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西秦嶺項目部半年工作總結大會召開 -半年工作總結
總結經驗 剖析問題 展望未來 西秦嶺項目部半年工作總結大會召開 圖一：張富國經理在半年會上講話 2009年8月17日，對西秦嶺項目部來說是特別的一天，這一天項目部迎來了進場一周年的慶典，同時2009年西秦嶺項目部上半年總結大會也在這一天舉辦。項目部全體員工在節日的喜慶氛圍里，歡聚一堂，學習上級機關的會議精神，總結工作經驗，查找不足，部署下半年的工作。 大會在高昂的歡樂進行曲中拉開帷幕，全體職工穿著整潔的工作服，整齊的坐在剛落成的寬敞、明亮的新食堂。大會由副總工葉智彰主持。首先會議由趙戰欣書記傳達公司政工半年工作情況。隨后張富國經理帶領大家學習了公司鄧勇總經理的講話精神。 接著，葉智彰副總工充分回顧了上半年工程施工情況，著重分析了施工中存在的問題和不足，他指出當前我項目部主要存在以下問題：1、TBM技術人員缺乏；2、地材短缺；3、場地的配套建設時間緊；4、局指路途遙遠，指導不便；5、棄渣無處可倒。下半年施工的主要任務： 1.確保洞內施工的安全、質量；2. 與施工隊簽訂合同；3.做好TBM三配套。 會上趙書記作了關于“全員動員、團結拼搏，完成三配套，保證TBM順利進場”的倡議。趙書記從上半年取得的成績談起，分析了上半年取得成績的原因，剖析了存在的問題，同時，從思想、管理、制度、協調溝通、培訓學習等幾個方面詳細論證了TBM進場的完全可能性，號召大家為完成TBM進場做好設備、場地和人員的準備工作，確保TBM的順利進場。 項目部張富國經理作了貼近實際、發人深思的講話。張經理說：“進場一年來各部門負責人、全體員工充分發揮了‘特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神，項目部工作全面推進。總結過去，展望未來，我們成績可喜，問題不少，責任重大。”張經理對7.15抗洪搶險記憶猶新，他深切的回憶道：“在巨大災難面前，我看到了項目部團結的力量，看到了大家執著、堅強的身影，這是我們西秦嶺精神，是我們向前無堅不摧的力量，望大家一定要把這種‘團結協作，頑強拼搏，無私奉獻，困難搶先’的精神發揚光大。”隨后張經理結合項目部的實際情況，針對人性的十個弱點進行了一一剖析，其深入淺出的講解，語重心長的話語使全體員工不僅受到了思想上的洗禮，更加明白了自身和項目部存在的問題以及改正的方法。 圖二：授獎儀式現場 最后，大會對上半年在抗洪搶險、勞動競賽中表現突出的15名優秀員工進行表彰，對戰斗在第一線，發揮模范先鋒作用的3名優秀
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