有關工作述職報告范文集合八篇
隨著個人素質的提升,報告使用的次數愈發增長,報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的工作述職報告8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作述職報告 篇1
自今年十一月份被聘用為總經理助理以來,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領導和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經營理念,積極做好服務、管理、協調等職能工作,使公司生產和質量安全工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況匯報如下:
一、主要工作完成情況
公司生產和質量安全工作繁雜,從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手,以身作則,嚴格內部管理。具體工作情況如下:
1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工,細化了各項工作,強化了職責,明確了責任,形成了團結一致,高效運作的氛圍。
(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平,細化了每個人的職責和任務,充分發揮每個人的專長,挖掘每個人的工作潛力,強化了每個人的職責和責任,對每個工作要點都指定專人負責,做到事事有人管,人人有專責,從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。
(2)、從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持周三召開部門會議,傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排,進行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點。
(3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識,從而保證監督檢查過程中做到有理有據。
2、公司人才招聘及人才調配,并對公司員工進行業務培訓。
(1)、及時掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才,從十二月份起開始招聘人員,至今面試者共計13人,其中錄取5人,全部進入生產部、2人待通知。
(2)、為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據之一,對部分技能較差的員工進行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。
從十一月份起至今,質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度,質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。
4、維護公司工作環境,加強安全工作。
嚴格監督、檢查生產車間環境衛生,定期全面清掃,保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門窗等設施,對出現的問題及時解決,以保證生產車間安全。
二、自身建設方面
作為主管人員,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的'管理水平,文化專業知識和業務能力,不斷改進自身工作方法和工作作風,努力提高工作效率,從而帶動公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請領導及同事多提寶貴意見,如果說取得些許成績,也是在公司領導關懷下,各部門支持以及生產部和質量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協調平衡工作不理想,有些事情協調的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質量。
2、文件質量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。
3、細節問題處理不到位,應加強改進。
四、下步工作目標
1、總結經驗,進一步明確公司生產和質量安全工作的指導思想,緊緊圍繞公司的經營理念,牢固樹立服務思想,為公司各部門做好服務工作。
2、結合實際,提高生產部和質量安全部的整體工作水平,以服務、指導、求實、高效為原則。嚴格執行公司各項規章制度,做好生產、質量、安全等工作的管理。
3、努力提高溝通與協調工作,深刻領會領導思想,進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。
4、做好領導交辦的各項事宜,按領導要求及時處理好突發事件。
工作述職報告 篇2
一年前,承載著立新教師的期待與信任,我又回到了熟悉的校園,擔負起了校長的重任。從踏進校園那一刻起,我就清楚肩上這副擔子的份量,我更清楚前面的路不可能是風平浪靜的坦途,我卻有著足夠的勇氣和信心。這份勇氣和信心不僅是來自于自己的堅定和執著,更主要的是來自于廣大教師的充分理解和鼎力支持,來自于上級領導的關懷與充分的信任、指導和鼓勵。正是帶著這份勇氣和信心,一年來我和教師共同揮灑汗水,共同耕耘著、收獲著……同時也在不斷地總結著、思索著。
這一年,我首先組織人力深入實際調研,確定了學校的發展思路,明確了學校的辦學方向。我們接過來的是一所受社會關注的窗口學校、熱點學校,經歷了88年的風雨歷程,我所面對的是高起點、高矚目、高期待。我肩負的責任是怎樣將這所學校帶上新的航程,讓它再發展、再提升。經過多方面論證、研究,我們把工作定位在“傳承與發展”上,確定了“勞動育人,文化立校”的工作思路,這一思路得到了充分的認可、肯定。圍繞著這一思路,我們把思想統一到學校發展上,把大家的干勁凝聚到學校工作大局上,形成了齊心協力、干事創業的好局面。
這一年,我和班子成員一起帶領大家鼓足干勁、搶抓機遇、堅定信念、務實進取,出色地完成了一項又一項任務,解決了一個又一個難題。
我們忘不了在市教育局、市領導的支持幫助下,又爭取了育英學校延辦一年的喜悅感受。不僅讓許多家長因享受到了優質的教育資源而歡欣鼓舞,還從很大程度上緩解了學校資金不足、需要償還幾十萬元欠款的壓力。而育英新一年的幾位教師,不負重望,贏得了家長、社會的一致贊賞,進一步樹立了立新良好的形象。
