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工作述職報告

時間:2020-08-27 16:12:22 工作述職報告 我要投稿

【必備】工作述職報告范文匯編六篇

  在現(xiàn)實生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的工作述職報告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】工作述職報告范文匯編六篇

工作述職報告 篇1

  尊敬的各位領導,老師們:

  我到田家小學已經(jīng)一年,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。田家小學是個有優(yōu)秀教師團隊、領導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結如下:

  一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

  作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用"五心"標準要求自己,既對自己有"信心",對工作要"用心",對管理要"精心",對同事要"知心",對班子要"放心"。爭取做到"用情"辦學、"用心"辦學、"用腦"辦學。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

  同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生

  相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

  第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家的積極性。

  第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師"教"與學生"學"的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為"簡陽市模范教職工之家"。

  三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

  五育并舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

  過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

  過去的一年,借構建"心懷慈孝感恩一生"的校園文化建設示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透"感恩孝道"教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了田家小學"感恩慈孝"的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區(qū)領導的好評,被評為"簡陽市德育先進單位"。

  四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

  (一)嚴恪己律,做到率先垂范

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執(zhí)行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統(tǒng)考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:

  一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。

  二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

  三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。

  四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經(jīng)確立了以課題為導向,在學校全面推進"先學后教,以學定教,當堂訓練"的教改模式試點,并作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質(zhì)量的進一步攀升。

  四、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

  一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育(),班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

  五、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務功能

  過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

  六、嚴格落實教育惠民資金。足額發(fā)放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業(yè)本費的惠民資金落實,并確保規(guī)范。

  七、存在的主要問題

  一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習。

工作述職報告 篇2

  20xx年以來,在處部和科室領導的正確帶領和指導幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務分工,認真履職、用心,努力工作,完成了全年所轄各項工作任務,在業(yè)務技能、工作水平、分管業(yè)務管理等方面都有了一定的提高和進步,保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務指令傳達、執(zhí)行到位,落實效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報如下:

  一、工作指標完成情況

  1、物業(yè)服務

  ⑴ 處部年度計劃指標為物業(yè)服務滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標之內(nèi)。

  ⑵ 20xx年上半年物業(yè)服務綜合滿意率測評考核結果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務滿意率保持在95%以上目標。

  2、綠化服務

  ⑴ 處部年度計劃指標為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實際本地樹木成活率≥98%,外地樹木成活率≥92%。

  ⑵ 20xx年綠化新植苗木成活率≥94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。

  3、調(diào)度室工作任務指標

  ⑴ 供水指標:年度計劃供水159萬立方米,實際供水143.86萬立方米,與計劃相比節(jié)余15.14萬方,與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實際149.92);

  ⑵ 供電指標:年度計劃轉(zhuǎn)供電1266萬度,實際轉(zhuǎn)供電1255.84萬度,與計劃相比節(jié)余10.16萬度,與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實際1761.87);

  ⑶ 供氣指標:年度計劃供應液化氣408噸,實際供應液化氣405.1噸,與計劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實際568.74);

  ⑷ 耗煤指標:年度計劃耗煤3.78萬噸,實際耗煤3.776萬噸,與計劃相比節(jié)余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實際3.8);

  ⑸ 全年未發(fā)生"水、電、暖"Ⅰ類非計劃停供事件。

  二、所做的主要工作

  為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強業(yè)務學習,及時學習相關文件精神、管理、業(yè)務知識等等,虛心學習領導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學習了許多的業(yè)務技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質(zhì)得到了進一步提高,工作水平及管理服務方法也得到了有效的提高。

  ㈠ 物業(yè)服務工作方面

  1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務管理人員管家工作培訓學習活動2次,參加科室學習活動6次,負責起草撰寫科室各類月度、年度總結、會議匯報總結材料25篇,負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇,拍攝科室相關各類工作照片20xx余張,通過宣傳報道,有力及時的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風貌。

  2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務標準規(guī)范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標準提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務及大班調(diào)度工作運行平穩(wěn)、服務水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的運行軌道。

  3、收集整理審定了三個物業(yè)服務站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務會審定討論,增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實施打下了堅實的前提保障。

  4、關于窗口服務質(zhì)量主題活動工作。

  一是3月份組織安排召開了處部關于《改善窗口服務態(tài)度 持續(xù)提升服務質(zhì)量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務主題活動配套制度《窗口服務隱形監(jiān)督實施辦法》及《窗口服務質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理,并向事業(yè)部相關部門進行了及時上報,主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。

