五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料（通用32篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都寫過(guò)事跡材料，肯定對(duì)各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 1
工作30多年來(lái)，xx老師以對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)釋放著教書育人的全部能量。
她把三尺講臺(tái)作為挑戰(zhàn)自己人生的舞臺(tái)，不斷走在思政課程改革前沿，致力于教學(xué)創(chuàng)新，聚焦課堂研究，形成“凸顯體驗(yàn)，以情育人”的教學(xué)風(fēng)格。她擔(dān)任xx學(xué)區(qū)“思政教育研訓(xùn)基地”主持人，帶領(lǐng)基地學(xué)員聚焦“時(shí)政課程一體化育人模式探索”的.研究，開發(fā)實(shí)施貫通小初高一體化、內(nèi)容聯(lián)動(dòng)、思維進(jìn)階、縱橫交織的《時(shí)政》課程。帶領(lǐng)研訓(xùn)基地學(xué)員推出的“站穩(wěn)思政課堂講好抗疫故事”——xx學(xué)區(qū)思政研訓(xùn)基地抗“疫”專題系列課，引導(dǎo)學(xué)生珍愛(ài)生命，樹立家國(guó)情懷，在區(qū)域內(nèi)有一定影響力。
在學(xué)校德育工作中，她堅(jiān)持育人為本，德育為先，創(chuàng)新德育工作載體，創(chuàng)工作特色，鑄學(xué)校品牌。她帶領(lǐng)德育團(tuán)隊(duì)開發(fā)實(shí)施“以責(zé)任教育為核心”的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和“水潤(rùn)心橋”項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)有一定影響力。
30多年的辛勤付出、無(wú)私奉獻(xiàn)，xx老師在師生、家長(zhǎng)中有較高的威信和感召力、影響力，曾榮獲全國(guó)優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào)。2021年榮獲xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 2
每天早上6點(diǎn)許，省特級(jí)教師、xx中學(xué)歷史教師xx都會(huì)在高二（9）班教室迎接學(xué)生。從教23年，他當(dāng)了23年的班主任，更難能可貴的是，他沒(méi)有缺席一個(gè)早自修。
“教育的精髓在垂范，不在管理”，這是xx對(duì)教育工作的理解。他是這樣理解，也是這樣去實(shí)踐的。這些年在xx中學(xué)，xx主要負(fù)責(zé)帶高三畢業(yè)班。他分享說(shuō)：“帶高三學(xué)生不能只做一頭埋頭苦干的老黃牛，還要講究智慧和藝術(shù)，首先就是和學(xué)生建立關(guān)系，做好情感鏈接，彼此產(chǎn)生信任后，會(huì)慢慢轉(zhuǎn)換為接受教育的內(nèi)在動(dòng)力，孩子的成績(jī)自然就會(huì)出來(lái)。”
這種信任感由身邊的種種細(xì)節(jié)堆積而成。工作期間，xx每天早上5點(diǎn)多起床，6點(diǎn)出頭就在教室用笑臉迎接孩子們。“我還每天陪孩子們跑步，一起強(qiáng)身健體、磨練意志；每天在教室準(zhǔn)備奶粉、餅干、水果，希望孩子們能感受到我的愛(ài)，并有朝一日把愛(ài)傳遞出去……”
說(shuō)著說(shuō)著，xx就沉醉進(jìn)去了。從他身上，記者能明顯感受到：這份工作給他帶來(lái)了巨大的`幸福感，他真心喜歡和孩子們待一起。xx前后帶過(guò)20個(gè)不同的班級(jí)，所帶班級(jí)學(xué)生陽(yáng)光開朗、積極向上、成績(jī)優(yōu)異，許多同學(xué)已經(jīng)成長(zhǎng)為各行各業(yè)優(yōu)秀的工作者。
xx的影響力不止校園。他還主持了6個(gè)xx名師工作室，幫帶數(shù)百位教師學(xué)員。在沒(méi)有申請(qǐng)任何經(jīng)費(fèi)的情況下，他前后組織了300余場(chǎng)線下研修，線上分享400余場(chǎng)，培養(yǎng)出一批不計(jì)個(gè)人得失、專業(yè)扎實(shí)的優(yōu)秀班主任。他還是近十個(gè)公益講師團(tuán)講師，在溫州給學(xué)生家長(zhǎng)老師做過(guò)上千場(chǎng)講座。
“我希望每年能積極影響10萬(wàn)人，用一生去積極影響一座城，這座生我養(yǎng)我的溫州城。”xx說(shuō)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 3
xx，滿懷熱忱扎根教育一線30余年，自20xx年擔(dān)任生環(huán)學(xué)院副院長(zhǎng)以來(lái)，在承擔(dān)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理工作同時(shí)，不忘教育初心，堅(jiān)守課堂，敬崗愛(ài)業(yè)、銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)，成績(jī)顯著、教科研成果豐碩，三次被評(píng)為校先進(jìn)工作者、天津市實(shí)驗(yàn)室建設(shè)十五投資先進(jìn)個(gè)人、兩次獲技能鑒定優(yōu)秀工作者稱號(hào)、石油和化工行業(yè)高技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)個(gè)人，學(xué)院連續(xù)9年被評(píng)為校優(yōu)秀單位，主管的化工學(xué)訓(xùn)中心被市委教衛(wèi)工委評(píng)為“十五”建設(shè)先進(jìn)單位、石油和化工行業(yè)職業(yè)教育與培訓(xùn)全國(guó)示范性實(shí)訓(xùn)基地、石化行業(yè)高技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)單位。
圖為校黨委書記沈江為xx(右)頒發(fā)天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/p>
重學(xué)習(xí)，重實(shí)踐，真抓實(shí)干任勞怨
xx 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央及市委重要會(huì)議精神，研修教育理論、教育發(fā)展趨勢(shì)。她結(jié)合教育教學(xué)改革發(fā)展實(shí)際，努力改進(jìn)工作技巧與方法，事無(wú)巨細(xì)，真抓實(shí)干。她做好統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞實(shí)訓(xùn)教學(xué)、技能鑒定、社會(huì)培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)，建成國(guó)內(nèi)一流的“教研產(chǎn)服”四位一體的綜合性化工學(xué)訓(xùn)中心，實(shí)訓(xùn)面積達(dá)1萬(wàn)平米、設(shè)備近20xx臺(tái)套，年均承擔(dān)29萬(wàn)人時(shí)數(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，為實(shí)現(xiàn)基于校內(nèi)“教學(xué)工廠”的“做中學(xué)”和“學(xué)中做”教學(xué)做一體的人才培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。
20xx年至20xx年，xx 組織并圓滿完成七屆全國(guó)骨干教師暑期培訓(xùn)班。培訓(xùn)教師達(dá)958人，涉及8個(gè)民族、21個(gè)省、35個(gè)城市、123所學(xué)校、12個(gè)工種的培訓(xùn)，發(fā)揮了示范輻射作用。她兩次獲得中國(guó)化工學(xué)會(huì)先進(jìn)工作者稱號(hào)，獲得全國(guó)石油化工行業(yè)20xx年“石油和化工行業(yè)高技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，學(xué)校也因此獲得“石油和化工行業(yè)高技能人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)單位”稱號(hào)。
xx 積極支援西部，與新疆自治區(qū)職教中心簽訂培訓(xùn)協(xié)議，組織新疆骨干教師培訓(xùn)班8屆，共計(jì)516人次;組織完成貴州輕工職業(yè)技術(shù)寶石班60名學(xué)生在校學(xué)習(xí)和教師進(jìn)修;連續(xù)三年為四川綿陽(yáng)技術(shù)研究所員工進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)78人。xx 積極推進(jìn)天津市勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)項(xiàng)目，20xx年引進(jìn)西部地區(qū)8個(gè)學(xué)校和單位、132名學(xué)生來(lái)津接受培訓(xùn)并到津急需用工企業(yè)工作，組織天津市百萬(wàn)人才培養(yǎng)福利計(jì)劃培訓(xùn)班20個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)620人。
入一線，樂(lè)奉獻(xiàn)，鞠躬盡瘁為教育
xx 一直堅(jiān)持在教學(xué)第一線，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，先后主講《污水治理技術(shù)》、《環(huán)境微生物》、《固體廢棄物處理與處置》等課程。她參照環(huán)境行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、企業(yè)崗位需求，組織進(jìn)行專業(yè)課程體系的解構(gòu)與重構(gòu)，將職業(yè)導(dǎo)向及工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)理念融入專業(yè)課程。作為班主任，她親學(xué)生樂(lè)學(xué)生，無(wú)論在課上還是課外，都以最大付出與學(xué)生保持密切聯(lián)系，聽學(xué)生心聲、解學(xué)生困難、贏了學(xué)生的心。她多次指導(dǎo)學(xué)生在全國(guó)、市級(jí)技能大賽中獲獎(jiǎng)。
重改革，勇創(chuàng)新，教學(xué)科研結(jié)碩果
在教科研方面，xx 始終堅(jiān)持改革，不斷探索，其主持完成天津市“十一五”教育規(guī)劃課題《關(guān)于在高等院校加強(qiáng)環(huán)境教育的實(shí)踐研究》、 “十二五”天津市高職高專教育規(guī)劃課題《構(gòu)建“四位一體”校園污水處理教學(xué)工廠教學(xué)模式的研究與實(shí)踐》，設(shè)計(jì)建成具備教學(xué)和生產(chǎn)功能的學(xué)校污水處理廠;主持完成反滲透(純凈水、去離子水生產(chǎn))實(shí)訓(xùn)車間的建設(shè)和運(yùn)行;主持國(guó)家職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)分項(xiàng)目《綜合模擬實(shí)訓(xùn)》建設(shè);作為“基于生產(chǎn)過(guò)程開發(fā)全玻璃化工仿真實(shí)訓(xùn)教學(xué)技術(shù)的研究與實(shí)踐”第二完成人，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)基于生產(chǎn)過(guò)程的.全玻璃化工仿真裝置，并成功獲得天津市、國(guó)家級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)，此成果已經(jīng)成功在20余個(gè)兄弟院校推廣應(yīng)用。她主持完成化工教指委精品課、校級(jí)精品課程各一門，參與局級(jí)教科研課題10余項(xiàng)，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，主編和參編3部教材。
傳幫帶，促發(fā)展，甘做學(xué)校老黃牛
30年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)以律己，甘為人梯，為促進(jìn)學(xué)校學(xué)院建設(shè)與發(fā)展默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)個(gè)人的一份力量，主動(dòng)在教育教學(xué)實(shí)踐中擔(dān)負(fù)對(duì)年輕教師通的指導(dǎo)和幫助，無(wú)私地分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和授課資源，有力的促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，成為學(xué)校建設(shè)的中堅(jiān)力量。“俯首甘為孺子牛”就是教師們對(duì)她最真實(shí)的評(píng)價(jià)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 4
教書育人，以德為首。近年來(lái)，我市不斷引導(dǎo)廣大教職工自覺(jué)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持立德樹人、教書育人，積極爭(zhēng)做“四有好老師”，為辦好人民滿意的教育建功立業(yè)，涌現(xiàn)出了一批師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇的優(yōu)秀教師代表，他們傾心育人，關(guān)愛(ài)學(xué)生；業(yè)務(wù)精湛，樂(lè)于奉獻(xiàn)；銳意改革，勇于創(chuàng)新，為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。今天的五一勞模系列報(bào)道，我們要給大家講述的是今年的四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，市職業(yè)中學(xué)教師xx。
xx，xx市職業(yè)中學(xué)校汽車運(yùn)用與維修的.一名青年教師，來(lái)自遂寧市射洪縣，在xx職中13年的教書生涯中，他用自己的辛勤汗水和聰明才智在職教的舞臺(tái)上演繹自己美好的人生。他是一流的傳道授業(yè)者。從跨進(jìn)職校大門第一天起，就憑借扎實(shí)過(guò)硬的教學(xué)本領(lǐng)把知識(shí)和技能傳授給自己的學(xué)生。在授課之余，他抓緊一切可以利用的時(shí)間鉆研教學(xué)方法，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教，不斷提高自己的專業(yè)理論及教學(xué)水平。
通過(guò)交流，xx告訴我們，中職學(xué)生技能訓(xùn)練是最重要的課程內(nèi)容，在這里，他們要學(xué)到的不僅是專業(yè)技術(shù)，還有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)以及精益求精的雕琢精神。因此，xx不僅自身嚴(yán)謹(jǐn)，帶學(xué)生也以嚴(yán)格要求出名。嚴(yán)師出高徒，習(xí)慣成自然，學(xué)生們也耳濡目染的養(yǎng)成了十分嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的作風(fēng)。十三年來(lái)，他指導(dǎo)的多名學(xué)生參加省市技能競(jìng)賽和技能比武，取得了很多優(yōu)異的成績(jī)，20xx年7月指導(dǎo)老師和學(xué)生參加綿陽(yáng)市第二屆職業(yè)技能大賽分別獲得職工組和院校組第一名；20xx年，代表綿陽(yáng)市參加“成德綿攀西高技能人才交流賽”，獲得一等獎(jiǎng)。
xx用自己的樸實(shí)、善良、真誠(chéng)、愛(ài)心和執(zhí)著，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，留下了閃光的人生足跡。xx表示：“我在20xx年參加四川省汽車維修工的比賽獲得一等獎(jiǎng)，并有幸榮獲四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢@件事對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一種肯定，但是我更多的認(rèn)為是一種激勵(lì)和鞭策，激勵(lì)鞭策我在以后的工作中，更加認(rèn)真的做好每一件事情，教好書、育好人，為學(xué)校和學(xué)生發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 5
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院政府政策與公共管理系全國(guó)統(tǒng)招全日制博士研究生導(dǎo)師。中國(guó)博士后工作促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)。歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融學(xué)博士校友會(huì)主席。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、國(guó)家一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師、首都高校博士后、青年教師北京市掛職干部聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
曾獲得國(guó)家和內(nèi)蒙古五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒆灾螀^(qū)勞動(dòng)模范、青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⑹蠼艹銮嗄昶髽I(yè)家、赤峰市“優(yōu)秀政協(xié)委員”等榮譽(yù)，還曾先后多次被評(píng)為中國(guó)特色社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人、感動(dòng)赤峰人物等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。
張xx帶領(lǐng)著奔騰集團(tuán)正在實(shí)施著以“電器和生活百貨服務(wù)業(yè)”為主體，以“金融和房地產(chǎn)”為側(cè)翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。全方位推進(jìn)著“虛實(shí)網(wǎng)結(jié)合、前后臺(tái)驅(qū)動(dòng)”的云商模式，下設(shè)奔騰電器、奔騰超市、奔騰金融、奔騰地產(chǎn)、奔騰電子商務(wù)六大業(yè)務(wù)模塊。企業(yè)于20xx年成功打造了內(nèi)蒙古首家大型網(wǎng)上電器商城“你的網(wǎng)”，奔騰電子商務(wù)正在迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已輻射全國(guó)。
20xx年奔騰集團(tuán)榮膺內(nèi)蒙古民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)潛力民企50強(qiáng)，銷售額、凈利潤(rùn)和納稅額增長(zhǎng)均超過(guò)30%。目前正在積極籌備在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)上市，傾心打造令人尊敬的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)。
張xx具有高度的社會(huì)責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，信念堅(jiān)定、品德高尚、業(yè)績(jī)突出、善于學(xué)習(xí)，在張xx的`身上，體現(xiàn)著鮮明的時(shí)代精神和時(shí)代特征。
在十余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，張xx以創(chuàng)新的企業(yè)家精神和順應(yīng)時(shí)代潮流的超前戰(zhàn)略決策帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)激越發(fā)展，將奔騰事業(yè)推到了新的發(fā)展高度。
20xx年，奔騰集團(tuán)已經(jīng)完成股份制改造，是赤峰市43家注冊(cè)資金過(guò)億元的企業(yè)和12家完成股份制改造的企業(yè)之一，正在積極籌備在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)上市，傾心打造令人尊敬的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)。
在工作中，張xx以身作則、務(wù)實(shí)敬業(yè)，有著良好的工作作風(fēng)。他關(guān)心員工工作和生活，公正公平、光明磊落、胸襟寬廣。在其工作的十多年時(shí)間里，保持著一貫的良好工作習(xí)慣，深得大家的好評(píng)。
