2024醫院副院長年終述職報告（通用18篇）

　　指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，該是好好寫述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的2024醫院副院長年終述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　醫院副院長年終述職報告 1

　　20xx年即將結束，回顧一年來的工作，以科學發展觀為指導，落實干部作風建設深化年的各項要求，組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫院工作開展。

　　一、以“創先爭優”活動為契機，創建學習型醫院

　　開展創先爭優活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際，制定創先爭優活動實施方案，成立活動領導小組，設立活動辦公室，建立創先爭優活動公示欄，為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調研報告，并寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對50條意見建議進行梳理答復；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室，評選20名優秀共產黨員，醫院發展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。

　　二、以創新服務競賽活動為主線，提升醫院服務質量

　　為盡快提高醫院綜合服務質量，樹立全新服務理念，探索新的服務方式，醫院組織開展了“二院有你，精彩有我，創建服務百日競賽活動”。

　　首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的.，從不同角度出發，分別提出了幾百條改進措施，經歸納整理有40條下發科室，貫徹落實。醫院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續廣泛發動，二是注重服務細節，三是設身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進經驗，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報2期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際，以創新服務為重點，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后，根據歸納整理的改進措施，分十大類40條進行細化，研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創新服務活動深入扎實的開展。

　　三、以內科病房樓項目建設為抓手，強化醫院環境建設

　　為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環境。

　　一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下，局機關整體搬遷，為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環境的同時，改善了醫院的體檢環境。

　　二是多方協調，促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃，新建內科病樓項目地下層，主體7層，局部8層，建筑面積208平方米，在相關部門的支持下，內科病房樓項目已于9月份開工，現已完成四層主體結構。

　　三是加大投入，促進醫院內外環境改善。業務的發展，病人的增多，院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求，醫院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫院的通道，醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。

　　四是禁煙控煙，促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創造健康的就醫環境。

　　四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務保障工作

　　一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班；保衛科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衛人員加強院內巡視，切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

　　二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協調各科室的關系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。

　　醫院副院長年終述職報告 2

　　今年，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，我堅持內強素質，外樹形象的總體構想，著眼于內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現對今年工作進行述職報告如下：

　　一、思想政治，醫德醫風建設情況

　　今年在所分管的科室工作中，統一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫療質量服務為核心＂活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標，嚴格規范醫務人員的從業行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。

　　加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室＂醫療護理質量第一＂的服務觀念，加強病歷書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。

　　組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。

　　二、工作中存在問題

　　醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

　　三、今后工作設想

　　加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的`落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全，構建和諧醫患關系，堅持服務理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防范醫療糾紛。加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的'引進利用，努力提升核心競爭力。

　　總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫院的發展貢獻自己的力量。

　　醫院副院長年終述職報告 3

　　一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫院的發展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下:

　　一、在德的方面：

　　在思想上，認真學習鄧小平理論、利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持高度一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與醫院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。

　　二、在能的方面：

　　熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的`能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。

　　根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關系。

　　本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面；堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全；積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導；積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網絡醫療機構醫患關系的協調處理，“降消項目”的具體落實等。

　　三、在勤的方面：

　　本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上；工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。

　　四、在廉政建設方面

　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。

　　今后我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。

　　在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：

　　第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養，不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為醫院領導干部的綜合素質，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。

　　第二、強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞醫院戰略目標和決策，把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

　　第三、求真務實，轉變作風，狠抓落實。一是要強化責任意識，要以對醫院、對職工高度負責的態度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發向上的工作氛圍。二是要樹立科學發展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫院的中心工作，充分發揮主觀能動性和創造性，發揚崇尚實干、少說空話，求真務實的工作作風，不斷開創工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作，密切聯系群眾，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性，為企業發展獻計出力。四是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在醫院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

　　各位領導，各位同志，我將把這次評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進xx衛生事業的改革與發展做出新的貢獻。

　　謝謝大家！

　　醫院副院長年終述職報告 4

　　一年來，在上級和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長。現述職如下：

　　一、個人成長

　　一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

　　學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的.路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。

　　二、團隊成長

　　我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。

　　三、存在的不足

　　在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。

　　四、今后努力的方向

　　站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精干、陽光的職業化護理團隊。我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵；繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓專科護士、培養院內護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。

　　拓寬市場營銷新思路，做到院內營銷與院外營銷有機結合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業、規范、科學。

　　醫院副院長年終述職報告 5

　　我是xxx，醫院的副院長。近年來，在上級領導和院長的關懷下，在全體員工的共同努力下，我院齊心協力，開拓創新，闊步前進。在縣衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十九大精神和醫療衛生各項方針政策，結合我院發展實際，明確思路，明確目標，堅持追求社會效益，維護群眾利益，把構建和諧醫患關系放在首位。加強內部管理，建立長效機制，提高競爭力，提升衛生院形象，齊心協力，開拓創新，扎實推進衛生院物質文明和精神文明協調發展，并通過有效實施“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的健康中心管理年活動，促進我院持續、健康、協調發展。我們和學院的同志一起做了以下工作：

　　一、積極參加學習，提高自身素質

　　認真學習業務技術，遵紀守法，恪守職業道德和醫德，自覺接受員工和社會各界意見，虛心聽取，改進不足。認真學習專業知識和醫院管理知識，提高自身能力。

　　二、接受監督，廉潔自律

　　我在我的崗位上努力工作，我一直在為公眾服務，我全心全意地為員工和患者著想，我不會損害部隊的形象。認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭落實這兩項規定。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督權，嚴格遵守黨的紀律規定，始終不渝地遵守紀律，受人民監督，讓人民滿意，規范行為，樹立遵紀守法的榜樣。

　　三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

　　從我做起，我可以耐心細致地做好員工的思想工作，教育全體員工牢記為人民服務的宗旨。在獲得預防和保護部門工作人員同意的前提下，當衛生中心的經濟基礎還很薄弱時，預防和保護部門嚴格執行國家價格政策，使二類有價疫苗和其他疫苗的收費價格低于價格部門規定的標準，充分尊重和自覺維護患者的知情權、選擇權等合法權益，杜絕健康、感冒、硬、推、推等不良現象，積極改進工作，及時受理和妥善處理患者投訴，減少科室與患者之間糾紛的發生，構建和諧醫患關系。

　　為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮小學生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

　　四、關心員工，用真誠和愛心調動大家的工作積極性

　　職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發展，我們院領導班子都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

