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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2020-09-30 12:22:12 個(gè)人述職報(bào)告 我要投稿

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告范文匯總10篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的用途越來(lái)越大,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報(bào)告10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告范文匯總10篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  承蒙大家對(duì)我的支持與厚愛(ài),選舉我為公司采購(gòu)部經(jīng)理。首先在這里我要對(duì)大家表示感謝,感謝大家對(duì)我的信任,我將會(huì)用最好的工作態(tài)度來(lái)幫助公司發(fā)展下去。在我不長(zhǎng)的工作時(shí)間里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)。現(xiàn)在我也不能說(shuō)什么,只能用最努力的工作和最好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任。我將認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)做好本部門(mén)工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在今后的工作中我將會(huì)做到:

  1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行經(jīng)公司批準(zhǔn)的采購(gòu)方針、策略及程序、規(guī)定等。

  2. 審批所有采購(gòu)申請(qǐng)單、訂貨單。

  3. 根據(jù)公司需求與市場(chǎng)供應(yīng)審定價(jià)格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商,確立供求關(guān)系。

  4. 負(fù)責(zé)參與與供應(yīng)商進(jìn)行的重要業(yè)務(wù)談判,審查購(gòu)貨合同及其他業(yè)務(wù)合約等文件。

  5. 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向管理當(dāng)局提供市場(chǎng)信息、購(gòu)買(mǎi)策略,指導(dǎo)下屬努力降低采購(gòu)成本。

  6. 積極開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)貨源,不斷推薦新產(chǎn)品。

  7. 對(duì)采購(gòu)部工作人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、提升、調(diào)動(dòng)等方面提出意見(jiàn)。

  8. 有計(jì)劃地培訓(xùn)員工,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行思想教育,提高思想、業(yè)務(wù)、管理水平。

  9.主持采購(gòu)部的工作例會(huì),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

  10.編制采購(gòu)用款計(jì)劃,以便計(jì)劃使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  11.掌握經(jīng)營(yíng)物資的產(chǎn)地、性能、供應(yīng)渠道、價(jià)格等信息,按照價(jià)廉物美原則,及時(shí)安排采購(gòu),保證營(yíng)業(yè)需要。

  12.掌握經(jīng)濟(jì)合同的簽訂要領(lǐng),大宗物資采購(gòu)必須簽訂合同,所簽訂的合同應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定。

  13.根據(jù)訂貨合同或協(xié)議,按照付款條件掌握好付款時(shí)間,及時(shí)簽發(fā)付款通知給財(cái)務(wù)部。

  14.及時(shí)督促采購(gòu)員辦理采購(gòu)物資的驗(yàn)收入庫(kù)及報(bào)銷(xiāo)手續(xù),保證相關(guān)部門(mén)的正常運(yùn)作

  在不斷的發(fā)展中,我們得到了很大的進(jìn)步,這是我們一直以來(lái)都在不斷努力發(fā)展的結(jié)果,相信自己一定能夠做的更好。公司的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)上了軌道,因此只要我們?cè)谶@個(gè)軌道上繼續(xù)前進(jìn)就是最好的了。現(xiàn)在國(guó)家正處在金融危機(jī)中,對(duì)公司的影響比較大,所以我們就應(yīng)該更加努力的工作,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!謝謝大家

  采購(gòu)部經(jīng)理:xxx

  20xx年x月x日

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  回顧一年來(lái)的教學(xué)管理工作,感覺(jué)有很多話要說(shuō),理順一下思路,大體上可以歸納為五部分:一、畢業(yè)班工作;二、初一招生工作;三、教師隊(duì)伍建設(shè);四、信息技術(shù)工作;五、教學(xué)常規(guī)管理工作。從這五方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下

  一、畢業(yè)班工作

  去年的畢業(yè)班是xx級(jí),6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,98級(jí)全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績(jī),占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,一批升重點(diǎn)率30%,成績(jī)另人滿意,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。

  二、初一招生工作

  xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,取得這樣的成績(jī),主要做了以下五件事:

  三、教師隊(duì)伍建設(shè)

  世紀(jì)中學(xué)社會(huì)聲譽(yù)是由一流的師資隊(duì)伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),為人師表,團(tuán)結(jié)向上,競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊(duì)伍建設(shè)步子大,效果高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。?