在發(fā)展中，張xx帶領(lǐng)企業(yè)“把握機(jī)遇、堅(jiān)定方向，不盲從、不浮華”，整個(gè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，公司已建立自主研發(fā)的ERP信息管理平臺(tái)，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
正是因?yàn)閴?mèng)想，他披星戴月，只爭(zhēng)朝夕;正是因?yàn)槌兄Z，張xx帶領(lǐng)著奔騰人義無(wú)反顧，馬不停蹄，以凌厲之勢(shì)寫就了無(wú)數(shù)激動(dòng)人心的精彩篇章，他也百煉成鋼，成為一名既“接地氣”，又“望得遠(yuǎn)”的優(yōu)秀企業(yè)家。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 6
xx，xx市中學(xué)教師。踏上講臺(tái)25年以來(lái)，他努力鉆研教學(xué)方法，探求教材內(nèi)涵，無(wú)論在教學(xué)崗位，還是在班主任、學(xué)科組長(zhǎng)崗位，都滿腔熱情、一絲不茍。20xx年和20xx年分別榮獲“xx市優(yōu)秀教師”稱號(hào)；20xx年9月榮獲xx州“園丁獎(jiǎng)”；20xx年9月榮獲xx省“園丁獎(jiǎng)”；20xx年獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
1992年8月，他到距離xx市30公里的xx鄉(xiāng)中心小學(xué)任教。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向他人求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。1995年，他執(zhí)教的六年級(jí)藏語(yǔ)文在xx州小學(xué)畢業(yè)統(tǒng)考中取得平均分、及格率全州第一的好成績(jī)。
20xx年2月，他到xx村小學(xué)任教，當(dāng)時(shí)學(xué)校只有二十幾名學(xué)生，瀕臨關(guān)門。從報(bào)到的.那一刻起，他便默默發(fā)誓要改變這一現(xiàn)狀。他利用節(jié)假日多次上門家訪，動(dòng)員鄉(xiāng)親們送孩子上學(xué)，使學(xué)生人數(shù)上升到80多名。20xx年夏季統(tǒng)考中，他任教的二、三年級(jí)藏語(yǔ)文成績(jī)名列全學(xué)區(qū)第一。在農(nóng)牧民的思想觀念里，讓孩子回家放牧遠(yuǎn)比上學(xué)重要，所以小學(xué)畢業(yè)后上初中的孩子沒(méi)幾個(gè)，能上大學(xué)的更少。自從xx來(lái)到這所學(xué)校后，冷冷清清的校園變得書聲瑯瑯，有他在的校園總是充滿活力和歡聲笑語(yǔ)。老干部格日旺杰說(shuō)：“桑老師是我們行政村的恩人。”
20xx年8月，他被招考到xx市中學(xué)任教。當(dāng)時(shí)校舍緊張，且學(xué)生都為寄宿生，沒(méi)有大灶，吃飯喝水都要學(xué)生自己解決，這對(duì)第一次離開家獨(dú)立生活的學(xué)生們來(lái)說(shuō)是一道莫大的難題。xx同其他教師同心協(xié)力，在校園空閑處搭起鍋灶，給學(xué)生燒水、做飯，每天課余時(shí)間都在為學(xué)生的生活忙碌著，學(xué)生們?nèi)硇耐度氲搅藢W(xué)習(xí)中，他也放下了心里的“大石頭”。20xx年5月，剛做了膽結(jié)石切除手術(shù)的他，由于心里放不下即將畢業(yè)參加中考的學(xué)生，他在手術(shù)后10天就回到了教學(xué)崗位，經(jīng)過(guò)他和同事們的辛勤努力，學(xué)校藏語(yǔ)文教學(xué)成績(jī)斐然。
作為一名人民教師，他心系學(xué)生、心系藏區(qū)教育事業(yè)，以自己的不懈努力和執(zhí)著堅(jiān)守為孩子們撐起一片藍(lán)天。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 7
xx既是學(xué)校的副校長(zhǎng)，同時(shí)也帶著初中的物理課程。她告訴記者，自從獲得了省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢杏X(jué)身上的責(zé)任更重了。因?yàn)橐环輼s譽(yù)就是一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是一種鞭策，更是一次新的起點(diǎn)。它將激勵(lì)著自己在以后的道路上更加嚴(yán)格要求自己，不忘教育初心，繼續(xù)前行。
幾十年的教學(xué)經(jīng)歷讓xx積累了大量的育人經(jīng)驗(yàn)，在課堂教學(xué)中，她堅(jiān)持“把課堂還給學(xué)生”，做學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、促進(jìn)者、支持者，并以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的教育方法讓每一名學(xué)生都愛(ài)上學(xué)習(xí)。在追求專業(yè)發(fā)展的道路上，她探索出自己獨(dú)特的“行思”物理教學(xué)方法——行成于思、且行且思、行后反思。這種教學(xué)風(fēng)格不僅培養(yǎng)了學(xué)生們對(duì)物理的濃厚興趣，也得到了同事們的學(xué)習(xí)和贊譽(yù)。
教書育人，莊嚴(yán)而神圣，進(jìn)取創(chuàng)新，永無(wú)止境，xx老師是一名有教育情懷的追夢(mèng)人，她愿把畢生的`心血和智慧都奉獻(xiàn)給她鐘愛(ài)的教育事業(yè)，帶領(lǐng)她的學(xué)生在追求智慧的湛藍(lán)天空里詩(shī)意地飛翔。
省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者
作為一名教師，我們要用自己的執(zhí)著和堅(jiān)持，守護(hù)學(xué)生，用激情和熱情感染學(xué)生，用教師的智慧，點(diǎn)燃學(xué)生的智慧火花，努力使學(xué)生得法于課內(nèi)，得益于課外。作為教師，就是幫助孩子找到他自己，成為他自己，做最好的自己。而我們也在這個(gè)體驗(yàn)中，找到努力前行的方向，享受教育，做最好的自己。作為一名一線教師，一名黨員干部，做好榜樣引領(lǐng)，和全校師生一起堅(jiān)守教育人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，以快節(jié)奏贏得學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快發(fā)展。積極發(fā)揮一名特級(jí)教師和齊魯名師的領(lǐng)頭雁作用，為教育貢獻(xiàn)自己的教育力量。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 8
個(gè)人榮譽(yù)
xx區(qū)青年教師素養(yǎng)大賽一等獎(jiǎng)；xx區(qū)第二屆地理微格大賽一等獎(jiǎng)；xx區(qū)教學(xué)能手；第十一屆“地球小博士”全國(guó)地理科普知識(shí)大賽中榮獲指導(dǎo)教師一等獎(jiǎng)，并授予“全國(guó)優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員”稱號(hào)。
教育心語(yǔ)
靜心教學(xué)，潛心育人
xx老師自工作以來(lái)，始終以一名優(yōu)秀黨員教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠(chéng)人民教育事業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的履行自己的`職責(zé)，她把自己的熱情和精力全部投身到教育事業(yè)當(dāng)中，踏實(shí)肯干、任勞任怨，贏得了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致好評(píng)。
“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。”為了覓得那活水的源頭，真正步入教育藝術(shù)的殿堂，她勇當(dāng)教學(xué)教研的踐行者。她認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，積極撰寫教學(xué)論文，在教學(xué)中一直苦苦地思索與探求著：怎樣使高中的孩子們愛(ài)上地理課，讓地理課堂成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂(lè)園呢？為此她常常找遍所有的案例，專心研究，同課異構(gòu)，體會(huì)他家之長(zhǎng)，逐漸形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
如果教育的征途是星辰大海，那么我們出發(fā)時(shí)一定是足履實(shí)地，不忘初心，勇往直前。在這風(fēng)華正茂的年紀(jì)，北重三中的新生力量將漫灑丹心，綻放芳華！
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 9
xx，男，廣東省xx縣人，1949年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任廣東省電信有限公司xx縣分公司黨總支書記兼經(jīng)理。
他扎根特困山區(qū)xx電信工作十八載，以身作則，遵紀(jì)守法，廉潔自律，充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和作為一名普通老黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xx電信全體員工堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勇于面對(duì)激烈的市版權(quán)所有場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和異質(zhì)分流日益加劇;特別是在20xx年和20xx年，緊緊圍繞省、市公司的工作部署，發(fā)揚(yáng)xx電信人團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成城，不畏困難，敢于拼搏，銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，正確處理好企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，創(chuàng)造性地開展工作：一手抓改革，認(rèn)真做好干部職工的政治思想工作，較好地完成企業(yè)各項(xiàng)改革工作，使職工的精神面貌煥然一新;一手抓發(fā)展，努力改善服務(wù)，不斷提高通信服務(wù)質(zhì)量。在通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈和各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況下，連續(xù)兩年超額完成了市分公司下達(dá)的業(yè)務(wù)收入剛性考核指標(biāo);注重抓好黨建和計(jì)劃生育工作，使xx電信繼續(xù)保持快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
在汕尾市分公司對(duì)各縣(市)分公司的年度效績(jī)考核中，連續(xù)兩年取得了總分全市第一名的優(yōu)異成績(jī)。在做好自身各項(xiàng)工作的`同時(shí)，服務(wù)大局，緊密配合縣委、縣政府各時(shí)期的中心工作，長(zhǎng)期關(guān)心和支持當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)的建設(shè)和發(fā)展。兩年間，共捐款和籌措資金數(shù)百萬(wàn)元修建了河西公路、xx公園、圳口村大禹杯村容村貌的治理和校舍危房改造，以及對(duì)口扶貧單位的計(jì)生服務(wù)站等。“為官一任，造福一方”是xxx的人生格言。在他的帶領(lǐng)下，xx電信多次得到了省公司、市分公司和地方各級(jí)黨政軍領(lǐng)導(dǎo)，以及社會(huì)各界人士的好評(píng)。20xx年度，被市委、市政府授予“兩大會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)單位”;1999年和20xx年曾二次被廣東省委、省政府授予“文明單位”稱號(hào);20xx年縣分公司營(yíng)業(yè)一班被省公司評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”;20xx年，縣分公司安全文明小區(qū)被省委、省政府授予“廣東省優(yōu)秀安全小區(qū)(社區(qū))”稱號(hào);1999年、20xx年和20xx年三次被汕尾市委、市人民政府評(píng)為“文明單位”，20xx年和20xx年，連續(xù)兩年被市分公司評(píng)為先進(jìn)單位。縣分公司黨總支部年年被xx縣委和縣直屬機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨總支部”和“先進(jìn)基層黨組織”。20xx年和20xx年xxx分別被省公司和廣東省總工會(huì)授予“企業(yè)優(yōu)秀管理者”和“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”榮譽(yù)稱號(hào)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 10
作為一名教師和一名班主任，她虔誠(chéng)耕耘，情系教育。24年來(lái)，她孜孜追求于三尺講臺(tái)，在教育這片無(wú)垠的園地里，將一顆滾燙而執(zhí)著的心獻(xiàn)給了學(xué)生——她就是xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師、20xx年省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者xx。
近日，在xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)六年級(jí)二班教室里，xx耐心地為學(xué)生講解知識(shí)點(diǎn)。“做一行，愛(ài)一行。一份工作如果沒(méi)有盡全力及時(shí)完成，整個(gè)人渾身不自在，吃不好，睡不香。”這是xx常說(shuō)的一句話。
從教24年來(lái)，xx一直擔(dān)任班主任工作，所帶班級(jí)曾被評(píng)為“福建省優(yōu)秀少先隊(duì)中隊(duì)”“龍巖市書香班級(jí)”“xx縣先進(jìn)班集體”。她重視班主任工作的理論和實(shí)踐研究，撰寫的多篇德育論文在CN級(jí)刊物發(fā)表。由于全身心投入、班級(jí)工作有方法，所任教班級(jí)班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)好，成為學(xué)校為數(shù)不多的“品牌班主任”。
“傳道授業(yè)解惑，是為師之根本，教出考高分的學(xué)生不會(huì)難，培養(yǎng)品質(zhì)好的學(xué)生，才是做老師最大的貢獻(xiàn)”。xx是一名優(yōu)秀的.數(shù)學(xué)教師，更是一名學(xué)生成長(zhǎng)路上的引路人，是學(xué)生的“知心姐姐”。在教學(xué)工作中，xx一直高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在專業(yè)提升上，始終保持著較高的學(xué)習(xí)熱情，不斷充實(shí)和提高自己，不斷探索數(shù)學(xué)教學(xué)的新方法、新思路，不斷嘗試著各種創(chuàng)造性的教學(xué)方法，主動(dòng)更新教育理念，認(rèn)真鉆研教材，完善教學(xué)方法，日漸豐富教學(xué)積累，形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，多次上示范課、公開課，均受到學(xué)校和家長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。
從教以來(lái)，xx恪守育人初心，牢記教師使命，一直用自己的愛(ài)心、耐心、細(xì)心、真心，培養(yǎng)出一個(gè)又一個(gè)先進(jìn)班級(jí)，培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的人才。她本人的出色表現(xiàn)，也收獲了福建省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒏＝ㄊ?yōu)秀教師、龍巖市芳梅教育獎(jiǎng)，多次被評(píng)為xx縣優(yōu)秀教師、xx縣優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、xx縣陳丕顯教育促進(jìn)會(huì)獎(jiǎng)教對(duì)象等榮譽(yù)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 11
小宋同志是安陽(yáng)縣水利局一名80后干部，現(xiàn)任水政股股長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)水行政執(zhí)法、水資源管理、節(jié)約用水、水土保持、放管服等工作。參加工作16年來(lái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，不辭勞苦，任勞任怨，出色地完成了每項(xiàng)工作任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名新時(shí)代優(yōu)秀水利干部的良好形象。
一、二十多個(gè)日夜的堅(jiān)守。堅(jiān)守源于信念，履職體現(xiàn)忠誠(chéng)。2021年7月11日的全縣防汛演練，縣水利局徒步巡河排查隱患，崔家橋、廣潤(rùn)坡兩個(gè)蓄滯洪區(qū)的啟用，到抗洪救災(zāi)，連續(xù)二十余天，小宋顧不上孩子和家，期間沒(méi)有回過(guò)一次家，24小時(shí)在單位待命，先后多次在凌晨1、2點(diǎn)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，特別是湯河安湯交界小莊村決口，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，指揮鋪設(shè)會(huì)車點(diǎn)，調(diào)頭點(diǎn)，方便搶險(xiǎn)的運(yùn)輸車、鉤機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)快速、有序作業(yè)，經(jīng)過(guò)在河堤上三天三夜的.`艱苦鏖戰(zhàn)，決口勝利合龍。
二、安陽(yáng)縣添張國(guó)家名片。在全國(guó)節(jié)水型社會(huì)爭(zhēng)創(chuàng)中，小宋同志以過(guò)硬的措施，過(guò)硬的成效贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)，毫無(wú)懸念地榮獲“全國(guó)縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)縣”，全國(guó)僅有201個(gè)縣區(qū)獲此殊榮。該同志在全市最嚴(yán)格水資源管理制度考核中，成績(jī)突出，2020年榮獲安陽(yáng)市“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
三、六倍的水資源稅增收。無(wú)論春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑，他經(jīng)常在一線工作，從未請(qǐng)過(guò)一天假。休息日和節(jié)假日，無(wú)怨無(wú)悔地加班加點(diǎn)。天道酬勤，許多工作實(shí)現(xiàn)了“零”突破和穩(wěn)增長(zhǎng)，2020年的水資源稅增收300萬(wàn)元，是2016年的6倍；水土保持補(bǔ)償費(fèi)2019年“零”征收，2020年增收50萬(wàn)元，2021年征收水資源稅和水土保持補(bǔ)償費(fèi)450萬(wàn)元。
四、點(diǎn)滴進(jìn)步來(lái)源于合力。他愛(ài)人在外地工作，父母在辛村老家，照顧孩子的任務(wù)就落在他一個(gè)人身上。但因工作忙，孩子從6歲上小學(xué)一年級(jí)都是自己回家，孩子的早當(dāng)家和愛(ài)人對(duì)他工作的支持，成為他工作的不懈動(dòng)力，在脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、防汛抗旱、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審等全縣中心工作中，他身先士卒，積極參與，總是沖鋒在前。由于出色的工作實(shí)績(jī)和優(yōu)秀表現(xiàn)，全體機(jī)關(guān)干部一致推薦他為安陽(yáng)縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)氯诉x。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 12
小馮，男，2007.05.27日入職安陽(yáng)市玫瑰谷食品有限公司，在生產(chǎn)車間技術(shù)崗位上至今已工作十五年。在這十五多年的時(shí)間里，他始終工作在玫瑰谷生產(chǎn)第一線，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，在玫瑰谷生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。以自己豐富的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，雖然年齡不大，但帶領(lǐng)了一批又一批的技術(shù)人才。