我們忘不了為了拓寬視野,為教師發展開辟更廣闊的空間,由我校牽頭,建立了八校共建聯合會。在我校隆重舉辦了簽字儀式,并舉辦了聯合會啟動儀式和教研活動,實現了學校間資源共享、共建共贏的目的。
我們忘不了為加強教師隊伍建設而舉辦的六場別具特色的師德論壇。每一場論壇都經過了學校教師的精心策劃和排練,每一個主題都寓意深刻、內涵豐富,每一位教師都積極參與,又深受教育。
我們忘不了“省農村骨干進學校”歷時七天的培訓活動。從別開生面的啟動儀式,到異彩紛呈的集中活動,加之我們的19位指導教師的高度負責,讓前來的20位農村骨干教師特別的欽佩和感動,在臨別的座談會上,他們滿懷真情地談到了此次培訓的巨大收獲,對立新教師的敬業精神、對立新學校辦學水平贊嘆不已。他們說咱立新的工作狀態是日本人的作風,深圳人的效益。
我們忘不了,今年年初,我們在響應上級的號召購買“政信富民”理財產品一事中,許多教師克服困難,寧愿個人受損失也積極地響應的大局意識。
我們忘不了廣大師生為從自已微薄的收入中拿出錢款為我校患重病的同學踴躍捐款的奉獻精神。
我們更忘不了上學期為迎接省標準化現場會,我們干部教師以大躍進年代的大慶精神、鐵人精神去拼搏,在時間短、任務重、資金少的情況下,齊心協力、加班加點,舍棄雙休日大干苦干了二十多天,換來了學校翻天覆地的變化。涌現出了一個個動人的故事,感人的事跡。
我們更忘不了上學期,為了修建操場,整整一個暑期都沒有休息的后勤人
這一年,我們團結一心,堅定而出色地承擔起學校發展的重任,創建了可喜的業績,將學校堅定的向前推進了一步。今年六月初,中國教育臺在建國60周年之際,特拍攝60集大型電視紀錄片《新中國教育紀事》。其中有一集專門拍攝我校勞動教育,并在“十一”當天播放。這在立新建校史上是第一次,讓立新人自豪和鼓舞。六月中旬,我們成功地承辦了“全省標準化學校建設推進會”的現場會,接待了二百多名全省各地的校長,為他們示范,打了個樣。前來的.校長們對學校的文化建設及多項活動充滿興趣,流連忘返,不停的拍攝記錄,每一個環節都超出了預定時間,會議日程都向后推延。山東著名的學校杜郞口中學的周女士前來參觀后夸贊說:“黑龍江的立新實驗小學要比我們更出色。
本學期又傳喜迅,我校被中國教育部、團中央共同授予全國優秀少先大隊光榮稱號。在團市委舉辦的慶祝少先隊創建60周年大會上,市委領導親自頒發獎牌,這是我校88年來第三次獲此殊榮。
前不久,我校又被省教育廳推薦,將我校的課程改革經驗匯編到全國課改經驗集中。全國只有96家單位,小學只有12家,我校是其中之一,這是對我校課改的充分肯定。
全市的名優工程經過考試,確定三級培養對象,我校就選入十七名,是全市中小學中人數最多的學校,是同類學校的幾倍。
這一年,我們在班子建設、隊伍建設上又有了長足的發展進步。初步形成了務實、團結、創新、超越的校風。
在教師中,我們抓住評優、晉職的契機,通過“五評五不評”對教師正面引導,樹立正風正氣:
五評:評關心集體、愛校如家的人;
為學校爭得榮譽、贏得聲望的人;
踏實勤奮、責任心強的人;
善于團結、維護大局的人;
創新工作、獻計獻策的人;
五不評:推萎扯皮、拈輕怕重的人;
工作不主動、不負責的人;
不扎實、不勤奮的人;
不合作、不團結的人;
愛說三道四、搬弄是非的人;
在中層干部中,我們抓住周例會和中心理論組學習的機會,通過干部“執行力”問題的反復學習研究,提升主任的責任感和管理能力,一批中層干部在學習與實踐鍛煉中走向成熟。
在班子中,我們主要以開展批評與自我批評的方式,達到團結、溝通的目的。突出“誠”字,真誠對待同志;坦誠對待批評;熱誠對待工作。班子成員之間性格有所不同,方式可以各異,但目標必須一致,就是以大局為重,以工作為重,以團結為重。在平等、尊重的基礎上溝通或批評。不把情結帶到工作中,不把牢騷帶到教師中。做為班長,我帶頭做批評和自我批評,工作在前,思考在前,做團結的模范。
讓踏實勤肯的人有勁頭;讓團結正直的人有奔頭;讓團結和諧、創新鉆研成為主流。
工作述職報告 篇3
一、XX年工作總結
XX年,我在售后服務中心做售后服務工作,負責集團電腦網絡、小區智能化系統的維護。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務項目。
2、在日常的電腦網絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達400項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦網絡應用上的技術。
在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處理問題。
在去年的幾次較大規模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態。
3、集團公司5月進行辦公環境整體改造,與同事一起,協助房產,在規定時間內,完成網絡線路布線改造工作,恢復網絡自動化辦公環境。在這里,得到了領導、前輩的傳授與解惑。
4、集團軟件正版化上,根據領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統一的`困難,在規定時間內,除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區智能化方面,處理了樓宇對講系統、監控系統的日常維護。在市內的小區維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關門、線路安裝、線路查找、監控系統處理等技能。
二、存在的問題
1、對售后服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務各項程序、綜合處理、規范化、制度化上處理不夠;對售后服務的水平、質量,建設性有待提高。
2、對具體維護項目的分析,客戶關系的把握,優化處理不足。
3、集團公司5月份的網絡布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。
三、工作體會
在日常工作中,心態很重要,尤其是對售后服務工作。積極的思想、平和的心態,能促使工作進步,促進工作順利。
沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術;縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。
四、XX年度工作設想
擁抱現在--XX,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進。
XX年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發展,抓落實。針對以上存在的問題,求改進;以上所得體會,求發展。
