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計劃的特點與作用
光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的計劃的特點與作用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計劃的作用
（1）制定計劃是科學管理的一個重要方面，要把制定計劃納入整個科學管理系統中去，使計劃符合客觀事物的發展規律。
（2）計劃是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要前提。計劃所預先擬定的目標以及準備執行的具體措施和步驟，既能夠使任務執行者明確奮斗目標，建立正常工作秩序，使工作有所遵循，同時增強自覺性和主動性，避免盲目性，從而大大提高工作效率。
（3）計劃是領導指揮工作，掌握任務完成情況，并隨時指導、檢查工作并進行監督的重要依據。
計劃的特點
（一）明確的目的性
這是計劃的靈魂。如果不能確保工作的順利完成，不能達到預期的目的，制訂計劃就失去了實際的意義。因此，在制訂計劃時必須有明確的目的和目標。有針對性地指明工作方向，預定的指標和措施，以及實施后將產生的實際效益，使其切實可行。
（二）科學的預見性
為做好未來的工作和完成今后的任務而制定的計劃，應該是基于對事物的深刻認識和對事物運動的必然規律的把握。為此，計劃要憑借超前思維預見到工作的發展趨勢，從而高瞻遠矚，對即將開展的工作做出科學的和正確的分析與相應的決策。只有這樣，計劃才具有指令性和指導性。
（三）切實的可行性
計劃在科學預見和正確決策的基礎上，其寫作內容必須能切實地指揮或引導參與者的行動，應力求指標恰當，措施得力，方法對頭，步驟適當，具有現實的可行性。
（四）周密的程序性
一項工作或事務，往往有自身的階段性和內容過程的輕重緩急。因此制定計劃時，必須對每個階段先干什么，后干什么，干些什么內容，做出周密、妥善的安排，并提出相應的要求，從而鮮明地體現計劃周密的程序性特征。
（五）嚴格的約束性
計劃雖不是正式公文，但一經有關會議通過或領導批準，它就成了這一工作、事務開展的準則，成為對其進行考核和監督的標準。從而在它所涉及的范圍內，就有了相當權威性和約束力，所有參與這項工作的部門及人員都必須堅決貫徹執行。
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