他專注于烘烤類、蒸煮類面包類、月餅類研發(fā)，在工作中屢創(chuàng)佳績(jī)。代表作品玫瑰蛋黃酥，手撕包，曾在河南省面包創(chuàng)意大賽中榮獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。多年工作實(shí)踐使馮師傅熟練掌握勘察技巧和設(shè)計(jì)藝術(shù)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的.具體工作，工人們遇到難題經(jīng)常找馮師傅出謀劃策。馮師傅總是耐心指導(dǎo)，細(xì)心幫助，和工人坐在一起研究解決難題的辦法。為了進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的種類，小馮時(shí)常和工人一塊探討到深夜，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精益求精，力求達(dá)到最佳效果。小馮奮力拼搏的精神深深鼓舞了周圍了工人，該師傅細(xì)致入微的作風(fēng)深深影響了廠區(qū)的同事，大家都把一絲不茍、吃苦耐勞的精神帶到了具體的工作中，工作更加認(rèn)真細(xì)致了。
小馮只是一名普通的糕點(diǎn)者，他的事跡也并非驚天動(dòng)地，但平凡孕育高尚、細(xì)小昭示博大，他對(duì)蛋糕事業(yè)的一片赤城融于他的行動(dòng)，在平凡的工作崗位上，做出來(lái)卓越的成績(jī)，在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的足跡。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 13
小濤，20年的工作經(jīng)歷，讓小濤逐漸成長(zhǎng)為煉油常減壓專業(yè)的技術(shù)專家。
2008年底，小濤參加煉油廠第四常減壓裝置建設(shè)。建設(shè)之初，他作為工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開工方案的編寫及設(shè)計(jì)圖紙的審核等工作。在不到1個(gè)月的`時(shí)間內(nèi)，完成對(duì)5000多張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的審查，先后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題百余個(gè)，為裝置按期高質(zhì)量建成做出突出貢獻(xiàn)。他利用所學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)，將裝置百余條主要工藝流程以三維立體模式繪制展現(xiàn)出來(lái)，方便職工學(xué)習(xí)，在車間近幾年的技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮了重要作用。
作為工藝技術(shù)員，小濤在日常工作中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。他通過(guò)積極溝通、認(rèn)真指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，督促操作人員認(rèn)真操作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)化生產(chǎn)措施，盡可能保持裝置最優(yōu)狀態(tài)運(yùn)行。近幾年來(lái)，他先后提出、參與車間的20余項(xiàng)技術(shù)改造和生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，為提高裝置效益做出了突出貢獻(xiàn)。由他提出的“第四常減壓裝置減頂抽真空系統(tǒng)流程優(yōu)化”項(xiàng)目，實(shí)施后一年為裝置節(jié)約8000余噸蒸汽，大大降低裝置運(yùn)行成本。近幾年他先后提出并組織實(shí)施了第四常減壓封油系統(tǒng)改造、減頂分液罐內(nèi)構(gòu)件改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，消除制約生產(chǎn)穩(wěn)定瓶頸，提高裝置平穩(wěn)率；主持實(shí)施乙烯焦油做常減壓加熱爐燃料等生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，有效降低裝置燃料成本。他作為骨干參與高閃點(diǎn)航煤試生產(chǎn)、電脫鹽內(nèi)構(gòu)件改造及技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目，做出積極貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)的勞模創(chuàng)新工作室，組織三個(gè)基層常減壓車間的生產(chǎn)、技術(shù)骨干圍繞生產(chǎn)問(wèn)題開展攻關(guān)，取得的成果過(guò)去兩年累計(jì)為公司創(chuàng)效近2000萬(wàn)元。
小濤有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，每當(dāng)聽到生產(chǎn)有異常時(shí)，不論是不是自己分管的工作，不論是節(jié)假日還是晚上，都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參與處置。2015年3月大檢修前，他對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全；以自己過(guò)硬的技術(shù)和表率行為，指導(dǎo)帶動(dòng)操作人員高標(biāo)準(zhǔn)地完成開停工任務(wù)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 14
在28年的一線崗位工作中，小志憑著對(duì)測(cè)井事業(yè)的熱愛(ài)和追求，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，從一名普通工人成長(zhǎng)為專家型技術(shù)工人。先后完成29項(xiàng)科研技改項(xiàng)目。其中，國(guó)家發(fā)明專利兩項(xiàng)，省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，局級(jí)技術(shù)成果11項(xiàng)，處級(jí)技術(shù)成果12項(xiàng)。在石油學(xué)術(shù)刊物和學(xué)會(huì)交流會(huì)上發(fā)表論文7篇，參與編寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩項(xiàng)。
小志提出“套管水平井測(cè)井輸送技術(shù)在頁(yè)巖氣開發(fā)中的應(yīng)用”課題，在沒(méi)有相關(guān)的施工工藝的情況下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)，提出涪陵頁(yè)巖氣水平井工藝改造的思路和模式，通過(guò)改進(jìn)牽引器動(dòng)力輸出系統(tǒng)、研發(fā)牽引力控制裝置、研制縱橫向減震器、創(chuàng)新“牽引力分段輸出輸送法”等，解決了涪陵頁(yè)巖氣田超大斜度、超長(zhǎng)位移水平井測(cè)井、射孔施工帶來(lái)的諸多技術(shù)難題。
小志參與研制的第二代大功率牽引器，順利完成涪陵焦頁(yè)17-4HF井測(cè)井任務(wù)，創(chuàng)國(guó)內(nèi)牽引距離最遠(yuǎn)紀(jì)錄2882米，解決了非常規(guī)油氣資源開發(fā)固井質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)難題；在北201-12井射孔點(diǎn)火成功，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)牽引器進(jìn)行水平井射孔施工的空白。該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，打破國(guó)外壟斷，累計(jì)牽引距離達(dá)到25萬(wàn)米，創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬(wàn)元，增收1000多萬(wàn)元。
作為“側(cè)鉆小井眼測(cè)井工藝推廣應(yīng)用”項(xiàng)目首席，小志通過(guò)發(fā)明“十二相限定向控制法”，開發(fā)國(guó)家專利“小井眼開窗側(cè)鉆輔助設(shè)計(jì)軟件”，有效解決陀螺開窗側(cè)鉆定向精度難的.技術(shù)難題，該成果施工150多井次，創(chuàng)收550多萬(wàn)元。
小志充分依托國(guó)家級(jí)技能大師工作室開展技術(shù)攻關(guān)和師帶徒活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)疑難和要領(lǐng)，編寫3萬(wàn)多字的心得體會(huì)和操作教程，向青工傳經(jīng)驗(yàn)、授技藝。年均授課100多課時(shí)，所帶徒弟大多成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，其中1人榮獲集團(tuán)公司技能競(jìng)賽銀獎(jiǎng)，1人榮獲油田青年“突擊隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)、公司“雙文明”標(biāo)兵、青年崗位能手等稱號(hào)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 15
工作22年，倒班10年，敬業(yè)勤勉，勇于擔(dān)當(dāng)。無(wú)論是擔(dān)任裝置主任，還是走上作業(yè)部副經(jīng)理的崗位，小偉始終以敬業(yè)勤勉的工作作風(fēng)，敢為敢當(dāng)。
他善于發(fā)揮技術(shù)、管理和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，成功組織開展多項(xiàng)技術(shù)改造、安全隱患治理和生產(chǎn)拓“瓶頸”項(xiàng)目。由他牽頭編制的裝置低排放開停車方案，在2011年以來(lái)的.歷次開停車中實(shí)施，均取得成功，為安穩(wěn)生產(chǎn)和企業(yè)增效做出貢獻(xiàn)。任烯烴部副經(jīng)理后，他通過(guò)強(qiáng)化管理、提升運(yùn)行水平、挖掘裝置潛力，乙烯總產(chǎn)量和日均產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平。
善于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。小偉堅(jiān)持理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)工藝流程相結(jié)合，先后制定并實(shí)施老區(qū)關(guān)鍵機(jī)組濕蒸汽在線清洗、新老區(qū)低排放開停車等方案，為裝置的安穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2010年，裝置老區(qū)裂解氣壓縮機(jī)和丙烯制冷壓縮機(jī)透平積鹽嚴(yán)重，他提出在裝置不停車的情況下，將超高壓蒸汽溫度逐漸降低至接近飽和溫度，用濕蒸汽除去葉輪上的積鹽，開了國(guó)內(nèi)大型乙烯裝置關(guān)鍵機(jī)組不停車在線除鹽的先河。
2011年，乙烯裝置老區(qū)大修，公司提出減少火炬排放、盡可能將物料回收的要求。小偉組織技術(shù)骨干成立專項(xiàng)小組攻關(guān)，老區(qū)大修低排放方案順利實(shí)施，僅停車期間回收物料便取得257.7萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
以人為本，和諧發(fā)展。他在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)關(guān)心職工，重視職工的素質(zhì)工程建設(shè)，堅(jiān)持不懈地為職工群眾辦實(shí)事、做好事。
針對(duì)裝置一線員工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)象，他堅(jiān)持學(xué)以致用，將素質(zhì)工程建設(shè)與裝置老區(qū)的大檢修工作相結(jié)合，與崗位需要相結(jié)合、與員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改善和素質(zhì)提高相結(jié)合，他按照健全完善聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作體系與機(jī)制的要求，堅(jiān)持走群眾路線。到定點(diǎn)聯(lián)系黨支部上黨課，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講，慰問(wèn)走訪困難職工及其家庭，參加重要（關(guān)鍵）裝置的安全學(xué)習(xí)，身體力行確保聯(lián)系服務(wù)基層和職工群眾的“五個(gè)一”工作落到實(shí)處。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 16
小梅和作為家屬的丈夫一起堅(jiān)守荒原20年，用愛(ài)心管油井，真心護(hù)小站，忠心獻(xiàn)勝利，走出24個(gè)長(zhǎng)征4.2萬(wàn)次巡井路，留下200多雙磨壞的巡井鞋，安全輸送原油12萬(wàn)噸，在平凡與奉獻(xiàn)中演繹出一種責(zé)任，升騰出一種感動(dòng)。
她用愛(ài)心管油井，情牽荒原。三間普通的磚瓦房，一座50平方米的小院，坐落在距采油廠駐地西北15公里的荒野中。這既是營(yíng)8更9夫妻井駐地，也是小梅的家。1995年12月，結(jié)婚不到半年，小梅和丈夫便來(lái)到這里，開始駐崗生活，像呵護(hù)孩子一樣呵護(hù)著油井，一待就是20年。
她用真心護(hù)小站，情系荒原。小站條件艱苦，周圍全是蘆葦蕩，夜間巡井還要走過(guò)一大片墳地。可是小梅面對(duì)荒涼從來(lái)沒(méi)有抱怨，面對(duì)困難從來(lái)沒(méi)有逃避，面對(duì)威脅更沒(méi)有低過(guò)頭。她和丈夫駐守在荒原，堅(jiān)守著守護(hù)油井一輩子的`信念。偷盜分子威逼利誘，夫妻倆臨危不懼、斗智斗勇，即便是刀架在脖子上也不退縮、不讓步。為了防止偷盜分子傷害兒子，無(wú)論白天黑夜，他們都帶著兒子一起巡井。兒子一出生就在小站成長(zhǎng)，平時(shí)沒(méi)有小伙伴，只有養(yǎng)的狗、貓做伴，沒(méi)有像城市孩子那樣優(yōu)越的生活環(huán)境和條件。守護(hù)小站20年，夫妻倆經(jīng)歷了常人難以忍受的困難和寂寞，把油井當(dāng)成自己的孩子，望聞問(wèn)切，把設(shè)備當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)，傾注真情，呵護(hù)小站。
小梅說(shuō)，選擇堅(jiān)守，是為了不給隊(duì)上增添負(fù)擔(dān)。如果調(diào)離，隊(duì)上就要安排6至7個(gè)人來(lái)組建班組倒班管井，人手會(huì)更緊張。在小梅堅(jiān)守的7000多個(gè)日夜里，井站沒(méi)有一個(gè)晚上失去值守，然而小梅從未到7公里外的父母家吃上一頓年夜飯，丈夫也沒(méi)有回過(guò)500多公里外的菏澤老家過(guò)個(gè)春節(jié)。剛來(lái)小站的時(shí)候，小梅23歲，孫賓27歲，如今兒子孫同慶已經(jīng)15歲了，他們依然像當(dāng)初一樣，為石油事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔、滿腔真情灑荒原。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 17
工作中他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，時(shí)刻以一名新時(shí)期技能型員工標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
勤奮鑄就金牌夢(mèng)想。小亞憑借刻苦學(xué)習(xí)和頑強(qiáng)拼搏，從一名普通采油工成長(zhǎng)為油田首席技師。他先后取得13項(xiàng)國(guó)家專利，36項(xiàng)油田和廠處級(jí)創(chuàng)新成果，有22項(xiàng)成果在油田推廣應(yīng)用；在《內(nèi)蒙古石油化工》等刊物發(fā)表論文7篇，編寫的《采油（采氣）危害識(shí)別與防范》《油氣生產(chǎn)應(yīng)急處置指南》等在油田企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。
創(chuàng)新彰顯能手本色。他以小亞創(chuàng)新工作室為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新平臺(tái)，通過(guò)每旬一值、每月一計(jì)、每季一講、每年一考“四個(gè)一”的'管理模式，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，大力開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在他的帶領(lǐng)下，工作室每年取得國(guó)家專利10項(xiàng)以上、油田級(jí)創(chuàng)新成果20項(xiàng)以上、處級(jí)創(chuàng)新成果30項(xiàng)以上，年解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題50余項(xiàng)，創(chuàng)造效益2000多萬(wàn)元，為油田節(jié)能降耗發(fā)揮了積極作用。
帶徒引領(lǐng)百花齊放。為使更多青工立足崗位成才，小亞將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和絕招絕技毫無(wú)保留地傳給身邊的`同事和徒弟。他堅(jiān)信實(shí)際與理論并用的原則，篤信“以點(diǎn)帶線、以線帶面、以面帶體”的理念；逐步總結(jié)出強(qiáng)化培訓(xùn)管理、強(qiáng)化心理素質(zhì)和強(qiáng)化理論技能“三個(gè)強(qiáng)化”的帶徒方法，為油田培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才和青年后備人才，4名徒弟成為集團(tuán)公司技術(shù)能手、23人成為技師和高級(jí)技師，6人獲集團(tuán)公司職業(yè)技能競(jìng)賽采油工金獎(jiǎng)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 18
小李是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“油二代”。從3歲起就跟著父親耳聞目染石油工人的艱辛與付出，他最大的愿望就是當(dāng)最好的石油技術(shù)工人。
致力于老井維護(hù)。川孝135井井堵長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月，采取多種措施未見效果，小李制定方案終于將氣井堵塞解除，日增產(chǎn)天然氣1.5萬(wàn)立方米。他據(jù)此總結(jié)出一套解堵方法，成功運(yùn)用到新場(chǎng)氣田沙溪廟組氣井，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值近千萬(wàn)元。在他的組織下，成功解決川科1井井口竄水竄氣問(wèn)題，直接經(jīng)濟(jì)效益3000多萬(wàn)元；參與金頁(yè)1井等應(yīng)急搶險(xiǎn)30余次，解決水套爐節(jié)流閥卡死、總閥不能開啟等問(wèn)題。
致力于技能提升。新601井采油樹生產(chǎn)閘閥損壞，需要在高壓關(guān)井的情況下快速更換閘閥，他現(xiàn)場(chǎng)制定方案，并在1小時(shí)內(nèi)完成3個(gè)閘閥的拆裝，恢復(fù)了氣井安全生產(chǎn)；針對(duì)川高561井生產(chǎn)總閘閥尾座刺漏、面臨井口失控的風(fēng)險(xiǎn)，在當(dāng)時(shí)井口壓力高達(dá)48兆帕的情況下，不停產(chǎn)帶壓進(jìn)行密封配件更換，順利排除險(xiǎn)情。
致力于技術(shù)創(chuàng)新。先后研制出技術(shù)創(chuàng)新成果53項(xiàng)，自行設(shè)計(jì)的高壓管匯臺(tái)泄壓裝置等8項(xiàng)成果獲國(guó)家實(shí)用新型發(fā)明專利。其中低壓氣井移動(dòng)式防噴流程獲得經(jīng)濟(jì)效益1.3億元；井口保溫裝置累計(jì)創(chuàng)效0.8億元。
致力于人才培養(yǎng)。2012年，西南油氣分公司技能人才工作室成立，小李被聘為主任。他先后帶出56名徒弟，其中1人獲“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)，1人成為西南石油局技術(shù)專家，1人獲“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
做好職工培訓(xùn)。為集團(tuán)公司采氣高級(jí)技師班授課4學(xué)時(shí)，為油氣田授課188學(xué)時(shí)。獨(dú)立編寫并錄制《井控設(shè)備概述》《防噴裝置》《水套爐針型閥刺漏著火的.處理》等三個(gè)集團(tuán)公司遠(yuǎn)程教育課件。2013年，小李所在的川西采氣廠技能人才工作室被評(píng)為四川省職工技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室；同年，他被四川省人民政府批準(zhǔn)為第十一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 19
