【推薦】領導班子述職報告三篇
隨著個人的文明素養不斷提升，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的領導班子述職報告3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領導班子述職報告 篇1
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┤嫱瓿闪斯╀N社破產清算和職工安置任務，確保了供銷系統社會穩定。我們按照供銷企業改革方案，抓緊抓好企業改革任務的落實，及時兌現了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產、土地過戶問題，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查，請國土、房管部門進行了實地測量，按照程序進行房產證、土地使用證過戶，目前發證工作已經全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作，維護了全縣供銷系統穩定。
（二）大力發展農民專業合作社。立足全縣農業五大特色產業和資源優勢，利用供銷社人才、網絡、設施條件，采取多種參與、領辦農民專業合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農民專業合作社的經營水平，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務�；菝窀探蹖I合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位技術服務，開辦農資門市部，統一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質量和檔次，增加柑農收入發揮了重要作用。兩個柑桔專業合作社積極尋找客戶，在國內外建立起多個銷售網點，促進了農民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農民專業合作社。
（三）強化農村綜合服務，加快村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》（鄂合發[20xx]30號），縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況，結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求，我們制定了創建全縣綜合服務社規劃，力爭用5年時間在全縣創建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉鎮21個村開展了創建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求，堅持多渠道投入、多形式創建、開展綜合服務、實行規范管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創建村級綜合服務社48家，其中今年創建21家，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。
�。ㄋ模嫿ㄐ罗r村現代流通網絡工程，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”，在全縣構建農資、醫藥、煙花爆竹經營網絡。大力實施“萬村千鄉市場工程”，在全縣累計建成萬村千鄉市場工程農資農家店43家，發展農村煙花爆竹零售點350個，建成農村醫藥連鎖店20家，有效改善了農村消費環境，滿足了農民需求。
（五）積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，組織機關全體干部職工，深入峽口鎮漆樹坪村，走訪農戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規劃未來發展。漆樹坪村有5個組376戶1317人，境內雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價值低，因而集體經濟相對薄弱，村里困難群眾較多，相當困難的就有10戶。但村里山場大，在種植、養殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養殖目標是：發展烤煙150畝，收入達到35萬元；種植蔬菜30畝，收入達到20萬元；山羊出欄2500只，收入達到12.5萬元；通過大戶帶動發展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬元；外出打工250人，勞務收入300萬元。加速后續項目建設，核桃定植1600畝。通過以上項目的落實，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元。同時把關注民生作為重點，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內，對全村進行農網改造升級；積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題；爭取項目，對村內6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經濟發展，村里以興辦砂場的方式，爭取集體經濟收入達到5萬元。在走訪中，還拿出20xx元現金分發給10戶困難群眾購買種子肥料；二是三萬工作隊員結對幫扶4戶；三是補貼3000元，發展一家村級綜合服務社；四是從單位有限的辦公經費中擠出10000元，解決農網改造之中的二次轉運費用；五是積極對上聯系，盡可能地為該村爭取項目和資金。
�。┌踩a工作。進一步落實安全生產責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，安全生產兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對重大安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。全年安全生產沒有出現任何問題。
�。ㄆ撸┘訌娚缬匈Y產管理，成立了社有資產管理公司，切實盤活現有資產，確保社有資產保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。
二、共性目標完成情況
�。ㄒ唬h建工作。建立健全黨建工作領導小組，落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障，開展了創先爭優公開承諾活動，達到了預期目標。
（二）黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制，調整充實黨風廉政建設領導小組，明確領導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監督，開展了“以人為本，執政為民”為主題的“宣教月”活動，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關系為重點，著力加強了黨員干部教育監督和作風建設；以推動“十二五”規劃順利實施為重點，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作，認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。
�。ㄈ┬麄魉枷牍ぷ�。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位，全年學習了4個專題，有學習記錄，2名副科級干部都有調研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創建活動方案，扎實開展了學習型黨組織創建工作。按照文明單位創建方案開展了文明單位創建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
�。ㄋ模┚C治維穩工作。領導責任制得到落實，主要領導職責到位，建立了領導干部綜治實績檔案，簽訂了責任書，成立了綜治維穩工作領導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調處工作，建立了“大調解”工作機制，主動化解社會矛盾。深入開展平安建設，機關內部、直屬單位、住宅區人防物防技防措施落實到位，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區社會治安綜合治理工作。
�。ㄎ澹┬旁L工作。建立和完善了信訪工作領導責任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動，對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”，扎實抓好信訪案件處理工作，對企業破產等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作；本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規范了信訪秩序，加強了信訪基礎工作。