  四、信息技術(shù)普及提高工作

  學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系,每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開(kāi)發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標(biāo)志性事件。我校信息技術(shù)開(kāi)發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學(xué)校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節(jié)。在多媒體教室授課300多節(jié),課件不再神秘。POWERPOINT已經(jīng)普及。微機(jī)管理教師業(yè)務(wù)水平,專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了突飛猛進(jìn)的提高。正向?qū)I(yè)型、開(kāi)發(fā)型靠近,相信不久學(xué)校會(huì)涌現(xiàn)出一批制課件的天才。學(xué)生微機(jī)操作課本學(xué)期1000余節(jié),微機(jī)教師操作授課水平有了很大提高。學(xué)生每人本學(xué)期平均操作20小時(shí),學(xué)生的操作能力得到有效的培養(yǎng)。

  五、教學(xué)常規(guī)管理工作

  學(xué)校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導(dǎo)處三位老師工作投入、積極配合、開(kāi)動(dòng)腦筋,圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績(jī)校對(duì),幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評(píng)教評(píng)學(xué),早晚自習(xí)的管理、考勤、初一新生建檔,學(xué)校各種計(jì)劃的布置、收集、存檔,總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析,一件工作接一件,時(shí)間性強(qiáng)。各項(xiàng)工作井然有序,三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高,為學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻(xiàn)。綜上所述,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,是校長(zhǎng)認(rèn)真謀劃,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束,工作中還存在很多不如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽(tīng)課后系統(tǒng)的評(píng)課做得很少,以后工作中努力彌補(bǔ),謝謝全體教工,領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  謝謝!謝謝大家!

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  作為剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生,第一份工作就落在智通,來(lái)到智通,深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專(zhuān)一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下,我更加堅(jiān)定地要使自己成為一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的智通人,我對(duì)自己有信心,對(duì)智通更有信心。作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項(xiàng)目:

  一、剛來(lái)的兩個(gè)星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、接下來(lái)的時(shí)間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的*權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷(xiāo)售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì),職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究,因此對(duì)銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開(kāi)通資料查詢的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。

  三、目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對(duì)java,jsp的深入學(xué)習(xí),了解了mvc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。

  四、作為一名系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作者,當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí),把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

  五、網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表。

  六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作,主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試,還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試,測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。

  七、入職以來(lái),還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強(qiáng)與同事們的溝通,融入團(tuán)隊(duì),互相學(xué)習(xí)、相互提高,在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),也希望部門(mén)內(nèi)能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

  在此,我要感謝我的師傅xxx對(duì)我的指導(dǎo),感謝李經(jīng)理、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對(duì)我的關(guān)心與幫助,感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  20xx即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將200*的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  今年的'工作分兩個(gè)方面:

  〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

  20xx1月—8月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

  2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

  3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門(mén)對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。

  5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

  6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納_稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  〔二〕在核算室的工作

  20xx年9月—12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷(xiāo)結(jié)算、備用金報(bào)銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

  2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

  6、深入經(jīng)營(yíng)一線,全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  我叫xx,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx綜合服務(wù)中心工作人員,也是我們xx村小康駐村工作組隊(duì)員之一。在今年2月底,根據(jù)縣委組織部、鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,我被安排到xx村開(kāi)展同步小康駐村工作,半年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照駐村工作精神要求,認(rèn)真履行駐村工作職責(zé),積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,結(jié)合實(shí)際制定幫扶計(jì)劃,并積極配合工作組組長(zhǎng)到村開(kāi)展好駐村幫扶工作,力爭(zhēng)為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q一些實(shí)際困難,促進(jìn)小康建設(shè)步伐。現(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的工作情況匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化入戶走訪,開(kāi)展好重點(diǎn)幫扶。

  為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聽(tīng)取群眾對(duì)發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和建議,了解群眾真正想什么、盼什么,真實(shí)地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情。通過(guò)初步掌握了村情民意,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,明晰了今后的工作思路。半年走訪群眾23人次,其中走訪黨員7人、群眾13人、個(gè)體業(yè)主3人;開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶3戶,落實(shí)幫扶資金400余元。

  二、注重宣傳引導(dǎo),著力開(kāi)展駐村幫扶工作。

  一是積極宣傳黨的路線方針政策,在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與組織村支兩委干部、全體黨員學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的系列文件精神,通過(guò)宣傳教育,使廣大群眾知曉、參與、支持政府開(kāi)展的各項(xiàng)工作。二是完善同步小康駐村工作組公示欄,在公示欄內(nèi)張貼了相關(guān)政策、法律法規(guī)知識(shí)、工作開(kāi)展進(jìn)度情況、辦理的實(shí)事好事等,確保駐村工作人人知曉、人人參與,從而使駐村工作有序正常開(kāi)展;三是通過(guò)撰寫(xiě)信息簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)研文章等宣傳xx村的農(nóng)產(chǎn)品資源、精品蔬菜等優(yōu)勢(shì),為xx村“走出去”打好宣傳牌。

