電力安全活動總結（精選6篇）
活動已經告一段落了，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，該好好寫一份總結把這些都記錄下來了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動總結，以下是小編幫大家整理的電力安全活動總結（精選6篇），歡迎大家分享。
電力安全活動總結1
一、切實加強“安全月”活動組織領導
根據國家電監會的通知要求，我辦及時組織全省電力行業開展“安全月”活動，印發《關于在xx省電力行業開展電力安全生產月活動的通知》（閩電監供電35號），結合實際，精心組織開展系列“安全月”活動：一是“安全生產宣傳咨詢日”活動，進行電力設施保護專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展“～年電力安全xx行”主題活動，在全社會營造一個“關愛員工生命、關注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動，確保電力安全和有序用電；四是開展xx電廠涉網安全性評價活動，確保新建機組安全運行；五是開展安全生產管理專題研討會，營造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過各項活動的開展，進一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視，加強領導，按照我辦的活動要求，認真制定“安全月”活動方案和計劃，切實組織好“安全月”活動，把“安全月”活動作為安全生產工作的重要內容抓實抓好，推動了安全生產各項工作的落實。
二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業廣泛深入開展安全宣傳活動。根據“安全月”活動安排，我辦印發《關于開展“～年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（xx函50號文），組織有關單位開展以“電力安全xx行”為主題內容的11項活動，并在“中國安全生產報”專題新聞欄目報道**“電力安全xx行”系列安全活動，連續報道了xx電業局“座談會別開生面”、xx電力公司“圍繞班組想點子”、xx電廠“多管齊下求實效”、xx火電廠“下猛藥治理違章”、xx開發有限公司“促職工提升技能”、xx電廠“建章立制強基礎”、xx電廠“緊盯每個苗頭”、xx公司“專家評價找不足”、xx集團xx電廠“安全發展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦xx專員和xx副專員到xx、xx、xx等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤采訪報道。
xx省電力公司開展形式多樣的安全生產知識宣傳，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，按照“嚴、細、實、新”的要求，有力營造開展安全生產月活動的濃厚氣氛，使活動主題“安全發展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產宣傳咨詢日”活動，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實、新”的安全文化；舉辦“安全生產之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個安全管理工作經驗交流的平臺；深入社區、農村、學校開展安全用電、節約用電知識普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內容，使廣大員工在履行社會責任的同時，也促進員工加強學習安全知識，掌握安全技能的動力。華
電xx公司召開安全生產管理研討會議，通過對1—5月份電廠發生的事故和異常或未遂事件的總結，分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環節，提出閉環控制的難點和措施。xx電廠在生產、施工現場張貼電力“安全生產月“活動主題宣傳畫，在網站上進行電力安全法制、安全知識宣傳，結合安全活動日交流座談、集中授課學習等形式加大安全月的宣傳力度。xx電力公司舉辦“有關安全生產法律法規及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產教育錄像和安全知識競賽活動，逐步把安全月活動推向高潮。xx集團工業公司所屬發電企業開展“安全發展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產法》知識競賽和全國勞動安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安全月”活動氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網站、宣傳標語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產良好氛圍。
三、突出重點開展安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產隱患
“安全月”活動期間，各單位結合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動，查找安全生產存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實了安全生產基礎。“安全月”正值主汛期，各單位一方面加強防臺風、防汛檢查；另一方面，加強了設備維護消缺工作，嚴把檢修質量關，為迎峰度夏保證電力供應做準備。
我辦xx專員、xx副專員專程到xx、xx、xx等地區以及xx電廠和xx電廠進行迎峰度夏安全檢查指導，于企業共商安全度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動，有力地查處了一批安全生產隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產隱患，夯實了安全生產基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動應急處理機制，公司領導親自指揮，廣大干部員工發揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無私奉獻”的抗災精神，一手抓防御，一手抓救災保供電，全線投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結合起來，有效落實防臺防汛預案，通過加強對臺情和汛信的預報，竭力實施超前控制、現場督導等有效措施，確保xx公司所屬單位安全渡汛。廈xx電力公司針對迎峰度夏等季節特點以及今年以來設備故障、機組啟停過程中發生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查找有關設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問題。xx電廠結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風季節的生產特點，開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發電，確保今年檢修后機組的長周期運行，共保電網安全運行。xx火電廠加強對臺風情況的預報、事前檢查、及時采取防范措施，確保人身安全和機組穩定運行。xx電廠查找安全文明施工與標準化作業之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實現高標準達標投產。xx火電廠組織安全大檢查，重點對熱控、電氣專業進行現場隱患的排查，加大力度落實整改，提高了設備安全水平。
