【推薦】主任述職報告模板錦集8篇
隨著個人的素質不斷提高，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產業。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的主任述職報告8篇，歡迎大家分享。
主任述職報告 篇1
20xx年初，由于工作需要，我被調到黨政綜合辦公室擔任主任助理一職。一年來，我在各級領導的指導和幫助下，以“嚴于律己、誠信待人”為宗旨，緊緊圍繞“強化管理，質量提升”的工作理念，較好的完成了自己承擔及領導交待的各項工作。現將一年來的工作、學習情況做以匯報，如有不足之處，敬請批評指證。
一、辦公室工作
初到辦公室工作，對于多年從事設計工作的我顯示出種種不適，部門領導及同事將辦公室工作情況及要點耐心細致的進行了介紹，使我對這份工作有了更進一步的認識，迅速的融入到這個團結務實、嚴肅活潑的大家庭中，較快的熟悉了本部門的各項業務，進入了工作角色。
1.認真學習，樹立“辦公室無小事”的工作觀念。虛心向領導及同事學習工作經驗及方法，取人之長、補己之短，以謙虛、團結的姿態認真完成各項工作。在工作中我努力增強工作主動性和責任感，自覺維護好辦公室形象，時刻注意加強自身的修養，將自己的理論知識同工作實踐大膽結合，學習如何撰寫材料，不斷提高自己的文字功底和總結、提煉的能力，全年在辦公室成員的共同配合下，協助主任共完成工作計劃、總結、報告、講話等文件材料150余份；完成會議組織和來賓接待工作200余次；外派車輛接送客人等工作任務600余次。學習、研究LED大屏幕的制作，將企業信息通過LED屏幕及時的傳遞給職工，使廠職工了解企業的相關信息及發展動向。
2.加強協調、服務工作，做好領導助手。協調處理與各部門間的關系，特別是和其他部門同事一起參與了“國際首臺室內立式組裝及空載鼓網試驗見證會”等幾個大型會議的籌備及組織工作，使我的組織與協調能力有了很大的提高。電網主輔分離企業劃轉移交工作期間，協助主任加大新公司的宣傳力度，深入基層了解職工的思想情況，及時掌握信訪動態，準確報送信訪信息，保證企業劃轉移交工作的順利進行。
二、團委工作
1.緊跟時代脈搏，提高團青隊伍思想建設。在廠黨委的正確領導下，堅持以理想信念教育為核心，根據廣大團員青年的政治態度、思想傾向和關注熱點，起草了《青年思想引導手冊》；積極配合黨委組織號召團員青年參與“紅歌賽、紅詩會”等活動，使團員青年樹立正確思想，緊密圍繞在黨的周圍。
2.通過表彰先進樹立標桿等方式，激勵團員青年努力工作。組織團員青年開展年度先進集體及先進個人評選，參與上級公司舉辦的年度團青先進集體及先進個人的評選。通過表彰先進等方式，創造比學敢超的氛圍，激勵青年學習身邊的榜樣，激勵團員青年愛崗敬業，用更高的熱情投入到自身工作中。
3.開展培訓，提高團隊整體素質。組織廠全體團員青年開展了“展團青風采、助企業騰飛”團隊拓展培訓活動。培訓過程中大部分項目需要隊員共同完成，大家齊心協力、排除困難，完成了一個個具有挑戰性的任務，此項培訓加強了各部門青年之間的溝通與協調，發揮團隊優勢，使廣大團員青年樹立了在工作中團隊為上的意識，提高了團的凝聚力，進一步帶動團員青年做好黨的助手及后備軍。
4.利用現代化工具，掌握團青思想動向，增進交流，輔助企業增強內在凝聚力。
利用網絡平臺在團干部間先后建立了飛信等電子交流工具，節省了時間與紙張，同時也方便了與支部間的聯系。新的一年將建立廠團青電子交流平臺，為大家提供相互了解與溝通的渠道，輔助企業增強內在凝聚力，促進各項工作的更好開展。
自我評價和努力方向
1.自我評價：
優點：
（1）肯鉆研
（2）能吃苦
（3）具有較強的責任心和敬業精神，對工作認真負責。
不足：
（1）管理經驗少
（2）應變能力相對不足
(3)協調能力有待提高
（1）加強學習、不斷提高思維能力和文字功底，更好的做好本職工作。
（2）強化服務意識，積極協助主任做好對內、外的溝通、協調工作。
20xx年，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導及同事給予諒解，但更感謝你們的信任與關懷。辦公室的工作不僅使我開闊了視野，增長了見識，而且也提高了我的工作和協調能力，不同部門的鍛煉是我職業生涯中很珍貴的財富，我在珍惜的同時更堅定了做好本職工作的信心和決心。但我也認識到，要想把工作做得更好，時時處于主動地位，還必須擺正自己的位置，提高自身綜合素質，學習豐富的知識武裝自己。新的一年，我將再接再厲，繼續努力、不斷提高思維能力和文字功底，強化服務意識，揚長避短、做到常懷感激之情、常葆進取之心，積極向領導及同事學習，做好領導的參謀及助手、協調與各部門間的溝通，竭盡全力為打造電力修造行業的一流隊伍做出自己應有的貢獻。謝謝大家!
