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快來抄原創(chuàng)實(shí)習(xí)報告 -實(shí)習(xí)報告
時間如白駒過隙,我的常鐵校學(xué)習(xí)生涯,就這樣步入尾聲了。傷感的離開了我深愛的校園。我不知道迎接我們的是美好的未來,還是舉步維艱的生活。我的第一份工作并沒有選擇大部分人向往的戚機(jī)公司,別人也許會說我傻或什么的,但是每個人的想法不同,我有我的想法,也許是偏激的,也許是錯的,但是我不會后悔,我尊重我自己的選擇。我選擇了今創(chuàng)集團(tuán),同時也感謝今創(chuàng)接受了我。今創(chuàng)集團(tuán)在常州也是知名企業(yè),主要從事軌道交通業(yè)務(wù)。集團(tuán)公司成長于1988年,這二十多年來其發(fā)展之迅猛,是很多企業(yè)無法比擬的。很榮幸我進(jìn)入了今創(chuàng)旗下的智能公司工作。懷揣著夢想,充滿了激情正式的投入到了工作中。在經(jīng)理的分配后,我到品保部工作了。換上工作服,我已不在是學(xué)生了,而是今創(chuàng)的一名員工。正式工作之前進(jìn)行了必要的崗前培訓(xùn),了解了公司的主要產(chǎn)品與生產(chǎn)模式。我們主要生產(chǎn)熱量表、冷量表、冷熱兼容型,主要銷往北方和西北。用于供熱系統(tǒng)的熱計量和中央空調(diào)系統(tǒng)。是熱量表會員企業(yè),擁有多項自主專利。但目前市場對這個需求量不是很大,所以銷量有限。經(jīng)過培訓(xùn)了解了作為一名品管的職責(zé),有技術(shù)要求、工藝要求、質(zhì)量要求、5s要求,對企業(yè)的負(fù)責(zé)就是對自己的負(fù)責(zé)。以前認(rèn)為自己懂了不少,但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)不是那么回事。怎么自己一下變成了笨蛋,連最基本的東西都不認(rèn)識,螺絲的大小分不清,壓線鉗不認(rèn)識,鉆頭大小不認(rèn)識,我還會什么我該怎么做?一時間很多問題出現(xiàn)在腦海里!我這次沒有選擇逃避,我怕逃避養(yǎng)成一種習(xí)慣,以后習(xí)慣于逃避。我要直面困難,越是有困難越要上!Beat it!擊敗它,讓它不在是困難,而是你的拿手技術(shù)!比如擰斷了一顆螺絲怎么辦?問題必須要解決,我的腦海中沒有什么對策,只能束手無策!我要想辦法解決!在一點(diǎn)點(diǎn)的摸索中嘗試中,我終于茅塞頓開!將這個問題解決了!我的工作范圍比較廣,即要在生產(chǎn)過程中進(jìn)行巡檢還要對成品進(jìn)行報檢和抽檢。不得不承認(rèn)我們的工作有很大的壓力,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時很多的時候要得罪人。一開始我抱著一顆大家都好過的心態(tài),檢查時不太過分差的全都放行通過,結(jié)果我被領(lǐng)導(dǎo)開了罰單。很郁悶想做好人都難!經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使我知道了,如果我對他們的要求不高,首先是對客戶的不負(fù)責(zé),客戶用了你不合格的產(chǎn)品會出現(xiàn)很多問題,造成經(jīng)濟(jì)損失以及人身安全的隱患。對企業(yè)的不負(fù)責(zé),使企業(yè)的信譽(yù)度降低市場份額減少。第二是對員工的不負(fù)責(zé),人的心態(tài)總是得寸進(jìn)尺,檢驗時你好說話,他們會形成一種意思,產(chǎn)品質(zhì)量會越來越差。如果,產(chǎn)品真的出了什么事,最后他們還是會怪你。是你的縱容才導(dǎo)致今天的局面。所以要求我在工作中必須要嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律、產(chǎn)品報檢細(xì)則執(zhí)行。我的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的轉(zhuǎn)彎!我告訴自己必須做好自己的職責(zé)!對他們的生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)督。由于工作經(jīng)驗不足,有時也不知道,他們用的扭矩是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),用的標(biāo)準(zhǔn)件材質(zhì)是否與圖紙工藝要求相符。所以我回去了必須背工藝,各種螺絲需要多大的扳手,鈑金件、電器件、銅排、塑料件等進(jìn)行緊固時需要多大的扭矩。果不其然工作中遇到了最大的麻煩,人際關(guān)系的緊張!感覺四周全是仇視的眼睛在瞪著我!工作很難再繼續(xù)下去了,我必須立刻進(jìn)行反省了!該從自身找原因了!嚴(yán)格的工作作風(fēng),是根本的原因,可不這么做,領(lǐng)導(dǎo)的壓力也壓得我喘不過氣!誰能告訴我該怎么做,離開還是留下繼續(xù)來面對雙重壓力!我在彷徨、我在躊躇!我考慮后決定換崗,可領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是要么自己在原崗解決問題要么辭職!我開始討厭領(lǐng)導(dǎo)了,這不折磨人嘛?晌异o下來想想,我不能這樣就敗了,我要把它當(dāng)成一個鍛煉我心志的機(jī)會。我要把這緊張僵硬的人際關(guān)系變的柔和!我在思考,看上去品管與生產(chǎn)者的關(guān)系就像針尖對麥芒,天生是世仇!其實(shí)不應(yīng)該是這樣的,大家都是為公司做事,都得保質(zhì)保量的完成任務(wù)指標(biāo)!我們應(yīng)該是幫他們發(fā)現(xiàn)問題,指出【快來抄原創(chuàng)實(shí)習(xí)報告 -實(shí)習(xí)報告】相關(guān)文章:
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