  三、努力辦實(shí)事好事,全面推進(jìn)小康工作。

  一是積極協(xié)助村支兩委完善xx村村規(guī)民約和各項(xiàng)工作措施;二是協(xié)助村黨支部開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。三是協(xié)助村黨支部完善黨建工作資料和開(kāi)展好黨員“創(chuàng)業(yè)帶富”示范創(chuàng)建工作。

  四、當(dāng)好民生事務(wù)“代辦員”,做好村企“參謀員”。

  在半年的駐村工作中,積極為xx村村民代辦民生事務(wù)12件,其中與工作組共同代辦9件;上門(mén)為xx村生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、畜禽養(yǎng)殖大戶開(kāi)展技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)8次。

  五、發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),當(dāng)好農(nóng)民致富助手。

  結(jié)合本人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),積極協(xié)助村養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)開(kāi)展好動(dòng)物防疫及免疫工作。在駐村工作期間,先后與xx綜合服務(wù)中心高級(jí)獸醫(yī)師到xx村xx組、小河口組、大橫坡組為養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)開(kāi)展動(dòng)物防疫、畜牧養(yǎng)殖政策宣傳4次、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)8次。

  六、收獲與體會(huì)。

  回顧半年來(lái)的駐村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認(rèn)識(shí)也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻地認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事,是打開(kāi)農(nóng)村基層工作局面的突破口;支持村級(jí)班子的各項(xiàng)建設(shè),是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在今后的工作中,我一定會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、努力開(kāi)拓創(chuàng)新,盡職盡責(zé)干好本職工作,不辜負(fù)組織的重托和厚望,為推動(dòng)我縣同步小康社會(huì)發(fā)展而做出更大的奉獻(xiàn)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  環(huán)境保護(hù)工作政策性強(qiáng),法律法規(guī)嚴(yán),涉及面廣,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),了解情況,充當(dāng)內(nèi)行,自己從以下以下幾個(gè)方面入手,現(xiàn)作個(gè)人述職報(bào)告如下:

  一是學(xué)習(xí)。為了盡早熟悉本職業(yè)務(wù)工作,努力做到"議大事、懂全局,管本行",首先是根據(jù)自己的分管工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),真正做到執(zhí)法者學(xué)法,守法,運(yùn)用法律武器做保護(hù)環(huán)境的使者;二是向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。環(huán)境保護(hù)采取行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)的多方面措施,合理利用資源,防止環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)平衡,保障人類(lèi)社會(huì)健康地發(fā)展,使環(huán)境更好地適應(yīng)人類(lèi)的勞動(dòng)和生活以及自然界生物的生存,它涉及面廣,自己把學(xué)習(xí)政策和實(shí)際操作相結(jié)合,不懂就問(wèn),就學(xué),學(xué)習(xí)實(shí)際操作的方法等,只要有利工作。

  二是深入實(shí)際,調(diào)查研究。對(duì)分管的部門(mén)工作,逐人進(jìn)行調(diào)查了解情況,聽(tīng)取他們開(kāi)展工作所取得的成績(jī),存在的問(wèn)題,如何采取措施,跟他們一道解決這些問(wèn)題,使自己從中受益,學(xué)到更多的業(yè)務(wù)技能。三是與企業(yè)"老總"交朋友,我縣是農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)企業(yè)不多,90%以上都是個(gè)體私營(yíng)企業(yè),長(zhǎng)期處于收費(fèi)難的現(xiàn)狀,自己帶領(lǐng)部門(mén)同志到企業(yè)送政策,宣傳、解釋法律、法規(guī),了解他們想什么,需要我們部門(mén)給他們解決什么實(shí)際問(wèn)題,從而達(dá)到了相知、相交、信任和支持,所以征收排污費(fèi)工作在企業(yè)逐年減少,排污費(fèi)卻年年有增。