主任述職報告 篇2
各位領導、老師：
大家好！
隨著時光的靜靜流逝，20xx—20xx學年第一學期已值尾聲。本人于20xx年8月服從組織安排，從華陽中心校調入華陽四小，任教導處副主任。一學期來，我真切感受到了四小團結向上的行政集體、積極進取的教師團隊、和諧融洽的工作氛圍。根據學校開學初行政會研究，我負責學校教學流程的管理，分管綜合學科和英語學科，負責學校對外宣傳報道工作。一學期來，本人在學校領導的幫助和指導下，較平穩、有序地推進了各項工作的開展。下面將本人一學期來的工作和學習情況向各位領導、老師做一匯報，不到之處，敬請批評、指正。
一、創新思路，踏實工作
本學期教導處細化了對教學流程的管理，對相關調研和檢查進行了改革。
1、改變“六認真”檢查形式，在統查的基礎上增加了“個體調研”，細化了檢查的內容，凸顯實效性；
2、優化“推門課”調研，強調調研的保密性，以獲取教師真實的課堂教學情況為目的，指導課堂教學管理；
3、設立“每周課堂常規檢查”制度，檢查內容涵蓋課堂教學各個環節，改善課堂教學軟環境；
4、規范集體備課，統一集體備課模式，讓每一位教研組成員都參與進來，讓融匯眾家智慧的課案成為精品；
5、加大了綜合學科管理力度，將綜合學科納入“六認真”、“推門課”和“每周課堂常規檢查”，有效地促進了教師更加認真的關注學生、關注課堂。
本學期學校強化了對外宣傳的力度，力求多渠道、大范圍、高質量的進行宣傳。截止21xx年年底我校在句容教育網刊登新聞報道19篇，并在鎮江教育信息網刊登1篇。通過相關教育媒介的宣傳，提升了我校的社會知名度，宣揚了我校的腰鼓特色建設。
二、虛心學習，夯實基礎
作為一名年輕的教學工作者，本人積極、主動地向經驗豐富的老教師“拜師求藝”，學習管理方法，求取教書育人的“真經”。我深知，提升自身教書育人的本領是一名學校工作管理者的“能力底線”。一學期來，本人認真鉆研教材，搶抓時機輔導“暫差生”，力求提高教學質量。為了夯實基礎，我自費訂閱了《教育文摘周報》，擴展視野、提高理論素養。教科研方面，本學期，一篇論文獲“行知杯”二等獎，一篇獲“師陶杯”三等獎，一篇獲鎮江市第十七屆教科研論文一等獎。
時間的指針指向了20xx年，回望過去的這一學期，有成功的喜悅，也有不足和遺憾。本人的教育教學管理工作實效性不強，很多措施形式大于內容，部分檢查后續配套措施沒有及時跟進；宣傳報道層次不高，文章內容單一，思想深度不夠，價值性不強。面對成功的經驗，我唯有堅守、創新；發現缺失不足，我必當認真剖析、改良。“力盡不知熱，但惜夏日長”，在未來日子里我將積極主動、創造性的開展教育教學管理的各項工作，遇事多思考，主動求教。為譜寫壯麗絢美的華麗四小新藍圖而貢獻自己的最大力量。
謝謝大家！
主任述職報告 篇3
上午好！區委區政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了，現在，我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發展狀況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況
20xx年10月檢驗中心成立后，我受命從油田調至區里負責籌建檢驗中心，擔任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位，成立這樣一個集醫學衛生、動物疫病檢驗、理化分析等多種學科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗機構，這在我省是一個獨特的創新和大膽的嘗試。我深知責任重大，擔子的沉重，兩年多來我兢兢業業，一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作，取得了可喜的成就，沒有辜負區委區政府的重托，將中心建成了一個隊伍團結向上，業務精益求精，充滿活力且奮發向上，探索進取的'有戰斗力的集體。
回顧總結兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1.重視人才，跨入標準實驗室
檢驗工作是我的本行，但領導這樣一個綜合性的檢驗機構對我是一個全新的挑戰。我深知“良好的開始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的運行機制是保證這個新單位向前發展的根本。因此，在籌建時我做了大量的調研工作，通過參觀及理論學習，醞釀構建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長效機制。
首先將中心按專業劃分為理化室、微生物室、動檢室和辦公室四個科室，將原各單位重復的檢驗項目合而為一，將原有閑置設備修繕后充實到新的分析項目中，避免了一些大型、較貴重的先進儀器重復購買，使人力、物力資源達到優化配置，資源高效利用。在近200個檢驗項目中為確保崗位協調有度，我一方面積極引進人才，去年吸收了七名大學生，為中心專業分析水平的提升奠定了基礎；另一方面將人員合理分工，為每位員工都分配幾個檢驗項目，每個檢驗項目也有幾個人共同負責，充分發揮了每位員工的能力。只用了一年的時間，便完成了這個從無到有的建設。