  二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會,并收集整理了基層單位的階段性總結及服務窗口與服務個人材料,會上,各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結;20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務主題活動,收集上報處部先進服務窗口及服務明星。

  5、綠化管理服務工作。

  一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表,為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設工作開展實施打下了堅實基礎。

  二是經(jīng)過前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽市相關8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作,為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。

  三是4月份組織安排來自機關部門科室、各基層服務站主管領導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了 “百人綠化會戰(zhàn)活動”,來自處機關干部職工、各基層服務站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務植樹活動。

  四是在綠化施工工作結束后,與相關部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養(yǎng)護工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護服務工作交流總結會議2次,對綠化養(yǎng)護工作質(zhì)量提供了服務效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護服務工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進集體個人評選材料工作安排,收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個人先進評選材料。

工作述職報告 篇3

  轉(zhuǎn)眼間大學已經(jīng)過去了八分之一,一個學期即將劃上句號。而我也在不知不覺中做了一個學期我們年級的團總支。而我在平時的工作過程中也主要是與輔導員老師和團委組織部接觸,以及和我的搭檔呂xx和十個班的團支書們合作,而工作基本上包括與我們年級團員有關的所有工作。下面分三部分簡要介紹這一學期來的工作

  第一部分:個人工作

  1、團費收繳、團員證注冊、團資料補辦。該項工作大概花費一月時間,其中團費收取1008元,團員證收取兩次,團資料補辦兩次,但有同學的團資料未補辦,將于下學期繼續(xù)補辦。

  2、在小班選舉前,我與其他總班共同商量出了小班選舉方案交予羅哥。并在小班選舉時負責了五班和六班的選舉。

  3、團員統(tǒng)計。為方便統(tǒng)計我們年級的團員注冊及補辦情況,我讓團支書們幫忙統(tǒng)計我們年級團員的個人信息(包括政治面貌、是否有團員證、是否補辦、補辦的費用是否已交、是否交團費、是否已交照片等)。

  4、團干部交流會。當時在場并代表大一團干部發(fā)言。

  5、收入黨申請書。目前我們年級有296名團員申請入黨,另外有一名中共正式黨員及七名中共預備黨員。

  6、舉辦大學生入學教育。我與xx共同完成“入學須知”交予羅哥審核。我當時負責主持五、六、七、十班的大學生入學教育。

  7、團資料整理。為方便以后查找團員個人團資料,組織團支書們各負責各班,將入團志愿書按學號排好,將團員證放在一起,將入團申請書放在一起。其中,入團志愿書、入團申請書已放入個人檔案中并存入檔案館。

  8、團支書例會。定期舉辦例會,時間為單周周日下午五點半。

  9、團員電子信息注冊。上級團組織為方便管理,團基層將團員信息以電子信息上報。其中,我負責匯總我們各團支部上報的信息并向上級匯報。

  10、建立微博。由我轉(zhuǎn)達宣傳總班協(xié)助完成,并主要由各班的團支書和文宣委員負責,其中年級微博由團總支和宣傳總班共同負責。

  11、雙代會代表選舉。由我負責通知各班團支書,并將團支書上報的數(shù)據(jù)整理上報團委副書記蹇菲師姐。并在雙代會代表選舉時在場負責大一與會人員。

  12、團組織活動。作為團支部最重要的活動,目前已舉辦三次團組織活動,并在第一次舉辦時,院團委組織部進行了評選并公示。團組織活動。十月、十一月團組織活動由我負責召集團支書開會,并負責收集各班策劃書、總結稿、新聞稿,整理審核后發(fā)送至組織部專用郵箱。

  以上為我向輔導員老師和同學們匯報的這一學期所做的主要事情,下面談一下我與羅哥、陳姐,xx以及和團支書伙伴的合作。

  第二部分:與周圍人的交流與合作

  1、與羅哥、陳姐的交流。在剛剛成為團總支的時候,由于對工作不了解所以曾仔細詢問有關團總支的方式方法,但是在慢慢度過那一段時間后,由于各種原因,交流漸漸減少,更多的是比較短時間的聊天。另外,對于發(fā)短信匯報執(zhí)行的也不夠好。總之,現(xiàn)在與輔導員老師的交流還存在很大不足,而且一般都是在遇到麻煩的時候再去找老師尋求幫助。這導致老師對我個人的工作不是太了解,有些信息也不是太清楚。

