2023年薪酬福利管理制度
隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的2023年薪酬福利管理制度，歡迎大家分享。
薪酬福利管理制度
第一章總則
第一條目的
為規范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發揮薪酬的激勵作用，根據國家法律法規并結合公司實際狀況，特制定本制度。其次條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。第三條遵循原則
1.合法性：符合《勞動法》和其他相關法律法規。
2.公允性：外部與內部具有相對公允性。
3.競爭力：與同地區同行業同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。
4.激勵性：職位結構設計和薪酬策略能夠調動員工的主動性。
5.經濟性：薪酬水平與公司經濟效益和支付實力保持一樣。第四條管理組織
薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。
1.績效與薪酬管理委員會職責
〔1〕負責薪酬管理制度及相關規定的審議；
〔2〕負責薪酬調整方案的審議；
〔3〕負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。
2.人力資源部職責
〔1〕負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；
〔2〕負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和說明；
〔3〕負責薪酬管理工作的組織、協調、監督、檢查、申訴和調解；
〔4〕負責薪酬總額、人力本錢預算的制定；
〔5〕負責公司年度調薪方案的制定；
〔6〕負責薪酬核算及工資發放；
〔7〕負責薪酬檔案的建立和保管工作；
〔8〕其他與薪酬管理相關的工作。
3.總經理職責
〔1〕負責薪酬管理制度、方案的審批；
〔2〕負責公司年度調薪方案的審批；
〔3〕負責薪酬總額、人力本錢預算的審批；
〔4〕負責工資發放的審批。
其次章
薪酬構成
薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環境；優秀的企業文化；具有挑戰性和成就感的工作；有良好的進展空間等。本制度規定的主要是經濟性薪酬部分，即包括工資、福利和嘉獎。第五條工資
工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。
1.固定工資：根據各崗位不同，職級不同，每月固定發放的工資。
2.績效工資：根據員工的績效評價結果而支付的可變工資，根據績效評價結果進行調整、發放。
3.司齡工資：依據員工在本公司服務年限長短來確定，激勵員工長期、穩定地為企業工作。
4.加班工資：公司依法支配員工在標準工作時間以外工作所支付的工資酬勞。
5.提成工資：公司根據市場部人員的業績狀況，結合提成制度，賜予相應提成第六條福利
1.法定福利：依據國家法律法規和政策規定企業必需支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。
2.統一福利：公司為全部員工供應的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。
3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定狀況設立的福利。包括員工生日祝福、節日禮金、員工培訓及其他等。第七條嘉獎
指對公司有重大奉獻的員工賜予的特別嘉獎。根據嘉獎的不同標準進行發放獎金，詳見《嘉獎制度》。
第三章工資管理
第八條薪酬總額
指企業一年內支付給全體員工的勞動酬勞總額。第九條薪酬預算
人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素，制定年度薪酬預算。
第十條工資核算
1.核算周期
以每月自然日作為一個會計核算周期。
2.工資計算項
〔1〕實發工資=應發工資—應扣款項
〔2〕應發工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+嘉獎+提成
〔3〕應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款
〔4〕日工資=月工資收入÷月計薪天數
〔5〕小時工資=日工資÷日工作小時數
〔6〕月計薪天數=〔365天-80天〕÷12月＝23.75天≈24天〔大小周制〕
〔7〕計算時，過程數據保存兩位小數，結果數據四舍五入〔即實發工資〕保存一位小數。
3.工資應發項
〔1〕固定工資
固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。
〔2〕季度績效工資
①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務部、質檢部、物流部、選購部績效工資=績效系數×固定工資×80% ②銷售類。包括：銷售部
績效工資=績效系數×業績提成×80% ③銷售附屬類。包括：銷售部助理〔文員〕、推廣經理。績效工資=績效系數×固定工資×80% ④新入職員工工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發放以整月為核算標準，即從入職次月起先計算績效工資。
⑤離職員工只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。
〔3〕年度績效工資
根據年度評價結果發放，具體對應標準如下：①職能類、銷售附屬類
A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。②銷售類
績效工資=績效系數×年度業績提成總額×20% ③績效周期一年
〔4〕加班工資①休息日支配員工工作又不能支配補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞；
②法定休假日支配勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。
〔5〕司齡工資
①計算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發放標準
②發放標準：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。
③計算方法：從員工入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月起先享有司齡工資。
〔6〕補助
補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。
4.工資應扣項
〔1〕社保和公積金扣款：由員工個人擔當的各項社會保險費及住房公積金。
〔2〕應納個人所得稅=〔應發工資合計－五險一金個人繳納金額－個稅起征點〕×適用稅率-速算扣除數