四、切合實際開展應急預案演練，增強應急處理能力
xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。 6月16日組織開展火災消防實戰演習，并對演習過程進行了總結評價，通過培訓和演習，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎。xx火電廠對全廠消防系統及設備進行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開展消防逃生演習，根據演習結果和情況對危險點進行了分析，提出了預控措施。通過模擬火警演習，對消防隊員的接警、出警和滅火過程進行全面的演練和評價，提高了企業消防隊員消防作戰能力，同時提高了企業員工的消防意識。xx電廠組織開展防止全廠停電的事故演習，通過演習，運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。xx電廠開展了火災應急預案演練，由公司領導、總經部、安監部、專職消防隊、車隊、當值值長參加進行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練，通過演練鍛煉了職工隊伍，增強了工作人員的安全意識。三明電業局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力，舉行了大規模防汛及電網反事故聯合仿真演習。通過演習，查找暴露問題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風應急預案》，增強了抗災應變能力。
電力安全活動總結2
為認真貫徹集團公司安全生產電視電話會議精神，城固縣安委會發【20XX】2號文文件精神，我所根據相關通知和工作方案要求，結合安全生產實際情況，及時制定《安全月活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》安全隱患排查治理專項行動小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全月”和安全生產隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統內發生的事故和我局去年發生的四起人身觸電死亡事故教訓，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制事故發生，促進電力安全生產狀況持續穩定好轉，確保企業和諧穩定。 安全生產事故多發，給我所的安全生產敲響了警鐘。我所充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩定工作，對保障年內各項工作安全、有序、平穩的完成，維護安全生產穩定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全穩定工作為契機，全面排查我所轄內事故隱患和安全薄弱環節，提升我所安全生產穩定水平。通過全所員工的共同努力，團結協作，安全穩定工作取得初步成效。
一、切實開展安全月活動，為安全穩定工作的提供思想保障
按照省公司、分公司的統一部署，我所全面組織了安全月學習活動，以安全責任教育、安全警示教育，作業行為規范等為主要內容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的
學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎。
堅持學習內容與工作實際相結合原則；學習《公司安全生產職責規范》、《安全生產工作獎懲規定》、《公司電力安全工作規程》等有關內容。學習內容與工作實際相結合，并用以指導實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在深入學習的基礎上，深入實際工作中安全生產主要問題和薄弱環節，研究針對性措施。
在開展安全月活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓，進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發生，認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，近幾年來發生的人身、電網和設備事故進行總結、分析，結合發生在自己身邊的一些違章現象及不安全事件，分析為什么會發生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓，如何有效降低安全風險、防范事故的發生等等，進一步強化了職工的安全責任意識和風險意識。
二、全面開展安全生產隱患排查治理，維護安全生產穩定局面
1、強化管理、精心組織
安全生產隱患排查治理是保障企業安全生產的一項重要活動，我所細致布置從電網安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務隱患、重大設備隱患、等方面出發，全面、全員、全方位
開展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問責的精神，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。
2、落實責任，各司其責
按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，將安全生產隱患排查治理作為近期安全生產工作的中心和主線，結合正在開展的安全月活動及安全性評價工作，認真落實“以防為主、防治結合”的原則，開展安全隱患排查。
3、迅速落實，初見成效。
我所積極主動與鎮 村取得聯系，在當地政府也成立了專門的安全檢查小組并協助我所重點檢查了部分用電單位的安全用電環境和存在的用電安全隱患，下發安全用電整改告知書3處。協助整改3處，鎮政府積極協調村組對存在多年的10KV安樂堂支線，鄭家營支線的樹木進行了徹底清障共計砍伐高大樹木100余棵；上街宣傳安全用電常識及電力線路保護條例一次，發放傳單200多份，在沙河營群眾中營造了良好的安全用電宣傳氛圍，提高了當地群眾的安全用電意識，這次活動取得了預計的效果。
電力安全活動總結3