  2、與xx的合作。我們兩個共同作為團總支處理我們年級與團組織有關的工作。由于工作的不確定性,我們并沒有做太過明確的分工,一般在接到通知后會先商量然后再決定有誰負責,但是對于一些比較緊急的事,發(fā)到我這的通知我會先進行處理。目前而看,這種方式存在一定的漏洞,首先,我們對于對方的工作不是太了解,而且,當我們意見出現(xiàn)分歧時不能很好解決。最后,我認為我和xx的溝通仍然不夠,我對于她對于工作的一些方法不是很理解。但是我相信我們都已經(jīng)意識到了這個問題,那么我們下學期就可以積極地改正。作為第一次合作,有分歧總是難免的,但是我們在團活等工作上已經(jīng)存在一些默契,下學期我會努力使我們配合地更加默契。

工作述職報告 篇4

  xx街道黨工委、辦事處歷來高度重視綜治工作,XX年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委的直接領導下,在各單位、各社區(qū)及廣大干群的積極參與和共同努力下,街道綜治工作進一步深入開展,全面落實了上級部署的各階段工作任務,取得了較好的成績和新的'突破,本人作為街道綜治工作第一責任人,一直將抓好綜治工作,確保一方平安做為自己的主要職責和目標,現(xiàn)將一年來綜治工作開展情況報告如下:

  一、領導重視情況

  社會治安綜合治理工作是一把手工程,領導責任制的落實與否,是能否抓好此項工作的關鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜,給予高度重視,將此項工作列入黨委政府重要議事日程,各級領導均將綜治工作列為任期目標之一,切實樹立為官一任,安民一方的政治責任意識,與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲,并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。街道黨工委、辦事處全年共6次召開聯(lián)席會議,認真研究綜治工作,聽取相關工作匯報,及時解決綜治工作中的實際問題。并多次召開全體干部和基層干部大會,對各階段綜治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層,貫徹到基層。XX年度,街道對綜治工作所需經(jīng)費給予充分保障,全年共支出綜治專門經(jīng)費3萬余元,街道綜治專干的工作經(jīng)費足額發(fā)放,從人力、物力、財力等方面保障了全街道綜治工作的正常開展。

  二、公安工作與街道治安形勢

  繼續(xù)加強同派出所的聯(lián)系和協(xié)作,將派出所干警納入街道干部職工的考核范圍內(nèi),讓派出所干警分片駐村一同寫進年初制定的XX年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡,發(fā)放至群眾手中,提高派出所的效能意識和群眾的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合的工作格局。針對群眾反映的突出治安問題,采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理,相繼開展了公共娛樂場所專項整治、學校周邊治安環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧專項整治等一系列專項整治活動,使突出治安問題得以有效遏制,使今年來困擾街道治安的部分突出問題得以有效解決,街道治安形勢明顯改觀,群眾安全感普遍增強。

  三、屬地管理工作

  根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,轄區(qū)各單位的綜治工作由街道黨工委、辦事處負責,在今年的屬地管理中,重點開展了以下工作:

  1、與各轄區(qū)單位、及16個社區(qū)簽訂了綜治工作責任書份,切實做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。

  2、推薦12個單位、17名個人受市、區(qū)委兩級綜治工作專項表彰。

  3、會同區(qū)政法委、紀檢委、組織、人事局、監(jiān)察局等五部委對轄區(qū)綜治委各成員單位進行了半年檢查。

  4、會同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委,每月對轄區(qū)綜治工作及夜間防范情況進行督查,并對督查結果及時通報。

  5、對部分發(fā)案單位進行了通報與整改。

  6、針對在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究,及時通報,落實相關措施。

  7、12月上旬,下發(fā)專門文件,要求轄區(qū)各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。街道統(tǒng)一檢查安排在12月下旬進行。

  四、平安建設工作

  平安建設工作是今年綜治工作的中心,街道自新年伊始就開始全面啟動,全年共開展了以下幾個方面的工作。

  1、于三月份制訂下發(fā)了街道年度平安建設工作方案,對本年度創(chuàng)安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確,發(fā)放到各單位對照落實。

  2、于五月份召開了轄區(qū)創(chuàng)安工作大會,轄區(qū)各單位、街道各社區(qū)、村相關負責同志200余人參加會議,對今年創(chuàng)安工作進行了全面動員、部署和安排。

  3、為使平安建設工作規(guī)范運作,不走彎路,轄區(qū)綜治辦于今年5月份開始實施“三書”制度,即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放,有力促進了轄區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開展,得到了上級的肯定和推廣。