工作述職報告 篇4
一、以教學活動為中心,促進教研工作的科學發展
本學期,我堅持把教學活動擺在各項工作的中心位置,以《幼兒園教育綱要》為教學工作的依據和指南,以幼兒的生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞等全面發展為目標。組織教師開展多樣化的教學形式,主動觀察、了解并尊重幼兒的需求,嘗試創新教學方法,使教學水平有了新的提高。
一是教研活動促進了教學水平。我們堅持從教學實際出發,每周組織一次教研活動,組織教師開展自評、互評,取長補短,共同學習,集體協作,研究解決存在的問題,促進了教育教學水平的提高。對新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式,使她們很快適應了教學工作的需要。
二是開展教學評比提高了教師的專業能力。在本學期先后舉行了骨干教師匯報課、外出學訪教師再現課、教育活動評比等活動。進行了三次大型環境互評,使教師在主題墻創設、整體的構思、作品的品味等方面有了大幅度的提升。開展了玩具、教具制作評比,進行了區域活動互評,把教育貫穿于幼兒一日活動之中。有針對性的進行了教研工作,增加了研討的氛圍,促進了教學水平的提高。特別是繪畫教學和幼兒的繪畫水平飛速提高,藝術的創作和表現能力日益增強。在期末對教師的專業技能進行了考核。組織了鎮級大教研,充分發揮了鄉鎮示范園的輻射作用。與河西二幼、河東二十幼建立了手拉手關系,促進了教學經驗的交流。
三是開展豐富多彩的幼兒活動,促進幼兒身心全面發展。本學期增開了一個小班,使在園幼兒達到250人,9個班級。我們組織了“家園飄香”美食節,“難忘20xx”新年聯歡等大型親子活動,提升了幼兒園的辦園水平和社會聲譽。舉行了幼兒特色體育比賽,識字寶寶比賽,“金話筒”英文歌曲比賽和兩次幼兒畫展,彰顯了幼兒童真、質樸的風格,展現了幼兒豐富的生活,體現了我們幼兒園促進幼兒全面、健康、協調發展的教育理念和藝術啟蒙的成績。我們幼兒園在區運動會、鎮聯歡會的演出,更是贏得了社會的廣泛贊譽。
二、不斷強化科學管理,大力提高工作效能
一是加強黨員隊伍管理,積極開展爭先創優活動。開展了黨員模范崗活動,廣大黨員能夠身先士卒、率先垂范,帶領全園教職員工為幼兒園的發展努力工作,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。扎實有效地開展了讀書學習活動,使政治學習實現了制度化、規范化。順利完成了教育局黨建工作評估,促進了我園黨建工作的規范化和科學化。本學期又發展1名新黨員,還有7名同志積極申請入黨,黨組織的號召力和凝聚力不斷增強。工會組織開展了教職員工書法競賽、名畫臨摹大賽,組織了內蒙古之旅和新年茶話會,增進了教職員工之間的友誼,密切了干群關系。
二是加強園務管理,提高了幼兒園的正規化水平。成功召開了園務會,進一步落實“集中決策,條線把關,快速落實”的工作原則,保障了幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。加大對教職員工日常工作的檢查考核與反饋,不斷完善各項考核制度,加大靠制度管人的力度。在教學管理中精心打造校園生活的每一處環境,出版了4期圖文并茂的《幼語林》園報,營造民主開放、以人為本、健康和諧的育人氛圍,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。圓滿完成了年度辦園質量評估,明確了努力方向。
三是加強后勤管理,保障教學工作順利進行。依據依法辦園的思想,認真收好、用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強了班級、幼兒園物品的管理工作,合理添置物品,自行制作了既經濟又美觀的圣誕樹、圣誕小屋等的設施。嚴格執行了食品衛生法,注重消毒、防病工作,加強食堂管理,嚴格把好進菜關,保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜,積極宣傳防病知識,保證了沒有傳染病的發生。環境衛生做到了整潔、優美。
三、重視加強軟件建設,穩定和充實師資力量
一是培訓了教師隊伍。組織9名新教師學習幼兒園規章制度,使她們在專業思想、專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,在最短的'時間適應工作崗位的要求。安排3名教師分別到河東、紅橋等三所幼兒園進行浸泡式培訓學習。組織6名教師到上海、南京進行學訪,組織部分教師到津南十幼、津南八幼、大港凱旋幼兒園進行參觀,參加愛樂玲教育中心和中國未成年人教育指導中心教授的講座,組織教師們分別到津南一幼、津南二幼觀摩了天津市學前處組織的送教下鄉活動,讓教師們能夠開闊眼界,博采眾長,促進了骨干教師的成長。
二是規范教師行為,創建優良園風。利用例會組織教師學習職業道德、教師素質、教師禮儀規范知識,日常工作中督促教師樹立良好形象,加強對教育行為的檢查和規范,使教師的言行符合師德規范,成為幼兒的表率,在全園開展了“愛我家園、從我做起”大討論,調動了教職員工的積極性。
三是關注員工的切身利益,改革薪酬制度。為了吸引人才、留住人才,穩定教職員工隊伍,調動積極因素,本學期我們出臺了新工資方案和班組長津貼方案,與教職員工重新簽定勞動合同,穩定了教職員工隊伍。為幼兒園的科學規范管理及長遠發展奠定了牢固的基礎。
四、嚴格落實安全措施,確保安全無事故
本學期我堅持把安全工作放在重中之重來抓。
一是不斷強化安全意識,落實安全制度。堅持安全教育常抓不懈,做到警鐘長鳴,防患在先。設立安全領導小組,細化安全工作崗位責任制,堅持日巡視,周小查,月大查制度。定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查,及時整改發現的問題。
二是注重班級安全工作,確保幼兒接送安全。學期初與全體教職員工簽訂安全責任書,明確責任,每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識。嚴格執行憑卡接送幼兒制度,發揮接送卡的信息記錄功能。
三是加強安全環境建設,提高事故防范能力。為了保證幼兒戶外活動安全,重新鋪整了校園,平整了操場,對開裂的塑膠場地及時進行了修補。為保證幼兒園護欄的堅固和美觀,對圍欄進行了修繕和油漆,使之更加堅固和安全。開展了三次防火和地震逃生演練,及時更換了滅火器灌粉,聘請防火宣傳中心人員進行了防火知識講座。有效地開展了防火和防盜演習。
五、構建和諧家園關系,努力形成教育合力
一是加強與家長的溝通聯系。先后召開3次大型家長會,組織4次開放教育活動。家長們參與活動的積極性很高,每一項活動都能與幼兒園形成共識,積極踴躍的參加戶外玩教具、親自新年主題制作、園報征名、美食節等活動,促進了幼兒園與家長的感情聯絡,實現了家長的零投訴。