為深入貫徹落實國家開發投資公司安委會、省電力安委會、廈門市、海滄區安委會《關于開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》文件精神，結合公司生產實際，下發華夏電技字[20xx]69號（關于開展“20xx年安全生產月”活動的通知）。成立了以公司總經理為組長的公司“安全生產月”活動領導小組。公司各部門廣泛發動員工，深入開展“關愛生命、安全發展”的安全月活動主題教育，緊緊圍繞“安全生產年”、“責任落實年”總體部署和要求，把“安全生產月”活動與安全生產“三項行動”、安健環NOSA體系建設、“平安企業”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設等工作相結合，全面落實年度安全生產目標，落實年初安全生產會議提出的各項措施。公司各部門領導高度重視，精心組織，吸取歷年來開展安全生產月活動所取得的經驗，細化活動具體方案并認真組織開展，通過“安全生產月”各項活動，進一步提高了公司員工安全素質，促進公司安全文化建設，夯實公司安全生產基礎。現將安全生產月活動總結如下：
一、圍繞主題，深入開展形式多樣的安全生產宣傳活動
“安全生產月”活動期間，公司認真做好宣傳工作，充分利用廣播、嵩電人、板報、公司局域網等媒體，在公司大門、生產辦公樓與車間的連接天橋等醒目處懸掛有關安全生產月活動內容的橫幅標語；各有關部門根據公司的安排，在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區域張貼安全生產月宣傳圖片92幅，安全生產專刊5版，宣傳稿件91篇，安全論文6篇，并選送3篇參加省電力安委會企業安全文化交流，公司利用車載廣播開辟“安全生產月活動專欄”，圍繞“關愛生命、安全發展”主題，宣傳以人為本的安全發展理念；宣傳“安全生產年”、“安全生產三項行動”的意義、目標、任務和措施；宣傳安全生產法律法規、安全生產科普知識；宣傳安全生產方面的.好人好事，讓“安全發展”科學理念深入人心，大力營造公司安全生產氛圍。
二、開展安全生產培訓教育
1、認真做好培訓工作。安全生產月活動期間公司及各部門開展消防技能、通信系統故障等排查、電氣控制系統故障查找、化學人員測二氧化硅濃度配制及測試、集控運行值查找熱工測點技能競賽6項。通過群眾性的比武和演練，進一步提高員工工作技能和安全技術水平，促進公司安全生產。
2、開展事故應急預案演練。綜合部在組織學習公司有關事故預案的基礎上，開展事故應急預案演練。組織義務消防隊員進行滅火器構造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓練。組織公司員工進行“油桶滅火”的消防業務技能比武，進一步提高員工消防安全搶險救災意識；
設備部組織“自動化生產控制區突發事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主設備的安全及與中調間數據的聯系、設備人員能否理解并掌握自動化生產控制區突發事件應急啟動的處理原則；
發電部在組織學習公司有關防臺防汛等事故預案的基礎上，組織班組利用仿真機進行“一期全廠停電和循泵失去”的應急演練，燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。
3、結合安全生產月活動，組織開展一年一度的公司中層領導、生產部門專工、生產管理人員安全知識培訓考試，培訓主要內容為：電業安全生產工作規程、安健環NOSA知識、安全管理有關規章制度，公司中層領導、生產部門專工、生產管理人員共71人參加了培訓考試，考試成績均達到公司要求的85分以上。通過安全知識的培訓考試，進一步普及安全生產知識和增強安全生產法律意識。
4、看一場安全生產錄像。組織員工觀看了20xx年“全國安全生產月”活動主題“關愛生命、安全發展”專題錄像，公司所有員工共556人觀看了錄象。
5、各生產部門、班組利用安全活動時間，認真組織學習公司2008年人身、設備異常及以上不安全事件匯編，發電部采用PPT文檔形式，對本部門所發生的不安全事件逐項進行分析、回顧、反思，舉一反三，進一步分析事故發生的苗頭，檢查并落實事故防范措施，跟蹤安全防范措施落實情況，杜絕發生類似事件。
三、加強安全生產管理，落實安全防范措施
1、各部門認真對照檢查年初安全生產會議提出各項措施以及實現年度安全生產目標主要措施的落實情況，總結執行中存在的不足，為年度安全生產目標的全面實現創造條件。
2、深入開展安全生產執法、重點治理、宣傳教育“三項行動”活動，以反“三違”（違章指揮、違章作業、違章勞動紀律）為重點，認真開展執法行動；切實加強安全生產責任制落實、安全技術措施制定與實施，不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監督管理隊伍“三項建設”。
3、檢查安健環NOSA體系建設計劃完成情況，開展現場安全設施、安全標示檢查等各項整改工作，開展安健環NOSA知識培訓3場，參加培訓152人次，為年底“保三爭四”目標的實現，提升公司安全管理水平。
4、深入開展“平安企業”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設，檢查落實存在問題和不足，根據公司實際，進一步明確創建“安全和諧型”班組指導思想和創建目標要求，制定下發《廈門華夏電力公司創建“安全和諧型”班組實施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作，積極落實創建“安全和諧型”班組組織機構及職責，修訂公司《班組建設考評管理辦法》，有效避免出現“兩張皮”的問題。
5、認真開展設備迎峰度夏安全大檢查，部署迎峰度夏執行文件和迎峰度夏的工作安排，開展轉動設備潤滑情況專項檢查、空調通風設備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設備防暑降溫措施、設備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場所易爆用品的檢查及防范措施、化學危險品防漏、防毒檢查及消防系統的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施，分專業對各系統設備的潤滑點、設備的通風冷卻、電氣設備絕緣定期測試、油質和汽水品質等情況進行全面檢查登記，確保設備安全運行。
6、加強重大危險源和事故隱患的管理，深入開展安全隱患排查工作，全面排查治理事故隱患，加強設備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實際不符的條款，切實提高及時有效處理突發事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項，已完成整改16項，其余5項跟蹤落實。
7、加強外包隊伍管理，公司分別組織對8個常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進行安健環注意事項培訓教育，進一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產管理監督檢查，特別對“兩票”的執行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實等進行檢查。落實安全整改，促進公司安全生產。