  一年多來(lái),重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作

  一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

  監(jiān)察的大隊(duì)人員多,新手多,業(yè)務(wù)不很熟悉,執(zhí)法水平不高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以自學(xué)和崗位練兵相結(jié)合,逐步提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能;二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,從嚴(yán)管理,量化到組,責(zé)任到人,定時(shí)、定量、定責(zé)考核,違規(guī)者必罰,有獎(jiǎng)?wù)弑鬲?jiǎng),增強(qiáng)監(jiān)察的大隊(duì)人員事業(yè)心和責(zé)任感;三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚人心,齊心協(xié)力完成局黨組交辦的各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出成果,團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力。自己經(jīng)常與大家促膝談心,了解他們?cè)诠ぷ鳌⑸睢⒓彝ァ⑸鐣?huì)等方面存在哪些問(wèn)題,需要哪些幫助,盡自己最大所能,盡量給予支持和幫助,真正形成心齊,氣順,勁足,一心一意干事業(yè),圓滿完成全年工作任務(wù),所管部門(mén),年年考核都被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

  二、接受群眾監(jiān)督,推行排污費(fèi)政務(wù)公開(kāi)。

  為確保排污費(fèi)"依法、足額、全面、按時(shí)"征收。一是完善排污費(fèi)收費(fèi)制度和程序,嚴(yán)格排污收費(fèi)工作紀(jì)律,增大排污收費(fèi)透明度,樹(shù)立環(huán)保工作者良好形象。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,督促企業(yè)、個(gè)人按時(shí)進(jìn)行排污申報(bào),按時(shí)繳納排污費(fèi),確保排污費(fèi)按時(shí)入庫(kù)。

  三、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,及時(shí)查處各類(lèi)環(huán)境違法行為。

  一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,確保污染防治設(shè)施正常運(yùn)行,提高污染治理設(shè)施運(yùn)行效果和運(yùn)行率。嚴(yán)格按照《設(shè)施管理辦法》的規(guī)定,對(duì)全縣擁有的25臺(tái)(套)污染防治設(shè)施加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查和突擊檢查,檢查率100%;二是加大宣傳力度,嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。第一、以"六?五"宣傳日為主和平時(shí)宣傳相結(jié)合,有效增強(qiáng)公眾環(huán)保意識(shí);第二嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。全年共查處環(huán)境違法行為35件,糾正違法行為20件,立案查處18件,作出行政處罰8件,罰款2.58萬(wàn)元。

  四、積極調(diào)查處理群眾投訴的熱點(diǎn)和環(huán)境污染糾紛事做。

  全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪108件,移交相關(guān)職能部門(mén)處理26件,立案查處88件,均做到及時(shí)、公正、快速的調(diào)查處理,辦案率達(dá)100%。

  五、鞏固"推清"成果,認(rèn)真落實(shí)"民心工程"。

  為了鞏固"推清"工作,加大執(zhí)法力度,一方面組織鞏固了"推清"工作執(zhí)法隊(duì)伍,對(duì)城區(qū)"推清"工作開(kāi)展經(jīng)常性日常檢查;另一方面與公安、市政開(kāi)展了一月一次的聯(lián)合一起集中清查,對(duì)死灰復(fù)燃的燒煤爐,特別是對(duì)飲食店堂進(jìn)行了重點(diǎn)查處,收到了良好效果。全年共出動(dòng)1000 人次,共搗毀爐灶510多眼。

  由于到環(huán)保局工作的時(shí)間不長(zhǎng),有些工作有待進(jìn)一步熟悉,我將按照"十六"大精神,虛心向同志們學(xué)習(xí),在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己鍛煉成一名"議大事、懂全局、管本行"的領(lǐng)導(dǎo)者。

個(gè)人述職報(bào)告 篇7

  在過(guò)去的一年及將結(jié)束的時(shí)候,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,本人對(duì)過(guò)去的一年的工作個(gè)人述職報(bào)告如下:

  本人于6月加盟到公司以來(lái),一直分管客服中心的經(jīng)理工作,主要做了如下幾個(gè)方面的工作。

  一、基礎(chǔ)性工作

  由于我們支公司成立時(shí)間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

  1、建立健全各項(xiàng)制度。如:內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個(gè),初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。

  2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,如:《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

  3、招兵買(mǎi)馬,強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過(guò)各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備,保證短期和中長(zhǎng)期的人力資源。一年來(lái),參加公開(kāi)招聘3次,組織達(dá)的培訓(xùn)2次,小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

  4、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門(mén),為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

