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工作述職報告

時間:2024-08-22 08:34:16 工作述職報告 我要投稿

【必備】工作述職報告范文合集10篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工作述職報告10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】工作述職報告范文合集10篇

工作述職報告 篇1

各位領(lǐng)導、各位教師:

  大家好!

  星移斗轉(zhuǎn),暑往寒來,XX年已悄然離我們而去!回顧過去的一年,難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆!借此機會就本人一年來的思想、學習和工作情況向大家做一簡要匯報。

  一、無意苦爭春——心態(tài)的平和

  屈指算來,我已在崇仁師范度過了20個春秋,多少風風雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧著一顆平常心來,不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”,對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了;默默無聞多了、顯山露水少了;但飯吃少了、酒卻喝多了!人常謂“借酒澆愁愁更愁,抽刀斬水水更流”,我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大,真情有酒內(nèi)日月長”,道的是一個“平”字、要的是一個“真”字,雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界,但也敢說平平淡淡才是真!在此,我也呼吁一句,只要人人多一份寬容、理解,少一點私心、虞詐,世界將成為美好的的人間,因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的'通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘!

  二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著

  身處學校教研負責和外語系領(lǐng)導崗位,深知自己在教學與教學研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中,除進行了大量的教學常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學檢查、學生管理、學生素質(zhì)教育等工作外,對自己的教學和教學研究工作不敢有絲毫的懈怠!“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”,上半年,在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進行了化學課程“專題探究教學法”實驗,累積開展了九個專題的探究教學,相關(guān)的教案、教學后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共20000余字,盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份, 我?guī)W生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習,歷時兩個半月。期間我堅持為每個學生聽一節(jié)課、評一節(jié)課,共聽評課70多節(jié),并為學生作了《教育實習的重要性》、《切莫小看習題課》和《怎樣上好小學英語課》等專題輔導9次;同時還參與了實習學校的優(yōu)質(zhì)課評委工作,并針對當前小學實施新課程為實習學校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學生順利完成實習任務奠定了良好的基礎!

  “莫道懸崖冰百丈、應享梅花傲雪芳”。回顧一年,成績是肯定的,但差距卻也是明顯的。在新的一年里,我將從以下幾方面進行努力:一是繼續(xù)做好學校的教學常規(guī)管理工作,并對教案、作業(yè)等標準進行修改和完善,使之更符合現(xiàn)代教學發(fā)展的需要;二是進一步拓寬教育科學研究的領(lǐng)域,使之校本化。如進行高招學生與“3+2”學生之間的差別研究;三是建立一定的激勵機制,鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學研究工作;四是努力爭取學校領(lǐng)導的支持改善學校英語教學的設施,為學生營造一個更好的英語學習的氛圍。

  在新的一年中,我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點,克服弱點,辛勤工作,為學校的發(fā)展而不斷努力!

  謝謝大家!

  20xx年1月14日

工作述職報告 篇2

  作為石油化工企業(yè),認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,為了對企業(yè)、對每個員工高度負責,在我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。

  一、高度重視新員工的安全教育

  由于新員工剛到廠里,往往在對于安全的認識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失,在這一點上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進行培訓,同時安全員帶領(lǐng)他們學習各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學習,一切都以廠里的安全方針為基礎,使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預防安全事故的發(fā)生。

  二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識

  員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。 首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式有很多種,安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結(jié)會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來有效地預防了安全事故的發(fā)生。

  三、積極開展班組安全活動

  1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為主,對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。 班組每個季度組織一次安全消防演練,發(fā)動全員積極參與,提高應對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

  2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。

  3、在這一年里,我們積極響應廠里的.號召,開展各種以員工責任心為主題的安全活動,如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責任我?guī)ь^,奉獻崗位我爭先”,“講責任、提認識、轉(zhuǎn)落實、防事故”大討論活動,創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,在這些活動中,我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責任心得到了加強,這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎,因為只有員工的責任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。

