事務員的個人述職報告

時間：2025-04-23 07:07:41 述職報告我要投稿

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事務員的個人述職報告

　　隨著個人素質的提升，報告不再是罕見的東西，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編幫大家整理的事務員的個人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

事務員的個人述職報告

事務員的個人述職報告1

　　時光荏苒，從事事務員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領導的帶領和各位同事的幫助支持下，我學會了事務員所有的工作，并順利保證各項產線指標完成。

　　XX年1月1號，我正式擔任事務員，帶領181335線振，踏上崗位后我積極向其他管理人員學習，努力完成各項工作指標，我堅信執行力是完成各項任務的唯一途徑，通過對各個工位教導和管控，在整個團隊的共同努力下，產量保持在21000以上，報廢率控制到3%以下，被評為優秀產線。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善一直延續到現在，我相信改善是創造利潤之泉。

　　XX年2月份，公司開始引進新品120726，我很榮幸被調往生產新品，同時我明白責任重大，120726最大特點就是產品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我積極學習產品知識，與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃15000，公司給予產線員工每人100獎勵，爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當時人力用19人，產量穩定在15000.在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾著我們，膠點工位一人跟線最多1XX，且不良很多每天300左右，為了控制報廢對于膠點不良，我們采用棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜，在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法，通過去歌爾學習，發現我們的手法與歌爾手法的差異，我們點膠點人員點膠點是進行畫橫，歌爾直接是點點，畫橫造成出膠時間過長，導致效率太低，同時移動針頭的方向也影響了效率和質量，回來后結合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了，截止現在產線用人為17，產量提升到17500. 120726產量低、不良多，車間很多員工因為產品小避而遠離，同時穩定員工成為了我們管理人員的一大難題，我相信只有保證質量、產量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726積極開展產量提升pk，我們團隊順利完成生產任務，報廢率控制在7%以內。

　　XX年12月份，公司開始引進新品110622，感謝公司領導再次對我的信任，我成為了新品線振生產的負責人。110622比120726產品更小，這將又是一大挑戰。

　　通過這一年的努力，自己學到了很多知識，也取得了一些成績，但是發現了自己的很多不足。

　　溝通能力差，在與員工溝通時不能掌握主動權，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領導溝通時不能及時全面客觀的匯報工作。工作計劃不夠明確，導致問題不能及時解決，執行力太差，有些工作不能有效的時間內完成任務。

　　首先感謝公司領導對我工作的肯定，給了這次實習班長的機會，在后續的工作過程中，我將不辜負各位領導為我的殷切期望，努力把工作做好。

　　努力學習管理知識，增加自己的管理能力，學會運用科學化管理模式，學會5s及車間基層管理，并運用到實踐當中去。努力學習ie知識，降低生產成本，提高生產效率，為公司創造更多的價值。

　　努力學習溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的能力，有效的溝通才能保證任務的正確傳達，積極學習語言組織能力，保證讓員工明白自己的意思。學習匯報工作的方式，提前準備相關問題，保證有效溝通。學會因人而異溝通，不同的'人采用不同的溝通模式。

　　努力提升自己的執行力，學會以身作則提高執行力，讓員工監督自己。同時對于領導安排的事情，保證在規定時間內完成。

　　保證110622爬坡計劃的順利完成，爬坡計劃不僅是產量的爬坡更是質量的爬坡，我們要完成目標產能，同時在爬坡周期內解決各個質量問題，及時溝通總裝線對反饋的問題積極整改并跟蹤效果確認。

　　希望各位領導給予我這次機會，我將以更加優異的成績來回報各位領導，祝xx電聲越來越美好！

事務員的個人述職報告2

　　物業公司安全事務部自組建以來在公司各位領導的關懷下，穩步積極的向前發展，但自20xx年3月份以來，安全事務部人員管理出現失控，素質較好的安全事務員嚴重流失，給各個物業管理處工作造成了很大的被動。物業公司根據這個情況迅速進行調整，展開了隊長競聘會等一系列活動。通過活動對不穩定因素得到了一定的控制，但人員流動頻繁仍是困繞物業公司的一個難題。物業公司針對這種現狀，從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會，以此來穩定人員思想，但收效甚微。