二是開展“小手拉大手”活動,促進家長素質的提高。通過開展爭做文明小市民活動,收到了良好的效果,使幼兒園門口的秩序井然。
三是為家長舉辦了專家講座。我們從家長培養兒童的實際需要出發,真心實意地為家長服務,請幼兒教育專家劉曉東、侯敬周分別作了《幼兒成長與健康》、《如何讓家長和孩子一起進步》的講座,受到家長的熱烈歡迎,講座會場座無虛席,場上場下互動熱烈,深得人心。
當然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然盡心盡力工作,但還是有許多不足之處。在新的學期中,我將在以下幾個方面努力加以改善:
一是要進一步細化安全管理工作,采取切實可行的措施杜絕各種安全事故的發生。二是要狠抓日常教學管理的檢查落實,有針對性的開展教研活動和業務學習。三是要加大對保育員的管理力度,加強教師的思想工作。
總之,在今后的工作中我還要繼續堅持以“沒有最好、只有更好”的工作理念,發揚成績、修正不足,努力工作,將幼兒園的各項工作做得更好!
工作述職報告 篇5
xxxx年前帶著熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長,我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支持、幫助和培養,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷,使我在****的不斷發展中慢慢成長日漸成熟;****寬松和諧的工作環境,清晰而富于創新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報。
一、堅持政治學習和業務學習,不斷提高自身素質
面對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先后自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《信息技術在現代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。
在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。XX年xx月被****縣委授予“優秀共產黨”稱號,XX年xx月所撰寫的法制論文被評為市二等獎, xxxx年xx月經過考試選拔,被選派到****進行掛職學習先進的教學方法及管理經驗,通過學習不斷提升自己的素質。
二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。
三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益
在教學實踐中,嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改和政治學科的帶頭人,所教成績xxxx年xx月xx日-08兩個學年獲得優勝獎。除積極主動承擔政治教研教改任務外,還積極撰寫教學經驗文章,所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,XX年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師,并參加了骨干教師培訓,獲得了骨干教師證書。始終堅持從我做起,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
四、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,長期堅持單元過關考試和周三數學英語測試,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
但成績只屬于過去,我更希望把握好現在和將來。回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局;學校教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:
1、進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。
2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做應該做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!
4、進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。
5、高度重視務虛工作。正確認識務虛,高度重視務虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜復雜人際關系中的工作關系,做一個顧全大局、富有正義感、無愧于良知的人!
6、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的'想法,保持自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。
7、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們****地處山區,廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著、奉獻著,我們****人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息、永不言敗、勇于吃苦、樂于奉獻的精神,這種精神一直養育著我、激勵著我、鼓舞著我!
在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”。回顧四年的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由于本人教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過于較真而不成熟的個性,有時事與愿違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我,現在我校處于最困難的時候,我希望大家緊密團結,齊心協力,同甘共苦,克服困難,共度難關,我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育發展盡一份微薄之力。
工作述職報告 篇6
各位領導、同志們:
大家好!