  4、認真學習廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認真學習,以此為戒,認真學習事故案例,深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。

  5、學習我廠11.2事故,并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結(jié),并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進行了深入的自我排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴格關(guān)閉手機,液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。

  6、按照科室的要求,積極準備各種臺賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進型班組。

  7、組織學習安全、設備標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

  四、抓好班組現(xiàn)場管理工作

  班組的現(xiàn)場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,我們將每一個崗位都進行了細化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時進行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告,及時處理,班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品,發(fā)現(xiàn)問題及

  時糾正,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預防安全事故的發(fā)生。

  做好各個崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標記、報告領(lǐng)導,并做好相應的記錄。

  嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導生產(chǎn)、安全。

  嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

  五、量化并加大安全考核力度

  制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,采樣及時準確,安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預防為主”的方針。

  明確每個員工具體的工作職責、任務標準、運行程序、時間要求、考核標準、獎懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責任明晰的執(zhí)行責任體系,使每個員工清晰地知道自己的崗位職責,肩負的責任,以便按責任履責。不遵守班組制度,出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個極為嚴重的問題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們在處理這一問題上,充分運用了獎懲權(quán)力,加大了考核力度,凡是認真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進行獎勵,有違反了規(guī)章制度,就堅決進行懲罰,一切按照班組制度進行,否則就會使班組組織紀律松散,對自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。

  安全工作是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,20xx即將過去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結(jié)提高,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

工作述職報告 篇3

  下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下:

  1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;

  2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

  3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單;

  4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向總經(jīng)理匯報進度。

  我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

  首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

  其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的.跟催精神。有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。

  在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。

工作述職報告 篇4

  九月,是忙碌的九月,也是收獲的九月。回想這一個月的點點滴滴,我想用“累并快樂著”來表達內(nèi)心的最深的感受。從學習新課程理論到課堂實踐,從學習當一名老師到學習當一名班主任,這一個月的實際歷練,使我收獲了許多。這學期,我作為一名剛剛走上工作崗位的新手,擔任一年級一班的班主任及一年級兩個班的數(shù)學。看到學生們一天天進步,一天天成長,我真為他們感到高興。下面就這一個月的工作做以下總結(jié)。

  一課堂教學

  (一)好的方面

  1、能夠認真熟悉教材,撰寫教案

  這個月我主要講授了一二單元的內(nèi)容,通過師生之間的逐漸熟悉和磨合,學生已基本適應了我的教學方法。在教學時,能做到認真研究課程標準,對小學數(shù)學的內(nèi)容框架、基本目標、核心概念等進行深入分析,根據(jù)教學大綱和教學參考書分章節(jié)熟悉教材具體內(nèi)容,再根據(jù)一年級學生的學習特點認真撰寫教案,制作課件。并參考老教師的資料及網(wǎng)上的相應資源及時修改教案,提前備課,做到心中有數(shù),在布置作業(yè)時能夠分層次的布置,注重數(shù)學與生活的聯(lián)系。

  2、努力熟悉學生的特點

  一名教師要想上好課,必須要了解熟悉你的教育對象——學生。開學第一周,我努力一二班80個學生的原有知識水平、思維特點、學習特征、個體差異、心理傾向性等等,為以后為自己的教學重點指明方向,奠定基礎。世界上沒有兩片完全相同的樹葉,每個學生都是獨立的個體,教師必須要全面了解學生。

  3、虛心向老教師學習

  我作為一名新教師,深知光有工作熱情是遠遠不夠的,對于如何準確地把握教材重難點,如何有效地組織教學,提高課堂效率等等,必須向老教師多多請教,虛心學習。利用“青藍工程”,認真聽取了谷翠翠、王會平、耿蓮英等老師的課,通過集體備課、評課,我及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,努力做到盡快改正,提高自己。同時充分利用網(wǎng)絡資源和有關(guān)書籍,學習優(yōu)秀教師的教學經(jīng)驗,從各個方面提高自己彌補不足。