　　過去，由于各種原因，保健中心的工作人員和工人之間經常發生爭吵。針對這一情況，我積極配合院長積極介入，找出問題癥結，運用各種關系和渠道幫助他們解決工作和生活中的實際問題，解決他們的思想癥結，通過努力，全體員工和家人工作、生活日益和諧，促進了衛生院的綜合工作。

　　五、醫防并重，努力尋找新的經濟增長點

　　我們應該始終注意預防和治療。我們應該始終堅持辦醫院的原則。我們需要根據醫院的發展需要和社會需求，及時購買一些緊急醫療設備，并繼續增加投資。我們應該根據本地區疾病的發病率，推出新項目，設立新部門。在上級的支持下，每個村莊都配備了冰箱，以確保疫苗的安全運行。

　　在公共衛生工作方面，我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

　　六、提高質量，提高對患者的服務水平

　　為適應新時期衛生院發展的需要，非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作，今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

　　我們愿意努力提高員工的素質。我們的預防保健部門定期組織村衛生室的醫生學習專業培訓，如免疫規劃、產婦保健、母嬰阻斷、葉酸一般服務、高危產婦管理等。

　　由于多管齊下，防疫保健科業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

　　七、穩中求進促進衛生院健康穩定和諧發展

　　在院領導的領導下，對衛生院的'發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

　　八、存在的問題和不足

　　雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

　　1、由于基礎薄弱，收入增長遠遠不能滿足發展需要。病房陳舊、設備落后等問題制約了衛生院預防保健部門的發展。

　　2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

　　同時，我想借此機會向三年多來在工作和生活中給予我支持的領導、同甘共苦、同甘共苦、相互理解、合作支持我工作的醫院員工和家屬表示衷心的感謝！上級組織對我的評價，領導、朋友、同志對我過去工作的信任、愛和期待，將永遠銘刻在我心中，成為做好未來工作的動力！

　　醫院副院長年終述職報告 6

　　本人主要分管醫院的行政、后勤及公共衛生服務管理工作。 我忠誠于衛生工作，在上級領導的指導和全院職工的支持下，堅持以基本公共衛生服務工作為重點，積極探索和逐步解決居民看病難的問題，積極強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化醫療衛生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進醫院醫療衛生工作全面發展。現就一年來的實際工作匯報如下：

　　一、遵紀守法、品行廉潔

　　經過“深入學習實踐科學發展觀”到“深入開展創先爭優活動”的錘煉，政治信念堅定了，工作理念轉變了，工作作風改進了。通過一年來政治理論學習，提高了政治辨別力、政治敏感性和堅定性。恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法、認真執行《執業醫師法》，認真學習《藥品管理法》，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度。一直以來，嚴格以一個合格黨員的要求來規自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。

　　二、抓管理，出效益，促發展

　　認真遵照上級主管部門的安排部署，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，認真做一把手參謀，逐步完善衛生院建設，強化管理，力求規。不僅建立健全了各種規章制度，并將各種規章制度和管理規公示上墻。同時，完善健康檔案歸檔管理。另外，對醫院的.全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，高質高效地完成診療疾病任務，解決社區群眾的常見病、多發病的問題，促使社會效益和經濟效益穩步提高。

　　三、講求實效，創造業績

　　工作中，身兼公共衛生服務、行政管理、后勤等工作，但我均能在最短的時間內做統籌，做工作分配計劃，以不相互沖突。最后均能圓滿完成上級交給的工作任務。

　　（一）在公共衛生服務工作方面

　　我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調科室工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。全年圓滿的完成“福建省關于基本公共衛生服務項目考核標準”的要求，并且在年底的全區考核中得到了第二名的成績，受到了區、局領導的肯定。

　　（二）在后勤管理工作方面

　　嚴格管理水、電、通訊等設施的正常運轉，為全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做衛生院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去不衛生的不形象。

　　（三）醫療衛生改革方面

　　1、與班子一起對基本公共衛生服務工作抓進度、抓落實，確保公共衛生的社會效益和全鄉居民的安居環境。

　　2、科學完成了崗位設置，為下一步的崗位競聘工作創造了有利條件。

　　（五）其它工作

　　經過一年來班子的共同努力，其它工作諸如行風建設、黨支部建設、醫療質量管理等均得到全面推進。

　　四、個人存在的主要問題

　　1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

　　2、個人的理論和實踐待加強。

　　五、今后設想

　　1、加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業務技能。

　　2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。

　　3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

　　總的來說，一年來，在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我要更加努力，加強學習，明確工作目標，扎實工作，把各項衛生工作推上更高的一個臺階。

　　醫院副院長年終述職報告 7

　　我從3月份起任衛生院副院長，主要分管醫院防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導指導和全院職工支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來工作總結作具體匯報。

　　一、在政治思想方面

　　我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯系實際，與工作實踐相結合。

　　二、在領導管理業務方面

　　首先，我認真積極協助院長各項工作，做好一把手得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給各項工作任務。

　　（一）在防保管理工作方面

　　我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾防保意識得到了很大提高。經過努力，我鄉計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

　　（二）在后勤管理工作方面

　　嚴格管理好水、電、通訊等設施正常運轉，為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生不好形象。

　　（三）在醫院勞動紀律管理方面

　　協助院長制定完善醫院各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務就醫環境。

　　三、個人學習和工作方面

　　我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

　　四、個人存在主要問題

　　1、因未經過正規系統領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

　　2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發揮個人才能。

　　3、個人理論和實踐待加強。

　　五、今后設想

　　1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己醫學技術。

　　2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。

　　3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監督，認真改正個人存在問題。

　　以上是我一年多來工作總結，請組織監督和指導，同時也希望組織給我更好發展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大醫療事業貢獻終生 。

　　醫院副院長年終述職報告 8

　　現在，根據縣衛生局有關文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

　　一、政治思想情況

　　本人能自覺遵守國家法律法規，帶領全院職工以實踐“科學發展觀”為統領，以衛生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。

　　二、履行本職工作情況

　　20xx年，在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，以“科學發展觀”為統領，帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。

　　回顧總結工作主要有以下幾個方面：

　　(一)、認真按照衛生局統一部署，積極與鎮村聯系，努力做好公共衛生工作，布置并督促責任醫生認真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、甲型H1N1流感流行期間，同責任醫生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。

