精選給經理的辭職報告3篇
當在工作崗位上待過一段時間之后，在某些不得已的情況下，我們會跟公司辭職，這時候有可能會要求我們寫辭職報告。那么如何把辭職報告做到規(guī)范、合理呢？下面是小編幫大家整理的給經理的辭職報告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
給經理的辭職報告 篇1
尊敬的領導：
您好！
家中親人去世，心中悲痛萬分，我需要回到家中主持喪事，這次的工程任務不能夠繼續(xù)執(zhí)行，我也沒有時間在在崗位上浪費時間，急需回家中解決。
原本按照原先的規(guī)定，我是會在下個月帶領工程隊，對xxx項目工程進行施工改進，完成我們公司承接的工程項目，但是事出突然。我不能擔任這次的任務了，我的辭職，早日辭職才能夠盡早的解決當前的問題，畢竟這樣的問題是在是讓我非常的難辦。
家中親人而且還是我的父親，作為兒子，我如果不在這是最大的不孝，按照我們當地的習俗。親人逝去，需要在家中至少兩三個月，做很多的事情，但是這么長的請假已經會對我們項目造成拖延，因此我不得不辭職，畢竟我的讓其他人繼續(xù)在崗位上做好，我部門拖累我們這次的工程項目，一切都必須按照我們公司的工程進度著想。
工程任務非常繁瑣，我雖然有信心但是卻沒有時間又不想因為工作的原因草草辦事，所以干脆辭職，慢慢解決這次的事情。畢竟我從小就是父親撫養(yǎng)長大，于情于理我必須回去，也的盡早回去，我是在這天的.上午接到電話，當我得知這個悲傷的小心，整個人都感覺空蕩蕩的，因為我失去了我至親的親人，心中現在除了回去收拾殘局已經沒有其他的想法。
就算我現在被公司強制要求去完成工作任務，也做不好事情，一旦出現任何的紕漏，這是非常沉重的后果，心情不好，狀態(tài)不佳，而且繼續(xù)盡早回去，可想而知我當前的心情是多么的煩躁讓我真的非常的糟心，在我眼中父親的身體還是挺健康的，去年回家的時候還能夠有說有笑，但是這次卻突然接到噩耗，我都不能夠接受。
這幾天我的狀態(tài)都非常差，非常不符合這次工作項目的承接。選擇放手也是擔心自己不能盡早的完成這份任務，做好這份事情，與其耽誤，不如早日退出，所以我選擇了退出這次的工作，有不希望領導有什么顧慮就決定辭職，同樣也不希望領導有什么猜想，我并不是對我們公司待遇什么的不滿，只是因為情況特色，我必須要特殊處理才能夠盡早的做好安排和決策這就是我當前需要面臨的根本問題。或許我這次做的并不合理，也不符合基本要求，做的事情也有很大的差異，不符合公司的利益，但是這一點我還是決定了早日離開。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
給經理的辭職報告 篇2
尊敬的總經理：
我是重慶區(qū)域經理***，20xx年進入公司，現在在公司工作已經7年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的.產品推廣和售后服務工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學了很多的東西，也賺了不少錢。
然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定，辭職。
申請人：xxx
xx年xx月xx日
給經理的辭職報告 篇3
x總：
您好，首先謝謝您幾個月前的知遇之恩，為我提供這樣一個全新的平臺，去實現自己小小的會計夢想。這幾個月以來，我自認為自己認真的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議。
會計集中核算是進一步變革和強化會計監(jiān)督職能，增強單位經費支出的'合法性和財務處理的規(guī)范性的會計核算模式。但在實踐中，核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動，無法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面，而在審理賬務資料時，主要審查票據是否合財務預算報告范圍、生產預算。
生產預算是根據銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產量=預計銷售量+預計期末存貨—預計期初存貨。
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