作為石化行業(yè)專家、集團(tuán)公司催化裂化學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、濟(jì)南市科協(xié)企業(yè)科技創(chuàng)新專家服務(wù)團(tuán)專家成員，小祥主持參與煉油技術(shù)管理、新技術(shù)應(yīng)用，以及濟(jì)南煉化產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、公司發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造、科研開發(fā)和投資管理等方面工作，20多年來(lái)為企業(yè)發(fā)展、質(zhì)量升級(jí)、節(jié)能減排做出積極貢獻(xiàn)。
科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為第一專利發(fā)明人，小祥擁有國(guó)家技術(shù)專利8項(xiàng)，其中5項(xiàng)已經(jīng)實(shí)施。他主持負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)首套90萬(wàn)噸/年S-Zorb催化汽油脫硫技術(shù)國(guó)產(chǎn)化工作，榮獲中國(guó)石化科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；主持世界首套60萬(wàn)噸/年逆流連續(xù)重整技術(shù)在濟(jì)南煉化的應(yīng)用和開發(fā)，為企業(yè)年增效益2.2億元以上。他參加開發(fā)的環(huán)保型芳烴橡膠填充油產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，打破了歐盟為我國(guó)橡膠出口設(shè)置的貿(mào)易壁壘。他主持的創(chuàng)新管理執(zhí)行力項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
節(jié)能減排和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。小祥主持負(fù)責(zé)公司低溫?zé)崂谩⒋呋斞c氣分熱聯(lián)合節(jié)能改造、催化余熱鍋爐改造等50多項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，年增效益可達(dá)2.7億元以上，年節(jié)能量2.1萬(wàn)噸標(biāo)油，并在全國(guó)其他煉油企業(yè)推廣應(yīng)用，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。他主管80萬(wàn)噸/年和140萬(wàn)噸/年催化裂化煙氣脫硫的前期技術(shù)論證、設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。該項(xiàng)目已投用，每年可減排二氧化硫1600噸，減排NOX320噸，減少粉塵排放310噸，為濟(jì)南市的`碧水藍(lán)天做出貢獻(xiàn)。他主管完成的汽車、火車裝車油氣回收項(xiàng)目年VOC減排428噸；采用小祥專利技術(shù)的油品罐區(qū)VOC減排改造工作，可減排VOC1200噸。
油品升級(jí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。小祥主管濟(jì)南煉化產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，負(fù)責(zé)公司的發(fā)展規(guī)劃。他提前謀劃，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提出濟(jì)南煉化產(chǎn)品升級(jí)計(jì)劃，提前完成公司汽油、柴油國(guó)4、國(guó)5的油品質(zhì)量升級(jí)；負(fù)責(zé)組織編制的國(guó)6質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)完成。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 20
小茜在江蘇徐州石油營(yíng)銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長(zhǎng)為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場(chǎng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個(gè)客戶滿意的實(shí)踐者、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻(xiàn)者。
近幾年，小茜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標(biāo)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的要求，積極培育具有時(shí)代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設(shè)，有力促進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在基層一線的落地生根。2014年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評(píng)和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領(lǐng)員工建設(shè)“希望之家、成長(zhǎng)之家、快樂(lè)之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的.正能量。通過(guò)推動(dòng)物資配置落地、價(jià)值理念落地、行為規(guī)范落地、長(zhǎng)效機(jī)制落地，員工“愛(ài)家”意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆?dòng)。幾年來(lái)，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工收入不斷增長(zhǎng)。
打造好現(xiàn)場(chǎng)。以“為美好生活加油”為使命，實(shí)施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個(gè)人都是品牌”成為員工共識(shí)。以“6S”管理為抓手，打造高度負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，使消費(fèi)環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費(fèi)提供道路救援等便民服務(wù)項(xiàng)目，獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。
隊(duì)伍能成長(zhǎng)。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，認(rèn)真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評(píng)選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進(jìn)工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、成長(zhǎng)上關(guān)注、生活上關(guān)愛(ài)。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵(lì)員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極參加崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型員工，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)高級(jí)工比例在全系統(tǒng)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了從普通員工到高級(jí)技師的飛躍。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 21
小敏，現(xiàn)任河南旭陽(yáng)光電科技有限公司成品部部長(zhǎng)，先后在洛玻股份公司、旭虹光電、億鈞玻璃公司就職，在電子玻璃行業(yè)有30多年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中高鋁超薄蓋板玻璃經(jīng)驗(yàn)11年，精通成型、退火、切裁、覆膜、包裝工序核心技術(shù)。
自參加工作以來(lái)，他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無(wú)論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛(ài)一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。突出的.業(yè)績(jī)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`充分肯定，多次被行業(yè)、集團(tuán)和公司評(píng)為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮出了旭陽(yáng)光電中層干部的中流砥柱作用，為加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)精密制造業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
旭陽(yáng)光電設(shè)備安裝期間，他身先士卒，帶領(lǐng)成品部全體干部員工配合設(shè)備公司順利完成錫槽、退火爐及冷端設(shè)備安裝，完成部門所轄121名員工技能培訓(xùn)；不斷摸索工藝參數(shù)，僅用50天即完成0.7和0.8兩種產(chǎn)品的工藝參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化。
在部門全面推進(jìn)精細(xì)化管理，部門管理水平進(jìn)一步提高；2021年9、10、11、12月，連續(xù)四個(gè)月吃住在現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)一次引板成功，10月底良品下線。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 22
小運(yùn)，河南省德力新能源汽車有限公司制造技術(shù)部總裝工藝主管，2018年公司建廠初期加入公司，一直從事總裝工藝規(guī)劃工裝、車型導(dǎo)入等工作。在近4年的工作中取得以下工作業(yè)績(jī)：
一、工廠建設(shè)方面。2019年完成公司純電動(dòng)商用車資質(zhì)準(zhǔn)入總裝對(duì)應(yīng)工藝開發(fā)、設(shè)備規(guī)劃工作。完成了總裝工藝規(guī)劃方案、制造策略、及資質(zhì)審核相關(guān)文件編制；2019年完成公司輕貨線、輕客線現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備規(guī)劃、工藝導(dǎo)入。引入整車生產(chǎn)線設(shè)備共計(jì)78余套。包含存儲(chǔ)線、裝配線、激光打印機(jī)、機(jī)器人涂膠線、助力機(jī)械手、真空加注機(jī)、板鏈線、EOL設(shè)備、車輪定位檢測(cè)線、燈光檢測(cè)、制動(dòng)力檢測(cè)、淋雨線、交檢線和新能源汽車特有的絕緣檢測(cè)工具、安規(guī)測(cè)試儀、快/慢充測(cè)試設(shè)備、充電樁等設(shè)備；2021年完成公司氫能源資質(zhì)準(zhǔn)入總裝工藝規(guī)劃。完成氫能源相關(guān)零部件的`組裝工藝路程規(guī)劃，氫氮置換設(shè)備的引入及置換流程相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證、設(shè)定工作。
二、工藝開發(fā)方面。組織完成公司全新車型開發(fā)T01、P11兩款車型。過(guò)程中完成相關(guān)設(shè)備的聯(lián)調(diào)及工藝問(wèn)題推動(dòng)解決；組織完成合作車型T20A、T11、M22、U31、T91車型的合作開發(fā)項(xiàng)目；組織完成氫能源T20H車型工藝開發(fā)、設(shè)備規(guī)劃、生產(chǎn)導(dǎo)入。
三、技術(shù)成果方面。專利論文完成4篇。一種多方位汽車車架轉(zhuǎn)運(yùn)小車；一種用于汽車尾標(biāo)粘貼的定位輔具；一種輕客車身高度調(diào)節(jié)檢測(cè)裝置；一種驅(qū)動(dòng)電機(jī)分裝工裝；主導(dǎo)參與技改項(xiàng)目“降低T01側(cè)圍后上角掉漆不合格率”獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)榮譽(yù)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 23
小揚(yáng)，2011年參加工作，2016年8月至今在安陽(yáng)縣人社局工作，現(xiàn)任安陽(yáng)縣人社局工會(huì)主席。
勤學(xué)善思，勇于實(shí)踐，理論水平高。一是自主學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為開闊視野、增長(zhǎng)才干、啟迪思維、提升境界的重要抓手，積極考取研究生，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新要求；二是向老同志學(xué)習(xí)法律法規(guī)、新聞寫作等業(yè)務(wù)知識(shí)，2012年7月通過(guò)仲裁員考試，取得了仲裁員資格證，并多次被評(píng)為“優(yōu)秀仲裁員”、“優(yōu)秀調(diào)解員”。
善于溝通，方法靈活，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。一是工作思路清晰，善于統(tǒng)攬全局，處理復(fù)雜問(wèn)題和疑難問(wèn)題的能力比較強(qiáng)，工作方法靈活穩(wěn)妥，富有改革創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，尤其在處理領(lǐng)導(dǎo)安排的事關(guān)全局多項(xiàng)重大任務(wù)落實(shí)中，都能夠輕重穩(wěn)急，妥善處置，出色完成。二是善于轉(zhuǎn)變思維，采取有效地工作方式，在不同的工作崗位上，能夠大膽負(fù)責(zé)，獨(dú)當(dāng)一面，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，推動(dòng)工作力度大，既能當(dāng)好仲裁員，又能做好辦公室的`日常工作。
工作踏實(shí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，大局意識(shí)強(qiáng)。在工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤勉務(wù)實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于深入思考分析問(wèn)題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出合理化意見建議。在重大任務(wù)面前勇于擔(dān)當(dāng)，不講條件，不計(jì)名利。即使母親重病手術(shù)住院期間，很少請(qǐng)假，經(jīng)常是加班加點(diǎn)，從而保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。由于其踏實(shí)工作，曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。
活潑開朗，品性端正，群眾威信高。經(jīng)常組織本單位文體活動(dòng)，所組織的活動(dòng)多次在縣里演講比賽、文藝匯演中獲得優(yōu)異獎(jiǎng)項(xiàng)。本局精神文明創(chuàng)建中，由于組織有力、勤奮努力、工作有特色，2017年以來(lái)，人社局均順利通過(guò)市級(jí)文明單位驗(yàn)收，受到全局上下一致好評(píng)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 24
小成，自2018年3月7日加入?yún)R豐石化加氫車間工作至今已近5年時(shí)間，從一名崗位二操開始慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的一操。經(jīng)歷多次裝置開停工及現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置，正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷，學(xué)習(xí)到了很多理論知識(shí)所沒(méi)有的內(nèi)容，一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打才有了現(xiàn)在豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
身為一名崗位一操，他時(shí)刻不忘其職責(zé)，在嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)安全管理的同時(shí)，配合班長(zhǎng)完善班組各項(xiàng)工作。深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過(guò)硬方能保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。在日常的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，“要想使自己不斷進(jìn)步，就必須用知識(shí)武裝自己”。
消隱患，保安全
日常工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決處理。平時(shí)作業(yè)過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)裝置運(yùn)行隱患，始終保持高度警覺(jué)；2021年7月，蠟油加氫循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量不準(zhǔn)，蠟油防喘振調(diào)節(jié)閥聯(lián)鎖自動(dòng)開啟，他迅速判斷出問(wèn)題出現(xiàn)在循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量上，并進(jìn)行相關(guān)處理裝置恢復(fù)正常；2021年10月份，在蠟油加氫循環(huán)氫脫硫塔液位磁翻板及電浮筒出現(xiàn)不準(zhǔn)無(wú)任何參照情況下，發(fā)現(xiàn)DCS電腦上循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗缺失，小成及時(shí)上報(bào)車間，對(duì)循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗恢復(fù)，并根據(jù)液位高報(bào)視窗及SIS聯(lián)鎖三取二摸索出蠟油循環(huán)氫脫硫塔控制范圍；2022年1月份大分餾裝置停工，原料性質(zhì)改變，蠟油加氫系統(tǒng)循環(huán)量大幅波動(dòng)，循環(huán)氫壓縮機(jī)入口分液罐室外液位磁翻板持續(xù)上漲，室內(nèi)遠(yuǎn)傳滯后無(wú)反饋，影響裝置的安全運(yùn)行，及時(shí)上報(bào)并在車間協(xié)助下予以消除隱患；2022年6月的一場(chǎng)暴雨造成了裝置停車降量，小成臨危不亂、平穩(wěn)操作，確保了蠟油加氫裝置平穩(wěn)停車。
上措施，保質(zhì)量
工作中能主動(dòng)思考，解決工作中遇到的.瓶頸與難題；2022年夏季四防期間，蠟油加氫熱低分空冷后溫度在白天間斷超標(biāo)報(bào)警，小成發(fā)現(xiàn)空冷壓差較之前上漲0.03MPa，聯(lián)系車間對(duì)空冷管束進(jìn)行沖洗，壓差恢復(fù)至0.1MPa；2023年4月份，針對(duì)蠟油加氫精制后蠟油硫含量臨時(shí)指標(biāo)修改為0.1%，蠟油加熱爐負(fù)荷無(wú)法上提，原料性質(zhì)變化精制后蠟油連續(xù)不合格問(wèn)題，查看操作，在保證進(jìn)料泵透平及循環(huán)氫壓縮機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，降低裝置反應(yīng)循環(huán)量，進(jìn)料泵出口流量降低10t/h，調(diào)整完畢后，蠟油反應(yīng)爐出口溫度可繼續(xù)調(diào)整，精制后蠟油硫含量合格。
抓施工，監(jiān)質(zhì)量