　　(二)、繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛生院”。

　　繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的'服務理念，提高我院的醫療服務質量。

　　同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛生院”。

　　1、努力提高醫療質量

　　建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療質量明顯提高。醫院業務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長xx%和xx%。

　　2、努力改進服務態度

　　“態度決定一切”，醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

　　在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。

　　每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院繼續聘請xx名社會行風監督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

　　xx月組織了醫務人員到xx村進行了義診，得到當地老百姓的贊譽。

　　醫院副院長年終述職報告 9

　　本人自xx月份任中醫院副院長以來，在縣委、政府及上級衛生主管部門的正確領導下，認真履行工作職責，兢兢業業，任勞任怨，把自己全部精力投入到中醫院醫療業務拓展和醫療質量安全管理的各項工作之中，現就本人任職副院長一年來開展的各項工作，作如下總結。

　　一、政治思想表現方面

　　作為一名中共黨員，本人在黨組織的教育和培養下，自覺加強黨性鍛煉，牢記為民宗旨，端正思想和工作作風，樹立堅定的共產主義理想信念，堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策，關心國家大事，積極參加各項社會活動，培養自己的優秀品質。在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，及時跟進黨組織的工作步伐，在政治上、行動上和黨中央保持高度一致。在醫院日常工作中，堅持民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局，在黨性原則和大事大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。

　　二、試用期履行崗位職責情況

　　任職副院長一年來，本人主要分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科、醫療安全、科教管理、中醫業務專項，一年來在其它分管領導及各中屋管理干部的通力合作下，以深化“公立醫院改革”為抓手，嚴抓醫療質量持續改進管理，防范醫療事故，努力把分管科室各項醫療業務繼續深入推進，取得了較好的經濟效益和社會效益，工作做法如下：

　　（一）規范醫療質量持續管理，提高醫療質量

　　為提升醫療質量，確保醫療安全，作為分管醫療質量安全的副院長兼醫務科主任，一年來嚴抓醫療質量管理，具體做法：一是繼續堅持每周由醫務科牽頭組織質控科、院感辦、護理部等職能科室針對臨床科室的業務行政大查房，在查房中發現的存在的醫療安全隱患及質量檢評，及時整理、歸納、反饋給相關醫療質量管理小組，牽頭組織各醫療質量管理小組針對檢查情況，定期召開相關會議，研究醫療質量管理存在等相關問題，提出醫療質量持續整改措施，并督導落實執行整改；二是為提高我院病歷書寫質量，于20xx年3月份牽頭制定并出臺了《關于進一步規范病歷書寫質量管理的通知》，加強病歷的三級質控，通過規范的醫療質量持續管理，醫療質量有了明顯提高，確保了我院醫療質量安全，近一年來全院無發生醫療事故。

　　（二）制定出臺激勵措施，不斷提升中醫服務能力

　　作為分管中醫業務的副院長，分管中醫業務以來，為體現中醫辦院的.宗旨，促進我院中醫藥事業的發展，針對我院近年來個別科室醫療業務嚴重西化，專科中醫特色欠缺等現象，于20xx年2月份牽頭組織相關職能科室制定并出臺了《xxx中醫院關于發揮中醫藥特色優勢及開展中醫適宜技術、中醫護理技術獎勵方案（試行）》，進一步完善了發揮中醫藥特色優勢獎勵措施的建設。通過有效管理，我院中醫治療特色不斷增強，促進了我院中醫事業又好又快發展，辦院方向回歸正道。

　　（三）加強醫院人才培訓與對外交流，提高我院醫務人員中醫藥知識及相關知識水平

　　針對性我院部分醫護人員中醫基礎薄弱等問題，作為分管科教工作的副院長，認真履行工作職責，加強醫院的人才培訓與對外交流，具體做法：一是今年加強全院醫務人員的中醫藥業務技術培訓，組織邀請了xxx省中醫院、xxx大學附屬華僑醫院等省級的中醫知名專家到我院進行多期的中醫專題授課，有效提升了我院醫務人員的中醫藥知識水平；二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫院在本院進行了友好協作醫院簽約暨授牌儀式，通過友好協作醫院在我院舉行大型義診、中醫專題學術講座與教學查房的深度開展，進一步促進我院的診療水平的總體提升，也為彼此間的雙向轉診暢通了渠道，對深化公立醫院改革，更好地實施分級診療提供了保障；三是積極與xxx政局溝通協調，使我院今年成為xxx省“銀齡行動”第十三期醫療團開展義診活動單位之一，“銀齡行動”專家組通過門診義診、教學查房、學術講座等形式，使“銀齡行動”的各項工作在我院得到扎實穩固的開展，取得了良好社會效應；四是一年來選派醫務人員到市、省參加學術交流及學習班50多人次，提升醫務人員業務素質，安排中醫基礎扎實高年資中醫師到省級中醫院進修學習，加強中醫人才培養；五是按國家中醫藥管理局的要求，通過中醫適宜技術網絡推廣視頻平臺，組織全院醫務人員參加各種網絡授課與繼續教育，提高了我院人才隊伍的中醫藥知識，以更好地學習和推廣中醫中藥知識和中醫適宜技術；六是定時請市級以上專家、教授來院作專科專病學術講座及醫學法律講座提高我院醫務人員的專業水平與法律證據意識，確保醫療安全。

　　（四）抓好中醫重點專科與分管科室與業務管理，促進醫療業務持續發展

　　作為分管中醫業務副院長，一年來抓好中醫重點專科與分管科室的業務管理，促進醫療業務持續發展，具體做法一是抓好中醫特色專科康復科、骨傷科的建設，按照專科發展需要，積極向醫院爭取，投入了50多萬元為兩個重點科室購置了部分中醫診療設備，保障專科醫療業務的持續發展；二是針對人口老年齡化導致慢性病發病率不斷上升的現象，為保障人民群眾的生命健康，利用中醫中藥參與干預，在今年分管治末病科以來，想方設法加強我院治未病科建設，于年初選派了一名高年資副主任中醫師到xxx州中醫藥大學附屬第一醫院進修治未病科。同時牽頭組織實施治未病科“中醫體識辨識系統”工程，今年11月“中醫體識辨識系統”在全院醫生工作站順利上線，實現中醫預防、保健、體檢電腦自動化管理；三是抓好分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科的醫療質量安生管理與業務發展管理，通過嚴抓醫療質量持續改進管理，防范醫療事故，一年來分管的臨床科室無醫療事故發生，各科室醫療業務持續、健康發展。