  (二)存在的不足

  1、雖然認真學習了課程標準,內(nèi)容框架,但由于經(jīng)驗不足,對于教材內(nèi)容的重難點把握不夠到位,數(shù)學語言不夠準確,簡練,語速較快,在講課時急于將知識傳授給學生,組織教學還不夠到位,對學生的課堂表現(xiàn)表揚過于寬泛,不細致。

  2、對學生熟悉的不夠細致,過高的估計了學生的能力,總認為學生能夠記住當天的作業(yè),并能自覺交作業(yè),但事實并非如此,有許多學生還不能自己記作業(yè),有的記不全,有的分不清作業(yè)本與練習本,而且作業(yè)本經(jīng)常丟。在細節(jié)方面了解的還不全面,尤其是對學生思維特點的`把握還不夠。

  3、在提高教師的專業(yè)素質(zhì)方面,我做得還不夠好,聽了幾位老師的課,發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,尤其是還沒有真正摸透小學一年級學生的學習心理,語言缺乏趣味性。

  二班級管理

  (一)好的方面

  1、了解學生

  作為班主任,我在開學兩天后記住班里41名學生的姓名,并多觀察,多與學生交流,多與家長溝通,了解每個學生的思想、品性、特長、興趣、愛好、稟賦等,目的是能對班級管理做到有的放矢。認真記錄學生的平時表現(xiàn),在班會課上及時表揚,樹立榜樣。

  2、培養(yǎng)學生良好的行為習慣

  結(jié)合主題班會培養(yǎng)學生良好的行為習慣,重點培養(yǎng)學生上課積極回答問題、認真聽老師講課,仔細聽同學發(fā)言的好習慣。在第一二周利用自主活動反復訓練學生的坐姿、站姿、讀姿、寫姿、路隊,在走廊內(nèi)要靠右行、不做危險動作,鈴聲響趕快進教室做好上課準備等鼓勵學生自己為自己制定目標,并定期檢驗自己是否做到了,還有哪些地方做得不夠。對進步快、表現(xiàn)好的學生及時獎勵或表揚,讓學生切身體會到努力就有進步。

  3、做好德育工作

  對班內(nèi)大小事的處理做到公平、公正,多向老教師請教如何管理學生對問題學生的轉(zhuǎn)化做到曉之以理,動之以情,導致以行,以使自己盡快能夠智慧地管理班級。如我班內(nèi)有名學生未經(jīng)他人允許就拿別人的東西,學生年齡小不知道自己的這種行為是不對的,我與副班主任商量對這名學生要以說服教育為主,讓他認識到自己這樣做是不對的,并及時與家長聯(lián)系,在不傷害其自尊心的情況下使學生愿意改正自己的缺點。同時就此事在班里召開了一次主題班會,讓學生明白未經(jīng)他人允許不能隨便拿別人的東西。

  (二)存在的不足

  1、在了解學生方面,對學生的思想、心理等了解的還不夠全面、細致。對學生的能力沒有做準確的評價,如在衛(wèi)生方面,本以為學生都能夠搞好自己的個人衛(wèi)生,第一周我就發(fā)現(xiàn)自己的這種認識是不正確的,多數(shù)學生在老師的教育下能夠搞好個人衛(wèi)生,有少數(shù)學生做的不好,紙屑還是隨便亂扔,而且大多數(shù)學生不會掃地。

  2、在培養(yǎng)學生良好行為習慣方面,有許多細節(jié)方面做的不到位,在耐心方面做的還不夠好,教育方法過于單一。如靠右行,沒有及時指導學生認識左和右;單列行進,沒有及時告訴學生怎樣才是單列行進。

  3、在德育方面對學生出現(xiàn)的問題有些沒有及時解決,教育方法方式有些單一,有些方法使用的不是很好。對一些細節(jié)考慮的不全面,沒有作到以預防為主,等事情發(fā)生了才認識到。

  總之,無論是課堂教學還是班級管理,在以后的工作中我都要不斷學習,不斷摸索,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,盡快提高自己的各方面素質(zhì)。