  二、各項(xiàng)指標(biāo)情況

  1、共立案:件

  2、已決案件:件,已決進(jìn)額:萬(wàn)元。

  3、未決案件:件,未決金額:萬(wàn)元。

  4、賠付率:%。

  5、結(jié)案率:%。

  6、人傷調(diào)查率:(5000元以上的98%)。

  7、告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:萬(wàn)元。

  8、拒賠案件:件,拒賠金額:萬(wàn)元。

  9、核價(jià)剔除金額:萬(wàn)元。

  10、人傷剔除金額:45.81萬(wàn)元(其中車(chē)險(xiǎn)22.61萬(wàn))。

  上述合計(jì)為公司減少賠付:萬(wàn)元。

  三、幾項(xiàng)主要工作

  1、抓管理。客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對(duì)人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。

  2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭(zhēng)做到方便、快捷和周到;在對(duì)客戶服務(wù)上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶滿意,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。

  3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測(cè)試,每次測(cè)試都和業(yè)績(jī)掛鉤,年終將進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái),我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價(jià)關(guān),做到準(zhǔn)確、合理;最后,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來(lái),據(jù)上述統(tǒng)計(jì),告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬(wàn)元,實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)元。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  1、思想意識(shí)保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒(méi)到位,工作力度不大,工作不夠細(xì),思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。

  2、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,如:制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。

  3、對(duì)各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底,如:獎(jiǎng)懲辦法等。

  4、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、措施不利,全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒(méi)什么特色。

  五、今后的打算

  1、加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策,樹(shù)立服務(wù)的觀念、管理的觀念。

  2、加強(qiáng)管理工作,一是加強(qiáng)對(duì)人的管理,制度管理和思想工作,提高部門(mén)員工的思想覺(jué)悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,使整個(gè)業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。

個(gè)人述職報(bào)告 篇8

  “報(bào)站及時(shí)、聲音洪亮、扶老攜幼、服務(wù)周到”,講到如何做好售票員的服務(wù)工作,老崔總是這幾句話,最多加一句“對(duì)乘客就像對(duì)親人一樣,自己的父母乘車(chē)也想著別人能照顧一下”。

  在同事眼里,崔仕宏是名普通得不能再普通的售票員。他不善言辭,但性格樂(lè)觀開(kāi)朗,從沒(méi)和任何乘客或同事吵過(guò)嘴、紅過(guò)臉。用和他同車(chē)的司機(jī)李淑英的話說(shuō),就是“從沒(méi)煩心事”。

  這樣的心態(tài)也體現(xiàn)到了工作中。別人一見(jiàn)堵車(chē),心里總有點(diǎn)不痛快。老崔遇到堵車(chē)也是樂(lè)呵呵的,常說(shuō):“吃不上飯了就晚點(diǎn)吃,沒(méi)事。”“遇事自己先別煩,和氣點(diǎn),禮貌點(diǎn),耐心點(diǎn),一切就都好解決了。”同事們?yōu)樗偨Y(jié)的42年無(wú)投訴的秘訣,就是努力做到“十點(diǎn)”:報(bào)站清楚點(diǎn)、熱情服務(wù)周到點(diǎn)、解答問(wèn)題耐心點(diǎn)、處理問(wèn)題恰當(dāng)點(diǎn)、說(shuō)話辦事禮貌點(diǎn)、開(kāi)關(guān)門(mén)看著點(diǎn)、售票主動(dòng)點(diǎn)、查驗(yàn)票和氣點(diǎn)、打掃車(chē)廂干凈點(diǎn)、為乘客服務(wù)辛苦點(diǎn)。正是這種服務(wù)和心態(tài)使他和沿線不少老乘客成了朋友。一對(duì)家住工人體育館附近的老夫婦,每一天早晨5點(diǎn)多鐘,都坐他的車(chē)去北海晨練。崔仕宏幾十年如一日細(xì)心照顧二老。崔仕宏最后一天走車(chē),見(jiàn)到兩位老人跟他們說(shuō),明天就要退休了,以后不能再為你們服務(wù)了。兩位老人拉著他的手說(shuō):“賣(mài)了一輩子的票,真不容易。這天我們不去晨練了,陪著你坐一圈。”就這樣,兩位老人陪著崔仕宏走了一圈車(chē)。老崔有很多次能夠當(dāng)司機(jī)、調(diào)到后勤工作的機(jī)會(huì),但都被他拒絕了。“當(dāng)售票員有半天的休息時(shí)間,能夠照顧家,我挺知足的。”

