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在北京分公司的實習總結 -實習學習總結
從6月21日至7月15日,在我們中國石化潤滑油武漢分公司的領導下,我們參加了北京分公司的新裝置跟班培訓。實習期間,我在北京分公司職工師傅們的熱心關懷和悉心指導下,主要學習了新裝置關于自動批量調和(ABB)、同步計量調和(SMB)、桶抽提系統(DDS)以及管匯和球掃線的工藝流程和操作方法。作為一名實習生,同時也是一名新員工,我們必須將平時培訓的理論知識與生產相結合,深入理解。用理論加深對實踐的感性認識,用實踐來驗證理論的準確性,積極探求油品知識,化工工藝的本質與規律。實習生活滿含緊張和新奇,更從中收獲了豐碩的成果。我所實習的中國石化潤滑油北京分公司(以下簡稱"北京分公司")是中國石化潤滑油公司的子公司,同時也是潤滑油公司眾多分公司的排頭兵。北京分公司堅持以人為本,恪守質量為金,同建宏基偉業,共創名牌新高的企業精神。無論是在健康、安全、環保的管理體系,還是以清潔生產,節能減排為導向的理念上,北京分公司各種良好的生產氛圍都是值得我們新員工學習,為以后武漢分公司新廠的投產樹立了很好的典范。回首實習生活,雖然只有不到一個月的時間,卻感觸頗深。我采用勤看、勤學、勤問的方式,對北京分公司的生產工作開展有了較全面了解,在系統分析了公司的生產特點,方式和運作規律后,更重要的是對新裝置的生產流程、工藝設備、監督方式、設備保養與維護等有了深刻的認識。以下是我對實習期間的總結:(一)入廠安全教育與生產區參觀6月22日上午我們來到北京分公司油品調和廠,首先由安全生產技術部的工作人員劉組長接待我們,對我們進行了廠間級安全教育,講解了公司上班制度和作息時間,以及廠區班組劃分(管理組、調和組、OCP組、特殊油品調和組、油泵站組、維修組)。然后由高廠長帶領我們參觀了中控室、SMB裝置、ABB裝置、DDS裝置、管匯裝置和罐區。并詳細的給我們講解和演練。北京分公司生產區規劃很完整,罐區和管線的設計都錯落有致,尤其讓我佩服的就是調和車間的衛生,地面整潔光亮,各種工具擺放整齊有序,垃圾分類放置,設備標識讓人一目了然,這些好的習慣對于油品生產自身環境的約束影響,是很難做到或者堅持的,而北京分公司卻做到了,我想這些都不僅僅是因為他們擁有先進的調和設備所能達到要求的,同時和他們員工自身的素質息息相關。(二)中控室的實習在我們進行了崗位分配后,就開始和他們跟班實習。我的崗位是調和內操,因此首先要了解的是中控室,錢技師告訴我們說生產上所有可能存在的安全和技術上的問題都可以在這里檢測,并作出相應處理。整個輸油,加劑和氣動脈沖調和過程都由這套系統完成。由于初次接觸這些東西,所以剛開始思路很亂,無從下手,錢技師知道我們說首先要弄清SMB、ABB裝置自身的特點,對照顯示器界面和調和操作規程,慢慢摸索,這些東西經驗很重要,對于我們剛進中控室主要以看為主,看師傅們怎么操作在調整好思路后,我開始找它們的特點,SMB是固定的通道:基礎油通道,添加劑主劑通道,OCP通道,降凝劑通道,抗泡劑通道。SMB只起計量作用,不能進行油品調和,針對于大批量調和。ABB是稱重式計量,原料只能單一往里加,因此嚴格執行連鎖步驟,盡管是小批量調和,卻有精度高,能與DDS匹配使用等優點,在了解了調和時間,調和溫度以及氣動脈沖時間的各方面的工藝參數后,就開始和錢技師學習輸配方,在選好子配方上"類型"、"連鎖"、"名稱"、"設定點"、"設定點類型"、&quo【在北京分公司的實習總結 -實習學習總結】相關文章:
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