工作述職報告 篇5

  xxxx年在學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了學校食堂的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要述職報告如下:

  1、正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。

  2、按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經(jīng)常了解學校食堂的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動協(xié)助食堂管理員合理使用好資金。保證了食堂的服務質(zhì)量與效益在正常軌道上的運行。

  3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

  4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導。

  5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。

  6、指導和幫助出納工作。

  在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了學校的'工作任務,并得到領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的xxxx年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

工作述職報告 篇6

  首先感謝各位領(lǐng)導各位同事一年來對我工作上支持和生活上的幫助,我來*****采供部整整一年了,我從一個原本一臉稚氣的學生也成長為這個優(yōu)秀團隊中與大家同舟共濟的一員,這段人生經(jīng)歷給我留下了美好的回憶。和大家公事我體會到了團隊意識的重要性,部門的領(lǐng)導在工作和生活中都給與了我足夠的寬容,在處理日常工作和生活方面領(lǐng)導處事的態(tài)度和胸懷也給予我很多人生的啟發(fā),我感到人生的充實。

  配件的'采購,做好售后服務的有力保障,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應商及供貨方式,掌握計劃進行中的每一條變化的信息,搶抓零部件的保障與及時交貨,做到每批次到貨物料協(xié)同質(zhì)量員驗收以及辦理入庫,嚴把交貨質(zhì)量關(guān)對于問題產(chǎn)品與供應商和第三方物流的協(xié)商處理,對于緊急事情的自我判斷力和認知能力也有所提高。熟悉供應商給予配件采購的商務政策,嚴格掌控各個供應商零部件的銷售價格根據(jù)政策對于計劃的調(diào)整從而降低采購成本。在利用業(yè)余時間學習采購業(yè)務流程和采購合同的條款完善,記錄日常工作中遇到的問題不定時的總結(jié)不足和經(jīng)驗。

  20xx年已經(jīng)成為往事,在接下來的一年里我將會更加認真嚴謹?shù)呐浜细魑煌伦龊霉ぷ鳌?/p>

工作述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

  一、本年度的工作和成績

  針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合

  作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

  由于我們提高了認識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。

  春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

  首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業(yè)。

  幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

  第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現(xiàn)場負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務,展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

  在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導的贊許。

  在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。

  在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。

  六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的'室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

  緊接其后,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

  八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學生小徐順利完成任務。

  八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

  在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

  本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

  二、面臨的問題和思考

  在完成任務的同時,我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多于新開店,在裝飾業(yè)務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設計”、“誠摯服務”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

  綜上所述,本人在XXXX年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,發(fā)揚團隊精神,銳意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達的各項任務。今后還要不斷充電,進一步加強專業(yè)知識的學習和提高,為公司的建設發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。

  最后,感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

工作述職報告 篇8

各位領(lǐng)導,各位同事:

  上午好!

  每一個人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個人,都有屬于自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責、盡心、盡力。 20xx年從武漢大學工商管理及計算機應用專業(yè)畢業(yè)后,進入省客集團新華路站務公司微機室, 20xx年,我調(diào)入集團機關(guān)信息管理中心,擔任信息管理員至今天,同時也兼任集團機關(guān)團支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責是協(xié)助部門領(lǐng)導進行公司信息化項目的研發(fā),實施,推廣,用信息化工程來提升企業(yè)的整體實力。現(xiàn)述職如下:

  一、盡職、盡責地完成本職工作

  隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護網(wǎng)絡,硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運行。而是滲透到各個不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求,開發(fā)具有綜合管理能力、適應本單位生產(chǎn)特點的信息化系統(tǒng)成了我們首要的.任務。

  20xx年,“車輛報班及運費結(jié)算系統(tǒng)”信息化項目孕育而生。在領(lǐng)導的支持與信任下,我參與了該項目從研發(fā),到具體實施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段,我負責編制系統(tǒng)研發(fā)需求報告。通過走訪、調(diào)研各個相關(guān)部門的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認可。