　　（五）做好學教研管理工作

　　為提升我院科學教研能力，促進全院醫療業務持續全面發展，任職一年來做好科教管理工作，具體做法一是每年牽頭組織舉辦多期市級醫學繼續教育項目，規范醫學繼續教育學分管理；二是牽頭組織舉辦各科各專業知識培訓和醫療安全管理培訓進一步提高我院醫務人員專業知識水平與法律意識；三積極組織全院醫務人員申報市級科研項目，一年來全院共有5項市級科研項目通過立項；五是進一步切實做好接受帶教實習生、進修生工作，一年來共接收中醫、臨床、藥劑等專業實習生共60多人次。

　　三、個人業務技術方面情況

　　（一）為了提高自身業務技術能力，本人堅持刻苦學習，潛心鉆研專業知識和技術理論，同時積極外出參加各種骨科學術活動，開闊視野、更新知識，運用國內外先進醫學知識積極開展新技術、新方法，一年來自身業務水平有了較大的提高，目前本人每年以主刀醫生身份主持完成四肢骨折手術、骨與關節感染病病灶清除術等中小手術約200多例，完成全髖關節置換術、復雜創傷骨折等骨科大型手術約80多例。在日常診療工作中，堅持走中西醫結合之路，對所有骨科病人進行中醫中藥干預治療，提高療效，得到廣大患者的肯定。

　　（二）注重自身專業特長的發展，在專業特長方面中對骨筋膜間隔綜合征、創傷性休克、脂肪栓塞、各種開放性骨關節與損傷、創傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時、規范、有效的診治。正確運用中醫理、法、方、藥對骨傷科病員進行辯證論治。對應用中醫中藥對骨與關節創傷的圍手術期干預治療、中西醫結合治療骨性關節炎、糖尿病足潰瘍、骨與關節化膿性感染、頸肩痛、腰腿痛、骨折病等有較高學術造詣。能獨立開展：椎間盤摘除術、關節置換術等骨科大型手術，填補了我院骨科的多項空白。

　　（三）積極探索中醫正骨、復位、理筋的操作技巧，多次到上級中醫院參觀學習中醫骨傷技能實例操作。并與同行交流經驗，提升自身中醫正骨能力，能熟悉掌握中醫四肢骨折、脫位的手法復位，對運用理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛、骨痹等有豐富經驗。

　　四、廉潔從政、廉潔自律方面情況

　　堅持廉潔從政，注重人格修養，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記自身的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫院的發展著想，以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。在開展廉政風險防范具體工作中，一是抓好分管科室醫務科、科教科、中醫基層指導科、病案室、急診科、康復科、五官科、婦產科的黨風廉政建設和反腐敗工作，督促落實黨風廉政建設責任制，履行監督職能，定期聽取分管科室的黨風廉政建設和反腐敗工作匯報，認真了解和掌握分管科室干部職工的作風建設和廉潔自律情況，督促解決存在問題，任職以來個人分管的科室無發生違紀違法問題；二是按照醫院的工作部署，加強分管科室的反腐倡廉建設和糾風工作，抓好醫藥購銷和醫療服務中不正之風的專項治理，加強廉政風險防控機制建設，分管工作以來主管的科室無出現醫藥購銷不正之風；三是以身作則，模范遵守《廉政準則》、《醫療機構從業人員行為規范》及領導干部廉潔自律的各項規定；管好自己身邊的隊伍、管好家屬和身邊工作人員，防止他們利用自己的權力和影響謀取私利，自覺接受群眾監督；四是在執行中央八項規定及衛計委九不準方面，秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想，帶頭執行規章制度，不自制特權；帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私；帶頭倡導節儉之風，不奢侈浪費；

　　五、存在不足及今后努力方向

　　（一）存在不足

　　1、在分管醫療質量方面工作經驗仍有欠缺，表現為對全院的病案質量環節質控、終末質控監管、督導不足。極個別科室、個別醫生的病歷書質量不高，出院病歷整理歸檔不及時。

　　2、作為分管科教副院長，針對醫務人員的業務培訓仍然不夠，部分醫務人員素質偏低，服務能力不夠到位。

　　3、對分管科室的管理仍存在不到位的現象，個別分管科室的中醫特色與優勢不夠突出，開展非藥物中醫治療方法方面做得仍不夠。

　　（二）努力方向

　　1、進一步加強全院醫務人員專業知識學習的管理（包括院內、科內培訓），全面提升醫務人員的專業知識水平，在院內培訓方面，將牽頭繼續組織多期的院內專業知識培訓班，同時設想把科內業務學習與院內學分（單體自管的部分）的授予掛鉤，促進院內學術氛圍。

　　2、加強對全院的病案質量管理，提高全院病歷書內涵質量，同時進一步加強對分管科室住院病人的次均費用和用藥比例控制，積極引導科室開展中醫非藥物療法，調整科室收入結構，提高科室業務收入的含金量。

　　3、強化責任擔當意識，通過不斷學習先進管理方法，進一步提升自己的管理能力，加強對全院的醫療安全管理。督導全院各臨床科室嚴格落實各項規章制度，如三級醫師查房制度、知情告知制度、查對制度、等核心醫療制度，促使醫務人員做到依法、依規行醫，提高全院醫療質量，確保醫療安全，促進醫院業務的健康、穩健發展。

　　醫院副院長年終述職報告 10

　　在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年xx月正式擔任醫院副院長。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發展，醫患關系進一步融洽；科技工作穩步推進，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：

　　一、加強政商學習提高管理水平

　　任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動。

　　二、加強隊伍建設，完善各項規章制度

　　新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規范的人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。

　　三、加強醫院內部管理加快醫院發展

　　（一）堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作

　　1、豐富中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的.重要保障。根據我院業務發展和工作需要，經過調查醞釀，增加了9名中層干部，豐富了中層干部隊伍，為醫院發展增添了后備力量。

　　2、加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習，督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業務講課3多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先后選派了16名業務骨干到“三甲”醫院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會；組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關系，邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。

　　三是科技興醫，實施新技術、新項目。投資x多萬元購置微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖形分析系統工作站等醫療設備，為臨床診療提供保障；同時，通過各種努力，省殘聯捐贈了價值約XX萬元的手術顯微鏡、裂隙燈和手術顯微鏡儀器，省衛生廳捐贈了價值約XX萬元的手術床、無影燈、多功能監護儀和除顫器。鼓勵各部門進一步解放思想，更新觀念，大膽引進新技術，實施XX新項目，其中一個科研項目分別獲得年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎和市科技進步獎一等獎。

