【精選】述廉述職報(bào)告4篇
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編整理的述廉述職報(bào)告4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
述廉述職報(bào)告 篇1
20xx年，我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的全力配合下，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局，較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人XX年度履行職責(zé)、廉政建設(shè)等情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、突出重點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)發(fā)展服務(wù)大局服務(wù)群眾
在XX年、XX年地籍與測(cè)繪管理科、行政許可科相繼被評(píng)為“二十佳”科室的基礎(chǔ)上，今年以來，我進(jìn)一步引導(dǎo)大家更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾，積極打造“陽光國土，服務(wù)無限”服務(wù)品牌。一是激發(fā)潛能，創(chuàng)優(yōu)爭先。要求兩科室積極投入“二十佳”科室創(chuàng)爭活動(dòng)，力爭在創(chuàng)爭排名上比去年更加靠前。經(jīng)常提醒兩科室不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、履職意識(shí)，工作中規(guī)范行為，注重形象。今年以來，地籍與測(cè)繪管理科在泰州市率先完成全市第二次土地調(diào)查工作任務(wù)，行政許可科5次被評(píng)為優(yōu)勝服務(wù)窗口，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。二是建章立制，依法行政。著重在分管的工作中抓了業(yè)務(wù)會(huì)辦制、政務(wù)公開制和服務(wù)承諾制的完善和落實(shí)，對(duì)土地權(quán)屬確認(rèn)、土地價(jià)格備案等實(shí)行科室會(huì)辦，對(duì)工作中碰到的重大問題提交局務(wù)會(huì)進(jìn)行會(huì)辦。今年科室已會(huì)辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)100余件，提交局務(wù)會(huì)會(huì)辦10余件。重新梳理行政許可、行政服務(wù)、行政確認(rèn)等項(xiàng)目，明確審批環(huán)節(jié)、申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向全社會(huì)廣泛公布，并全部實(shí)行網(wǎng)上運(yùn)行。制訂了《行政審批事項(xiàng)辦理時(shí)限分解表》，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序和辦結(jié)時(shí)限，保證了所有受理事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)。今年以來，行政許可科共發(fā)放土地使用證15966本；審批個(gè)人建房3188戶；辦理土地抵押2201宗，融資 52。07億；辦理土地供應(yīng)118宗4300畝，無一違諾超時(shí)。三是解放思想，大膽實(shí)踐。緊緊圍繞全市發(fā)展大局開展第二次土地調(diào)查工作，為我市增加建設(shè)用地9萬畝，既為今后村莊撤并、增減掛鉤及萬頃良田建設(shè)打下了基礎(chǔ)，又為泰興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下了空間。面對(duì)土地登記工作中的一些歷史遺留問題，我總要求大家查清土地使用的具體情況及造成問題的歷史原因，然后根據(jù)各階段的政策進(jìn)行妥善處理，有效地化解了大量的社會(huì)矛盾，最大限度地保護(hù)了土地權(quán)利人的權(quán)益。
二、統(tǒng)籌兼顧，不斷推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年6月份，組織任命我兼任紀(jì)委書記，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作我雖不陌生，但對(duì)業(yè)務(wù)的掌握還不夠系統(tǒng)和全面，與市紀(jì)委高標(biāo)準(zhǔn)的要求存在很大的差距。因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力在學(xué)中干，在干中學(xué)。任職以來，在市紀(jì)委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較為明顯的成效。一是開展形式多樣的廉政教育活動(dòng)。組織召開全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，通報(bào)案情，剖析問題，部署要求。組織學(xué)習(xí)市黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，播放《蛻變的作風(fēng)》警示教育片，以反面典型教育大家，做到警鐘常鳴。組織學(xué)習(xí)提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力相關(guān)工作制度并進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)知識(shí)考試。每周兩次向系統(tǒng)干部職工發(fā)送廉政格言短信，讓系統(tǒng)干部職工在潛移默化中受到了教育。二是健全制度強(qiáng)化約束。完善國土資源系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)督和自我約束。針對(duì)目前系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的問題，制定基層分局負(fù)責(zé)人廉政檔案信息采集制度、基層分局負(fù)責(zé)人重要工作報(bào)告制度，強(qiáng)化對(duì)基層分局的管理力度。三是有序推進(jìn)效能監(jiān)督。邀請(qǐng)?zhí)┲菔芯旨o(jì)委對(duì)基層分局開展明查暗訪，組織各科室負(fù)責(zé)人述職述廉，在全系統(tǒng)開展對(duì)“小金庫”等問題進(jìn)行自查自糾的活動(dòng)，制訂基層分局重點(diǎn)工作月報(bào)制度。四是上下聯(lián)動(dòng)數(shù)創(chuàng)并舉。著力推進(jìn)“二十佳”科室、“四十佳”基層站所和人民滿意國土所、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。目前黃橋國土分局已順利通過省廳“人民滿意國土所”的考核驗(yàn)收。
三、廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
