半年銷售管理總結（3） -半年工作總結

要求:各區域仔細檢視一下自己區域的業績:1)作出一個判斷,差距在哪？該補的補,該降的降;2)明確的行動步驟(如PIP,開發,降費,CSO等)和具體的行動時間;3)本月17號之前給我一個書面計劃。當然,如果你判斷自己的區域沒有問題,請一如既往,表現出一流的業績,不需要另寫計劃。除非我有不同的判斷。

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