　　根據安全事務部目前情況，物業公司對各個管理處的`安全事務員進行了調查談心，現將調查情況匯報如下：

　　一、工資待遇低；

　　在這次的調查中安全事務員普遍反應工資太低，保安行業自去年起在國家對農村實行農業補助后，行業工資漲浮非常大，同行業工資標準差額見附表1。

　　二、上班時間長；

　　為了節約成本各管理處安全事務員每天上班時間均為12小時，除睡眠外基本沒有活動時間。上班時間表見附表2。

　　三、沒有假期；

　　公司雖然規定安全事務員每月有兩天假期，但在繁忙的工作過程中，由于人員壓縮精簡較大無法實現休假。

　　以上三條是保安隊伍不穩定的主要問題，公司目前臨潼項目已開始動工，相對來說資金壓力比較大。正是因為此，物業公司沒有向集團公司要求漲浮保安人員工資，而是積極尋找解決問題的方法，對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎上對保安進一步縮減（該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職），然后對怡圓洋房、陽光公寓安全事務員每月上浮100元，但這又造成保安人員工作超負荷，產生了較大的安全隱患。同時對其它管理處保安人員也造成思想波動。xx年第四季度工作即將開始，安全事務人員離職高峰期和安全事故高發期也將到來，這將會造成各類不安全因素產生的主要原因。

　　在此建議公司對安全事務人員工資上浮100元，妥否請領導批示！

事務員的個人述職報告3

　　20xx年1月1號，我正式擔任事務員，帶領線振，踏上崗位后我積極向其他管理人員學習，努力完成各項工作指標，我堅信執行力是完成各項任務的唯一途徑，通過對各個工位教導和管控，在整個團隊的共同努力下，產量保持在以上，報廢率控制到x%以下，被評為優秀產線。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善一直延續到現在，我相信改善是創造利潤之泉。

　　20xx年2月份，公司開始引進新品，我很榮幸被調往生產新品，同時我明白責任重大，最大特點就是產品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我積極學習產品知識，與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃，公司給予產線員工每人獎勵，爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當時人力用xx人，產量穩定在。在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾著我們，膠點工位一人跟線最多，且不良很多每天左右，為了控制報廢對于膠點不良，我們采用棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜，在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法，通過去歌爾學習，發現我們的手法與歌爾手法的差異，我們點膠點人員點膠點是進行畫橫，歌爾直接是點點，畫橫造成出膠時間過長，導致效率太低，同時移動針頭的方向也影響了效率和質量，回來后結合PE、QC共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了，截止現在產線用人為x，產量提升到。產量低、不良多，車間很多員工因為產品小避而遠離，同時穩定員工成為了我們管理人員的一大難題，我相信只有保證質量、產量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。積極開展產量提升PK，我們團隊順利完成生產任務，報廢率控制在x%以內。

　　20xx年12月份，公司開始引進新品，也感謝公司領導再次對我的信任，我成為了新品線振生產的負責人。比產品更小，這將又是一大挑戰。

　　通過這一年的努力，自己學到了很多知識，也取得了一些成績，但是發現了自己的很多不足。

　　首先感謝公司領導對我工作的肯定，給了這次實習班長的機會，在后續的工作過程中，我將不辜負各位領導為我的殷切期望，努力把工作做好。

　　努力學習管理知識，增加自己的管理能力，學會運用科學化管理模式，學會5s及車間基層管理，并運用到實踐當中去。努力學習IE知識，降低生產成本，提高生產效率，為公司創造更多的價值。

　　努力學習溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的能力，有效的溝通才能保證任務的正確傳達，積極學習語言組織能力，保證讓員工明白自己的'意思。學習匯報工作的方式，提前準備相關問題，保證有效溝通。學會因人而異溝通，不同的人采用不同的溝通模式。