2023年3月，在柴油加氫裝置“大檢修”工作中，小成負(fù)責(zé)裝置進(jìn)出物料及技改施工的介質(zhì)隔離工作，認(rèn)真落實(shí)每一道流程、每一處盲板位置。停工期間的每次盲板隔離，提前落實(shí)流程，全程監(jiān)督，保證作業(yè)人的每一步作業(yè)準(zhǔn)確無(wú)誤。檢修期間對(duì)裝置技改項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)技改進(jìn)度及施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)柴油長(zhǎng)明燈改口后施工隊(duì)將長(zhǎng)明燈引出口放于燃料氣流量表前，及時(shí)制止，并讓其進(jìn)行整改；調(diào)節(jié)閥拆裝過(guò)程中施工隊(duì)設(shè)施不齊全，將一調(diào)節(jié)閥手輪碰壞，及時(shí)聯(lián)系儀表與施工隊(duì)對(duì)接處理；開工前，裝置區(qū)內(nèi)每個(gè)角落都留下他的`身影，確保裝置隔離盲板全部切除，裝置流程暢通；開工熱緊過(guò)程中，對(duì)裝置區(qū)內(nèi)所有高點(diǎn)部位多次檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的多處漏點(diǎn)立即進(jìn)行處理，確保裝置安穩(wěn)開啟。
他也會(huì)將自己的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、技能盡心分享給周圍的同事，把教學(xué)相長(zhǎng)、互助互愛(ài)的精神傳遞下去，我們身邊也正是因?yàn)橛楷F(xiàn)出了許許多多這樣的同事，才讓我們的團(tuán)隊(duì)愈加奮進(jìn)向上，和諧融洽。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 25
小莉，岷山環(huán)能高科股份公司銷售員，三級(jí)/高級(jí)工，曾獲2018年安陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?023年被河南省總工會(huì)授予“河南省五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
擔(dān)任辦公室內(nèi)勤期間，她勇于承擔(dān)各項(xiàng)工作，將企業(yè)品牌建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、黨建群團(tuán)、項(xiàng)目申報(bào)、文化宣傳等工作一肩挑。雖然工作繁雜，但她處處追求卓越；期限臨近人手短缺時(shí)，她義無(wú)反顧擔(dān)起“高新技術(shù)企業(yè)”申報(bào)并一舉成功；洪水肆虐時(shí)，她跑到最前沿編寫傳遞一線信息；員工對(duì)后勤飯食不滿有怨言，她組織員工評(píng)議，淘汰食堂承包商；企業(yè)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)短板，她自修專業(yè)知識(shí)，筑起企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)；十多年來(lái)，百場(chǎng)活動(dòng)、千場(chǎng)講解、百萬(wàn)字的撰寫，200多項(xiàng)目申報(bào)，“綠色工廠”締造出爐，“國(guó)家馳名商標(biāo)”享譽(yù)四方……她用執(zhí)著和汗水在平凡的崗位上譜寫岷山人的作為和擔(dān)當(dāng)。
構(gòu)建和宣傳企業(yè)文化。她參與編撰了公司文化系列讀本《綻放》、《流金》、《岷山二十年風(fēng)雨路》、創(chuàng)立了《岷山之光》企業(yè)報(bào)紙，創(chuàng)建了岷山員工貢獻(xiàn)長(zhǎng)廊，和系列企業(yè)宣傳片、宣傳冊(cè)，并利用業(yè)余時(shí)間，完成《岷山藍(lán)天戰(zhàn)略》、《岷山管理模式》兩本書的編排打印；積極打造企業(yè)黨建和工會(huì)陣地建設(shè)，成為安陽(yáng)市非公黨建和產(chǎn)改試點(diǎn)；起草公司資源與環(huán)境清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，已申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。與國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、媒體等聯(lián)絡(luò)，將公司發(fā)展報(bào)道實(shí)時(shí)傳遞給外界。岷山的`企業(yè)文化特色和社會(huì)影響快速提升。
她將企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家政策緊密結(jié)合，打造國(guó)家級(jí)綠色工廠、國(guó)家馳名商標(biāo)、省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等多項(xiàng)品牌榮譽(yù)。為創(chuàng)建科技型企業(yè)，她自修知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，申請(qǐng)專利100多項(xiàng)，注冊(cè)商標(biāo)51項(xiàng)，專利授權(quán)43項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系并通過(guò)認(rèn)證，為安陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范上起到示范帶動(dòng)作用。
2022年她被調(diào)至銷售，一年時(shí)間，她深入車間了解產(chǎn)品、積極開拓客戶和銷路，為營(yíng)銷模式建言獻(xiàn)策，以熱情勤奮贏得客戶信賴。雖然只是一名普通職工，她從不給自己設(shè)限，不畏重、雜、苦、難，看似平凡的努力，他一直在堅(jiān)持，通過(guò)努力，一項(xiàng)一項(xiàng)取得成果，樹立信心，并喚起更為強(qiáng)烈的奮斗意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 26
小潔，中國(guó)移動(dòng)安陽(yáng)分公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及投資計(jì)劃七級(jí)專家，中級(jí)工，曾獲2012年安陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?013年安陽(yáng)市三八紅旗手，2023年被河南省總工會(huì)授予“河南省五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
多年來(lái)，該同志立足本職工作，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，先后從事技術(shù)、管理等6個(gè)崗位，無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論擔(dān)任何種職務(wù)，都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、創(chuàng)新進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)了當(dāng)代女性“四有”“四自”精神，用自己的心血和汗水贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，在平凡的崗位上，取得了豐碩的成績(jī)。先后獲得中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司“我的綠色行動(dòng)久久標(biāo)兵獎(jiǎng)”個(gè)人、安陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆碴?yáng)市三八紅旗手、安陽(yáng)市五一巾幗標(biāo)兵等集團(tuán)、省、市各項(xiàng)榮譽(yù)15項(xiàng)。個(gè)人撰寫的論文《強(qiáng)化黨建引領(lǐng)凝聚強(qiáng)勁動(dòng)力打造新時(shí)期職工隊(duì)伍建設(shè)“新引擎”》獲集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)。
創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源和助推器，企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)步，就必須走創(chuàng)新之路。小潔同志堅(jiān)持勤于實(shí)踐、勇于探索，積極向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向員工學(xué)習(xí)、向省內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，不斷提升了理論思維能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)堅(jiān)持用開放的、多維的、創(chuàng)新的思維方式開展工作，努力把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了新突破。日常工作中，她加大創(chuàng)新力度，從制度、流程、管理體系等創(chuàng)新基礎(chǔ)入手，2021至2022年期間，參與研發(fā)的.多項(xiàng)創(chuàng)新成果和合理化建議取得了喜人的成績(jī)，其中利用5G技術(shù)手段，創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合新模式，打造“5G安陽(yáng)云上黨建”智慧黨建系統(tǒng)創(chuàng)新成果獲得河南省移動(dòng)公司二等獎(jiǎng)。基于公司和彩云打造“員工驛站”知識(shí)平臺(tái)獲得河南省移動(dòng)公司鼓勵(lì)獎(jiǎng)，目前已在公司推廣應(yīng)用。
小潔同志作為公司培訓(xùn)師，注重提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，融合了傳統(tǒng)集中面授、講座輔導(dǎo)、網(wǎng)上在線、短彩信推送、平臺(tái)學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)理念與形式，完善管理專業(yè)等培訓(xùn)課程，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、項(xiàng)目管理、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與管理創(chuàng)新，結(jié)合公司實(shí)際，2022年組織開展全員培訓(xùn)，包括以“五小”建設(shè)為抓手，打造升級(jí)版“網(wǎng)格小家”“企業(yè)文化-員工榮譽(yù)體系管理””如何提升員工滿意度”等項(xiàng)目化培訓(xùn)。還聯(lián)合安陽(yáng)市職機(jī)關(guān)，為公司女員工開展“民法典”等法律知識(shí)培訓(xùn)，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)300余人。這些舉措，既鍛煉了職工隊(duì)伍，又挖掘和培養(yǎng)了一批技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子，為安陽(yáng)移動(dòng)實(shí)施人才工程戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)。
小潔同志自擔(dān)任主管職務(wù)以來(lái)，堅(jiān)持干一行愛(ài)一行、干一行精一行，勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，用堅(jiān)定和執(zhí)著踐行著“不干則已，要干就要盡自己的最大努力干得最好”的人生箴言。她先后多次參與公司高級(jí)人才重大項(xiàng)目，2022年參與公司以“暖心小家建設(shè)”助力公司網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，建設(shè)全區(qū)12個(gè)網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿項(xiàng)目并撰寫“五個(gè)著力提升職工幸福指數(shù)”論文，在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。無(wú)論是項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作還是項(xiàng)目驗(yàn)收，她都集中精力、全身心投入，努力在工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為項(xiàng)目開花結(jié)果作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，其本人及其主管的工作業(yè)績(jī)突出，單位和個(gè)人多次受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)
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小俊，2011年7月進(jìn)入蒙維公司，現(xiàn)任有機(jī)廠聚合車間主任。
聚合車間是有機(jī)生產(chǎn)的“神經(jīng)中樞”，它運(yùn)轉(zhuǎn)得好壞，不僅決定著最終產(chǎn)品的好壞，也關(guān)系到企業(yè)形象和“品質(zhì)皖維”建設(shè)，2020年，小俊帶領(lǐng)車間職工緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)高效，克服諸多困難，緊盯質(zhì)量和消耗指標(biāo)，不斷優(yōu)化工藝操作，保證安全生產(chǎn)，不折不扣地完成分廠制定的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，向公司提交了一份合格答卷。
他始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。根據(jù)分廠生產(chǎn)任務(wù)，他將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不斷調(diào)整步驟、跟蹤分析，正因?yàn)榧?xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，車間的目標(biāo)任務(wù)完成情況一直較好。
在日常工作中，小俊根據(jù)生產(chǎn)品種不同，做了大量生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，羅列不同的品種、不同的生產(chǎn)列。他每月向員工進(jìn)行2次班組安全活動(dòng)教育，使員工清楚的.認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，增強(qiáng)了車架員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
他不斷完善和健全車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各級(jí)管理人員崗位職責(zé)制，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)，也有力的提高了各級(jí)人員的管理水平、責(zé)任心，使車間的各項(xiàng)管理得以細(xì)化。
在他的人生格言里，沒(méi)有最好，只有更好，做好本職工作就是他最大的盼望。是啊，在蒙維高質(zhì)量發(fā)展的今天，正是有小俊同志這樣默默無(wú)聞，不計(jì)個(gè)人得失奮戰(zhàn)在一線崗位上的人，公司的未來(lái)才會(huì)更加光明燦爛。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 28
小李在江蘇徐州石油營(yíng)銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長(zhǎng)為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場(chǎng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個(gè)客戶滿意的實(shí)踐者、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻(xiàn)者。
近幾年，李茜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標(biāo)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的要求，積極培育具有時(shí)代特征、行業(yè)特色的`企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設(shè)，有力促進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在基層一線的落地生根。20xx年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評(píng)和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領(lǐng)員工建設(shè)“希望之家、成長(zhǎng)之家、快樂(lè)之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過(guò)推動(dòng)物資配置落地、價(jià)值理念落地、行為規(guī)范落地、長(zhǎng)效機(jī)制落地，員工“愛(ài)家”意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆?dòng)。幾年來(lái)，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工收入不斷增長(zhǎng)。
打造好現(xiàn)場(chǎng)。以“為美好生活加油”為使命，實(shí)施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個(gè)人都是品牌”成為員工共識(shí)。以“6S”管理為抓手，打造高度負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，使消費(fèi)環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費(fèi)提供道路救援等便民服務(wù)項(xiàng)目，獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。
隊(duì)伍能成長(zhǎng)。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，認(rèn)真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評(píng)選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進(jìn)工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、成長(zhǎng)上關(guān)注、生活上關(guān)愛(ài)。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵(lì)員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極參加崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型員工，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)高級(jí)工比例在全系統(tǒng)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了從普通員工到高級(jí)技師的飛躍。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 29
“我叫小施，在重慶市建好一號(hào)工程勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮立個(gè)人一等功，有幸獲得重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑯s譽(yù)不僅僅是我個(gè)人的，更應(yīng)該屬于重鋼建設(shè)公司，屬于重鋼建設(shè)公司全體職工……”
這位在建設(shè)公司施工一線戰(zhàn)斗多年的電氣專家，在表彰大會(huì)上只留下了短短的幾句話，有人說(shuō)，這樣的場(chǎng)合還是要多說(shuō)幾句，而小施卻搖搖頭，這樣說(shuō)到：活兒是大家干的，獎(jiǎng)是我拿的，說(shuō)什么都覺(jué)得不對(duì)頭。這位謙遜的工程建設(shè)統(tǒng)帥用他的智慧和膽略，為建設(shè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開拓出了一條嶄新的道路。
1987年，小施進(jìn)入重鋼技術(shù)改造燒結(jié)指揮部工作。