梨林鎮位于濟源市東12公里處,總面積67平方公里,轄45個行政村,256個居民組,總人口4.1萬人。梨林鎮設置民兵營4個,設基干民兵連1個,人數為150人,普通民兵連40個。
一年來,在市委、市政府和市人武部的正確領導下,我鎮的武裝工作能夠按照市人武部要求高標準完成,取得了可喜的成績。鎮黨委、政府做到經常參與武裝工作,主動關心武裝工作,大力支持武裝工作,給武裝工作營造了一個良好的工作氛圍。
一、鎮黨委、政府高度重視武裝工作
鎮黨委、政府堅持貫徹黨管武裝工作的各項方針政策,定期召開黨委會,制定工作計劃,安排工作部署,明確工作任務,明晰工作職責,把武裝工作納入黨委重要工作日程,定期開展對武裝工作的意義和黨管武裝工作精神的學習,提高對武裝工作的認識,使每個領導干部明確武裝工作的職責,定期聽取了解武裝工作進展情況,及時排查工作中出現的問題和困難。加大工作力度,推進武裝工作順利開展。
二、執行制度情況
1、我們黨委“一班人”能夠全面按照上級黨委和軍事機關制定的制度和規定,堅持黨委對武裝工作的領導和支持,對武裝工作的.各項任務做到件件有落實,事事有回音。
2、能夠認真堅持黨委議武制度。市委、市人武部的每一次會議精神和工作布置,我們都納入黨委會(擴大會議)來傳達、學習和研究,年初,鎮武裝部將全年工作計劃和重點工作思路、工作方案及時報黨委,由黨委按照本地實際,認真研究武裝工作方案,并做出決定。在日常生活中,武裝部能把工作情況及時向黨委匯報,針對工作中的問題,黨委都能一一給予解決。同時,武裝部也能給黨委當好參謀,做好助手,積極想方設法開創武裝工作的新局面。鎮黨委也把武裝工作尤其是民兵組織建設當成一件大事來抓,做到日常養,經常用,拉得出,能戰斗。
3、在黨委、政府班子領導軍事日制度方面,鎮人武部根據實際,結合有利時機,能較好地組織軍事日活動,黨政班子領導都能積極參加。“八一”建軍節、春節前,鎮黨委、政府、武裝部組織軍烈屬座談會。同時,由鎮黨委、武裝部領導帶隊至市人武部慰門。
4、在檢查評估武裝工作方面,年初,鎮黨委根據武裝部的全年工作規劃,把一些重點工作如征兵、整組、義務兵優待金的統籌、民兵訓練費、民兵干部的配備待遇等方面,列入對各村的綜合指標考評責任書中。年末武裝部參加對各村關于民兵工作指標完成情況的考評,獎優罰劣,促進了各村對民兵工作的重視,使民兵工作真正實現了黨的領導。
三、開展工作情況
1、建隊伍。按照市政府、市人武部關于民兵參與維護社會治安的有關精神,我鎮通過公開招聘,成立了6人的民兵巡邏小分隊,配合派出所加強治安巡邏,有力地保證了當地治安環境。
2、加強武裝部正規化建設。今年在鎮財政相當困難的情況下,仍投資1萬余元為武裝部配置電腦、打印機、及上網設備,實現武裝部自動化辦公;為武裝部配備專車1輛,提高武裝部整體裝備水平。
3、征兵工作。超額完成市人武部下達的進站指標,今年共征集新兵24名。
4、搞好雙擁工作。優待金兌現方面,我鎮于99年開始將優待金的標準提高到每人每年1900元,并保證按時完成發放。每逢過節,都登門慰問并發放慰問品。“八一”、春節都分別召開軍烈屬座談會,為他們解決實際困難。
5、加強國防教育。結合國防教育日,我鎮開展了萬人簽字、國防教育知識競賽活動,通過活動的開展,鎮機關干部、廣大中學生的國防意識得到了加強。同時,針對各個節日,如青年節、黨的生日、“三八”節等節日,鎮武裝部結合各民兵連一道開展各式各樣的文體活動,宣傳國防,提高全民國防意識。
6、積極開展“民兵帶富”工程。針對市場經濟條件下民兵思想政治建設的特點和規律,我鎮積極組織廣大民兵開展“一兵帶一排、一排帶一連、一連帶全營”的“民兵帶富”,并收到良好效果。全鎮今年共發展溫室大棚200座,民兵科技示范園4個,新增養殖小區9個,人均來自牧業現金收入和純收入均居全市最高。
7、服務中心工作。在執行急難險重任務方面,無論是防汛、防火和其他急難任務,鎮黨委都要求各村要以民兵為主,做到養兵千日,用兵一時,各民兵連都能按照鎮武裝部的要求完成任務。
四、工作中存在的問題
1、召集民兵困難。由于受市場經濟環境的影響,各村青壯勞力紛紛外出打工。特別是農閑時節,民兵大量外出打工。因此,召集民兵開展各項活動和訓練時難以將人員全部集中。
2、應征員不足。由于受市場經濟的影響,適齡青年就業門路擴大,因此近幾年應征數減少。
五、今后工作思路
1、繼續加強國防教育。通過廣播、版報、宣傳欄、宣傳單多種宣傳媒介,深入廣泛開展國防宣傳教育,進一步提高廣大人民群眾的國防觀念和國防素質。
2、加強自身建設。通過加強學習,不斷提高自身素質,增強開展工作的能力。
3、強化隊伍建設。加強對民兵隊伍的管理、訓練,特別是明年村級干部換屆,民兵干部的培養應列入重要議事日程。
4、繼續開展“民兵帶富”工程。加強民兵科技培訓,在民兵中積極開展致帶富活動,爭做小康路上排頭兵。。
總之,在過去的工作中,取得了一定成績,但也存在著許多不足,鎮黨委有決心在今后的工作中,發揮成績,克服困難,在武裝工作中,取得更大的成績。
工作述職報告 篇7
尊敬的各位領導、同事們:
大家好
過去的一年年,在局領導和專賣科的正確領導和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來,在專賣科的正確領導下,我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務實,嚴格管理,熱情服務,完善自我,嚴格遵照執行局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報,懇請各位領導和同事批評指正:
一、年度履職情況
回顧一年來工作的主要經歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現在:
(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質
“理論認識上深刻一層,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現實的道德行為結合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養,增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習,吃準吃透行業相關政策及文件精神,提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。
守土有責,內管外打,重抓市場監管、提高市場凈化率
X年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理
理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,在管理理念上,轉變被管理者角色,拉近客我關系。一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管,堵塞漏洞;四是發揮客戶經理和零售戶、群眾的`作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網上辦公平臺相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內管規范流程,加強了零售戶核量監管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規范經營行為。
(二)隊伍建設不遺余力,努力提升隊伍素質
滿懷激情干事業,謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調動分隊隊員積極性,提升隊伍建設:注重細節促隊伍,把責任擔起來;注重規范促管理,讓思想活起來;注重素質促奉獻,把形象樹起來。
廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責
一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴于律己、率先垂范。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統,依規辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。X年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理
論學習系統性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力,加大與轄區公安、工商等部門的協調配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規范。
三、X年工作思路
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細節管理,落實局各項制度。嚴格按照工作流程開展各項工作。
2、市場監管:圍繞“打真、打假、打寄遞”,以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點,服務守法戶,打擊違規、批發戶。積極推進轄區市場凈化率,發揮專賣管理員職能。
3、內部監管:按照內管要求,進一步突出監管重點,切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。
3、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續監管。
4、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行為。
5、專銷結合會:專銷結合,根據零售戶分類,以及銷售情況每月有針對性的召開座談會,廣泛收集信息,真正達到專銷結合信息共享目的。
6、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成。
7、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。
各位領導,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結經驗,克服不足,不斷提
高自己的政治覺悟和業務水平。作為一名共產黨員,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。 謝謝大家
匯報人:xxxxx xx年xx月xx日
工作述職報告 篇8
一元復始,萬象更新。在滿懷喜悅辭別舊歲,迎來新年的曙光之際,謹向半年來給予我關心、支持的各位領導及同仁致以親切的問候和良好的祝愿。