8、跟蹤落實安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對今年春季安全檢查整改、月度安全簡報防范措施執行、春節、五一節前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進行對照檢查，對尚未完成的部分應根據計劃做好安排，確保整改工作按計劃如期完成。落實春季安全大檢查整改措施計劃24條，整改計劃完成率100%，推進NOSA五星系統安健環體系建設等工作。
9、開展以防臺防汛為重點的安全檢查，并做好#3及#4臺風的防臺措施，根據#3熱帶風暴“蓮花”對我市的影響，及時啟動防臺應急預案，有效的防范和抵御臺風對我公司造成的破壞。
10、組織開展夏季勞動保護專項檢查，開展防暑降溫等工作。對員工勞動用品不足的進行登記補充，對未按要求使用勞動防護用品的及時進行糾正。
通過安全生產月活動，使公司員工安全生產知識水平和安全法律意識得到了進一步的提高，我們將以安全生產月活動為契機，加強安全生產知識的宣傳教育，強化全員的安全意識，落實安全防范措施，確保全年安全生產目標的實現。
電力安全活動總結4
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全公司安全生產情況正常。到目前止，全公司已連續837天，無安全生產傷亡事故發生。
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。
嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展"安全生產月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司"安全生產月"活動領導小組。對如何開展好"安全生產月"活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對"安全生產月"活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對"安全生產月"活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對"安全生產月"活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行"兩票"、"三制度"。針對少數施工人員對"工作票"執行不嚴的現象，著重對"工作票"執行情況進行了整改，使對"工作票"的規范執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使"二票"的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。"安全無小事"，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行"橫到邊，縱到底"的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
電力安全活動總結5
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，落實好2004年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產，使安全月的各項活動開展得內容充實、形式生動，我所就有關事項作了周密細致的計劃，并及時對各站隊的工作作了安排。
我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進行了一系列的安全技術知識及規章制度的學習、討論，組織了板報宣傳及事故預想學習，自檢自查等一系列安全活動，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產奠定了一定基礎。
現將我所“安全月”活動情況匯總如下：
一、公司統一組織的《安規》考試結束后，我們組織了以所領導帶隊，安監專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結合人員及設備的實際情況和雷雨季節安全生產的要求，做好防汛和防鳥、鼠蛇工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據季節性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術素質。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結、最后有總結，收到了很好的效果。
二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作。
三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產區、控制室、高壓配電室安全警示線；110kV站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。
四、在“安全月”活動中，各站隊加大了對兩票三制、《安全生產法》、《安全工作規程》、《事故調查規程》、《電力生產安全工作十到班組》、《反習慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運行管理標準》、《現場運行規程》、《設備運行缺陷管理標準》等規章制度的學習。由于全體職工的努力學習和積極配合，使各項工作有了一定轉變，逐步規范了作業標準化、制度化，運用《安全生產十到班組考核辦法》的要求
不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學習氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障。
五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發生。
六、加強值班管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規范著手，針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規范的問題進行了經濟懲罰，促使其向規范化靠攏。
七、加強對兩票三制的執行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規范執行。對存在的交接班不規范問題進行了經濟懲罰，進一步提高了認識，兩票三制的規范執行得到了加強。
八、利用現有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產意識，通過散發資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：110kV中心變電站和35kV變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標語等宣傳手段，圍繞“落實安全規章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關于安全生產的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產意識，做到知法、守法、用法。35kV變電站結合安全生產及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統一制作的安全生產宣傳橫幅。