  4、為進一步規(guī)范平安村(社區(qū))建設,街道綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒350個,統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標簽后發(fā)放到基層使用。同時,為全街道32個村、社區(qū)統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊,推動了基層村室規(guī)范化建設。

  5、街道在財力較為緊張的情況下,全年共撥款4萬元用于創(chuàng)安及綜治工作,主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作,為創(chuàng)安工作的全面落實提供了有力的保障。

  五、群防群治工作

  1、基層治安防范工作。今年,街道先后下達《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定,對基層防范工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確,各社區(qū)普遍建立了村級群防群治組織,落實了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具,并要求領導帶班帶班查崗,逐日登記,切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來,各村分別采取了組織專門巡邏隊、居民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作,做到能及時發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為,使本街道城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。為推動基層防范工作全面平衡發(fā)展,街道還于11月15日組織了轄區(qū)冬防工作會議,轄區(qū)各派出所、街道屬各村(社區(qū))委會負責人共100余人參加了會議。會議對轄區(qū)冬防工作進行了全面部署,有力地促進了轄區(qū)冬防工作的深入開展。

  2、十戶聯(lián)防工作。今年以來,根據(jù)區(qū)綜治委的安排,街道精心組織,狠抓落實,在xx社區(qū)試點工作的基礎上,在街道全面推開十戶聯(lián)防活動,全街道8個社區(qū)共成立十戶聯(lián)防組120個,分組名單全部登記存檔并分組上墻,各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求,按部就班地開展聯(lián)防活動,取得了較好的效果。

  3、群防群治一事一議經(jīng)費收取工作,截止今年10月底,各村委會一事一議經(jīng)費全部收齊并辦好相關手續(xù),全街道共收取298648元,由街道財政所50返還村委會用于基層防范工作的工具購置、人員報酬等,剩余50在冬防工作全面結束后扣除夜查罰款后再予返還,所扣罰款足額用于獎勵先進單位。

  六、矛盾排查調(diào)處工作

  基層各類矛盾始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題,為切實做好基層各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,街道及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組,各社區(qū)專門設立矛盾糾紛排查信息員,形成經(jīng)常性的工作機制。全年召集村級治保調(diào)解主任例會12次,對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統(tǒng)計、歸類、存檔上報。按照安寧區(qū)綜治委XX18號文件精神。街道自今年以來持續(xù)開展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,專門制訂了工作方案,對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查范圍、工作步驟、相關要求等進行了明確,并及時下發(fā)基層對照落實。對摸排出的問題,根據(jù)矛盾分類,明確專人調(diào)處或指定街道有關領導包案,限定調(diào)結時間,嚴防矛盾激化形成群體的事件。截止12月中旬共27起,其中一類矛盾5起,二類矛盾13起,三、四類矛盾9起,嚴格按照區(qū)文件要求,一類矛盾由社區(qū)限時就地解決,二類矛盾由街道安排專人,基層配合限時解決,三類以上矛盾上報區(qū)綜治辦,由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌解決。

  七、基層基礎工作

  今年是基層綜治基礎工作建設年,為進一步加強和夯實街道的綜治工作的基礎,街道大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。街道綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設樣本,發(fā)放到到各社區(qū)對照落實,根據(jù)年度檢查表明,各村(社區(qū))委會全面建立健全了綜治組織和各類專項組織,設立了專門的綜治辦公室,添置了必要的辦公設施和值班工具,各種綜治制度和網(wǎng)絡圖上墻,各類臺帳登記齊全規(guī)范,各類資料分別歸檔,基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經(jīng)費、有宣傳標志”的十有標準。較好地促進了全街道綜治工作平穩(wěn)開展,使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的良性運轉(zhuǎn)軌道。

  八、督查與檢查

  為切實將上級部署的年度各項綜治工作任務落實到基層,今年街道大力加強日常檢查與督查工作,較好的促進了全街道綜治工作開展。

  一是每月會同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委對轄區(qū)各單位的綜治工作和夜間防范工作進行檢查,并對檢查情況及時通報。

  二是適時開展了對轄區(qū)各單位、街道屬村(社區(qū))委會的半檢查和年度檢查,通過檢查帶動整體工作的推進。今年的年度檢查嚴格按照年初制定的《平安建設考核細則》進行,并做為年度評比和獎懲的依據(jù)。

  三是強化了對基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度,街道里專門制訂了督曬制度,并組織黨政班子成員和綜治專職干部成立了10個督查組,每周固定3次對基層防范工作進行夜查,每周一上午對上周夜查情況及時通報,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,要求整改,凡發(fā)現(xiàn)1次人員不在崗的處以50元罰款。街道主要領導人每周親自參與夜查工作,截止12月31日,全年共進夜間督查檢查41次(均有相關記錄),對基層群防群治各項措施的落實起到了重要作用。

  今年以來,街道綜治工作雖然取得了較好的成績,但距上級的要求還存在一定的差距。為此,在今年一個階段,街道要在區(qū)委、區(qū)政府領導下,繼續(xù)堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉,積極工作,努力開拓,大膽管理,為我區(qū)的改革開放和經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。

工作述職報告 篇5

  各位領導,同志們,大家好!