在管理上我采用CNAL/AC01：20xx《檢測和校準實驗室準則》的標準建立實驗室質量管理體系。在區委區政府的大力支持及全體員工的共同努力下，我中心順利通過國家實驗室認可委員會國家實驗室認可和遼寧質量技術監督局省級計量認證，并于次年即20xx年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個擴充項目，為檢驗中心的壯大發展打下了堅實的基礎，搭起了長遠的構架。認可后我中心的檢測技術均執行國家或行內標準，數據真實、科學、準確，具有了法律效力，檢測報告在國內、國際市場都通行有效。而中心動檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認可、擁有雙證的動物疫病檢驗實驗室。
2.學習教育，抓管理建章立制
為保證檢驗結果的質量，迅速提升整體的專業技能，在中心成立時便一手抓建設，一手抓人員的技術培訓。一是積極為他們創造外出學習的機會，兩年來共計60余人次20xx多學時到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓；二是聘請專家講學，介紹經驗。中心多次聘請大連進出口檢驗檢疫局、大連產品質量監督檢驗所、遼寧省動物防疫站等地專家來我中心講解實驗室認可基本知識、質量體系文件、動物防疫及實驗室操作等內容；三是組織內部業務學習，將周五定為“中心學習日”，采用職工輪流主講、其他員工發問的形式，充分調動了員工的學習積極性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制；四是實施定期考核制度，檢驗員工對實驗原理、檢測標準的理解及操作手法的準確與否。我很欣喜的看到，全體員工無論在理論知識還是在實際操作上都較兩年前有了長足的進步。
在抓好職工業務水平的同時，我對員工的工作態度及工作作風也高度重視。規定嚴格執行上下班簽到制度，制訂了請銷假制度和遲到早退上班時間違規處罰條例，有效防止了遲到早退，上班溜號，不假自走以及上班時間進行娛樂活動等不良現象，為中心成為有活力，奮發進取的集體做好了制度上鋪墊，使全中心干部職工精神煥發，人心思干，有力促進了各項工作的順利開展。20xx年2月，中心被區政府評為區“先進集體”。前些天，我中心又被評為市“先進集體”。
3.嚴謹認真，為興區和社會發展做貢獻
在要求為客戶提供優質服務的同時，我特別強調員工們要注重檢驗結果的準確。我帶動全體檢驗及質控負責人員從接樣、處理、實驗、判定到最終報告的出具，層層都經嚴格的把關，杜絕不當操作，絕不讓小失誤釀成大禍端，樹立中心對外形象和拓展中心聲譽，堅持以中心質量手冊為核心，堅決貫徹“科學管理、認真檢驗、公正正確、服務至上”的方針，兩年來成績斐然，多次高效的完成我區各職能部門以及企業委托的任務。20xx年，我中心總計開展分析測試項目113項，共出具檢驗報告2346份，但從未接到一份質疑檢驗結果的準確性的投訴。
20xx年4月，我帶領中心有經驗、業務能力強的技術人員對紫園小區直接飲用水重新制定了
主任述職報告 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
肛腸科在醫院領導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標，以提高服務質量為重點，全面落實醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過“三甲中醫院復審”，實現了全年業務制度規范化，管理科學化，社會效益最大化，有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認真履行科主任職責，盡職盡責。為更好服務于患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質，全年開展新業務、新技術1項。
XX年全科累計出入院人數約1200人次，床位使用率 110%，總收入800余萬元，全年完成手術約800人次，其中ⅲ類以上手術150余例，電子結腸鏡檢查突破1500例，完成了結、直腸腫瘤根治術62 例，包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術560余例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先開展pph術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30余人次，增進了醫院、科室在同行業內權威專家近距離的了解，并得到權威界的支持和好評，擴大了科室在皖西北地區的影響力。