一年來，我堅(jiān)持以自律為本，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，努力勤政、廉政，積極做好表率。一是不斷強(qiáng)化自律意識(shí)。嚴(yán)格用《廉政準(zhǔn)則》約束自己，時(shí)刻要求自己珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。無論在什么情況下，都要求自己保持清醒的頭腦，管得住手，堵得住嘴，經(jīng)得住誘惑。二是自覺遵守黨規(guī)政紀(jì)。在為基層服務(wù)的工作過程中，做到誠懇務(wù)實(shí)，不玩弄權(quán)術(shù)，更不搞權(quán)錢交易，切防“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面維護(hù)集體的威信和聲譽(yù)，樹立自己良好的形象。三是切實(shí)履行一崗雙責(zé)。堅(jiān)持分工片和分管科室的黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起督查。經(jīng)常與同志們開展談心活動(dòng)，教育每個(gè)同志要珍惜人生、珍惜事業(yè)、珍惜個(gè)人和集體榮譽(yù)，在政治上追求清明，道德上堅(jiān)守清白，生活上甘于清貧，真正做到管好、帶好身邊人。
一年來，本人雖然在勤政廉政方面做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，但對(duì)照上級(jí)的要求還有差距，還存在不足。主要是：對(duì)國土資源管理工作中的新情況、新問題調(diào)查研究少，有時(shí)不能準(zhǔn)確把握其規(guī)律和實(shí)質(zhì)，創(chuàng)造性解決問題的辦法不夠多；深入基層督查少，對(duì)全局性重點(diǎn)工作、中心工作的督查力度有待進(jìn)一步加大；工作中，為了督促分管科室按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，忽略了同志們的感受，工作藝術(shù)性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)上述存在的不足，我將在以后的工作中認(rèn)真改進(jìn)，努力克服。
述廉述職報(bào)告 篇2
據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評(píng)廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個(gè)人履行廉政情況簡要匯報(bào)如下：
一年來，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制，堅(jiān)持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。
一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉潔意識(shí)，注重自我預(yù)防。
本人能夠積極參加上級(jí)部門和本處組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。并常對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對(duì)性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅使我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性。達(dá)到能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作。
二、嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸。
我深知"為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵(lì)。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅(jiān)持吃苦在前、享受在后，反對(duì)講排場(chǎng)、比待遇、追逐名利和拜金主義。
四、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確行使權(quán)力。
作為一名黨員干部，做到了正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了二要“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財(cái)、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動(dòng)，過好了享樂、金錢關(guān)，艱苦奮斗，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強(qiáng)“守一”意識(shí)，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。四是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。
五、堅(jiān)持民主集中，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)。
一年來我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定"，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在對(duì)待上訪群眾時(shí)能做到"熱情接待，耐心講解，及時(shí)處置"。為維持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，我堅(jiān)持不定期排查信訪隱患。一年來發(fā)生的各類突發(fā)問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強(qiáng)了自身解決問題的能力。在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作上，著重做好了宣傳和培訓(xùn)兩項(xiàng)工作。
六、今后努力的方向：
1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
2、注重調(diào)查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。
我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
述廉述職報(bào)告 篇3
回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，自己也感受到一份責(zé)任和壓力，空閑之余常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。清晰的記得年6月21日是來到這個(gè)大家庭的第一天，后來短短的四個(gè)月的時(shí)間里，換了三個(gè)工作崗位，覺得自己是幸運(yùn)的因此，時(shí)刻懷著一顆感恩的心，借此機(jī)會(huì)，要感謝公司為我提供這么好的平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我關(guān)心和照顧，要特別感謝的胡總監(jiān)，如果沒有您這位伯樂就不可能有我幸運(yùn)，有了這份感激便成為了工作動(dòng)力的源泉，一年來。各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下，愛崗敬業(yè)，積極配合各項(xiàng)工作，自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和汗水并存，同時(shí)也讓我看到自己的不足。轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。下面，就自己的.崗位職責(zé)并結(jié)合年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作以匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