　　（二）狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全

　　認真組織督促醫務部、護理部、質控部、感官控制部、預防保護部等職能部門定期開展重大醫療質量檢查活動，認真檢查、全面分析病案處方書寫、抗生素使用、消毒隔離實施情況，嚴格按照醫院管理制度獎懲。

　　同時，充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用，為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來越高。統計到月底止，門診量人次，同比增長xx%，住院人次，同比增長xx%，手術例，同比增長xx%，是近年來增長最快的一年；業務總收入比上年同期增長xx%，特別是年月業務收入創歷史新高。

　　（三）認真搞好新型農村合作醫療，為農民朋友提供優質服務

　　新型農村合作醫療是黨中央、國務院為切實解決“三農”問題，大力加強農村衛生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自20xx年x月啟動以來，我們全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題，使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。

　　（四）加強基礎設施建設，營造良好的醫療環境

　　xx大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉清潔衛生運動”的指示精神，我們在全院范圍內開展了城鄉清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日，深入各清潔區巡回督查，發現問題及時反饋有關科室或負責人處理，確保了“城鄉清潔工程”取得實效，為群眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動，投資x多萬元，邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計，合理布局，對道路進行硬化，對院內進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫環境明顯改善，得到了病人一致好評。

　　xx國債項目建設成功。我經常督促醫院項目領導小組深入施工一線現場辦公室，確保門診綜合樓國債建設項目順利施工。目前，該項目已基本建成，即將投入使用；在有關部門的大力支持下，通過各種聯系，取得了經營大樓國債項目。初步設計方案已獲批準。目前，老房子拆遷和地質勘查開工準備工作正在進行，預計年底正式開工建設。

　　四、加強精神文明建設，樹立醫院良好社會形象

　　（一）舉辦各類文體活動，豐富員工業余文化生活

　　一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰斗力，調動了職工全身心投入工作的積極性。

　　（二）積極參與社會公益事業，關愛弱勢群體

　　1、在做好醫療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業活動。

　　2、全力做好XXX防盲工程白內障手術。今年已投資x多萬元購買儀器、藥品、床架和床上用品，為熏蒸手術的順利開展提供了有力保障。手術過程中，醫護人員相互配合，密切配合，最終成功為白內障患者進行了視力恢復手術。我們只向每位患者收取人民幣xx元，這大大減輕了患者的經濟負擔，尤其是參與的農民。他們總共只需要支付大約X元。成本非常低，受到社會各界的廣泛贊譽。

　　五、整合資源，發揮效能

　　為了便于管理，整合資源，充分發揮效率，今年我親自組織調整了幾項任務：一是取消中心。從該中心兩年多的運營情況來看，管理不善，收入微薄，有時入不敷出。所以我親自組織了一次團隊會議，最后決定取消該中心。第二，取消醫療合作。根據醫院管理年度的相關要求，與公司共同履行的醫療合作合同終止，經與公司負責人協商，最終達成醫院收購協議。門診費和住院費合并計算。為了便于管理和排班，解決周末住院或出院的問題。經過調查，我提出了合并門診收費辦公室和住院收費辦公室的建議，得到了所有團隊成員的同意。醫院收費辦公室并入門診收費辦公室后，整合了資源，提高了工作效率。

　　六、廉潔自律，當好公仆

　　以進一步提高他們勤勉守信的自覺性和堅定性。一年來，我自覺學習國家法律法規、財務管理制度和醫療機構管理規定，規范財務管理行為，實現了醫院的長短期發展規劃，日常支出團隊討論并采用并實施一筆式管理；積極參與藥品和醫用耗材的集中招標采購，切斷醫院與醫務人員和藥品銷售的直接利益關系，杜絕購銷中的不良行為。目前，全院員工牢固樹立了為病人服務的理念，群眾對醫院、員工對自己的滿意度均在95%以上。我努力做到廉潔節儉，把有限的資金全部用于醫院的重建和員工福利，確保醫院各項工作健康有序地發展。醫院工作人員無違法違紀行為，無收受紅包、禮品、賄賂等行為。

　　七、存在的問題及今后的打算

　　雖然在接下來的一年里，我在工作中取得了一些成就，履行了院長的職責。然而，當我冷靜下來思考時，我仍然有一些問題和不足：

　　1、在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；

　　2。剛接手第一手工作，經驗不足，有待改進；

　　3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛生事業的發展作出更大的貢獻！

　　醫院副院長年終述職報告 11

　　xx年以來，縣衛生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫院”創建活動，圓滿完成各項工作任務，現對本年度綜治工作述職如下：

　　一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確

　　1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。

　　2、系統抓，抓系統。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業務工作同安排、同部署，與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。

　　二、進一步加強各項措施，確保一方平安

　　1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。

　　今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛管理。充實了門衛力量，嚴格實行出入登記制；二是劃分車棚區域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現象發生；三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控，加強了安全監控；四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫療衛生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監控網，提高了系統內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發生，為衛生系統發展營造了良好的氛圍。

　　2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統，將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態。

　　3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，xx年衛生系統內部專業法規培訓學習2xx人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。

　　三、充分發揮作用，落實各項綜治目標

　　充分發揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的`原則，發揮衛生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣；二是認真履行綜治職責，堅決執行責任失職追究制度，確保單位內部穩定、有序；三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發現、排查安全隱患。

　　四、嚴格執行各項工作制度，做到工作規范化、制度化

　　一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫院、衛校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、總結。三是嚴格執行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區報送有關材料，對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。

　　五、發揮職能，認真抓好聯系點的綜治工作

　　根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯系點胡家營鎮土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業項目建設幫扶資金1萬元。

　　六、以綜治工作為抓手、推動各項業務工作上水平

　　一年以來，按照縣委、縣政府及市衛生局的`部署，衛生系統深入開展了“平安單位”、“平安醫院”等創建活動，通過這一系列活動的開展，各醫療衛生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規范和提高。

　　通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現了衛生部門與兄弟部門、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發生任何沖突事件；二是人心安定無上訪。通過召開座談會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，

　　沒有發生一起上訪事件；三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創建活動，使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發展，沒有發生黃賭毒現象；四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致，政令暢通的大好局面；五是遵紀守法無違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫，自覺遵守法律法規，沒有一位同志有違規違法行為發生。