二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。
努力提高醫療技術水平，實行人性化溫馨服務，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環境，加強對科室成員的思想及職業教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
三、打造良好團隊精神。
肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，而且專業性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面，甚至是決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。
四、醫乃仁術，廉潔行醫，作為科主任應率先垂范。
一是經常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關心和體貼病人，誠心誠意為病員服務。二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式，大膽開展技術創新，努力提高業務技術水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。
翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，加強中醫專科建設，豐富推廣非藥物治療手段，爭取在醫院“xx規劃”期間，開展一些新業務，爭創省級特色專科，使肛腸科的業務更上一個臺階。
主任述職報告 篇5
20xx年對三島國際花園來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業公司的正確領導下，經過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照確定的計劃，基本實現全年的工作目標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。我公司4月份才接管該小區，這也是我司對外承接的第一個樓盤，在各小區物業管理中，我不斷地經驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。現將一年來的工作總結如下：
一、愛崗敬業，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務
時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協調員工相互工作關系，掌握小區最新的基本情況，指導各主管日常工作事務，上報日常工作情況，對XXXX公司和三島國際花園始終忠誠和熱愛。
（一）組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治
1、組織了保潔人員對樓盤至上而下從屋頂到樓道及地下車庫進行了全面的清理保潔，清理垃圾達到3大卡車，使得小區的面貌有了很大的改觀。
2、元一物業在撤離時拆除及破壞了一些用電設施，如電動車充電線路，造成業主無法充電動車的電，我及時派工程人員安裝了充電電線。
3、因移交的資料不全，組織客服人員逐戶核對摸底，積極收取了管理費提高收費率，達到95%，完成了公司下達的各項指標。
4、由于前物業撤離時拆除了所有的提示牌，我司也及時制作了提示牌。同時還在前后門制作了宣傳欄。為了提供方便并在大門入口處安裝了3張的公園椅。
（二）因本小區的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫，造成地庫的灰塵較大，組織服務中心進行了改造，將二次裝修垃圾場外移到區外。
（三）組織工程處耗時十個多月恢復了小區的景觀噴泉系統、小區的音響系統、8個樓道門禁系統、修復并啟動了后門道閘系統、更換恢復了8個的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關50個、200個樓道照明燈、修復了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復了大門的16個地燈、更換了片的消防面板。
（四）由于元一物業日常疏于對綠化的管理，造成了綠化帶中的植被的部分的死亡，組織服務中心購買了苗木進行了補植補種。但更為嚴重的是中心花園的一株價值十萬名貴的樹木受長期未養護，造成枯枝葉黃瀕臨死亡，組織開展了補救措施，為樹木打點滴補充營養液。
（五）由于地下車庫及消防通道時常亂停放車輛，造成了業主的意見較大也成為了投訴的焦點，指導服務中心在通道處加設了路障及路墩，加上安防人員有效的引導，卓有成效。