一、個(gè)人工作回顧
一加強(qiáng)學(xué)習(xí)。部門上下，眾志成城。
自己如履薄冰，作為一名公司員工。對(duì)于剛進(jìn)入品質(zhì)部的對(duì)部門及工作性質(zhì)的解都是比較片面的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)，自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人員就必需熟練掌握本職崗位的專業(yè)技能及具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，為此，虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及等人請(qǐng)教，很快就知道了自己應(yīng)該做什么，事情應(yīng)該怎么做。實(shí)踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧，尤其是設(shè)備這一塊，都是一片空白，而公司領(lǐng)導(dǎo)又相當(dāng)重視，如何才能盡快在部門發(fā)揮出更大的作用，這是面臨的一大難題，胡總監(jiān)的牽頭和指導(dǎo)下我對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行了全面的解和分析，熟練的掌握了設(shè)備的操作使用方法，以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備完好率，解決了一些歷史遺留問題，更新了陳舊的觀念，原有的基礎(chǔ)上改變了部分職能，并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當(dāng)中，尤其是收費(fèi)的監(jiān)督工作交給我部以后，能夠立足于自身認(rèn)真研究收費(fèi)中存在漏洞，短短的一段時(shí)間就對(duì)收費(fèi)情況了如指掌，任何違規(guī)收費(fèi)行為都逃不過我眼睛，直接的為公司創(chuàng)造了效益，特別是部門的況副經(jīng)理，汪姐等，不計(jì)個(gè)人得失，親自參與我值班，才保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作，也深知，這也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)、胡總監(jiān)對(duì)我關(guān)心和照顧，不甚感激，通過一年多的努力與實(shí)踐，基本上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，這與我部門上下的共同努力是分不開的
二公司24小時(shí)服務(wù)熱線的受理工作。
數(shù)碼城管理處合并后，今年7月份。工作任務(wù)和職能并沒有改變，反而對(duì)我提出了更高的要求，24小時(shí)客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運(yùn)作。因?yàn)樾ぁ⒄碌热说墓ぷ髡{(diào)整，每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計(jì)工作就交給了自己能夠抱著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，按時(shí)保質(zhì)保量的去完成，截止12月1日共收到業(yè)主、租客來電、來人投訴、96條，能及時(shí)填寫在工作流上，并開出《顧客日常信息記錄、處理、回訪記錄表》3分鐘內(nèi)傳遞到部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的負(fù)責(zé)人；個(gè)人對(duì)自己接手的顧客信息都能積極跟進(jìn)到位，對(duì)具備回訪條件的顧客信息及時(shí)回訪率達(dá)100%
三工作任務(wù)聯(lián)系單的統(tǒng)計(jì)、回訪工作。
數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單，此項(xiàng)工作投入的精力相對(duì)較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務(wù)情況，能夠耐心的做好每一單的回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)中，發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范，能及時(shí)與管理處進(jìn)行溝通，并在況副經(jīng)理的督促下，每周進(jìn)行跟進(jìn)，使數(shù)碼城管理處此項(xiàng)工作走入正規(guī)，截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單，部回訪了3674單，顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單，部抽訪685單，提出具體意見46單，抽訪率達(dá)30%以上。
四駐外訪談工作。
共訪談11單，主要負(fù)責(zé)昆山、番禺管理處。顧客提出具體意見11條，收集到意見和建議能及時(shí)的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負(fù)責(zé)人。為公司領(lǐng)導(dǎo)了解駐外管理處的情況提供了信息。
五聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作。
一直很期待也很想學(xué)習(xí)，聯(lián)合巡檢是部的一項(xiàng)重要工作。胡總監(jiān)也立足于讓我多學(xué)，多接觸各項(xiàng)工作的原則，分別帶我參與了各管理處的巡檢工作，主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢，通過參與了解了此項(xiàng)工作的流程，從中學(xué)到許多實(shí)質(zhì)性的東西，為下一步更多的走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進(jìn)行一次，此項(xiàng)工作由我三人輪流進(jìn)行，參與了其中的兩次，每次都能充分準(zhǔn)備，秉著客觀公正的態(tài)度，認(rèn)真做好每一次巡檢，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。
六職能管控、職能服務(wù)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)工作。