　　努力提升自己的執行力，學會以身作則提高執行力，讓員工監督自己。同時對于領導安排的事情，保證在規定時間內完成。

　　保證爬坡計劃的順利完成，爬坡計劃不僅是產量的爬坡更是質量的爬坡，我們要完成目標產能，同時在爬坡周期內解決各個質量問題，及時溝通總裝線對反饋的問題積極整改并跟蹤效果確認。

　　希望各位領導給予我這次機會，我將以更加優異的成績來回報各位領導，祝電聲越來越美好。

事務員的個人述職報告4

　　我于x年xx月xx日開端到公司上班，歷來公司的第一天開端，我就把自己融入到公司的團隊中。時刻飛逝，現在我在公司不知不覺現已快三個月了。在公司的這段時刻里，在領導和搭檔們的盡心關心和輔導下，經過本身的盡力，我的各方面均取得了必定的前進。現將我的作業情況作如下報告

　　來公司曾經，脫離大學后的我對自己只需理論沒有實踐的“半吊子”情況有著清醒的知道，因而對未來的作業水平緩情況充溢了摩拳擦掌和焦慮的兩層心態。是浙江中盈投資有限公司，為我邁向職場的第一步供給了勇氣和平臺。

　　來到公司后，我知道在試用期中怎么去知道、了解并了解自己所從事的職業，是我的燃眉之急。

　　我在公司的'作業暫時是幫忙x司理和x司理處理事務事務。作業小到復印傳真，來往銀行，制造單證，大到融入事務，和事務單位進行交流。

　　在作業進程中，我盡力從處理量力而行的小事和翻閱以往事務留檔、交流事務單位中去了解事務、了解事務、了解事務，并盡力把握事務流程和細節。我很快樂我可以在較短的時刻內習慣了公司的作業環境，也根本了解了事務的整個作業流程，最重要的是觸摸和學習了不少的相關事務常識，很好地完結了領導交予的使命，做好了自己的本職作業，使我的作業才干和待人接物方面都取得了不小的前進。

　　因而我要特別感謝領導對我的入職指引和幫忙，感謝他們對我作業中呈現的失誤的提示和糾正。初入職場，在作業中不免呈現一些過失需求搭檔的批判和監督。但這些閱歷也讓我不斷老練，在往后處理各種問題時考慮得愈加全面。現在的我同老職工比較，在作業經驗和才干上都有很大距離，作業和生活上不明白的問題應謙虛向搭檔討教學習，以不斷充沛自己。

　　在短短三個月的試用期中，不管在作業仍是思想上，我都得到了不少的收成。但與其一起，也發現了自己許多缺少的當地：實踐經驗的缺少，使得我在翻開詳細作業中，常常體現生澀，作業經驗方面有待前進;對需求持續學習曾經進自己的常識水平緩事務才干，加強剖析和處理實踐問題的才干;一起團隊協作才干也需求進一步增強等。關于這些缺少，我會在往后的日子里謙虛向周圍的搭檔學習，專業和非專業上不明白的問題謙虛討教，盡力豐厚自己，充沛自己，尋覓本身距離，拓寬常識面，不斷培育和前進充沛自己的作業著手才干，把自己事務本質和作業才干進一步前進。

　　x年又是一個充溢熱心的一年，在往后的作業中，我將盡力前進本身本質，戰勝缺少，朝著以下幾個方向盡力。

　　1、“勤奮好學而荒于嬉”，在往后的作業中不斷學習事務常識，經過多看、多學、多練來不斷的前進自己的各項事務技術，并用于輔導和翻開實踐。

　　2、不斷訓練自己的膽略和意志，前進自己處理實踐問題的才干，并在作業進程中漸漸戰勝急躁情緒，活躍、熱心、詳盡地的對待每一項作業，為公司作出更大的奉獻。

　　3、尋覓客戶資源，以擴展公司利益為根底和中心點，翻開全新的作業。

　　最終也期望請領導和搭檔對我多支撐，多提要求，多提主張，使我更快更好的完善自己，更好的習慣作業需求。

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