（六）由于元一物業撤離時歷史遺留的小區外圍洗車場及停車場等問題，社會閑雜人員的威脅等因素，我領導服務中心不畏威脅頂住壓力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解決：洗車場得以清除，外圍停車場的收回自主管理。在我們的管理下收回了停車費萬元。
（七）由于是新組建的隊伍，人員的素質參差不齊，組織培訓學習，結合隊伍的自身情況，制定了相關的培訓計劃，并落實實施，全面學習了公司的各項服務規范、企業文化、各種生活文化知識和專業技能，在學習的同時既加強了工作水平和服務質量，又陶冶了員工情操。通過培訓學習，隊伍的服務質量進一步的提高，服務水平更進一步的加強。
（八）為了豐富小區業主的文娛活動增進鄰里之間的感情，夏天開啟了游泳池、并組織開展了“九九重陽尊老愛老”活動。取得了一致的好評。
二、關愛員工，從點滴做起
作為部門的一把手，關愛職工，在公休日、節假日，主動加班加點，讓職工得到更多的休息時間，從生活上給予他們更多的關愛。經常與員工談心交流，了解員工工作、生活、福利、學習等方面，善于發現問題并及時解決。
三、做好服務，全心全意為業主
為更好地實現“真誠、善意、精致、完美”公司服務理念，經常與職工們一起奮戰在第一線，始終堅持“想業主之所想，急業主之所急，幫業主之所需”，把業主的困難當成自家的難事，誠心為業主服務。
四、總結教訓、彌補不足，以利再戰
一是安防人員的整體素質問題。
二是小區車輛的管理問題。
五、年工作計劃
一是全面完成幼兒園物業費的提價
二是全面落實溫泉系統的開通
三是啟動維修資金修復消防系統及二次供水池
四是繼續加強內部管理，強化服務意識，提高物業服務質量，為業主創造更好的生活環境。
總之，20xx年，在公司正確的領導下，順利地完成了各項工作，但我的工作與上級的要求還有差距，需要進一步總結經驗。新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，在以后的工作中我將更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。結合我們社區的實際，深入解放思想、搶抓機遇，扎扎實實的開展各項工作，改正不足，努力創建一流的小區，為居民營造一個居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、文明和諧的和諧生活環境。
主任述職報告 篇6
在市委、市政府的正確領導和上級婦聯的具體指導下，市婦聯始終堅持“服務大局、服務婦女、服務基層”，團結帶領廣大婦女堅定不移地推進“四大一新”發展戰略，為全力打造獨具鷹潭特色經濟“小巨人”作出了積極的努力。
一、做到“六個圍繞”，在服務大局中把握婦聯工作主題
婦聯是黨和政府聯系婦女群眾的橋梁和紐帶。一年來，我們始終緊貼中心，將婦女工作融入發展大局，正確定位婦聯工作，從不因弱勢而甘落后，堅持“黨有號召，婦聯有行動”，做到“六個圍繞”。
一是圍繞新農村建設，積極參與衛生清潔工程。組織召開了全市“雙學雙比”暨“城鄉牽手共建新農村”推進會議，請市分管農口的領導作動員講話，進一步動員廣大婦女積極投身新農村建設，打造了一批新農村建設巾幗示范村，培樹了一批種、養殖女狀元。努力爭取省體育局支持價值3萬元的健身器材落戶新農村建設點——貴溪濱江婆橋里童村。同市愛衛會聯合在全市婦女中開展了“衛生清潔”工程系列活動，向全市婦女發出了《愛我鷹潭，建設美好家園》的倡議，12月8日在劉墾舉行了千人參加的啟動儀式，并舉辦了講座，進行了知識競賽，同時與家庭代表簽訂《家庭衛生責任承諾書》，廣泛發動各界婦女開展農村“衛生清潔”工程垃圾焚燒爐“巾幗認捐”活動，目前共募集資金4萬余元。全市有4個村被評為省級“巾幗示范村”，市級以上女能人、女狀元98人，其中省級6人，全國級3人，市婦聯榮獲全國“雙學雙比”先進集體光榮稱號。
二是圍繞優化政務環境，深入開展“巾幗建功”活動。我們乘5月第十次江西省婦女代表大會和10月第十次全國婦女代表大會召開之際，組織開展了“宣傳鷹潭”系列活動，制作了圖文并茂的宣傳版塊參加全國展出，并選送了由經濟技術開發區表演的歌唱鷹潭園區形勢無限好的歌伴舞節目參加全省演出，在《中國婦女報》刊載了介紹鷹潭的文章。同時，我們先后聯合市教育局、市工商局分別在教育系統和民營企業開展了“為鷹潭發展作貢獻，爭創巾幗文明崗，爭做建功標兵”活動。在金融系統及重要經濟職能部門舉行了隆重的“全國巾幗文明崗”、“全國三八紅旗集體”授牌儀式。在市直機關婦委會開展了“優化政務環境，爭創一流婦委會”以及“優化政務環境，爭做優秀婦委會主任”活動。全市涌現出一大批“巾幗文明崗”，“三八”紅旗集體以及“三八”紅旗手，激發了廣大婦女積極參與建設新鷹潭，立足崗位，建功立業的熱情，在全市婦女中唱響了團結、進取、爭先的主旋律。
三是圍繞維穩大局，促進社會和諧穩定。我們全力抓好“五好文明家庭”、“和諧平安家庭”創建活動，積極爭取將其納入全市精神文明建設和綜治目標內容，積極開展“‘迎奧運、講文明、樹新風’婦女在行動”以及“不讓毒品進我家”主題宣講活動，同綜治辦在全市開展了“和諧平安家庭標兵戶”評選活動。全市共評選表彰“五好文明家庭”、“和諧平安家庭”226戶，市婦聯度再次被評為社會治安綜合治理目標管理先進單位，“平安家庭”創建考評在全省排名第四。