  在實施階段,我負責協(xié)助工程人員進行程序開發(fā)及系統(tǒng)運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實施推進表》將領(lǐng)導要求落實到科室,落實到日期,協(xié)同財務處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運行階段,我陪同領(lǐng)導走訪生產(chǎn)一線,了解程序運行情況,根據(jù)基層單位反映的運行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運行情況通報,持續(xù)改進系統(tǒng)。20xx年11月26日,“運費結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程,從經(jīng)營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結(jié)算管理,財務核算管理六個方面環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)了集團公司關(guān)于進一步提升運費結(jié)算管理水平的要求;達到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。

  隨著電子商務的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺,搶占電子票務市場,為旅客提供高效快捷的購票服務已迫在眉睫。“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項目中,我負責了三部分的工作:一是協(xié)助專業(yè)工程人員進行程序開發(fā)、信息設備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運輸處,起草了《網(wǎng)上售票實施細則》,《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務網(wǎng)絡營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準備。

  總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團領(lǐng)導的領(lǐng)導風范、工作藝術(shù),使我學到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。

  二、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

  我從自己的工作實踐中認識到,信息管理員是一個技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學習品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù),新知識的敏銳感覺,使自己專業(yè)技術(shù)水平與時代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。

  為了實現(xiàn)這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業(yè)報刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學了《數(shù)據(jù)庫編程》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。

  古人云:三人行,必有我?guī)煛<瘓F機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

  三、盡心盡力,當好黨的助手

  20xx年,我通過競聘上崗,擔任了集團機關(guān)的團支部書記一職。開始了由任務執(zhí)行者向任務組織者這樣一個角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領(lǐng)頭人。

  任職期間,在集團黨委,團委領(lǐng)導的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將GPS中心打造成為集團機關(guān)團支部的特色班組,被團市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優(yōu)秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

  總結(jié)這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關(guān)團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。 黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產(chǎn)黨預備黨員。

  我追求的目標是,沒有最好,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導,我愿意借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個人!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

工作述職報告 篇9

  20xx年元月份我來到***項目部從事質(zhì)安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領(lǐng)導下,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導下、在項目部班子的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責,帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、勤于學習,堅定信念。

  作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅定的政治立場,飽滿的'工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時工作中,我始終以一個共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,加強思想政治理論的學習,業(yè)務知識的學習培訓,在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標準要求自己,警示告誡自己的行為,做一個合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風。

  二、不懼困難,認真履職,完成各項工作任務。

  (一) 認真落實安全生產(chǎn)目標責任。

  落實安全責任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難,我與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責任目標。

  (二) 組織開展活動

  我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求,組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動,項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進集體”,我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。

  (三)抓好安全教育

  身為安全環(huán)保部主任,在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時,也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開展安全教育培訓活動,我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全知識灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進行安全意思教育,在今年共計組織入場安全教育18場次,培訓人員397人.次,安全學習會議12場次,參加人員267人.次,各項專項安全技術(shù)培訓14次,參加人數(shù)162人次。

  (四)認真落實安全檢查制度

  在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責任心,堅持每日對施工現(xiàn)場進行巡視,根據(jù)工地實際情況定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項檢查36次,堅持每日進行安全巡視,在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全責任目標,未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。

  三、正視缺點,找出差距,努力克服自身不足

  過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責,但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進:一是不能將自己的意思很好的傳達給他人,溝通方式有待改進。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴格,在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處,改進不足,爭取更大的成績。

工作述職報告 篇10

市教育局考核組的領(lǐng)導、同志們:

  平凡的一又是不平凡的一年。一年來,年。市教育局正確領(lǐng)導下,廣大教育干部和教師奮力拼搏,努力工作,鎮(zhèn)的教育工作取得了比較滿意的成績。下面,就一年來我工作情況向市局領(lǐng)導和同志們做述職報告,歡迎大家批評指正。

  大家好!