　　一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續發揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環節，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛生系統社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

　　醫院副院長年終述職報告 12

　　首先我代表我院全體醫務人員，對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來，在衛生局的直接領導下，在婦幼、疾控、監督、新農合等相關業務單位的支持下，我院各項工作開展順利，下面我將20xx年的總體工作匯報如下：

　　一、黨風廉政、醫德醫風建設工作。

　　我院堅持貫徹落實科學發展觀，深入開展創先爭優活動，認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動，活動中注重理論學習，突出實效，工作中無醫患糾紛發生，無違法違紀事件發生，醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。

　　二、基本醫療服務工作。

　　我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作，著力改善就醫環境，努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力，嚴格執行診療規范和技術操作規程，工作中無醫療差錯和醫療事故發生，截止10月，門診2116人次，住院185人次，總業務28.17萬元，充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的樞紐作用，基本實現了“小病不出鄉”的目標。

　　三、基本公共衛生服務工作。

　　我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真，走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求，成立了由副院長張X牽頭的公共衛生小組，在她的帶領下，公共衛生工作有計劃、有步驟地開展，同時也取得了很不錯的成績。

　　1、健康檔案管理。新增健康檔案9份，死亡注銷13份，累計建檔3876份，建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人，常住人口4000人左右，實際的健康檔案建檔率已達90%以上，電子檔案建檔率100%。

　　2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的管理服務。進行健康體檢463人，體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

　　注：65歲以上老年人，戶籍數1243人，常住數638人。

　　3、預防接種。

　　實行了預防接種信息化管理，國家一類疫苗接種率和合格率100%，對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫，對新入托入學兒童進行了查漏補種。

　　4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。

　　5、衛生監督協管工作。

　　對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查，對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室，以便更好地開展衛生監督協管工作。

　　四、新農合工作。

　　全鄉總人口9456人，參合人數8709人，參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的`問題為著手點，嚴格執行新農合的各項規章制度，截止10月，門診補償2.68萬元，次均費用 元，住院補償11.47萬元，次均費用 元，實實在在地減輕了患者的經濟負擔。

　　五、醫療改革工作。

　　進一步完善了人事、崗位和績效改革，實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。

　　六、一體化管理工作。

　　我院從1月1日起，衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售，對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品 萬元，總業務33.9萬元，新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中，存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差，任務完成不及時的現象，我院將進一步加強管理，加大監管力度，把優質的'服務以及各項惠民政策送給老百姓。

　　七、財務工作。

　　嚴格執行各項財務管理制度，本著以收定支、勤儉節約和專款專用的原則，1-10月，我院總收入103.52萬元，其中財政補助收入57.04萬元，公共衛生補助收入18.31萬元，醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元，其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元，其中醫療支出37.58萬元，藥品支出26.56萬元，公共衛生支出19.33萬元，其他支出22.31萬元，收支差額-2.26萬元。

　　八、亮點工作。

　　1、清理垃圾場、修繕危墻，亮化了院容院貌。

　　2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查，滿足了臨床和健康體檢的需求。

　　3、改建了通訊網絡，滿足了各項信息化工作的需求。

　　各位領導們，雖然我們的工作已經取得了一定的成績，但存在的問題還很多，工作檢查是一種促進，你們的`督導檢查，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見，我們將會認真的總結、學習、改正，我們的工作離不開你們的支持，我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員，對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　醫院副院長年終述職報告 13

　　我從XX年3月起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：

　　一：醫院現況。

　　二：承擔工作職責

　　1：我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。

　　2：為患者提供醫療服務。

　　3：認真明確接診患者身份。

　　4：堅持醫療患者的門診，住院醫療信息入錄。

　　5：認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。

　　6：公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

　　三：不足。

　　1、因為經過正規系統的'領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

　　2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。

　　3、個人理論實踐待加強。

　　四：今后設想

　　1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。

　　2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。

　　3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。

　　以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫療事業貢獻終生。

　　醫院副院長年終述職報告 14

　　一年來在上級主管部門及當地黨委政府的正確領導下，在院長的科學帶領下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績，現將一年的工作情況匯報述職如下：

　　一、政治思想方面

　　在院長的帶領下，院班子緊密團結，堅持以十八大精神為指導，堅持貫徹黨的路線、方針、政策，認真學習實踐科學發展觀，積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業務技能培訓，不斷提高自己的政治素養和專業技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀，努力提高職工的政治思想覺悟，堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫療保健服務。

　　二、履行本職工作情況

　　1、婦幼衛生工作

　　通過多次與科組長溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創新，把各項工作目標任務落實到各位工作人員，充分利用鄉村醫生的機動性和靈活性，把各項工作指標列入鄉村醫生績效考核目標，層層落實責任，確保各項婦幼工作的有序開展，同時打破不合理的績效分配方案，體現能者多得、多勞多得，充分調動職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態度，從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發展，至11月底，孕產婦系統管理率%，高危孕產婦的管理率%，葉酸發放，產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。

　　2、國家基本公共衛生服務工作

　　實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛生工作進度緩慢，部分職工的工作目標不明確且業務技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗，定期組織公衛科工作人員召開科組會，共同探導先進的.工作方法，同時做好各項服務項目工作分工，制定獎懲制度，明確工作職責，通過全體工作人員的齊心協力，20xx年我院健康檔案建檔率達92%，孕產婦系統管理率達100%，兒童保健覆蓋率達80%，重性精神病患者健康管理率達100%，老年人、慢性病患者的規范管理率達80%，適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%，衛生監督協管服務對象建檔率100%、巡查率100%，其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。

　　3、鄉村衛生服務一體化管理工作

　　繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作，按照“三制、五有、五統一、兩獨立”的管理體制，加強對村衛生室的指導與監管，完善各項管理制度，規范村衛生室醫療行為，統一由衛生院配送藥品，實施基本藥物制度并實行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫，亂收費、套取新農合資金的行為發生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

　　4、艾滋病防控工作

　　加強艾滋病防治知識宣傳力度，深入村屯，與村醫一起入戶宣傳、發放宣傳資料，開展高危人群的干預工作，同時于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動；11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾滋病防控機構規范化建設’培訓，加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網絡建設；12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求，組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動，通過大力宣傳和組織干預，我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效