  保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部分的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息;以及部分所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部分的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,承前啟后為來年工作打下堅實的基礎。

  一、安全保衛(wèi)工作。

  1.治安安全

  賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,天天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部分制定了一系列工作計劃和安全應急方案,大醫(yī)生崗前培訓日志地震發(fā)生后,果斷貫徹賓館《關于做好地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應急預案,確保震后安定;應對期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發(fā)文確保期間安保無題目;響應渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部分人人重視,杜盡安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,結合律總要求與指示及時下發(fā)12.2事故警示,對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在東雷分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)進手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時值北京會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。期間我館無安全事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段,又是著名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以天天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓進手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時應對突發(fā)事件,對于滋擾的職員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免職員損傷,全年配合公安幼兒中班消防安全教育教案《我們不玩火》機關抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制職員2名,北京振遠護衛(wèi)。

  在維持賓館秩序方面,部分先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘進行車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車進位,有序進出,為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜職員、可疑職員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯進步。經(jīng)過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。

  2.消防安全

  安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部分經(jīng)理是部分安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了具體的檢驗計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全館的滅

  火器材進行了年檢及加壓維護,6―9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了具體可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與臨渭聯(lián)系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓職員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,忽然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃郁。由于平時接受過培訓,本能反應有題目,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點,原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災難消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。

  3食品安全

  食品安全也由我部分的監(jiān)管。一年來,我部在賓館各部分的配合下,對于餐飲部給市民的一封信后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查,未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期食品,賓館全年未發(fā)生食品造成職員傷害事故。

  二、進隊伍員素質(zhì),做好培訓工作。

  為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部分開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,使祥龍企業(yè)文化深進人心。每周部分學習使員工產(chǎn)生回屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事練習使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融進我們祥龍團隊,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的進步。

  由于安保工作的特性,保安就是賓館與客人的第一個接觸點,是賓館的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部分處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內(nèi)容,部分也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,使員工們明白服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部分密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和進步服務質(zhì)量起了重要作用。

  三、日常工作

  作為賓館的一個職能部分在“六年一貫制初高中銜接數(shù)學學習策略的研究”結題報告賓館我們還承擔著一些日常工作。

  1、區(qū)域衛(wèi)生保持

  保安部承擔著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下往就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,由于我們就是把簡單的事情長期的在做。

  2.地毯清洗

  保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,利用業(yè)余時間,及時高效的完成各部分地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比往年的63箱本錢比往年下降近11%。職員清洗用度降低33%還要多。

  3、花草養(yǎng)護。

  賓館花草由保安部負責。我們天天都要對花草進行檢查,及時保養(yǎng)、

  修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水,以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè),花草用度增加,如何最大程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草往掉,減少花草數(shù),將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整,用以降低用申辦幼兒園的申請報告度。同時制定了花草治理辦法,具體工作已經(jīng)開始試行,到1月1日正式執(zhí)行此辦法。花草治理辦法中確定了區(qū)域責任人,可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

  4、除四害工作

  保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次,滅鼠40余只,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化,取得了良好成效。對此我們將繼續(xù)努力做好此項工作。

  5、團隊協(xié)作

  賓館各部分除了餐飲后堂外,保安部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安職員能夠以賓館大局為重,發(fā)揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期,時間緊、勞動強度大,保安職員隨叫隨到,連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生職員少,碰到大型的宴會,保安部職員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團隊團結的氣力。

  四、工作中存在的缺點和不足

  在本年度,保安部在工作上固然取得了一定的成績,但還存在一定的題目,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足:

  1、隊員形象素質(zhì)需要進一步進步,以適應賓館之發(fā)展趨勢。

  2、部分工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。

  3、部分治理水平需要進步,以適應社會之發(fā)展趨勢。

  4、部分工作離賓館領導要求還有一定間隔,需要進一步努力。

  5、消防工作需要加大力度。

  對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部分實際情況,揚長避短,在樹立賓館形象和完善保安部內(nèi)部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在賓館領導的指導下,在部分全體職員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期看與厚愛。