  一、主管工作和完成情況

  我主抓教育辦日常管理工作和初中教學業(yè)務工作,分管全鎮(zhèn)中小學專用教室管理工作、工會工作和信息宣傳工作,協(xié)助校長做好其他各項教育工作。

  1、明確工作職責,嚴明工作紀律。

  教育辦工作人員工作進行了合理分工,明確了各自的工作職責,嚴明了工作紀律,健全了工作制度,強化了教育辦的指揮功能、管理功能、服務功能。教育辦工作人員積極工作、主動工作、愉快工作,指揮部高效運轉(zhuǎn)。

  2、精細常規(guī)管理,提高教育質(zhì)量。

  我在業(yè)務會上對常規(guī)教學要求:(1)堅持六主教學原則:教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主干,能力為主心,成材為主旨。(2)突出三變六讓:變注入式教學為啟發(fā)式教學,變學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為知能并重;讓學生自己觀察,讓學生自己思考,讓學生自己表述,讓學生自己動手,讓學生自己得出結(jié)論,讓學生自己進行評價。(3)“六解放”:解放學生的頭腦、解放學生的雙手、解放學生的眼睛、解放學生嘴巴、解放學生的空間、解放學生的時間。

  今年中考成績上升了兩個位次,中考由下游躍居上游。在抓質(zhì)量上,我們年初就確立了實施1236工程。即一個中心、兩個確保、三線聯(lián)動、六手齊抓。一個中心:即一切緊緊圍繞提高中考“五率”綜合積分為中心。我們調(diào)動一切積極因素,采取“控輟保學”、“雙領(lǐng)四清”、質(zhì)量競賽等切實可行措施,力爭中考綜合積分大幅提高。兩個確保:即確保學生身心健康安心學習、確保教師心無旁騖專心教學。三線聯(lián)動:即依法治校、教學評估、素質(zhì)教育評價是學校管理的三條主線,這三條主線既相互獨立又交叉呼應。三駕馬車并駕齊驅(qū),為我鎮(zhèn)中考突出重圍再現(xiàn)輝煌實現(xiàn)騰飛做必要保障。六手齊抓:即以調(diào)集優(yōu),以控壘率,以領(lǐng)提效,以賽活力,以訓升能,以技輔學。即:(1)、以布局調(diào)整為抓手,集中優(yōu)勢整合資源;(2)、以“控輟保學”為抓手,壘積“五率”綜合得分;(3)、以“雙領(lǐng)四清”為抓手,提高課堂教學效率;(4)、以質(zhì)量競賽為抓手,激發(fā)教師競爭活力;(5)、以校本研訓為抓手,提升教師教學能力;(6)、以信息技術(shù)為抓手,整合教學資料資源。

  教育辦先后三次組織中學全體教師到山東杜郎口中學參觀、考察、學習,回來后結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,研究探索出“自主探究、合作交流、展示指導、鞏固提高”四個教學環(huán)節(jié)的“探合展固”四環(huán)教學法,并在全鎮(zhèn)推廣。

  3、扎實開展教學評估,規(guī)范教學行為。

  我們把教學評估工作做為今年頭等大事去抓,嚴格按照教學評估有關(guān)要求,扎實開展教學評估工作。我們依據(jù)教育局、教研室有關(guān)文件制定了講課、說課、評課具體標準和要求,規(guī)范了校本研修過程。我把新課改八個理念和行動策列整理后,印發(fā)給學校,組織教師學習。我們要求課堂教學行為要和新理念對號,哪個方面應用了新理念,哪些方面沒有應用新理念,怎么改進就符合新理念,組織教師開展熱烈的評課研討。通過研討,統(tǒng)一思想,使教師徹底轉(zhuǎn)變觀念,改進教學方法,提高教學效率。