　　5、醫學教育

　　制定20xx年度醫學教育工作總體目標，著重培養融創新能力、醫學技術、人文素質為一體綜合素質全面發展的醫務人員，實行“請進來”（請上級專家講學、會診、督導等），“送出去”（外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等）的醫學教育模式，同時積極參加上級組織的各種業務技能培訓班，院內組織開展專題學術講座，科主任（護士長）查房、科室內定期業務學習，個人職稱考試、執業資格考試、自學考試、業余函授的方式進行。通過選派業務骨干到上級醫院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫學教育活動，從而達到不斷加強我院醫務人員的醫德醫風、文化水平、專業技術水平、理論知識和臨床實踐經驗，全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務質量和水平，培養更多的醫藥衛生人才。

　　6、其他方面

　　①配合院領導班子抓好中醫藥服務、臨床醫療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理，提高綜合服務質量，為患者提供方便、優質的醫療、預防、保健服務。

　　②9月份組織干部職工對轄區內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢，對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健

　　康指導，指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作，教導學生逐步養成良好的飲食衛生和個人衛生習慣，提高學生衛生意識和防病意識，降低學生常見病的發生率。

　　③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。

　　三、存在的問題

　　1、政治理論學習方面有待加強；

　　2、管理方法、方式仍需不斷改進；

　　3、職工的思想教育、業務技能培訓仍需加強。

　　四、下一步工作打算

　　1、加強政治理論學習；

　　2、學習先進的管理經驗，不斷完善管理模式。

　　3、加強職工的思想教育和業務技能培訓，提高職工的思想覺悟和服務技能水平；

　　4、從我做起，為職工做好榜樣，認真接受領導和職工的監督。

　　醫院副院長年終述職報告 15

　　一年來，在衛計局和xx鎮黨政領導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。現將個人履職盡責及廉政情況報告如下：

　　一、堅定信念，提高政治素養

　　一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業奉獻，勇于進取，奮發有為。

　　二、加強學習，提高履職能力

　　加強學習既是事業要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛生發展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。

　　三、忠于職守，推進事業發展

　　一年來，我以兌現當初（做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心；兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義），和干好本職工作為己任，兢兢業業、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發展為第一要務，咬定發展不放松，埋頭實干，扎實工作。

　　（一）加強調研，理清思路。明確了20xx年發展計劃和五年發展規劃，確保醫院發展有章可循，不迷失方向。

　　（二）加強團結，聚力發展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創造性，集中精力抓大事、想大事、謀發展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環境；二是人才建設強隊伍，增強醫院發展后勁；三是醫療管理強質量，激發職工競爭活力；四是打造科室強特色，努力提升服務能力；五是執行政策強落實，實現醫療業務新突破；六是建章立制強管理，提高管理服務水平；七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象；八是文化建設強群團，凝心聚力加快發展。在全面完成各項目標任務的基礎上，還取得了可喜成績（在班子述職中已有敘述，這里不再重復）。

　　（三）加強協調，創優環境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協調各相關部門的關系，營造醫院寬松的發展環境。

　　（四）建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

　　四、勤政廉潔，自覺履行職責

　　我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼備群眾公認作為選賢任能的標準，不搞裙帶關系或任人唯親；在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私；在理財時，帶頭嚴格執行各項財經制度，不私帳公報；在職業道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的'影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監管機制，對醫院各項經濟活動進行動態監察。三是過好苦樂關。醫院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

　　一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄；二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情；三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方；四是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出；五是不搞協調勾兌，討厭喝酒打，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點，特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發揮優勢，投入到醫院建設發展之中，開創醫院發展新局面。

　　醫院副院長年終述職報告 16

　　一、履行本職工作情況

　　20xx年，在縣委、縣政府、縣政協及主管局的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，開拓創新，與時俱進，大膽開展各項工作，主要有以下兩個方面：

　　(一)在政協的工作中，共同分管科教文衛工作，認真履行職責，積極參加政協各項工作，通過調研、學習等，不斷提高本人的履職能力，積極參政議政和建言獻策，努力參與做好政協的各項工作。

　　(二)著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，努力構建和諧醫院。在20xx年度工作中做了以下工作：

　　1、鞏固二級甲等中醫院等級評審成果

　　20xx年，我院順利通過了二級甲等中醫院的評審，醫院各項工作更加規范，布置20xx年二級甲等中醫院持續改進工作，迎接20xx年的持續改進復評審。

　　2、加強醫院內部管理

　　帶領醫院領導班子，依靠醫院黨支部的支持，加強《xx縣中醫院綜合管理辦法》、《xx縣中醫院效益工資發放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執行力度，通過加強管理，規范了全院職工的工作行為。要求醫護人員愛崗敬業，遵守職業道德，樹立“以病人為中心”的服務理念，促進醫院和諧發展。為充分調動醫護人員的工作積極性，減少生、冷、硬、推現象的發生，《xx縣中醫院效益工資發放實施方案》取到了積極的作用，醫護人員的工作熱情得到了充分調動，進一步樹立了我院在本縣的良好形象。

　　3、在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量

　　進一步完善各項醫療制度，尤其注重醫療核心制度的落實。形成督查獎懲機制，實施了保證醫療質量的一些措施和方法，如對科室醫護質量的檢查，對查出的問題給予通報并獎懲兌現，有力的減少了醫療事故的發生。

　　4、不斷加大醫療投入，為醫院的發展提供后勁

　　隨著醫療技術的發展，新的診療設備不斷更新，手段更先進，對疾病的診治更加準確有效。我院在xx4年中，在資金缺少的情況下，拿出300余萬元購置醫療設備及維修，主要用于償還核磁共振設備的'融資，中醫治療儀及ct、彩超等大型設備的維修，診療水平得到進一步提高。

　　5、加強人才培養，為醫院的發展提供技術保障

　　從20xx年11月起，我院成為貴陽中醫學院第二附屬醫院對口幫扶醫院，我院每期派出9至10名醫護人員到二附院學習，時間1至2月不等，同時二附院亦派出5名專家老師到我院進行幫扶，對醫院的醫療技術起到了很大的推動作用。我院中醫藥特色較為突出，為發揮中醫藥優勢，我院亦選派了內、外、婦等醫務人員參加省內外的培訓和學習。醫院還加強中醫特色能力建設，針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點專科。我院業務水平得到提高，業務范圍不斷拓展。