小施以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)，作為剛進(jìn)廠的年輕人，他和所有剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，懷揣著夢(mèng)想，并決心為夢(mèng)想不斷打拼。而小施和其他年輕人不一樣的是，他一直保持著工作激情，用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)：我不是三分鐘熱血。他向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)求加班，用他自己的話說(shuō)就是：“我年輕，精力消耗不完。”就這樣，在別的年輕人還在談情說(shuō)愛(ài)時(shí)，他已經(jīng)開始布置自己的職業(yè)規(guī)劃，安排好了自己的時(shí)間，一頭扎進(jìn)工程建設(shè)中。
小施是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)發(fā)問(wèn)的人。在老師傅的印象中，他總是有各種不該他關(guān)心的問(wèn)題。那一日，750m高爐工程的圖紙終于下來(lái)了，小施研究了一個(gè)晚上，他覺(jué)得這個(gè)圖紙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有問(wèn)題，這種設(shè)計(jì)會(huì)大大增加鋼構(gòu)件的使用量，工期和成本都無(wú)法按規(guī)定得到控制。然而，當(dāng)時(shí)的他還只是一個(gè)電氣自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)徒，這樣具有很高技術(shù)含量的問(wèn)題，他能否提的明白，說(shuō)的清楚？自己提出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量？這些都是小施心里所想的。
他終于決定向技術(shù)組提交優(yōu)化方案。
彭師傅是項(xiàng)目部最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個(gè)人提出意見并加以實(shí)施，今天站在他面前的年輕人，竟主動(dòng)提出了優(yōu)化方案，心里暗喜，終于有年輕人主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)繁瑣而枯燥的工作。
彭師傅接過(guò)小施的方案，看了幾眼，笑瞇瞇地說(shuō)到：“小伙子不錯(cuò)，方案我收下來(lái)，出正式方案時(shí)我會(huì)把你的建議考慮進(jìn)去的。”小施聽后，樂(lè)呵呵地走了，其實(shí)他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個(gè)年輕人的積極性，才故意這么說(shuō)。而在這位老師傅的心里，他早已收下了小施這股滿滿的熱情。
小施是不怕“碰釘子”的，也可以說(shuō)他是一個(gè)專門“碰釘子”并樂(lè)此不疲的人。在施工組，這位年輕人的個(gè)性，同事們都了解，說(shuō)來(lái)也奇怪，在別人看來(lái)是“釘子”的難題，被他“碰”過(guò)就變得簡(jiǎn)單得多了。所以，難題擺在面前時(shí)，有人退避三舍，事不關(guān)己高高掛起，也只有小施有興趣去試試。多年以后，有人和他聊起這個(gè)話題，他是這樣總結(jié)的：
“碰釘子”是我們年輕時(shí)都要干的事情，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”，具有“釘子精神”，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。
小施在工地上“摸爬滾打”了近30年，也把“釘子精神”帶到了每個(gè)團(tuán)隊(duì)里，重鋼高速線材技改工程、球團(tuán)礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機(jī)組工程、750m高爐、1350m高爐項(xiàng)目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實(shí)無(wú)華的言談舉止，影響著每個(gè)和他一起工作的人。
2000年，小施實(shí)現(xiàn)了人生的跨躍。重鋼30萬(wàn)噸高速線材工程，是當(dāng)時(shí)重鋼集團(tuán)的重要建設(shè)工程，然而項(xiàng)目實(shí)施前卻面臨著一個(gè)大難題：電氣自動(dòng)化專業(yè)人才很稀缺，多年培養(yǎng)的年輕人很多都是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差而跳槽，一時(shí)間找不出誰(shuí)能接下電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)重任。
此時(shí)的小施已經(jīng)參加工作13年，十幾年的施工一線管理經(jīng)驗(yàn)，鑄就了他吃苦耐勞，敢想敢為的作風(fēng)，可以說(shuō)，小施為重鋼集團(tuán)的發(fā)展時(shí)刻都在準(zhǔn)備著，而此時(shí)機(jī)會(huì)終于來(lái)了。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，聘任小施為重鋼30萬(wàn)噸高速線材工程電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，這無(wú)疑成為他施展才能的大好時(shí)機(jī)。和小施多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興，大家都認(rèn)為這是他應(yīng)有的成績(jī)，大家都打趣道：
“施技總，新官上任前，我們還是放松放松，大家站了一天了，腿腳酸麻，下班還是去洗個(gè)腳吧，畢竟‘千里之行，始于足下’呀！”
“不，你錯(cuò)了，千里之行不是始于足下，而是始于‘閣下’。我當(dāng)不當(dāng)這個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒(méi)區(qū)別，我們平時(shí)怎么干工作如今還是怎么干，革命，需要從我們每個(gè)人做起。”
小施把做的每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)做是一場(chǎng)革命，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進(jìn)了工作中，此時(shí)的小施才35歲，在施工技術(shù)上他不愿墨守成規(guī)，工作作風(fēng)上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。和他共事多年的同事們都知道，小施不是一個(gè)不接地氣的人，這個(gè)“老派”的年輕人，正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望。
高線廠當(dāng)時(shí)采用的是達(dá)到世界領(lǐng)先水平的美國(guó)GE公司的PLC可編程控制系統(tǒng)，對(duì)于此類系統(tǒng)的安裝調(diào)試，以往都是由外國(guó)專家和專門的專業(yè)公司負(fù)責(zé)，建設(shè)公司在這一領(lǐng)域尚屬空白。此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位曾表示過(guò)，以建設(shè)公司目前的技術(shù)裝備實(shí)力，肯定干不下來(lái)；其它公司也已經(jīng)看好這塊市場(chǎng)，做好了隨時(shí)介入的準(zhǔn)備。建設(shè)公司自己負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，如果成功，將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并能更好地開拓該領(lǐng)域的市場(chǎng)空間，如果失敗，則會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。干還是不干，面對(duì)這進(jìn)退兩難的選擇所有人都遲疑了。
作為公司引進(jìn)的電氣自動(dòng)化專業(yè)人才，小施臨危請(qǐng)纓，“讓我來(lái)試試，這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然這路”，他們的自信，來(lái)源于在供配電、傳動(dòng)和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)方面豐富的學(xué)識(shí)和為企業(yè)奉獻(xiàn)自我的堅(jiān)定決心。為此，他跑遍了重慶的書店，購(gòu)買了相關(guān)的專業(yè)書籍；拋開技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份，以一個(gè)學(xué)生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)人員；圖紙資料總伴隨他左右，每天經(jīng)過(guò)12個(gè)小時(shí)以上的繁重工作。
小施回憶當(dāng)時(shí)的情景，眼神中仍能看出堅(jiān)定的決心，那段光陰，他總是能看到每天的日出，他笑著說(shuō)：“我是迎著前輩的光輝成長(zhǎng)起來(lái)的。”
“天下無(wú)難事，只怕有心人”，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的堅(jiān)苦努力，他終于將PLC系統(tǒng)如蛛網(wǎng)盤根般的.線路和數(shù)萬(wàn)個(gè)接頭清晰明確的展現(xiàn)在施工方案之中。正是由于這份施工方案，堅(jiān)定了公司拿下整個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目的決心，也堅(jiān)定了業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)公司的信任。
“虎將手下焉有弱兵”，小施迅速將自己的角色由“學(xué)生”轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚吆屠蠋煟米约旱闹R(shí)來(lái)引導(dǎo)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量共同戰(zhàn)勝困難。說(shuō)干就干，他打起鋪蓋卷，來(lái)到項(xiàng)目部安營(yíng)扎寨，除了吃飯和每天不足6個(gè)小時(shí)的睡眠，其余時(shí)間全蹲在工地。在開工前，他組織職工集中培訓(xùn)，將系統(tǒng)整體概念、技術(shù)參數(shù)、線程網(wǎng)絡(luò)等主要概念解釋給大家，將施工方案的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行交底；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當(dāng)班工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)；在施工中又手把手指導(dǎo)職工，理論結(jié)合實(shí)際操作，不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)授課，從每個(gè)線頭的接點(diǎn)，到與宏觀控制系統(tǒng)的關(guān)系，將知識(shí)毫無(wú)保留的教給大家。
正是在小施的帶領(lǐng)下，這支電氣安裝團(tuán)隊(duì)以另人吃驚效率，在2個(gè)月時(shí)間里完成了上百公里線纜的鋪設(shè)和1萬(wàn)多個(gè)接頭的安裝，無(wú)一失誤。聯(lián)動(dòng)試車成功后，業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位給出了“不敢相信，一支技術(shù)水平較低的隊(duì)伍居然在完全陌生的領(lǐng)域創(chuàng)造了奇跡”的評(píng)價(jià)。也正是這個(gè)奇跡的創(chuàng)造，誕生了建設(shè)公司最具技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)——電氣公司，無(wú)論何時(shí)何地，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的許多人在談到小施時(shí)，總會(huì)由衷的叫一聲“師傅”。
小施是一個(gè)喜歡“偷藝”的人。
其實(shí)，僅靠專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)想成為一名在宏觀上掌控大局的項(xiàng)目經(jīng)理，是不可能的。勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的品質(zhì)，才是小施成功的關(guān)鍵。他常說(shuō)“干工程的人精專業(yè)、懂旁通才是正道”。的確，若要將謂之為經(jīng)脈的電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)達(dá)到完美，那土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械安裝等周邊知識(shí)必得通曉一二。在工地上，他在搞好電氣施工的同時(shí)，認(rèn)真觀察其它專業(yè)施工的過(guò)程，遇見感興趣的地方，他總會(huì)放下身段給工人師傅們打個(gè)商量“教下我噻，是不是讓我也試試”，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會(huì)一頭扎進(jìn)去，不搞明白不回頭；從不抽煙的他，卻總會(huì)在包里放兩包好煙，在辦公室和工地隨時(shí)都與技術(shù)人員和職工們“拉攏關(guān)系”，搞清楚工藝流程和關(guān)鍵參數(shù)；回到家，他又孜孜不倦的在技術(shù)書籍中追求著自己“精專業(yè)，懂旁通”的理想。
許多職工或許還記得他“偷學(xué)”風(fēng)機(jī)安裝技術(shù)的情景。在750高爐工程中，機(jī)械安裝調(diào)試工藝引起了他濃濃的興趣，本職工作一結(jié)束，他就揣著一本《機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范》扎進(jìn)了充滿躁聲、悶熱、潮濕的風(fēng)機(jī)房，從識(shí)圖定位到運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中軸心溫度、振動(dòng)、轉(zhuǎn)速、誤差等標(biāo)準(zhǔn)是什么，他不搞清楚不下工地。同時(shí)，由于搞懂了設(shè)備安裝的相關(guān)知識(shí)，他還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整完善電氣安裝計(jì)劃，使兩者達(dá)到緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化。正是由于他的好學(xué)，使相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷積累，對(duì)土建、機(jī)械安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等項(xiàng)目的施工周期、步驟、所需材料、成本構(gòu)成、人力投入等都有了較深的認(rèn)識(shí)。也正是由于不斷帶著問(wèn)題去參與工程管理，才使他走上了會(huì)干、會(huì)算的項(xiàng)目經(jīng)理精細(xì)化管理之路。
2006年4月，一個(gè)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在了小施的面前。
當(dāng)時(shí)，由于建設(shè)公司管理模式較為粗放，對(duì)工程成本的有效控制做的還不夠精細(xì)，導(dǎo)致有些工程產(chǎn)生虧損，企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小，企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了扭轉(zhuǎn)局面，建設(shè)公司決定強(qiáng)力推行“一制三化”管理模式。“一制”即：實(shí)行一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。“三化”即：管理的“規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化”。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為科學(xué)的施工項(xiàng)目管理理念、制度，是現(xiàn)代施工建筑企業(yè)的必然選擇。而重鋼50MW燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程成為了試點(diǎn)。
在受命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之時(shí)，小施感受到一種前所未有的壓力與責(zé)任，他所面對(duì)的是一種在建設(shè)公司沒(méi)有模式可尋，全新的管理領(lǐng)域。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作，他深知將工程管精管細(xì)，把每一個(gè)資源投入到最需要的環(huán)節(jié)中，發(fā)揮人、財(cái)、機(jī)、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在總結(jié)以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎(chǔ)上，編制了以突出成本控制為核心，實(shí)現(xiàn)職工積極性和創(chuàng)造性最大發(fā)揮，保證工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素協(xié)調(diào)推進(jìn)的《項(xiàng)目管理大綱》。
在實(shí)際操作中，他將工程細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)加強(qiáng)管理，在材料方面強(qiáng)化了招投標(biāo)和采購(gòu)過(guò)程中的核價(jià)和監(jiān)督，最大限度去除“水分”；對(duì)工藝流程則通過(guò)編制、審定出合理的方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出作業(yè)指導(dǎo)書，使操作成為標(biāo)準(zhǔn)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在職工思想引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制方面，由項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部做好職工思想政治工作，強(qiáng)化廠情教育和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)引導(dǎo)，大力開展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和先進(jìn)典型宣傳工作，樹立職工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過(guò)大量細(xì)致的工作，的確收到了成效，但如何實(shí)現(xiàn)收入分配的合理化和嚴(yán)把勞務(wù)成本關(guān)，成為小施新的探索。
以往職工的收入分配都是按照國(guó)家規(guī)范的定額標(biāo)準(zhǔn)去核算勞務(wù)價(jià)格，有統(tǒng)一的原則但沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，可操作性差，且極易受到核算人員能力、工程實(shí)際情況差異等種種主客觀因素影響，出現(xiàn)同工不同酬、多工少酬等不合理現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響職工積極性。為了找到一個(gè)合理、明確、清晰，而且多方都認(rèn)同、受益的統(tǒng)一價(jià)格管理模式，小施與大家一道，用國(guó)家規(guī)定定額作為基礎(chǔ)，結(jié)合單項(xiàng)投入與利潤(rùn)和勞動(dòng)強(qiáng)度等指標(biāo)，在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，限定出統(tǒng)一的勞務(wù)價(jià)格。通過(guò)實(shí)際操作中收集各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員、不同專業(yè)的職工意見，單項(xiàng)成本的對(duì)比等方式對(duì)此價(jià)格進(jìn)行調(diào)整完善，最終創(chuàng)新性的開辟了勞務(wù)定價(jià)的新途徑——《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》。該價(jià)目表涵蓋了工程中所有工序的勞務(wù)單價(jià)，最大程度排除了操作復(fù)雜和人為因素的影響。根據(jù)這一價(jià)目表，不再需要專業(yè)人員通過(guò)繁雜的工作去核算每個(gè)職工的收入，職工自己就可以通過(guò)當(dāng)月所做的工作類型和工作量準(zhǔn)確算出收入，使“按勞分配”更趨于合理，且降低了相應(yīng)的管理成本。通過(guò)在工程的運(yùn)作和完善，《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有利潤(rùn)、職工有收入、項(xiàng)目部有貢獻(xiàn)的良好效果。