  我在教學業(yè)務會上、在說講評活動中,歸納出說講評活動基本要求,并要求全體老師做到說講評活動三結(jié)合:(1)與新課標、新理念、三維目標相結(jié)合。(2)發(fā)揮主持五方面作用:組織、介紹、調(diào)控、歸納、升華。(3)說課三要素:課前預設、課中生成、課后反思。(4)評課三要素:優(yōu)點、不足、啟示。評課三境界:談論、討論、爭論。通過評估、培訓、指導,教師校本研修水平不斷提高。

  我們提倡教師和學校要樹立“我在學校成長,學校靠我壯大”的理念,在活動中學習,在活動中交流,在活動中提高,在活動中成長,逐步提高校本研修水平。

  4、發(fā)揮專用教室作用,提高信息技術(shù)與學科整合水平。

  我們加強專用教室管理,使它在教學中發(fā)揮積極作用。我們按照國家課程計劃,開全課程,開足課時,加強薄弱學科教學,把專用教室管理納入學校管理重要內(nèi)容,與考核掛鉤。我們重點加強了專用教室管理、使用、儀器擺放、各種記錄的管理工和督導檢查。

  我們積極參與東北師大《信息技術(shù)與學科整合》的課題研究。為了全面鋪開課題研究,同時也為了在研究中規(guī)范我們的課題研究,我們以學區(qū)為單位進行課題立項。鎮(zhèn)中學、清化中學、大王村學區(qū)、清化學區(qū)、南新莊學區(qū)都有自己的立項課題。清化中學和清化小學做為教育信息化實驗校,利用教育發(fā)展網(wǎng)、東師大資源、河北遠程教育網(wǎng)、人民教育出版社網(wǎng)等資源進行整合,建立了自己的校本資源,方便了教學,發(fā)揮了帶動和輻射作用。

  我建起了并管理教育辦自己的“康城教育”網(wǎng)站,我同時建起了教育博客,我鎮(zhèn)教師人人建起了教學博客,同時加入了由我創(chuàng)建的“康城教育”博客圈,教師利用網(wǎng)上信息高速公路,訪問教育資源,初步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源共享。我們以學區(qū)為單位搞課題研究,擴大了參與面,人人有機會,人人搞整合,使得教師教育信息技術(shù)現(xiàn)代化水平得到很快提高。

  我們廣泛開展信息技術(shù)與學科整合教學研究,初步摸索出一條“以校本教研與鄉(xiāng)土文化為特色,信息技術(shù)與課程整合為載體”的新型現(xiàn)代化教學模式。10月21日,在清化中學舉辦了全市信息技術(shù)與物理課程整合研討會。

  我們加強實驗教學,廣大教師積極自制教具,在市自制教具比賽中,紫泉小學教師郭軍寶獲得一等獎第一名,并代表市參加了邯鄲市比賽;清化中學教師顏海青獲得市一等獎,陳利超、康玉峰獲得二等獎。

  5、加強薄弱學科教學,體育、藝術(shù)教育成績斐然。

  教育辦積極組織,以我為主組隊帶隊參加市體育運動會,獲得多項單人獎和集體獎。以我為主組隊帶隊參加市“師德杯”乒乓球比賽,獲得“優(yōu)秀組織獎”;11月份,以我為主組隊帶隊參加全市學生“雙愛好”才藝比賽,我鎮(zhèn)學生蘇苗、王寧等18名中小學學生分別獲得“藝術(shù)節(jié)”暨“雙愛好”活動中六個項目的一、二、三等獎,我鎮(zhèn)被評為“先進單位”。

  5月份,主要由我籌辦舉行了康二城鎮(zhèn)首屆教師才藝大賽,來自全鎮(zhèn)16所中小學36名教師參加了比賽;6月份,舉行了我鎮(zhèn)中小學藝術(shù)節(jié)。

  6、外樹形象,加強信息宣傳工作。

  電視臺播放了我們教育辦組織舉辦教師才藝大賽的做法。市報介紹了康二城鎮(zhèn)教育辦加強校產(chǎn)和財務開支管理的做法,清化中學認真開展《師生親情月》活動的做法,慰問四川汶川地震捐款獻愛心的消息等。把有價值的新聞信息及時上報教育局辦公室,篇幅多,質(zhì)量高,排隊位列全市前矛。我們教育辦每月出版信息簡報,學校間互通信息。

