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【必備】區域經理辭職報告3篇
在經濟發展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的區域經理辭職報告3篇，歡迎大家分享。
區域經理辭職報告 篇1
劉部長：
我經過最近一段時間的反復斟酌，決定向您表白一下我的想法。
我在xx已半年有余，關于社會和工作的最初感慨都是從xx得來，我對xx懷有深深的感激!
在青島，靳部長對我的一番話又使大為感動，下決心要在xx踏實的做工作，努力做出個模樣來。一個剛參加工作的人，能夠獨自負責一個區域，公司給的這么一個空間和機會，和將會預期給我的`鍛煉，對我的吸引力非常之大，我曾想過，就算一分錢不掙，我也要堅持到碩果累累。然而，經過這些年的積累，公司究竟已人才輩出，除濟寧，青島，其他區域目前來看已相對穩定，濟寧，青島的區域經理又都有經驗，所以我感覺自己很難有機會對公司做出貢獻。
我不想回避，也不想畏縮，但長時間以來，公司對我的培養和我對公司的0回報，讓我壓力實在太大，我已難以承受。
綜合這兩個因素，雖然珍惜這份工作，我還是決定辭職，由于感覺有負公司特別是靳部長對我的期看，所以今天早上沒好意思向您當面提出，讓靳部長失看了!
等您有時間的時候，我想找您辦理手續，請您批準。
感謝公司的培養，更加感謝靳部長!祝工作愉快!
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
區域經理辭職報告 篇2
尊敬的總部各位老總您們好：
感謝公司這么多年的培養與栽培；感謝公司高管層對我的厚愛；感謝世紀道和每一位成員的幫助與關懷。
在分管濟寧片區以來，工作中有得也有失，做到今天，自己越來越發現自身的管理能力還不到，還需要更一步的加強學習。片區的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負責人的溝通協調上，因個人性格的原因，也沒有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現了4起工傷事故，給公司帶來了一定的經濟損失。還出現了1起事故。
通過以上諸多的問題，說實話，我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限，趁著現在還沒有給公司帶來較大的負面影響，特向公司辭去區域經理的職務。
在此，我非常愧疚，辜負了公司的信任與重用，辜負了公司的希望與寄托，更辜負了您們的`幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中，認真吸取總結一些教訓，安心的學習一些好的管理經驗，用心的學習一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的發展步伐，早日把自己打造出一個合格的公司一員！
XX年5月22日
區域經理辭職報告 篇3
劉部長：
好好利用告別的面談，婉轉的解釋你的立場。可以接觸公司高層，如給董事會或CEO寫封信，要保持議題的正面性，關注于組織而不是個人不滿的怨氣。
我經過最近一段時間的反復斟酌，決定向您表白一下我的想法。
我在xx已半年有余，關于社會和工作的最初感慨都是從xx得來，我對xx懷有深深的感激!
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的'人不一定最好。沉默的人不一定不強。
在青島，靳部長對我的一番話又使大為感動，下決心要在xx踏實的做工作，努力做出個模樣來。一個剛參加工作的人，能夠獨自負責一個區域，公司給的這么一個空間和機會，和將會預期給我的鍛煉，對我的吸引力非常之大，我曾想過，就算一分錢不掙，我也要堅持到碩果累累。然而，經過這些年的積累，公司究竟已人才輩出，除濟寧，青島，其他區域目前來看已相對穩定，濟寧，青島的區域經理又都有經驗，所以我感覺自己很難有機會對公司做出貢獻。
1 執行總公司各項制度 指標 2 招商 3 整改門店 4 促銷 5 裝飾公司合作 6 啟動工程人脈關系 7 終端培訓 8 招聘優秀區域經理及導購 9 分銷價格重新制定 10拓展訓練分銷商團隊精神
其實我已經很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的發展添磚加瓦。
我不想回避，也不想畏縮，但長時間以來，公司對我的培養和我對公司的0回報，讓我壓力實在太大，我已難以承受。
綜合這兩個因素，雖然珍惜這份工作，我還是決定辭職，由于感覺有負公司特別是靳部長對我的期看，所以今天早上沒好意思向您當面提出，讓靳部長失看了!
等您有時間的時候，我想找您辦理手續，請您批準。
感謝公司的培養，更加感謝靳部長!祝工作愉快!
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