正是由于小施創(chuàng)新的精細(xì)化的管理方式，才使全體參建職工突破了以往被習(xí)慣性誤解的成本控制誤區(qū)，給予工程成本控制和工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素之間的關(guān)系以全新注釋。他總結(jié)的七種管理手段（建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、微機(jī)化，確立在工號(hào)基礎(chǔ)之上分專業(yè)單位工程為核算單位的精細(xì)化成本管理思路，建立物資采購(gòu)核采合一的核價(jià)和采購(gòu)體系，強(qiáng)力推行物資的價(jià)格確認(rèn)和招標(biāo)制度，建立適應(yīng)于企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格結(jié)算體系，強(qiáng)化工程成本計(jì)劃和預(yù)決算管理）通過(guò)半年多的檢驗(yàn)，以其合理、準(zhǔn)確、可操作性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，受到公司上下的一致認(rèn)可，已在建設(shè)公司各項(xiàng)工程中得到廣泛推行。正是通過(guò)小施的有效控制和全體職工的共同努力，該工程結(jié)算的毛利潤(rùn)率達(dá)到了15%以上，創(chuàng)造了建設(shè)公司工程成本控制的歷史紀(jì)錄。
作為一名管理者，小施在會(huì)算、善管的同時(shí)，其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實(shí)作風(fēng)，更是深受所有人的欽佩。在2006年夏天，酷暑讓人只想躲在空調(diào)屋里，但參與50MW燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程建設(shè)的職工，不得不頂著烈日面對(duì)外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項(xiàng)目大部分施工點(diǎn)都分散在大坪山一側(cè)的峭壁上，沒(méi)有道路可走，在這種情況下要將每個(gè)重?cái)?shù)噸的支架牢固安裝在峭壁上，其危險(xiǎn)性和施工難度可想而知。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架，在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝，小施更是忍受著高達(dá)50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長(zhǎng)，近20個(gè)作業(yè)點(diǎn)的峭壁施工區(qū)域中，控制著每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的勞動(dòng)力投入、工序銜接、安全等事項(xiàng)。由于工作環(huán)境十分惡劣，職工在現(xiàn)場(chǎng)高強(qiáng)度工作半個(gè)小時(shí)就必須換班休息，而他卻帶領(lǐng)管理人員始終蹲在現(xiàn)場(chǎng)，每天在一線工地的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)以上，一天的工作結(jié)束后，大家累得連說(shuō)話的力氣都沒(méi)有了，而小施又不得不開始了對(duì)第二天施工計(jì)劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風(fēng)的激勵(lì)下，全體職工全身心的投入到施工中，在半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務(wù)，工期、質(zhì)量得到了保證，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
小施說(shuō)50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程成就了當(dāng)時(shí)的他，而有人說(shuō)是“拼命三郎”小施成就了這個(gè)工程，對(duì)于若干年后的今天，我們不去評(píng)說(shuō)誰(shuí)成就了誰(shuí)，就像歷史無(wú)法判定“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”。50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程已然成為建設(shè)公司“一制三化”管理模式的經(jīng)典案例，《項(xiàng)目管理大綱》至今仍被各個(gè)項(xiàng)目管理者借鑒研究。小施在建設(shè)公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式實(shí)施中，是起點(diǎn)也是榜樣，他的貢獻(xiàn)不在于如何出色地完成了工程建設(shè)，而是對(duì)管理模式探索的影響。
小施開啟建設(shè)公司市場(chǎng)開發(fā)新篇章。
2007年元旦剛過(guò)，山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠工程的開工角號(hào)就已吹響。該項(xiàng)目屬于環(huán)保工程，建設(shè)公司在這之前還沒(méi)有涉足該領(lǐng)域，該工程的順利中標(biāo)，標(biāo)志著建設(shè)公司填補(bǔ)了建筑市場(chǎng)的空白區(qū)，預(yù)示著將在環(huán)保領(lǐng)域有所作為，此役事關(guān)重大。
作為建設(shè)公司第一個(gè)遠(yuǎn)征北方市場(chǎng)的工程，全司上下寄予了希望與關(guān)注，打好此仗，公司將在環(huán)保工程市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟，期望與重?fù)?dān)再一次壓在了擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的小施身上。1月9日，剛完成50MW燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程的全體項(xiàng)目部人員還未來(lái)得及調(diào)整，便踏上了北去的列車。
列車上同事們又開起了小施的玩笑：“施經(jīng)理，您的年休假是泡湯嘍，馬不停蹄前往北國(guó)，我們這次可真是‘千里之行’啊。”
“這就是我們的年休假撒，‘千里之行，始于閣下’，有你們?cè)冢肪驮凇！蓖聜兌寄芸闯觯∈┭壑械膱?jiān)定信念，正如他所說(shuō)，每個(gè)工程的完美竣工，背后都摻雜著團(tuán)隊(duì)的血與汗，不是某個(gè)人的成功，是眾志成城的結(jié)果。
此時(shí)的小施，神色凝重地望向窗外，列車慢慢駛出山城，穿梭于兩個(gè)城市之間，路途中熟悉的山峰在遠(yuǎn)去，等待這個(gè)團(tuán)隊(duì)的只有陌生，遠(yuǎn)離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭。他在想，山東此時(shí)應(yīng)該是白雪皚皚吧？
建設(shè)公司從來(lái)沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目距離本部如此遙遠(yuǎn)，在資金運(yùn)作、業(yè)務(wù)往來(lái)、物資設(shè)備保障、勞動(dòng)力投入、職工管理、生活習(xí)慣等方面都將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)寒風(fēng)凌厲、大雪紛飛的環(huán)境，小施將管理重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到樹立企業(yè)形象，關(guān)心職工生活，讓職工雖身處異鄉(xiāng)，仍感受到如家般的溫暖，他時(shí)刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒(méi)有“困難”二字，“困難”是膽小鬼的說(shuō)辭，“前進(jìn)”才是應(yīng)有的態(tài)度，我們經(jīng)歷過(guò)江南的煙雨蒙蒙，就不要怕北國(guó)的大雪紛飛，不怕爐火般的炙烤，何懼凜冽的寒風(fēng)呢！
項(xiàng)目部布置在工地旁的一個(gè)簡(jiǎn)陋四合院內(nèi)，連必要的生活條件都不具備，再加上地方差異，生活習(xí)慣等問(wèn)題，讓小施犯了難。山東地區(qū)主食以面食為主，魯菜雖說(shuō)是中國(guó)八大菜系之一，對(duì)于吃慣了川味的重慶人來(lái)說(shuō)，實(shí)在難以下咽；工作上接觸的人都是滿口的山東口音，用“川普”和他們溝通，難免存在歧義；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來(lái)，更不用說(shuō)工作。小施把這些問(wèn)題看在眼里，一個(gè)人坐在辦公室里，從不抽煙的他，也禁不住點(diǎn)了一支。
項(xiàng)目部擠出16萬(wàn)元，對(duì)駐地進(jìn)行了綜合改造，買來(lái)自動(dòng)泵，抽取井水提供生活用水；從重慶專門請(qǐng)來(lái)兩名廚師，買來(lái)川味佐料，讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜；統(tǒng)一購(gòu)買了棉被棉褥和空調(diào)，并制作了棉門簾、窗簾為職工擋風(fēng)保暖；購(gòu)買了卡拉OK機(jī)、電視、DVD機(jī)、棋牌和衛(wèi)星電視天線，豐富職工業(yè)余文化生活；實(shí)行半軍事化管理，嚴(yán)格作息時(shí)間和外出管理制度，樹立企業(yè)形象并保證職工生活安全。
小施還要求項(xiàng)目部所有管理人員本著為職工服務(wù)的原則，把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待，并發(fā)揮項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部的作用，解決職工實(shí)際困難，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，有一名職工因?yàn)榧彝ド畋容^困難，每個(gè)月都必須按時(shí)寄錢回家，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便，且管理嚴(yán)格，讓這名職工犯起了愁。小施了解到這一情況后，在發(fā)工資的當(dāng)天專門安排車輛和休息時(shí)間，送需要寄錢回家的職工到銀行辦理手續(xù)。另一名職工在收入分配上感到不理解，一度情緒低落影響工作，小施便等到晚上8點(diǎn)鐘這名職工下班后，從食堂里端來(lái)熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心，將現(xiàn)行的分配原則耐心進(jìn)行講解，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認(rèn)識(shí)到了自己工作差距所在，徹底放下心中的顧慮，工作積極性得到了很大的提高。
“跟著老施有學(xué)頭、有干頭、有想頭”，成為職工們對(duì)小施最中肯的評(píng)價(jià)。
海倫·凱勒說(shuō)過(guò)，人生要不是大膽地冒險(xiǎn)，便是一無(wú)所獲。小施是個(gè)敢于冒險(xiǎn)，敢于挑戰(zhàn)的人，對(duì)于完全陌生的環(huán)保領(lǐng)域，他接到上級(jí)指令時(shí)，并沒(méi)有猶豫不決，而是欣然接受，這一點(diǎn)至今都是建設(shè)公司流傳的佳話。對(duì)于小施來(lái)說(shuō)，通過(guò)這場(chǎng)戰(zhàn)役，他不僅收獲了累累戰(zhàn)績(jī)，自己也得到了更大的提升，也為建設(shè)公司在該領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
正是在小施的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體職工的共同努力，建設(shè)公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)水平獲得了中國(guó)最大的此類項(xiàng)目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的市場(chǎng)開拓達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴意向。
建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全面開花。
基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域打出了氣勢(shì)，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項(xiàng)目，由此，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，贏得了一片叫好聲。
小施作為環(huán)保工程施工的資深管理者，隨著項(xiàng)目而四處奔波，也因此被叫做“游走的項(xiàng)目經(jīng)理”。
由小施掛帥，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區(qū)西湖鎮(zhèn)，占地約350畝，2015年11月開工，建成后在重慶市主城區(qū)的垃圾終端處理都會(huì)采用焚燒發(fā)電方式，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸，發(fā)電量接近135萬(wàn)千瓦/時(shí)，滿足20多萬(wàn)戶家庭用電，將成為亞洲地區(qū)最大的垃圾焚燒發(fā)電廠。該項(xiàng)目的實(shí)施，標(biāo)志著建設(shè)公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
如此重大的工程，領(lǐng)導(dǎo)層第一時(shí)間想到的就是小施。小施從山東回來(lái)后，先后負(fù)責(zé)重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項(xiàng)目管理，積累了豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗(yàn)，形成了建設(shè)公司寶貴的資源庫(kù)，為建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞。
因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位，是建設(shè)公司重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，項(xiàng)目工程浩大、施工質(zhì)量要求高。面對(duì)工期緊、任務(wù)重，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響，建設(shè)公司不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，以頑強(qiáng)拼搏、科學(xué)求實(shí)的精神，超前策劃，科學(xué)管理，精心組織，攻堅(jiān)克難，狠抓項(xiàng)目建設(shè)的安全、進(jìn)度和質(zhì)量，多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)施工計(jì)劃的全面落實(shí)，全力以赴推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)步伐。
已過(guò)知天命之年的小施，依然奔波于施工前線，還是像當(dāng)年那個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，愛(ài)發(fā)問(wèn)，愛(ài)學(xué)習(xí)，他的辦公桌上時(shí)刻都放著各個(gè)建筑領(lǐng)域的專業(yè)書籍。此時(shí)的小施有很多頭銜，“電氣專家”、“環(huán)保專家”等等，他的謙遜和藹，讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行，始于閣下”，小施依然常常掛在嘴邊，“老祖宗留下的這句話是對(duì)的，但是我覺(jué)得不完整，“千里之行”，確實(shí)“始于足下”，更是始于大家的“足下”，沒(méi)有哪個(gè)人能成就哪件大事，團(tuán)隊(duì)的力量才是最大的。”他用這種詼諧的理解方式征服了大家，于是這句話便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。
前幾天，筆者看到小施風(fēng)塵仆仆地趕回公司，帶走了一大箱的書籍和體育器材，我問(wèn)他做什么用，他說(shuō)第三垃圾焚燒發(fā)電工程要?jiǎng)?chuàng)建“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，我開玩笑說(shuō)：“施經(jīng)理，您身上都那么多光環(huán)了，還要這個(gè)榮譽(yù)干嘛？”
“我要那座獎(jiǎng)杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你們以后還要接著干呢，榮譽(yù)是你們前進(jìn)的動(dòng)力啊！”
小施的回答，讓我眼眶有些紅潤(rùn)。他從進(jìn)廠的那天起，幾乎沒(méi)有在公司機(jī)關(guān)呆過(guò)，一直奔走于項(xiàng)目上，從重慶走到山東，從山東走到甘肅，從甘肅走到四川，從四川又返回重慶，三十幾年的風(fēng)雨兼程，汗水灑在了需要他的熱土上，光陰染白了他的鬢角，卻改變不了那個(gè)不忘初心的靈魂。他從一個(gè)普通的技術(shù)員，到指揮“千軍萬(wàn)馬”的項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)刻都在激勵(lì)著年輕人努力拼搏；他是統(tǒng)帥，也是榜樣，從為人處事到崗位工作，都散發(fā)著個(gè)人魅力，傳遞著一種精神，影響著周圍的人。
小施說(shuō)：“我沒(méi)有三頭六臂，如果說(shuō)我得到了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，那也是依仗各位同事的力量，我覺(jué)得路還很長(zhǎng)。”他就是這樣一個(gè)人，把所有的成績(jī)都記在別人的頭上，他有不竭動(dòng)力，能源源不斷地輸出力量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，是對(duì)企業(yè)文化最好的詮釋，也正因如此，他被評(píng)為“重鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范”和“重慶市五一勞動(dòng)模范”。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，小施的精神是可貴的，是應(yīng)該被贊揚(yáng)和傳承的，讓我們都記住那句話：千里之行，始于“閣下”。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 30
“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快、工作實(shí)、搶困難、送方便”，這就是30多年來(lái)激勵(lì)一代又一代紡織工人的“夢(mèng)桃精神”。
1951年，16歲的小桃進(jìn)入陜西西北國(guó)棉一廠。1952年5月，在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”活動(dòng)中，小桃以異的'成績(jī)第一個(gè)戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車時(shí)，別人巡回一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。她進(jìn)廠不到兩年，就創(chuàng)造了千錠小時(shí)斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成績(jī)，她第一個(gè)響應(yīng)廠黨委“擴(kuò)臺(tái)擴(kuò)錠”的號(hào)召，看車能力從200錠擴(kuò)大到600錠，生產(chǎn)效率提高了3倍。
小桃提出了一個(gè)響亮的口號(hào)：“不讓一個(gè)伙伴兒掉隊(duì)!”在她的影響下，“人人當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)勞模”蔚然成風(fēng)。從1952年到1959年7年中，她創(chuàng)造了月月完成國(guó)家計(jì)劃的先進(jìn)紀(jì)錄，還幫助12名同志成為企業(yè)的先進(jìn)工作者。1959年，她和她的“小桃小組”雙雙出席了全國(guó)群英會(huì)，成為紡織戰(zhàn)線一面旗幟。1963年，小桃又創(chuàng)造了一套先進(jìn)的清潔檢查操作法，這一操作法在陜西省全面推廣。同年，這位全國(guó)勞動(dòng)模范因患肺癌病逝，年僅28歲。
“小桃小組”這面旗幟至今仍放射著耀眼的光輝。1980年，這個(gè)小組被國(guó)家經(jīng)委授予“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 31
住在我們?cè)囼?yàn)室隔壁的是拌合站一名女操作員，我們都叫她鄧阿姨，在我的記憶中，從我來(lái)到項(xiàng)目，看到的鄧阿姨總穿著一身工作服，天天如此。我偶爾開她玩笑：“阿姨為什么總是穿工裝呢，是不是叔叔太摳門兒，舍不得給您買新衣啊?”每每她總是笑道：“在工地不穿工裝穿啥呀，我們這都快退休的人了，穿工裝的時(shí)間都論秒啦!”