我是20xx2年6月加盟XX集團的一名新員工。在過去的半年里,集團公司在XX董事長和XX總經理的正確領導下,以及全體員工努力工作下,各項工作都取得了長足的進步,經濟實力得以進一步加強。過去的一年可以說是一個不平凡的一年,是集團不斷改革、探索、思考、創新、開拓、奮斗,實干的一年。作為集團總經理助理,在集團總體經營理念和經營目標的要求和指導下,在XX總經理親自領導下,立足于本職,以服務全局工作為己任,以當好領導助手和參謀、協調與服務作為工作目標,努力并積極主動有序地開展各項工作。現在,就我半年來所做工作重點總結如下:
一、20xx年半年所做的工作及履職情況
半年來的工作實踐使我深刻認識到,因助理工作的多重性和多功能性,以及所應具備的職責和應盡的責任,其崗位角色定位是“參謀者、輔助者、執行者、代理者”。因此,在實際工作中容易產生兼職或者越位現象。對此,我認為只有把“位置”認準,把工作性質搞清,才能在工作中盡職盡責,不越權,不越位。嚴格要求自己,為人誠懇、忠于職守,勤于職守,發揮自身地產行業從業經驗優勢和管理經驗優勢,努力扮演好總經理助理角色并切實履行職責。如此,必定要求從事該崗位的人員要面對繁而雜、精而細的各項日常工作應有嚴謹、高效、刻苦、任勞任怨的工作作風和具備熟練的專業技能。
(一)XX項目前期立項工作
XX都市農莊項目是集團公司依據昆明市政府“昆政發〔20xx〕45號”文件精神而設立報批的項目。作為集團公司中長期發展戰略的支撐點及未來3~5年公司旅游地產開發的重點項目,事關集團公司有效盤活土地資源和盤活現有資產并充分發揮資產的融資杠桿的作用,是集團公司著力培育的一個長期經濟增長點。該項目的順利立項和實施,對集團公司樹立地產品牌形象及增強集團實力都有其非同一般的現實意義。如此,針對此項目我們項目運作組在XX總經理親自主抓下,以高度的責任感投到項目的報批立項工作中。為做好前期現場調研工作,同時為項目的準確定位和規劃方案的設計提供有力數據支撐,我們先后對XX周邊村落的林權、林相狀況,土地屬性狀況,居民狀況,山勢地形狀況等進行了8次現場踏勘,與XX村、XX村、XX鄉干部及省森林中心領導進行11次溝通協調,落實相關的林權、土地等權屬劃分事宜。并帶領規劃設計人員、農林科研人員進行箐溝環境和地勢地貌現場調研5次。為了解相關政策及推進項目立項目的順利開展,與相關職能部門如市、區農莊建設指揮部、市林業局、區農林局、區土地局、區規劃局,以及市、區主管領導進行了23次走訪、咨詢、協商與溝通,參加市、區兩級政府組織的農莊方案論證會與協調會7次。在此期間,與XX設計公司正式簽訂農莊規劃設計方案合同,與林學院簽訂了林果蔬種植技術支撐合同。先后對規劃方案的調整、修改、完善進行了近20次的討論會,甚至連續討論至深夜,最終形成第9稿在市區政府規定的時間內上報農莊建設指揮部;在林果蔬種植技術支撐方案方面,先后進行了5次方案討論會,最終形成第五稿方案,對農莊林果蔬種植技術及農業觀光產業的`建設與規劃提供了強有力的科技支撐,為農莊項目的報批立項提供了充分的可性行依據。同時,由于農莊在林果蔬種植方面獨具特色的規劃方案和XX箐得天獨厚的自然景觀環景,XX箐精品生態林果蔬種植產業示范園被政府列入“云南省昆曲綠色經濟示范帶” 重點扶持項目,相關報表及申報書已編寫上報,有望得到政府開發扶持資金100元的支持。在農莊規劃方案上報后,農莊開發項目組積極跟蹤立項報批審核進展情況,先后4次與相關部門人員對接詢問或電話溝通,并及時填寫和報送相關后繼審核資料4份,編制農莊項目開發建設周期進度計劃表1份,有力地支持了農莊的立項報批工作。若不出現大的政策變化和不可預見的因素,XX都市農莊的立項應該得以批準并實施正式啟動開發。
(二)XX市等其他項目的考察調研工作
房地產的開發已成為集團公司未來發展戰略的主要產業。圍繞其戰略目標,盡快尋找與評估合適的項目并使其落地,成為企業增強實力、聚集資本和轉型升級的重要保障,是實現公司“三三戰略”的支撐點。為此目標,在我的工作中,積極發揮自身多年從事房地產行業工作的經驗優勢,與XX總和各位同仁一道投入到項目的考察與評估論證工作中。先后參與了XX市XX項目的現場調查,就該項目的土地情況,林業、農業情況,以及村落分布情況等進行了客觀仔細的調查,收集匯總相關資料,為后續項目的深度可行性研究提供了第一手資料;期間又對XX縣XX鎮小學項目地塊進行現場踏勘、調查,并對XX縣城區域內地產開發狀況,以及銷售情況進行細致、客觀的調查與分析,最終形成建議與報告提供給公司領導決策;對XX鎮項目也參與前期地塊現場踏勘,以及造價成本的評估預測工作,提出自己的見解與判斷,供領導決策分析。這些工作都較好地履行了助理崗位參謀與協調的職責。
(三)XX項目開發協調工作