�。┍Ｃ芄ぷ�。落實黨政領導干部保密工作責任制，將保密工作納入領導班子民主生活會、個人述職、年度考核內容。保密工作與業務工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經常開展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實各項保密制度；計算機信息系統建設和使用符合保密管理規定；做好政務信息公開中的保密工作。本年度沒有發生任何失泄密事件。
�。ㄆ撸┯媱澤ぷ�。落實領導責任和兼職工作人員，按期進行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作，各項工作達標。
�。ò耍┌磿r按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協提案。按時完成其他工作任務。
�。ň牛┢辗üぷ�。保質保量地完成了“五五普法”任務，確保了“五五普法”驗收合格。
�。ㄊ┱{研信息工作。積極開展調查研究，圍繞本職工作，發展縣域經濟，構建和諧社會獻計獻策，及時準確報送了各類信息。
領導班子述職報告 篇2
安宜水務站在鎮黨委、政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹縣委、縣政府創建群眾滿意基層站所文件精神，以服務經濟為中心，深入開展創建活動，有力地促進了水利各項工作的協調發展�；仡櫧陙淼膭摻üぷ�，主要有以下幾點體會。
一、實行政務公開，強化民主管理
為促進依法行政、從嚴治政、強化監督，實現單位“廉潔、勤政、務實、高效”， 我們在創建工作中，把轉變單位工作作風作為創建工作的切入點和突破口，建立和完善了首問負責、責任追究、監督反饋、限時辦結等制度，推進了行風建設，實行政務公開，堅持“事務向職工公開，政務向社會公開”的原則，嚴格規范辦事程序，自覺接受社會監督
二、為民辦實事，促進創建工作有序推進
在創建工作中我們能聯系水利行業實際，提供優質服務，將創建工作密切聯系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產的安全。今年申報了小型水利重點縣項目，向國家爭取無償資金400多萬元（新建80泵站4站60泵站4座）的基礎上，南閘村油菜基地項目順利實施，爭取國家發改委的無償資金158萬元，用于配套建設。下半年將在沿河南片實施的“千億斤糧食產能規劃田間工程”，國家投資800萬元，地方配套200萬元，用于新建高標準糧田6000公頃，實現渠系硬質化，農田林網化，有效地改變生產條件。在服務發展環境方面，投資5萬多元，對原沿河集鎮實施活水沖污工程，有效地改變集鎮的水環境。二是結合新農村建設，全面開展村莊河塘整治，今年疏浚河道16條，18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。
三、服務大局，增加了集體的積累
圍繞更好地服務大局，增加集體積累，增添發展后勁，減輕政府負擔。近年來，我們積極向上爭取資金，爭取項目，增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務，在平時的工作中我能帶領全站干部、職工，以創建為抓手，以服務社會為己任，充分發揮后勤參謀的作用，想群眾之所想，急群眾之所急，無論是防汛、防旱還是其它工作，以“從我做起，對我監督”為標準，身先士卒、嚴于律己。
近年來通過創建工作的扎實開展，促進了經濟效益和社會效益的雙豐收。自20xx年以來，連續8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎勵。07年—08、09年－10年被市委、市政府命名為“文明單位”，有望今年省級“文明單位”通過驗收。面對取得的成績，我們不驕不躁，把過去的成績作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務，取得一流的業績。
領導班子述職報告 篇3
二○XX年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務的102％，實現工業產值6145萬元，占任務的100％，實行利潤33萬元，占任務的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，占任務267％；農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社（會）農戶5100戶，帶動農戶12000戶；全系統穩定，沒有出現群體上訪～事件。
一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力
一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗
二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上臺階
（一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業和人員進行改革后，全系統干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。
（二）精心組織，扎實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展
20xx年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎；二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的`玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到％。
（三）適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系；
傳統業務既是供銷社為農服務的依托和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有借貸的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉鎮已占100％。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
（四）全員發動，落實責任實現招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關系，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展�？h聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。
（五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。
1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失；對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用于供銷社發展和改革遺留問題的處理；
2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，并辦理就餐手續后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。
3，積極做好剩余股金的經常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；
4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛生，安全保衛，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。
三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發生調整充實之后，為三農服務工作面臨新的變化，全系統干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節后，通過調查，縣聯社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，并形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據；二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，二○XX年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
二○XX年十二月三十日
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