拌合站打料是不分白天黑夜的。有一晚凌晨?jī)牲c(diǎn)開始打料，鄧阿姨一整晚守在拌合站。第二天一早在食堂門口遇見她，我故作挑釁地笑她覺(jué)沒(méi)睡成，她瞇著那雙本就不大的眼睛笑著說(shuō)：“孩子，你剛接觸我們這行業(yè)，慢慢就會(huì)懂。不管苦累，懂了就能適應(yīng)。”后來(lái)，和我一批到工地的同學(xué)們離開的越來(lái)越少，每看到他們離開的背影，我都在回想鄧阿姨那句話，然后告訴自己：不管苦累，懂了就能適應(yīng)，適應(yīng)就能堅(jiān)持。
拌合站門口的路時(shí)常被大車壓得不成樣，據(jù)說(shuō)以前一下雨，坑里汪滿水，大家都是卷起褲管趟著水出入大門。后來(lái)鄧阿姨來(lái)了，一見路被壓壞，就發(fā)動(dòng)大家修路。她說(shuō)，這路可是咱拌合站的門面，誰(shuí)能忍心看著自家門前一下雨就汪一坑水啊?說(shuō)來(lái)也怪，大家也都愛(ài)跟她干活，愛(ài)聽她吆五喝六的指揮。她勤勞的背影出出進(jìn)進(jìn)，在她火熱的干勁下，似火的驕陽(yáng)也顯得遜色起來(lái)。
每到飯點(diǎn)，我們幾個(gè)年輕人總喜歡去鄧阿姨那兒找吃的，她的零食總被我們一掃而光，然后就聽見一陣咯咯的笑聲“你們這幫小子，下次拿錢來(lái)!”不知從何時(shí)開始，她習(xí)慣地叫我們“兒子”、“閨女”，我們也就習(xí)慣地當(dāng)了她的兒女。這樣的親情，讓人無(wú)意間感覺(jué)有種親切感，亦或是阿姨想念自己的孩子了。不管怎樣，嘈雜的工地有這么一種說(shuō)不清道不明的感情存在，我們很幸福!
為了節(jié)約資源，工地每天定時(shí)打水。每到打水時(shí)，很遠(yuǎn)都可以聽見鄧阿姨的大嗓門，一邊嘮叨著一邊督促著，忙著叫上夜班正在沉睡的老劉，喊著一旁的鉆車司機(jī)李師傅，還有機(jī)械隊(duì)的曾師傅，施工隊(duì)的老趙、小張、小鵬，生怕大家沒(méi)有水喝。司機(jī)陳師傅腿腳不靈便，鄧阿姨看在眼里，記在心上，她組織幾個(gè)年輕小伙兒輪流幫陳師傅打水，日子久了，不用她說(shuō)，這點(diǎn)兒小事就成了年輕人理所應(yīng)當(dāng)做的事兒，陳師傅的水桶天天都滿滿地盛著“愛(ài)心接力水”。而鄧阿姨，也照常理所應(yīng)當(dāng)?shù)乩铀埽硭鶓?yīng)當(dāng)?shù)亟写蠹襾?lái)打水。對(duì)這樣的理所應(yīng)當(dāng)，她高興地給自己封了個(gè)封號(hào)“水管所所長(zhǎng)”。不管冬雪覆蓋，還是烈日酷曬，工地上伴著水聲生發(fā)的那份情，總是沁人心脾!
沒(méi)有人喜歡離別，更不喜歡送別。可是在工地，這種事情再尋常不過(guò)了。我和老鄉(xiāng)小雷年齡相仿，性格投緣，一起聊生活談工作，一起嘲諷彼此發(fā)胖的身材，一起做胖女孩兒共有的“減肥夢(mèng)”，一起感嘆“人生得一閨蜜，足矣”。聽到小雷要調(diào)到別的工地的消息后，我獨(dú)自跑到拌合樓后面的.山坡上，哭成個(gè)淚人兒。鄧阿姨第一個(gè)找到我，陪著我在山坡上坐了兩個(gè)鐘頭。她給我講她和試驗(yàn)室孫主任每換一個(gè)工地都是前后報(bào)到，給我講她和老劉師傅時(shí)隔十六年又聚在這里，還給我講她和叔叔一輩子就沒(méi)在一個(gè)工地呆過(guò)……“閨女，我們的工作性質(zhì)決定了我們必須要有堅(jiān)韌的性格。離別不可怕，要相信只要有心、有情，我們無(wú)論在哪，都在相互牽掛，相互祝福。”聽著她的話，我哭得愈發(fā)厲害，但哭過(guò)之后，我懂了，不久的將來(lái)，鄧阿姨和我也終將面對(duì)離別，但曾經(jīng)的相逢，就是最美的歌。是她，讓我懂了水電工人對(duì)那山那水的情懷，懂了水電人在歲月崢嶸中存留的那份真。
鄧阿姨是工地上最普通的工人，身著工裝的她，平平凡凡，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，但她確是大伙心目中最不能少的人。沾滿粉灰的安全帽、忙碌的身影，鑄成一幅流動(dòng)的畫。——這副畫的主角，就是那最美的一線工人。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料 32
他，極富工作熱情;他，是大家眼中的“拼命三郎”;他，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力;他，注重團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步;他，就是xx電廠維護(hù)部汽機(jī)化學(xué)班班長(zhǎng)——20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者xx，一個(gè)以廠為家，默默奉獻(xiàn)在生產(chǎn)一線的工作者。
腳踏實(shí)地，修煉基本功。
能力是努力的積累，努力讓能力升華。2010年7月，他走進(jìn)尚在基建期的xx電廠，在工程部擔(dān)任計(jì)劃員。作為工程部計(jì)劃員的他始終把“腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺(jué)養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。2012年，兩臺(tái)機(jī)組正式投產(chǎn)，同年9月，他成為維護(hù)部汽機(jī)專業(yè)化學(xué)檢修作業(yè)組長(zhǎng)。化學(xué)區(qū)域設(shè)備作為全廠公用，于機(jī)組而言，是“血液循環(huán)系統(tǒng)”，化學(xué)水的品質(zhì)影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，因此，他經(jīng)常全天泡在現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)每一個(gè)新設(shè)備，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真研究設(shè)備說(shuō)明書，仔細(xì)翻閱資料，及時(shí)記錄總結(jié)。近十年間，他完成了氨區(qū)建造及系統(tǒng)改造、雙機(jī)停運(yùn)檢修、生活水處理建造、生活廢水處理建造等化學(xué)區(qū)域各類檢修及改造工作，他總是能以積極的態(tài)度解決工作中遇到的困難，從不退縮。2017至2018年，他參與了兩臺(tái)機(jī)組超低排放改造工作，擔(dān)任低溫省煤器改造項(xiàng)目經(jīng)理，利用這次改造，他擴(kuò)充自身知識(shí)儲(chǔ)備，最終圓滿完成改造工作，機(jī)組一次順利啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能改造目標(biāo)。
業(yè)精于勤，實(shí)現(xiàn)高效管理。
男兒求志當(dāng)堅(jiān)，天道酬勤贏碩果。2019年4月，成立維護(hù)部汽機(jī)化學(xué)班，他在崗位競(jìng)聘中嶄露頭角，成為化學(xué)班班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班組管理工作。在2019年一年中，班組未發(fā)生異常事件，他主導(dǎo)完成化學(xué)班的《檢修規(guī)程》《風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)》《設(shè)備臺(tái)賬》《檢修文件包》《檢修工序卡》等技術(shù)文件的編制工作，為進(jìn)一步增強(qiáng)班組安全、技術(shù)管理，他帶領(lǐng)班組積極主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備綜合治理工作，對(duì)班組所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查修理。設(shè)備定期工作、日常設(shè)備診斷，納入班組日常化管理，改變被動(dòng)消缺為主動(dòng)維護(hù)的工作態(tài)度。他針對(duì)化學(xué)設(shè)備特性，利用夏季有效檢修期間重點(diǎn)推進(jìn)防寒防凍工作，建立防寒防凍檢查臺(tái)賬，冬季時(shí)每日進(jìn)行檢查，確保化學(xué)室外設(shè)備的冬季安全運(yùn)行。他帶領(lǐng)班組全員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的.各項(xiàng)任務(wù)不等不靠。經(jīng)過(guò)班組的合理規(guī)劃、精心組織，圓滿的完成了氨罐區(qū)鋼爬梯改造、除鹽水箱防腐治理、消防水池清洗、精處理取樣架改造等工作并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。對(duì)于班組建設(shè)工作，他帶頭堅(jiān)持從零做起，嚴(yán)格按照班組建設(shè)管理制度進(jìn)行管控，虛心向五星級(jí)班組學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)班組星級(jí)提升目標(biāo)做出努力。他嚴(yán)抓班組安全管理，針對(duì)化學(xué)班組檢修特性，對(duì)班組成員檢修作業(yè)中所遇到的危化品檢修作業(yè)、易燃易爆檢修作業(yè)、受限空間檢修作業(yè)及其他高風(fēng)險(xiǎn)檢修作業(yè)展開針對(duì)性培訓(xùn)，全年班組及個(gè)人無(wú)違章扣分，并使得年輕班組成立僅8個(gè)月就連續(xù)兩個(gè)月斬獲廠級(jí)安全先進(jìn)班組第一名。
甘于奉獻(xiàn)，營(yíng)造家庭溫暖。
班組成立以來(lái)，只要有檢修工作，一定會(huì)看見他的身影，工作結(jié)束后，他會(huì)道一聲“辛苦了”;工作壓力大、人手緊，班組成員偶爾鬧情緒，思想上邁不過(guò)坎時(shí)，他總是這樣開導(dǎo)大家：“大家辛苦了，我們今天的`努力都是為了以后工作的輕松。”在消防水池清理淤泥過(guò)程中，由于淤泥較多，為保證大家的安全，他堅(jiān)持第一個(gè)進(jìn)入到受限空間;氨區(qū)出現(xiàn)漏點(diǎn)時(shí)，他第一個(gè)穿上正壓式呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶修，他經(jīng)常笑著說(shuō)自己是閑不住的人，即使是生病也堅(jiān)持工作，他是名副其實(shí)的“工作狂”。工余生活中，他關(guān)心每一名班組成員的生活，在有人需要幫助的時(shí)候總是第一個(gè)“鼎力相助”，他讓化學(xué)班成員組成了溫暖的“大家庭”，在這種兄弟般的班組氛圍中，化學(xué)班成員的心緊緊凝聚在一起，在進(jìn)行重要檢修及改造時(shí)，迅速握指成拳，時(shí)刻充滿戰(zhàn)斗力。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。2019年，他獲得了年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，他知道他所做的這些努力離他心中的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以他始終恪守著“勇于實(shí)干，天道酬勤”的座右銘，不斷努力，提高自己的思想政治覺(jué)悟和班組管理工作，在平凡的崗位中奉獻(xiàn)青春。
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