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公司員工企劃中心工作總結 -總結

時間:2024-08-28 15:43:14 總結 我要投稿
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到總部企劃中心工作的一個月內,我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統(tǒng)一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等,

公司員工企劃中心工作總結

。對于自身工作有些認識,現總結如下:

公司員工企劃中心工作總結 -總結

第一,營銷工作是公司業(yè)務系統(tǒng)運作中很關鍵的環(huán)節(jié)。要滿足內外部顧客,建立維護企業(yè)的美譽度,樹立公司品牌,讓公司在市場競爭中處于高起點、有影響力、有話語權,甚至做到行業(yè)標桿,都需要切合實際的、風格獨特的、持續(xù)性的、不斷創(chuàng)新的營銷工作的支持。

第二,做好營銷工作需要的知識、經驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營銷工作需要熟悉公司業(yè)務運作的全過程;做好營銷工作需要及時掌握區(qū)域市場環(huán)境、各店鋪及其周邊市場情況;做好營銷工作需要和其他部門密切合作,及時發(fā)現并解決運營中存在的薄弱環(huán)節(jié);做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力,

總結

《公司員工企劃中心工作總結》(http://www.ipr-jzsc.com)。

第三,現階段公司營銷的主要內容及自己的主要職責。現階段公司營銷工作主要有四個主題:“進名店買名品,療效更有保障”、“20個主力產品聯(lián)手廠家回饋大客戶”、“用藥指導,我們更專業(yè)”、“會員俱樂部營銷”。這四個營銷主題都是公司“和”文化營銷戰(zhàn)略中“塑造公司品牌文化”和經營戰(zhàn)略中“讓人們少花錢,買好藥,用放心藥”的具體體現。這說明,公司的經營和營銷政策是符合自身戰(zhàn)略定位的。在工作中,我將按照以“和”文化為基礎的公司發(fā)展戰(zhàn)略定位為判斷工作是非的標準,在領導和同事的指導和幫助下,踏實做好營銷方案的落地和持續(xù)跟蹤測量工作,為及時準確實現公司的營銷預期貢獻一份力量

第四,結合“制度第一,總裁第二”和最近兩次高管培訓學到的知識,以“立足實際,著眼未來,解決現實問題”的人才標準要求自己,以做項目的態(tài)度經營工作和職業(yè),以iso 9000為工作原則和指導方針,謙虛做人,學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業(yè)的精神。

總之,我知道營銷工作是重要的,自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作,為公司三年上市的目標而努力。

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