工作述職報告 篇6

  今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,***項目順利交工”。開工至今一年已經(jīng)過去了,今年工作難度大于往年,存在分包隊伍多、工期緊、任務重、安全生產(chǎn)更加艱巨,但在公司的大力支持指導下,我們克服了許多困難,走到今天,***每個人都付出了很大的努力。現(xiàn)在已是年底,回顧一年的工作,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。自四月份開工以來,具體工作如下:

  一、一年的工作回顧

  1、4~6月份工作內(nèi)容

  *#、*#、*#、*#四棟別墅主要集中在砌二次結構(衛(wèi)生間墻、窗臺板、女兒墻等)、安裝通風煙道、安裝窗框、室內(nèi)抹灰、安裝水電管線、外墻保溫施工、屋面保溫施工、衛(wèi)生間做找平層及防水、鋪設地暖管;會所二層主體結構施工、植筋、砌筑室內(nèi)隔墻;*#、*#、*#三棟多層支窗臺板、砌衛(wèi)生間(管道井)墻、安裝煙道、安裝窗框、室內(nèi)墻體抹灰、水暖管施工、電盒安裝、外墻保溫施工、首層地面施工、衛(wèi)生間找平層、屋面找平層及保溫、衛(wèi)生間防水;*#、*#、*#、*#植筋、砌室內(nèi)隔墻、支構造柱、窗臺板、安裝水暖立管、安裝電盒、地下室回填土、外跨樓梯施工、屋面檐口抹灰、安裝窗框、安裝煙道、室內(nèi)墻體抹灰。

  2、7~9月份工作內(nèi)容

  *#、*#、*#、*#地暖施工、外墻保溫施工、*#樣板間裝修、屋面施工、車庫地面施工、安裝玻璃、做露臺處屋面、屋面釘瓦條、安裝雨水管、衛(wèi)生間防水施工;外網(wǎng)施工;小院景觀施工、拆小區(qū)圍檔;換熱站基礎施工;拆北側(cè)生活區(qū),搭建南側(cè)生活區(qū);2支突擊隊入場突擊施工任務;清理地表土。

  3、10~12月份工作內(nèi)容

  組織屋面防雷、屋面防水、屋面瓦安裝、雨水管安裝、窗框玻璃安裝、防盜門安裝、樓梯間裝修、外墻保溫、涂料、磁磚施工、欄桿扶手安裝、門廳鋼構施工;停工前組織圍檔施工單位,全面進行小區(qū)封堵;協(xié)助檢查生活區(qū),全面進行查封,防止破壞;停工前全面檢查所有單位工程各分項工程未完及不合格點,下發(fā)整改通知單并協(xié)助簽訂合同補充協(xié)議書。

  二、工作中面臨的困難及管理上的不足:

  1、勞務隊組織施工人員少,耽誤不少寶貴的施工黃金時間,作業(yè)量多、勞務隊技術人員專業(yè)性不強。

  2、設計院的施工圖紙存在不合理,影響工期,造成窩工、返工影響施工進度。

  3、施工工序在組織安排上存在不足,工序搭接不合理,施工隊伍相互影響,反而耽擱工期,造成人、機上的成本升高。

  4、項目上的單位工程較多施工作業(yè)范圍較大,我們技術人員壓力都挺大。現(xiàn)場施工隊伍多,協(xié)調(diào)各施工隊、編寫材料進場計劃、檢查施工質(zhì)量、督促施工進度、進行安全檢查,雖然比較辛苦但是一年下來收獲成果都很多,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  三、對明年工作展望

  ***工程項目定于20xx年*月*日向交房。未完工程項目包含:(1)外網(wǎng)管道工程(2)景觀弱電、電氣、給水、排水工程(3)洋房入戶、別墅入戶、兒童活動區(qū)、廣場景觀、庭院鋪裝(4)圍合式小院院墻施工。目標量繁重,但是我們項目上的每個人會團結一致,提前做好方案及技術交底,定會完成目標。

  四、對公司發(fā)展建議

  1、公司要有創(chuàng)新意識,只要企業(yè)壯大、我就滿足了。我愿為公司發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領導及家人在新的一年里幸福美滿!

  最后祝我們的公司事業(yè)蒸蒸日上,一起努力,實現(xiàn)我們共同的目標!

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