XX項目的開發是公司一個較新的代建開發模式,其政策性較強,地域經濟與區域環境有一定的局限性,盡管開發成本較傳統地產開發成本低,但市場價位有限,產業價值鏈延伸受到一定制約,所以屬典型的微利開發項目。運作或管理不當,會嚴重影響項目開發的成功率。據于此,為加強該項目的規范管理與技術協調支持,在集團領導的安排指示下,積極參與到XX項目的開發管理之中。具體主要對項目進行了現場勘查工作,參與了項目總圖及戶型圖、場平圖的審核審查工作。在了解項目情況之后,對項目原橋涵和道路施工設計方案進行了大幅度的修改與調整,結合實際狀況重新設計橋涵結構及等級,最大限度地降低了橋涵造價成本100余萬元。期間對項目地勘補孔方案進行了審核,本著科學合理、符合規范、滿足設計要求的原則,調整鉆孔方案,在保證地勘質量的前提下,降低鉆孔合同價格3萬元。管理出效益,管理出成果,規范有序的管理程序、管理方法及管理行為,及以市場化運作方式來管理項目,必定產生高質量的效果。為加強項目施工管理,保障項目順利推進,以制度來規范項目管理工作,制定了《項目部管理制度及職責》,并組織大家學習,以期明確工程技術人員職責及規范施工管理行為。同時還擬訂了該項目的開發進度計劃。充分利用市場競爭機制,以成本核算為導向,以維護企業利益為目的,選擇優質企業參與該項目的開發建設,先后對預結算公司、監理公司、建筑施工企業進行了考查,嚴格按評標議標流程對各單位進行合理評估,并擬定了《項目施工招議標綜合評分表》1份,供評委評標之用,以便確定優質企業作為項目合作伙伴。目前已基本確定了可合作的公司,一定程度內可保證項目的順利實施開發。
(四)、日常事務工作
總經理助理工作事無巨細,涉及事務及所涉部門繁多,對助理工作人員的責任心,敬業精神、耐心和細心、專業技能要求較高,這就要求該崗位人員應始終立足并圍繞崗位職責開展工作,積極協助總經理處理大量、繁雜的日常事務。因此,只有全身心地投入,才能把工作做好,做到位,才能真正為領導分憂,當好參與助手。
半年來配合相關部門參與了合同審查、修改5份,以及公司召開的各種例會、研討會和活動,進行員工培訓學習3次。在合同審查中,對合同、協議文字、條款做到精益求精,反復斟酌,靈活應用法律條文及自身專業知識,將潛在的風險提出供領導決策,最大限度降低合同風險。在培訓講課中,無論參加人員多少,力爭做到以飽滿的激情認真備課、講課,較好地配合了相關部門員工培訓工作的開展與推進。根據集團戰略要求,結合企業實際狀況,擬定和完成《項目開發運營管理規劃綱要》。
二、存在的主要問題與不足
總結過去半年,對總經理助理崗位職責履行比較到位,工作取得了一定成績,對集團領導的指令及所分配的任務能全身心地投入并努力完成,以身作則,敬業勤業,厲行節約,廉潔自律,高效工作,這與集團領導和各部門同仁的大力支持是密不可分的。但是,與新形勢下集團公司發展的要求相比還存在差距和不足。
主要有:(1)工作開展還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為總經理參謀仍還有不到位的地方;(2)需進一步加強協調服務意識,不斷提高辦事效率和準確率;(3)應調整心態,大膽工作,加強學習,進一步發揮工作潛能,為公司建設、發展做出新的貢獻。
三、20xx年工作的目標和建議
總結過去,是為了展望未來,肯定成績和分析不足也是為了發展未來。因此,以集團“三三戰略”為指導,助理一職始終把要以地產項目開發、協調服務為中心,促進企業經營發展,協助總經理建立科學規范的管理體系,提高工作效率和員工工作激情,服務于集團“三三戰略”作為我的中心任務和工作目標。同時,積極參與到項目的開發運營中,做好服務和指導工作。在參與項目管理及協調事務中做到“立足質量促發展,規范行為求效益”。面對新一年的新機遇與新挑戰,在全面推進實施集團“三三戰略”之際,對公司工作建議如下:
(1)、為高效有序推進集團戰略的實現,應加強企業文化等基礎性機制的建設與培訓,樹立員工主人翁意識和責任意識,讓員工認識到企業的發展與自身職業的增進的辯證關系,在工作中應有壓力、有約束、有目標,從而最大限度地煥發出員工的活力和潛力,讓激勵的效用真正體現在那些愛崗敬業、兢兢業業、結果突出的優秀員工身上。杜絕那種低效、散漫、無序、無責任、無壓力的不良工作作風,從而促使整個集團工作有一個大的改觀。
(2)、提高執行力和加強成本效益管理,以及風險責任管理作為新一年的工作重點之一來抓好。沒有執行一切等于空談,再好的制度,再好的措施,再好的遠景規劃與決策或戰略都將歸于并流于形式和走過場。古人云:“法而不罰,空法也”。效益也需要執行力來保障,高效的執行必定會帶來良好的效益。只有良好的執行,才能將計劃、設想或戰略變為現實。所以說,執行貫穿于整個戰略實施過程之中——即生產經營和企業管理活動之中。
(3)、集團“三三戰略”的實施,必然涉及到大量的合同、協議。面對風云變換的市場與錯綜復雜的社會群體,應設立專門職能部分對公司的合同、協議進行管控,做到事前防范,事中監控、事后檢查驗收,最大限度地杜絕經營風險。
(5)機制是基礎,制度是保障。力爭建立起一套既適合企業經營發展需要又適合市場競爭需求的管理制度、管理規范和工作行為方法。
(4)、在集團“三三戰略”確定以地產為主業的背景下,應盡快啟動建立以房地產開發為中心任務并適應地產開發需要的組織機構和團隊,以及運營管理體系、管理規章等,以應對日趨激烈的房地產開發市場,降低戰略實施風險。
四、結 語
新的一年是企業充滿發展機遇的一年,是集團“三三戰略”繼續推進的一年,也是任務更加艱巨的一年。成績屬于過去,新的挑戰又將到來,新的成績需要我們去創造。“構大廈者,必資于眾工”,企業的發展需要全體員工的共同努力。新的一年里讓我們在集團XX董事長和XX總經理的領導下,以百倍的熱情、勤奮敬業的精神、開拓創新的勇氣、誠實寬容的品格、艱苦創業的毅力,去精心謀劃,明確方向,統一思想,更新觀念,創新管理模式,有效整合資源,去迎接新一年的挑戰,向“三三戰略”目標邁進。
值此新年之際,向各位致以新年的問候,并祝各位身體健康、闔家幸福,事業有成!
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