〔3〕缺勤、休假工資的應扣款
〔4〕其他應扣款
①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執行。
②產假：女員工產假期間享有國家生育津貼，公司代發工資及節假日福利，其五險一金按正常規定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產假的員工，經公司總經理批準后，除可享受本條規定的產假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。
③婚假、哺乳假、喪假、年假在規定時間范圍內，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發放，餐補按實際出勤天數計發。如超過規定的時間范圍，按事假標準處理。〔4〕其他扣款：公司制度規定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。第十一條工資發放1.發放時間
〔1〕每月15日支付上月工資，如遇節假日順延。
〔2〕原則上，任何人不得影響工資正常發放，但由于不行抗力或公司特殊狀況等因素，影響延緩工資支付時，財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發放日期，由人力資源部通知全體員工。
2.月度工資發放流程
〔1〕員工考勤由人事行政部負責統計。
〔2〕1日-7日，人力資源部根據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動狀況匯總表》、《公司員工變動匯總表》和《調薪審批表》等相關表單核算工資。
〔3〕9日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務僅對工資總額具有監督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經查處將肅穆處理。詳見公司《獎懲制度》。
〔4〕財務部于10日將審核后的工資表提交總經理審批。
〔5〕審批通過后，財務部實施工資發放。
〔6〕工資發放次日，員工可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。
3.績效工資發放流程
各部門負責人在績效評價周期次月15日前，將績效評價數據交給人力資源部作為核算根據。績效工資核算完畢后與月工資一并發放。第十二條工資查詢與保密1.工資查詢
〔1〕公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發放后五個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發放結果。
〔2〕總經理、人力資源部經理有權查詢全部員工工資。
2.工資保密
〔1〕每位員工都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資狀況告知其他員工。
〔2〕涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。
〔3〕對于違背工資保密規定的員工，將根據公司《獎懲制度》賜予確定的懲處。
〔4〕任何員工覺察有違背此規定的，均可向人力資源部舉報，狀況一經證明將賜予舉報者嘉獎。
第十三條工資調整
1.調薪
根據公司年度經營效益、市場工資水平和員工績效表現，以半年為周期對員工工資進行調整，調整時間根據其入職時間計算。人力資源部應于每年1月確定本年度調薪方案，經總經理審批后執行。
2.工作變動調薪
員工因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發生轉變時，人力資源部應剛好變更人事信息。并于次月進行工資調整。
第四章福利管理
第十四條公司福利體系
公司福利體系包括法定福利、統一福利和專項福利。
第十五條法定福利
1.類別
法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。2.繳納規定
〔1〕公司依據國家和省市有關社會保險的法律、法規和政策規定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。
〔2〕養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同擔當。其中，個人擔當部分由公司代扣代繳。
〔3〕生育保險、失業保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司擔當。
第十六條統一福利
1.餐補
公司為加班超過20：00員工供應餐補。發放標準為每天20元，按實際出勤狀況計算，以成天為標準進行核算，與當月工資一并發放。
2.帶薪休假
詳見《考勤管理制度》。
3.健康保障
〔1〕健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。
〔2〕健康醫藥箱：公司為員工供應基本常用藥品，滿意日常需求。
第十七條專項福利
1.節日禮金
〔1〕五一勞動節、十一國慶節，端午節、中秋節、春節，公司分別發放節日禮金或等額實物表示慶賀。
〔2〕三八婦女節，女員工放假半天。
〔3〕節日禮金具體發放標準根據公司經營狀況由總經理定奪，人力資源部負責節日禮金方案的擬定。
2.培訓福利
根據績效評價結果，由人力資源部制定培訓支配并組織實施，以使員工的學問、技能與不斷轉變的專業技術、外部環境相適應。包括員工在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。
3.生日、結婚、生育慶賀
〔1〕生日慶賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標準為每人100元。
〔2〕結婚賀金：員工初婚，公司將賜予每人500元賀金。
〔3〕生育賀金：員工初育，公司將賜予每人500元賀金。
4.慰問金
員工直系親屬去世，公司將賜予500元慰問金。
5.其他
是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經理定奪。
第五章職位結構和薪酬確認
公司按組織結構，根據實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級比照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。第十八條職層
不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相像的全部職位集合稱為職層。公司職層分為4層，即基層、中層、中高層、高層。第十九條職等
按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為四等。其次十條職級
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