作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù)。胡總監(jiān)讓我也參與了此項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集，每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪主管，并對(duì)每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，使其監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。
七培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
部門也是一樣，電視劇《亮劍》里面有講到軍隊(duì)的領(lǐng)袖氣質(zhì)就直
接影響著一支軍隊(duì)的氣質(zhì)。胡總監(jiān)一直鼓勵(lì)和倡導(dǎo)我學(xué)習(xí)，也為我創(chuàng)造很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，條件允許的情況下盡可能讓我自己講，給我營造各種學(xué)習(xí)氛圍，況副經(jīng)理也經(jīng)常給我安排一些工作，工作的同時(shí)不厭其煩的給我講，填補(bǔ)了體系文件上的空白，這一年中，學(xué)到很多，懂得了很多，尤其是對(duì)于品質(zhì)這一塊，完全是從無到有，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，一定會(huì)好好珍惜，倍加努力，爭取在明年取得更大的進(jìn)步。
述廉述職報(bào)告 篇4
一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生。本公司依照國家和本省有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容，新聘作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每年至少1-2次，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或培訓(xùn)后考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
二、培訓(xùn)對(duì)象時(shí)間和內(nèi)容：
1、本公司法人、主要負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于2學(xué)時(shí)；
2、公司專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得崗位資格證書，并持證上崗，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于3學(xué)時(shí)；
3、公司其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于2學(xué)時(shí)；
4、公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，合格后持證上崗，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；
5、公司其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不少于15學(xué)時(shí)；
6、公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)教育，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
7、新進(jìn)廠的工人，必須接受公司、車間、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗。其中，接受法律法規(guī)教育不少于15學(xué)時(shí)，接受操作規(guī)程安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律教育不少于20學(xué)時(shí)。
8、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新操作全過程時(shí)，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。
三、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
國家和地方有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度，事故案例剖析等。
根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排，我們繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，結(jié)合縣衛(wèi)生局創(chuàng)建規(guī)模化服務(wù)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)活動(dòng)的精神，通過開展規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的系列學(xué)習(xí)講座活動(dòng)，反復(fù)組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為患者服務(wù)的宗旨教育，使全體職工認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建活動(dòng)其本質(zhì)上是減少群眾醫(yī)療支出，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，針對(duì)部分醫(yī)療人員一切向錢看，高收費(fèi)，濫收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我院斥資新上一套軟件管理系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)可以直接對(duì)所有的醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格進(jìn)行規(guī)范化監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)結(jié)癥問題。通過這一舉措，控制了醫(yī)療成本，降低了醫(yī)療費(fèi)用。增強(qiáng)了全院職工的責(zé)任意識(shí)，誠信意識(shí)，把醫(yī)院管理年活動(dòng)引向深入，形成全院上下精誠團(tuán)結(jié)，熱情服務(wù)，愛崗敬業(yè)的局面，贏得了患者的信任，取得了經(jīng)濟(jì)的社會(huì)效益的雙豐收。
二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)技水平
毫無疑問，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院發(fā)展的核心。只有不斷提高醫(yī)院全體職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，才能在未來的發(fā)展中贏得患者，我院全體職工在醫(yī)務(wù)科主任的帶領(lǐng)下，常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，努力提高診療水品，在病理書寫，處方書寫上基本達(dá)到規(guī)范化。