  二、工作方法和措施

  我的工作方法和措施主要是力求“三實”:

  1、求實

  堅持學習,提高自身素質(zhì)。我認為校長不僅是一個職務,更是一個職業(yè)。如果是一個職業(yè),就必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),掌握更多的知識和能力,把握各方面的信息,保持對新事物的敏銳感覺。必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能不被激烈的競爭淘汰。為了適應新的`信息時代的挑戰(zhàn),我自購了微機并接通了寬帶網(wǎng),每天晚上上網(wǎng)4、5個小時,更新博客和網(wǎng)站內(nèi)容,與博友、網(wǎng)友交流,在網(wǎng)上學到很多知識。我堅持不懈地吸取教育改革和課程改革的新知識、新思想、新觀念,不斷充實和完善自己。在工作中擺正位置,當好參謀和助手。我任勞任怨,埋頭苦干,工作全盤考慮。教育辦決定的事,我克服一切困難去完成,力爭在事業(yè)上有所建樹。

  2、扎實

  統(tǒng)一思想,堅定信念,扎扎實實抓質(zhì)量。一是加大教育質(zhì)量在學校校長考核中的權(quán)重,把教育質(zhì)量放在核心位置上。二是強化了目標精細化管理。我們把中考位次和重點高中上線人數(shù)兩項硬指標下達到教學班組,制訂了重獎重罰措施,極大地激發(fā)了教師的工作積極性。三是堅持走開放辦學之路。我們請名師到我鎮(zhèn)現(xiàn)場作課,認真組織收看市教育發(fā)展網(wǎng)的視頻課,整合東北師大資源庫等發(fā)展網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源,多方搜集中考前沿信息。四是抓培訓,促學習,提素質(zhì)。在新課改中,我們重點抓了新課標的學習、培訓和應用。組織新課標考試,極大地調(diào)動了老師學習新課標的積極性。通過新課改培訓,切實轉(zhuǎn)變了教學理念,改進了教學方式和教學方法。我們要求每個初三教師把近年來的中考試題集當作必完的作業(yè)做一遍,真正掐中中考脈搏。五是實施“雙領(lǐng)”“四清”教學新機制,提高了課堂教學效率。六是積極探索新的教學方法,努力做到每節(jié)課都是一節(jié)有效課堂。

  3、務實

  我們發(fā)揚團隊精神,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀實招,干實事。說了算,定了干,雷厲風行。這是我們康二城鎮(zhèn)教育辦的一貫工作作風。

  三、存在問題

  由于一些客觀原因和一些主觀因素,致使我們工作中還存在一定的問題。我鎮(zhèn)中考位次沒有名列前茅,管理水平有待于提高,教育科研還處于起步階段,辦學效益距領(lǐng)導和群眾的要求還有很大差距。在以后的工作中,我們將千方百計克服這些消極因素,努力工作,辦好教育,力爭使領(lǐng)導滿意,群眾滿意,教師滿意,學生滿意,家長滿意。

  四、自我認定

  市教育局的各項工作我們盡心盡力,克服一切困難,努力去完成。自我認定:實績突出。

  最后,我代表教育辦領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,對每一位為振興康二城鎮(zhèn)教育事業(yè)做出貢獻的教育干部和教師表示感謝!對長期關(guān)心和支持我們工作的教育局領(lǐng)導和教研室、儀器站、招辦等各科室領(lǐng)導表示衷心的感謝!我與學校領(lǐng)導合作非常愉快,你們在承受著各種各樣的壓力下非常盡力,工作做的很好,我為你們自豪。我與老師們合作也非常愉快。正是你們的工作,奠定了我鎮(zhèn)教育發(fā)展的基礎;也正是你們的工作,鑄就了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新輝煌!

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