)發(fā)展主題開好專題民主生活會和組織生活會。五是解決一批事關(guān)群眾切身利益的實際問題,明確責(zé)任,逐一抓好落實。六是切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。要加強情況調(diào)度,加強分類指導(dǎo),精心組織實施,確保取得實效。

工作述職報告 篇9

  工作職責(zé):

  協(xié)作校長的工作,負責(zé)黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會、團隊、學(xué)校宣傳、安全保衛(wèi)等工作,擔(dān)任高一級一個班的物理教學(xué),任高一級的下級行政及初三中考領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,領(lǐng)導(dǎo)著一個市級重點課題“以美育人的創(chuàng)新方案”的課題組。

  思想表現(xiàn):

  本人能擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè),能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心強,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準(zhǔn)自己的位置,定位準(zhǔn)確,處理好與各方面的關(guān)系。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權(quán)壓人。我希望存在并努力營造的工作環(huán)境是:健康、祥和、有序,團結(jié)、奮發(fā)、高效。

  工作情況(實績):

  (1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償?shù)膱A滿解決。在陸老師負70%交通責(zé)任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以最高賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,并最終取得圓滿解決。

  (2)一是8年前的坣崗?fù)顿Y,共分四次足額清退了30多萬元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬豐投資,足額清退了25萬元本金和部分利息,解決了我校萬豐投資中股權(quán)混亂,后人難于操作的難題。

  (3)主持了我校教工第一套校服(定價為1700元)的結(jié)算談判工作。經(jīng)過大量的調(diào)查取證、法律咨詢及談判桌上的唇槍舌戰(zhàn),最終獲得每套400多元的賠償,這直接導(dǎo)致了我校教工第二套校服(即運動套裝)的順利、快速購置。

  (4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學(xué)十五周年校慶活動。校慶籌辦過程形成的大量文字材料(如組織方案、校史等……)必將為20周年校慶和寶中的發(fā)展提供有益的參照和借鑒。借籌備校慶之機順勢成立的辦學(xué)顧問委員會和校友會,也標(biāo)志著寶中對校內(nèi)外教育資源利用的認識上了一個新的臺階。

  (5)成功地舉辦了12屆校運會。開幕式上的“校園集體舞”及“管樂行進表演”令人耳目一新,主席臺上的重要嘉賓和學(xué)生家長的到場觀摩,令開幕式增色不少。

  (6)負責(zé)聯(lián)系和組織落實并連續(xù)作戰(zhàn),親自帶隊參加第一學(xué)期中段考后下八鎮(zhèn)一辦事處召開的學(xué)生家長會。

  (7)主持、策劃20xx年第四屆全國中學(xué)生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進展順利。

  (8)主持制定了“寶安中學(xué)教師學(xué)期(學(xué)年)考核評價標(biāo)準(zhǔn)”,“寶安中學(xué)教職工獎勵方案”,“寶安中學(xué)‘十佳教師’、‘優(yōu)秀員工’評選辦法”等規(guī)章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動計劃。在此基礎(chǔ)上,順利籌組、召開了第7屆教代會,建起了有標(biāo)準(zhǔn)桌球臺的“教工.”,也在A座學(xué)生宿舍建起了寶安區(qū)校園中第一個“安全文明辦公室”,把警區(qū)的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

  (9)協(xié)助組織了校園藝術(shù)節(jié),大大展示了我校素質(zhì)教育和課堂教學(xué)的成果。元旦前后,帶學(xué)校藝術(shù)團分別到南頭檢查站、同樂檢查站和19中隊慰問演出。

  (10)積極做好黨訓(xùn)工作和黨組織的發(fā)展工作,帶隊外出聽黨課,校內(nèi)培訓(xùn)由周煥南團委書記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請入黨的同學(xué)上黨課。本學(xué)年學(xué)生“推優(yōu)入黨”7人,教師入黨4人,轉(zhuǎn)正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學(xué)生的各次談話,向各個高校寄出99屆高三學(xué)生的全部入黨申請材料及提供相應(yīng)鑒定,使這些學(xué)生在高校走上快速發(fā)展的道路。此外,每季度按時足額收繳黨費近6000元。

  (11)組織并參加了區(qū)第一屆教工運動會,開幕式上的隊列行進及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績。

  (12)積極參與團隊和學(xué)生會的有關(guān)活動,在團員的思想教育,學(xué)生會干部的培養(yǎng)和使用上有新動作,并力推占學(xué)生總數(shù)40%多的初中學(xué)生進入學(xué)生會組織進行鍛煉和培養(yǎng)。下學(xué)期,這方面必將有更大的動作。

  (13)督促、檢查學(xué)校管樂隊、航模隊的訓(xùn)練工作,并將作為領(lǐng)隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

  (14)負責(zé)組織了五一節(jié)赴清華、北大參觀的“走進新世紀”北京夏令營及暑假赴澳大利亞學(xué)生交流英語夏令營,參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網(wǎng)上手拉手”活動,與青海省青海師大附中結(jié)對子,進行對口交流活動。

  (15)作為市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區(qū)公安局的評議,負責(zé)對某中學(xué)初中流失生楊益南犯罪活動處理的個案監(jiān)督,直至楊益南釋放與再就學(xué)為止;參加了深圳市供水、社會保險,寶安區(qū)水荒解決的視察,對寶安區(qū)的交通、社會辦學(xué)及義務(wù)教育問題進行了調(diào)研。

  (16)教學(xué)上能依綱靠本,勤于鉆研,對業(yè)務(wù)精益求精,教學(xué)要求源于課本,跳出課本并高于課本(公開課可以作證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會,經(jīng)常下班輔導(dǎo)或召開學(xué)生座談會。懇請全班學(xué)生對我的教學(xué)工作提書面意見和建議(不記名),了解學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀和對物理教學(xué)的需求,及時調(diào)整教學(xué)方法和要求。鼓勵學(xué)生挑刺,在學(xué)生面前勇于及時承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學(xué)效果好,學(xué)生評價高。(上學(xué)期學(xué)生評教分高達96.4分,是年級的最高分,是科組的第二高分)

  (17)以課間廣播操整頓為突破口,以制止學(xué)生騎摩托車為契機,積極培養(yǎng)和使用學(xué)生干部,通過一系列的檢查、評比,力爭學(xué)生的精神風(fēng)貌、道德水平、行為規(guī)范能代表省一級學(xué)校的水平,以良好的校風(fēng)和健康的身心為教育教學(xué)的順利開展保駕護航。

  (18)不定期召開學(xué)生干部座談會、在校青年老師座談會,聽取意見,收集建議,及時反饋整改。

  (19)定期召集民主理財小組對學(xué)校的財務(wù)報表進行審核,把審核結(jié)果上報有關(guān)負責(zé)人。本學(xué)期民主理財小組的審核和建議,已得到鄭校長和財務(wù)人員的認同和高度重視。

  存在問題

  除了自己主持的深圳市重點課題“以美育人的創(chuàng)新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學(xué)習(xí)和實踐中進一步提高。學(xué)生整體的精神風(fēng)貌還沒達到自己預(yù)想的水平。與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通、交流較少。

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