四是圍繞計生優教，推進男女兩性協調發展。全面開展“純女戶”“春蕾女孩關愛”行動，結對幫扶，解決助學資金9萬余元。舉辦“女性健康”專題講座，在全市組織了“關愛女性·關注健康”婦科病大普查，開展了優秀“春蕾母親”、優秀“純女戶”母親系列評選活動，舉辦“為國教子”好母親報告會，創建“未成年人道德建設基地”。通過培訓班、領導論壇、演講比賽、發送短信等形式多樣的宣教方式，營造生男生女一樣好的輿論氛圍，市婦聯被評為度月湖區計生工作先進單位。
五是圍繞“聯建共創”，積極投身于“迎省運會，創文明城”活動。出臺了“聯建共創”“六個一”實施方案，組織開展了“聯建共創”知識競賽，成立了社區“媽媽文明勸導隊”，“聯建共創”做到快、廣、實、細、好，形成了包干路段有人管事，有人干事，有人主動干事的好局面，市婦聯在市委片區連續兩個月的“聯建共創”評比中，分別取得了第二和第一的好成績。
六是圍繞反腐倡廉，構筑家庭助廉防線。市婦聯與市紀委聯合舉辦了領導干部配偶“廉內助”培訓班；舉辦了家庭助廉知識講座和競賽；簽訂了《家庭助廉承諾書》，以承諾書的形式與參加培訓的家屬“約法三章”；觀看了警示教育片，評選表彰了“十佳”廉潔家庭，弘揚了“清廉、和諧、文明”的新風尚。
二、做到“四個注重”，在服務婦女中彰顯婦聯工作特色
作為黨領導下的婦女群眾組織，市婦聯始終堅持“婦女有訴求，婦聯有行動”，把服務婦女，履行職能放在工作首位，做到“四個注重”。
一是注重培訓指導，促進婦女就業創業。市婦聯立足于“黨政所急、婦女所需、婦聯所能”，全面啟動“婦女提升素質行動”，年初就主動深入園區企業，召開企業用工與婦女就業現場對接會，發放聯系卡1000余張 ，建立長效互動的聯系機制，先后在夢娜襪業、三川水表集團舉辦勞動技能培訓班，培訓女工余名，培訓課程涉及6個方面，幫助企業解決招工難問題，促進廣大婦女“家門口”就業創業。市婦聯榮獲全市“農村勞動力轉移培訓工作”先進單位光榮稱號。
二是注重維護權益，強力推動“兩綱”實施。我們大力實施“春蕾計劃”。“六一”期間，全市再次掀起“春蕾計劃十元捐”熱潮，在社會各界的大力支持下，共募集資金11萬余元，支持基層爭取省“留守兒童”扶助資金20萬元，幫扶“春蕾女童”230人。加大了信訪調處和婦女維權力度，信訪結案率達到99%，連續五年未出現一起越級上訪案件，維護了一方的穩定。《婦女發展規劃》、《兒童發展規劃》綜合指標考評完成情況在全省排名第二。
三是注重扶貧濟困，關心弱勢群體。我們爭取香港婦女基金會的支持，為30名病殘婦女贈送了價值45000元的輪椅。和南昌仁愛女子醫院合作，為4名貧困婦女免費進行了婦科手術。爭取“貝因美”集團價值2萬元的優質奶粉，開展“把愛送出去”嬰幼兒奶粉捐贈活動。在市總工會、民政局等部門的支持下，積極開展為貧困婦女“送溫暖、獻愛心”走訪活動。目前，全市共有156名留守婦女被結對幫扶。
四是注重創新載體，活動內容異彩紛呈。我們組織參與“感動鷹潭十佳新人新事”評選推薦，開展第三屆“百佳”女性競選活動，市、縣（市、區）聯動開展“節能減排進家庭”環保行動，推出了農村“衛生清潔”工程“十佳”女能人，“三八”期間，組織開展了“召開一個座談會，話效能，謀發展，集思廣益，獻計獻策；舉行一場紅歌賽，慶三八，唱紅歌，鼓舞士氣，超常發展；觀看一場《網絡媽媽》，振精神，比奉獻，勇于拼搏，自強不息；宣傳一批先進典型，樹榜樣，趕先進，力爭上游，再立新功；舉行一場報告會，明形勢，講政治，樹立信心，戰勝危機；舉辦一次旅游促銷活動，走出去，引進來，宣傳鷹潭，發展鷹潭；開展一周維權活動，揚正氣，懂法律，履行職能，維護權益；組織一場返鄉農民招聘會，搭平臺，促就業，深入基層，服務婦女；致領導干部家屬一封信，多關心，常提醒，防微杜漸，做賢內助；掀起一場衛生攻堅戰，創特色，求實效，聯建共創，清潔家園”“十個一”慶祝紀念活動。組織廣大婦女積極參加第二屆鷹潭市體育健身舞蹈大獎賽，并取得良好成績。市婦聯榮獲度全省“全民健身”先進單位光榮稱號。
三、做到“三個加強”，在服務基層中謀求婦聯工作實效
作為群團組織，市婦聯注重面向基層，服務基層，不斷夯實婦女工作的根基，不斷提升婦女素質，主要做到“三個加強”。
一是加強婦女基層組織建設。市婦聯在全市實施“個、十、百”婦女基層組織建設示范縣（市、區）、鄉鎮（街道）、村（社區）創建活動。大力推進市直機關、事業單位婦委會建設，不斷強化非公企業婦女組織組建工作，在美運鞋業、中旺食品、中輕刀剪等10余家民營企業經濟組織中建立了婦女組織，探索推廣了婦女理事會、互助會、協會等新型農村基層婦女組織建設模式，使婦聯組織延伸到最基層、各領域，進一步鞏固了黨的群眾基礎。
二是加強婦女干部隊伍建設。市婦聯以村“兩委”班子中至少有一位女性當選為目標，先后下發了三個文件，召開了婦女干部進“兩委”調度會。聯合市委組織部、市委黨校舉辦了青年女干部培訓班，組織了“推進四大一新，崗位爭做貢獻”主題演講活動，強化了女干部履職能力，加強了女干部隊伍建設。