個(gè)人述職報(bào)告 篇9

  市委組織部:我于去年五月來(lái)黃石港區(qū)任黨委書(shū)記兼區(qū)長(zhǎng)。作為書(shū)記、區(qū)長(zhǎng),主要職責(zé)一是領(lǐng)導(dǎo)一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的荃本路線、方針和政策,結(jié)合本區(qū)實(shí)際搞好“兩個(gè)文明”建設(shè);二是用好管好干部堅(jiān)持任人唯賢,選優(yōu)汰劣,三是當(dāng)好班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)一班人,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極作用。

  根據(jù)以上職責(zé),我做了如下工作:

  一、結(jié)合本區(qū)買(mǎi)際,提出工作的指導(dǎo)思想。我來(lái)時(shí),對(duì)區(qū)里工作,心中無(wú)數(shù)。當(dāng)時(shí)由于種種原因,區(qū)干部心不夠齊,經(jīng)濟(jì)工作困難突出。針對(duì)現(xiàn)狀,我組織、帶領(lǐng)大家,走訪基層,深入調(diào)查研究,提出了“統(tǒng)一思想,更新觀念,顧全大局,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持改革,調(diào)整關(guān)系,向內(nèi)使勁,對(duì)外搞活”八句話,并以此作為全區(qū)工作的指導(dǎo)思想,統(tǒng)一思想,理順工作。

  二、抓緊改革整頓,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,針對(duì)我區(qū)企業(yè)有的“等飯吃”,有的瀕臨破產(chǎn)的現(xiàn)狀,我跟區(qū)委、區(qū)政府其他領(lǐng)導(dǎo)同志一起探討和研究,作出了如下決策:

  撤銷(xiāo)工業(yè)公司么處理了虧損嚴(yán)重的二色織布廠,將其一部分轉(zhuǎn)讓給商場(chǎng),一部分歸并黃棉

  1、合并建筑公司

  2、轉(zhuǎn)讓玻璃廠

  3、合并鞋廠和衛(wèi)材廠。

  經(jīng)過(guò)改革整頓,目前,我區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作有很大起色,有兒個(gè)企業(yè)已扭虧為盈,還有幾個(gè)企業(yè)開(kāi)始起死回生去年全區(qū)總產(chǎn)值達(dá)xxxxx萬(wàn)元,比前匯增長(zhǎng)了xxx,其中xxx總產(chǎn)xxxxxxx元,比前年增長(zhǎng)了xxx%、認(rèn)真貫徹黨的十二屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。區(qū)委把這項(xiàng)工作擺到重要的議事日程上,進(jìn)行了統(tǒng)一研究和部署,經(jīng)過(guò)大家井同協(xié)作努力,取得了明顯的成績(jī):普法教育全市第一,計(jì)劃生育是省市先進(jìn)單位;還有文化教育、城管城建、民兵武裝、社會(huì)治安等工作,也多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

  以上是我過(guò)去一年里做出的一些成績(jī)。當(dāng)然也有不足之處,主要表現(xiàn)是:“四多四少”,即開(kāi)會(huì)多,深入調(diào)查少;聽(tīng)匯報(bào)多,幫助基層解決問(wèn)題少;布置任務(wù)多,促督檢查少;一般號(hào)召多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)少。存在問(wèn)題的主要原因是:求穩(wěn)怕亂;對(duì)黨的路線、方針、政策領(lǐng)會(huì)不深,加上對(duì)基層情況摸得不夠準(zhǔn),所以顧慮多。

  在新的一年,我要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),為我區(qū)各項(xiàng)工作再上一層樓作出更大的努力。

個(gè)人述職報(bào)告 篇10

  20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。這不平凡的一年中,這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年。電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不時(shí)創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的協(xié)助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表示

  (一)強(qiáng)化形象。堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保證,因此,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處置苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,不時(shí)學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

  (二)嚴(yán)于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不時(shí)改進(jìn)工作方式方法。

  (三)強(qiáng)化職能。注重掌握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我團(tuán)結(jié)協(xié)作。這一年里,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的缺乏

  (一)情感觀念過(guò)重。工作過(guò)程中。但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來(lái),平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是呈現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴(yán)肅處理。

  (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)協(xié)助解決。公司也是逐步的生長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)。對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細(xì)化。從小事著手。以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5S規(guī)范為建設(shè)基礎(chǔ)。車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5S規(guī)范。也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強(qiáng)有力、規(guī)范化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  (五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為人。樹(shù)立“以公司為家”思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢(qián),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

  不怕苦累,以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守。不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

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