我院還出臺(tái)了相關(guān)政策，對(duì)職工參加各種成人教育、自考等各種形式的學(xué)習(xí)，甚至職工訂閱專業(yè)書籍、雜志的費(fèi)用，院方都給予費(fèi)用補(bǔ)償。同時(shí)，針對(duì)我院職工學(xué)歷較低，部分職工無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的現(xiàn)狀，我院還出臺(tái)了對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的人員，報(bào)銷往返車費(fèi)和考試費(fèi)用的政策，調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，越來越多的職工開始參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師的這資格考試，今年又有兩名人員通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的考試。
同時(shí)，我院還聘請(qǐng)了我縣普外科權(quán)威武慶閣主任醫(yī)師和武金看主治醫(yī)師來我院常年坐診，不僅吸引了大批患者，而且，在他們細(xì)心指導(dǎo)和耐心指導(dǎo)下，培養(yǎng)了大批中青年醫(yī)師，具備了獨(dú)立工作的能力，使婦科和外科診療水平提高迅速，業(yè)務(wù)收入大幅增長，開創(chuàng)出可喜的局面。
三、落實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境
隨著病人人數(shù)的大量增加，我院原有病房已無法滿足當(dāng)?shù)厝罕娙找嬖鲩L的醫(yī)療需求，這成為當(dāng)前我院發(fā)展的重大瓶頸，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，經(jīng)多方奔走，終于為我院爭取到15萬元的國債資金，經(jīng)過半年的努力，一座全新的住院部已拔地而起，并投入使用。并為產(chǎn)房和手術(shù)室安裝大型空調(diào)，所有病房安裝暖氣，極大的方便了患者，滿足了患者的需求，受到患者的一致好評(píng)，在新病房投入使用的一個(gè)月，就又60人次的住院人次。
四、防婦工作
防重于治，是我院對(duì)待防疫婦幼工作的一貫主導(dǎo)思想，我院防婦工作在，二位同志的努力下，成績顯著，基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)到100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到98%以上，嬰幼兒死亡率降到0。在今年糖丸強(qiáng)化工作中，我們組織衛(wèi)生室人員來院召開了動(dòng)員大會(huì)，上至院長，下至每一個(gè)衛(wèi)生室人員，層層簽訂責(zé)任書，包片負(fù)責(zé)，做到宣傳到位，工作到家，送糖到手，看糖進(jìn)口，咽下在走。并分派院內(nèi)職工分片負(fù)責(zé)，不漏服一人，保證100%的接種率，保質(zhì)保量完成糖丸接種任務(wù)。
五、新合工作
新合工作繼續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行，全年共為患者補(bǔ)償44901
5.93元，其中門診補(bǔ)償195306.54元，慢性病補(bǔ)償80020.79元。住院直補(bǔ)病人173688.6元，慢性病的住院分別比20xx年增加了90%和63%，住院人次增加了102人，這一方面反應(yīng)了我院業(yè)務(wù)收入增加，另一方面反應(yīng)出隨著新合工作的健康平穩(wěn)運(yùn)行和宣傳力度的不斷增加廣大參合群眾開始認(rèn)識(shí)和了解到新合相關(guān)政策，并能正確享受到參合的權(quán)利，認(rèn)真履行繳費(fèi)義務(wù)。
在新合健康體檢工作中，我院制定了健康體檢方案，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府協(xié)調(diào)成立了以鄉(xiāng)長為組長的體檢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)文件，并組織實(shí)施。采用廣播、板報(bào)、傳單等各種靈活生動(dòng)的形式，深入田間地頭，利用群眾吃飯前后，上下班前后的空余時(shí)間，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，但時(shí)值農(nóng)忙，群眾的積極性不高，體檢人數(shù)少，針對(duì)這種情況，我們組織醫(yī)務(wù)人員攜帶儀器下鄉(xiāng)體檢，取得較好的效果，收到群眾的一致好評(píng)。經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)人員的努力，我院終于完成了1825人次的健康體檢人數(shù)，占我鄉(xiāng)55周歲以上人數(shù)的40%左右，初步掌握了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民的基本健康情況了患病情況。通過檢查，大量的慢性病患者被發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)治療，從而控制和緩解了病情，例如，楊范村居民韓拉香長期胸悶氣短，一直沒當(dāng)回事，經(jīng)過體檢確診為冠心病，內(nèi)科醫(yī)生為其制定了診療方案和計(jì)劃，經(jīng)過長期堅(jiān)持服藥，病情得到緩解。病人很高興。
通過全員職工的不懈努力，20xx年我院業(yè)務(wù)收入繼續(xù)大幅增長，全年總收入145.1萬元，業(yè)務(wù)收入118.8萬元，其中，醫(yī)療收入57.4萬元，同期增長10%，藥品收入61.4萬元，同期增長30%，門診人次18724人，住院人次423人，全年展開手術(shù)165例，搶救危重病人27人次，是我院建院以來的最好成績。
回顧過去，我們感到驕傲和自豪，但成績只能說明過去，面向未來，我們并需清楚的人到我們還存在許多問題和不足，例如我院軟件還很薄弱，人員素質(zhì)亟待提高，主動(dòng)服務(wù)理念尚未深入人心。因此，在未來工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立合理有序的服務(wù)鏈條，不斷完善醫(yī)院管理了各項(xiàng)規(guī)章制度，解決醫(yī)院管理和運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，從而推動(dòng)醫(yī)院更好、更快的發(fā)展。
總之，我院目前形勢(shì)大好，這主要?dú)w功于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，歸功于醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高，歸功于新合的實(shí)行和健康運(yùn)行。回顧過去，展望未來，20xx年我們一定能取得更大的成績
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