三是加強機關作風建設。結合優化政務環境和機關效能建設，市婦聯健全完善了學習、會議、考勤等多項規章制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定出臺了《縣（市、區）婦聯目標管理辦法》和《市婦聯部室目標細則》，開展了“爭創學習型組織，爭當學習型干部”競賽活動，提高了干部素質，改進了工作作風。我們堅持常唱廉政歌，常念廉政經。做到有關人事、財務等重要事項集體研究決定，會務招待費全年不超過3萬元，通訊話費嚴格按規定報銷，班子成員共用一部小車，每年燃修費控制在2萬元以內。
回顧一年來的工作，我們存在的主要問題是：推進基層組織建設尤其是村級婦代會建設的能力有待于進一步提高（目前我市女性進“兩委”比例僅為55.9%）；婦聯組織的凝聚力有待于進一步增強；發揮機關婦委會作用的水平有待于進一步提升。對此，我們將從四個方面努力。
一是牢記發展要務，在服務“四大一新”，促進超常發展中創造新業績。二是做好維穩文章，在提高婦女素養，建設和諧鷹潭中做出新貢獻。三是履行維權職能，在實現男女平等，推動社會公平上邁出新步伐。四是強化自身建設，在夯實組織根基，構建和諧團隊上實現新跨越
主任述職報告 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好：
我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報：回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科在醫院的正確領導和關心支持下，以及全院人員的協調配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務指標，達到了預期的目的，取得了優異的成績，現將放射科全年工作述職如下：
一、管理方面
1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致，服從領導，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己，發展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價值，不辜負醫院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務的完成，管理資料的整理，經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
2.機器設備維修保養做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器操作操作規范，杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。
3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規范，科室人員采取集中學習與自學相結合，不斷提高專業技能，診斷符合率達到90%，為臨床提供正確的診斷治療依據。
二、接診人次及業務收入
全年接診人次238724人項次，經濟收入2425252.00元，與去年同期比較經濟收入增加170064.00元，增長率8%。
三、質量控制
在保持去年成績的同時，加強科內組織領導，加強業務學習，定期組織及分配科內大夫講課任務，大家認真學習，同時派專人與臨床科室溝通聯系，征求意見，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。
四、醫德醫風及優質服務
(1)以病人為中心，以滿意為標準，積極響應醫院號召，為病人就診提供方便，熱情服務，遵紀守法，愛崗敬業，全年無醫療安全糾紛事故發生。
(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫院的各項優質服務工作，對每一位來我
科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。
存在不足：
1.科室人員不足，學科梯隊建設層次不合理。
2.知識結構單一，知識更新速度緩慢。
3.主動服務意識不強，還需進一步提高。
4.設備方面：透視機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業務拓展。
近年病員量不斷增加，一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫院聲譽。
20xx年工作設想及建議：
1.加強管理，抓教育、抓質量、抓制度、抓服務，規范工作流程，優化結構，深化改革，穩步發展，提高質量，轉變觀念，不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