　　6、嚴格執行我省縣級醫療收費標準，杜絕不合理治療

　　對大處方制定相關的制度加以管理，力爭做到合理用藥，合理檢查、合理治療、合理收費，貫徹好“一日清單”制，降低醫療費用，讓利患者，藥品的比例由原來的50%多降為30.6%。通過全院職工的努力，我院業務收入20xx年xx余萬元；住院人次xx人。

　　二、廉政自律情況

　　醫院的發展，關鍵是醫院班子是否有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

　　1、帶頭搞好黨政領導班子團結

　　作為一名非黨干部，一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。

　　2、帶頭執行八項規定，堅持民主決策

　　對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定、職代會同意。我院所有萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請，經院務會批準后，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫院實行藥事管理委員會把關的做法，所有藥品由縣醫藥公司托管，藥房托管是經縣人民政府同意后才執行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行，采購過程實行公開，增加了監督環節，杜絕了采購中的不正之風。

　　3、帶頭廉潔自律

　　在日常生活與工作中，堅持嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，樹立正確的權力觀，重自律，慎交友，規范個人行為，自覺加強思想道德修養，遵守社會公德、職業道德、家庭美德，保持高尚的精神追求，克己奉公，自覺接受組織和社會輿論的監督。

　　本人決心在縣委、縣政府、縣政協和主管局的領導下，認真履行職責、積極參政議政，在醫院團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫療保健工作作出新的努力。

　　醫院副院長年終述職報告 17

　　我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷，于xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作，擔任副院長一職，分管醫療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下：

　　一、加強學習，提高自身素質

　　對于我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

　　二、愛崗敬業，抓好本職工作

　　在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習，強化“三基”，轉變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛，改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識，規范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。

　　三、積極組織協調，當好院長的參謀和助手

　　在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

　　四、廉潔自律、勤政為民

　　作為副院長，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的.工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。

　　五、存在的不足和今后的打算

　　回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足，有時還會產生畏難情緒。

　　在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協調，促進團結。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

　　醫院副院長年終述職報告 18

　　本人自1月開始擔任中心衛生院院長職務，任職的三年來，在衛生局黨委的正確下，在街道黨委政府的親切關懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況如下。

　　一、加強學習

　　提高素質衛生院是農村衛生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛生服務網絡的樞紐，是醫療衛生事業發展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛生院的建設和發展與人民群眾生命健康息息相關，在解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用，為此，深感肩上的重任。如何把后宅中心衛生院建成一個切實為居民提供公共衛生服務和常見病、多發病的診療等綜合服務的衛生院，如何規范管理成為百姓滿意的衛生院，如何實現醫院的不斷提升與發展，如何解決居民的“看病難、看病貴”，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛生院實實在在的管理好。

　　任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過學習，牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規的自覺性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的`能力。同時積極參加鄉鎮衛生院院長培訓班，學習醫院管理知識，提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反應的醫院發展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫院醫療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。每年都開展一次系統的調研，不定期的開展針對性的調研，對后宅衛生院的發展狀況和問題有了進一步的了解，針對調查中存在的問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發現的問題，保證了衛生院持續穩定的發展。

　　二、履行職責，科學管理

　　（一）健康為本，服務為先，創新后宅社區衛生服務模式。后宅社區衛生服務工作起步早，工作實，能創新，近幾年，為了更有成效推進社區衛生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創新求實為要求的后宅社區衛生服務模式。在社區衛生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區責任醫生制度。

　　根據服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區責任醫生。明確責任醫生工作任務。制定責任醫生工作，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規范責任醫生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理

　　（二）凝聚合力，增創優勢，通過200強衛生院評估。本院于被省衛生廳、省財政廳批準為“200強衛生院”建設單位。按照創建工作要求進行了詳細，全院職工積極投入創建之中。今年10月省衛生廳對本院200強衛生院創建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛生院的創建，實現了三個提升。一是醫院總體面貌得到提升。加強了醫院軟硬件建設，改善就診環境，為患者提供了優良的就醫治療環境。裝修了中醫館，突出了中醫文化氛圍，使文化與醫療有機的相結合。對醫院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。

　　開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫臺工作到位，診區標志醒目，真正實現服裝溫馨化、病區美化、環境綠化、夜景亮化。二是醫療技術水平得到提升。我們以創建200強衛生院為抓手，強化醫護質量提升與管理，認真落實醫護管理核心制度，規范醫療護理文書書寫。加強醫療安全管理，每月一次召開醫療安全專題會議，并邀請專家就醫療安全全院培訓，三年來未發生一起醫療事故。

　　加強業務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫院、xx省人民醫院、xx二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫院建立醫院和衛生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫務人員醫療技術水平。引進醫療設備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98%以上，業務收入由630萬上升到今年1400多萬。

　　（三）醫院文化內涵得到提升。以前醫院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環節，開始，以200強創建為契機，下大力氣加強醫院文化內涵建設，在全院范圍內開展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

　　1、改善服務理念，方便群眾就醫，提高滿意度。醫院內樹立了服務員工，后勤服務醫療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發藥和輸液窗口。結合醫院的中醫特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫環境得到改善，提高了群眾對醫院的滿意度。

　　2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。

　　3、加強職業道德教育，樹立良好醫德醫風。在全院進行了職業道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務人員做到態度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經查實，將嚴肅處罰當事人。

　　三、嚴以律己，勤政廉潔

　　（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

　　（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。

　　（三）加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行，采取公開招標的辦法。同時嚴格執行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監督管理機制。

　　（四）加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，采取有效措施，重點抓藥品和醫療器械購銷中收受回扣、在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。

　　四、主要存在的問題

　　回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現為：

　　（一）公共衛生工作上創新力度不大，三年來，公共衛生工作沒有較大創新。

　　（二）醫院整體醫療技術水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發病，但缺少學科帶頭人。

　　五、下一步工作思路

　　（一）繼續深化醫藥衛生體制改革。基本藥物制度、公共衛生服務均等化、績效工資改革、農村衛生服務體系建設等有關基層衛生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創新舉措，使衛生院的建設和發展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發展，發展深化改革。

　　（二）強化內部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質量管理體系，開展醫院醫療服務質量的持續改進工作。努力提高群眾滿意度。

　　（三）創新公共衛生工作，加大公共衛生的管理，建立科學、規范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農村、健康社區和健康家庭的建設。

　　（四）加大人才培養，尤其農村社區衛生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫生隊伍。

　　（五）探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫院建立穩定持續的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

　　以上是我向組織匯報的工作，懇請組織對我本人及后宅中心衛生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。

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