2.放射科是一個多學科交叉的學科，人才培養期限長，建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養，以加強學科人力資源梯隊層次建設。
3.建立有效的聯席會議制度，加強與臨床各學科的交流與溝通，促進學科交叉、融合與發展。
4.近年來病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫學影像數字化建設閑置，根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化DR升級，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合。
5.大家知道現代化醫院建設已快速進入信息化時代，影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門，如何使醫學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的焦點。
放射科現使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的透視機，這臺機器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業務。
最后預祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!
主任述職報告 篇8
各位領導、老師：
大家好！時光飛逝，轉眼間我擔任教導副主任一職，不知不覺已過去將近三年，任期即將屆滿。回顧任職期間的工作，我收獲了很多。
在任職期間，我同時擔任著五年級一個班的語文教學工作和班主任的工作。說實話，在競聘前，我反復思考過會不會因為教導處副主任的工作而耽誤了學生對知識的掌握，放松了對學生班級的管理。所以，在競聘前，我就已經想好了所有的處理方法，然后才充滿信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后，雖然我還處在休假期，但是，我已經將自己在接下來的一個半學期的教學工作和班主任工作都已經規劃好，并制定好了所有的計劃。在回校任職以后，我就按照我的規劃前進。慶幸的是，教學工作和班級管理都沒有耽誤。
在任職期間，我還主要負責讀書活動、學籍管理、黨支部工作，還要協助教導處的工作。在繁瑣的工作中，我始終抱著一顆要對得起學校對我的信任的心在工作。因此，我每時每刻都提醒自已：要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業業，要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細、快、實。
一、工作實
人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此，在完成每一項工作前，我都會先了解時間結點。然后根據工作時間結點的不同和工作的重要程度進行按時按質地完成。比如學籍問題。由于是初次經手，很多地方需要學習。為了避免出現問題，我都是在班主任完成之后，再對照資料重新審核。
當然，我還存在很多很多的不足，比如創新觀念不夠，實踐能力不足，處事方法不妥，等等。但我會在我的崗位上繼續加油、努力，爭取能做一個大家都滿意的教導處副主任。
二、做事快
時間就是生命。自己浪費一分鐘，可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間，我也很清晰地認識到，做事要講究效率，要快。以前的我也會出現惰性的時候，尤其是在疲憊的時候。但是，任職以后，很多工作不容許拖延。因此，我每天在上班的車上會思考一天要完成的事情，在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作，盡量做到當天的事情當天完成，上交的工作在時間結點前完成。
三、思考細
教學工作、班主任工作、教導處工作都告訴我，在平時的工作中要細致觀察，仔細思考。就拿簡單的一項監考安排來說。我第一次安排監考是在學期初的測評。那時的我思考一根筋，單純地認為只要不重復就可以。但是在安排過程中發現，有些老師的監考可能會與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經妥當的時候，巫校的一個忠告又提醒了我：每個年級的監考應該都要安排至少一個相應學科的老師，這樣便于發現試卷的問題，及時地進行解決。一項監考安排下來，我收獲了經驗。所以在期末安排監考工作的時候，我懂得了要多方面考慮，但舊問題不在，新問題又現——我忽略了人際關系和男女搭配的問題。最后我得出一個結論——細工出好活。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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