主要面向農村服務的變電站，利用宣傳標語、口頭講述、發放資料等方式進行廣泛的宣傳。同時，各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排；總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。
九、針對各站近期存在的一些設備非正常現象進行了分析、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進行了培訓，以達到規范化管理的目的。
十、在公司組織的電業安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業安全知識競賽，大家的安全生產意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。
本次安全月活動中，我所全體職工共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全所職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設備管理、基礎管理等方面的問題。所以，在實際工作中，
我們還要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今后的各項工作奠定基礎。
電力安全活動總結6
國投北部灣發電有限公司（以下簡稱為公司）是國投電力板塊第一家自主建設經營的控股成員企業，公司成立以來堅持奉行以人為本、科學管理、創新發展、追求卓越的企業理念，突出環保、效益、節能的發展主題，以安全生產為基礎，以科技進步為導向，通過不斷的理念創新和管理優化，建立了效益、質量、安全、健康、環保即五要素協同互動發展的管理體系。
公司以國投三為企業宗旨為根本，以人本關懷為中心，著力于政通人和企業文化建設，全面打造和諧、進取、協作、創新的企業文化氛圍，建立了勞動關系和諧、人際關系和諧；工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業文化。
公司根據國投安委會20xx年下發的《關于創建安全和諧型班組的指導意見》，編制了班組創建實施方案及三年班組創建規劃，又結合國投集團20xx年班組建設座談會精神，進一步完善班組建設管理標準，以和·暢安全文化建設為著手，深入開展了安全和諧型班組建設活動，取得了較好的成效。現總結介紹如下：
第一部分 班組建設總體工作思路
依據于國投電力<<安全和諧型班組建設考評標準>>， 不斷完善細化公司班組建設管理標準， 結合公司nosa五星企業建設，以弘揚公司和、暢企業文化為準則，以創新建設班組安全文化為著力點，依托erp系統和工作場所兩個平臺，穩步推進安全和諧型班組建設工作，實現班組管理的制度化、標準化、規范化、流程化，最終實現班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分 班組建設工作重要舉措
一、成立組織機構，明確工作職責
公司成立了班組建設領導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協調和監督，負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。
組長：總經理
副組長：總會計師兼工會主席 副總經理
成員：各部門經理、主要分包商項目負責人
公司確定了安全技術部是部室及班組建設工作的歸口管理部門，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執行情況的日常監督、指導和考評；公司工會、綜合辦公室等根據職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領導重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施
公司委派安全技術部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環節，統一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據考評標準，每月、每季度、每年根據考評結果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查，帶動了班組建設工作的穩步推進。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢
自20xx年起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考核、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術資料管理、班組衛生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實現了規范化、標準化、信息化的常態管理機制。
四、 具體措施得力，穩步推進班組建設各項工作
1、強化領導、組織作用：公司領導經常帶領安全技術部人員、工會人員深入班組了解班組建設情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績，是與公司領導的重視和親自參與分不開的。
2、以點代面，全面開花，共同提高：2009年，公司為使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現場設備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內立標桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關心班組管理風氣。
3、軟硬齊抓，內外結合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規范化管理上；不但反映在班組室內外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監督檢查也從此改變為班組檢查與現場管理相結合的檢查手段，同時，通過現場提問、現場引導、現場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環保、質量、效益等方面的綜合意識。
4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺賬。班組也開展了爭當安健環監督員的活動，每周對分管范圍內的設備、系統進行檢查，發現問題及時通報，形成了人人都是安全員的氣氛；同時，公司還設置了39個安健環區域代表，主要由班組專業（點檢）人員組成，每月負責所轄區域的檢查，提報區域偏差報告，跟蹤問題的處理和反饋，并且根據公司的安排，開展春檢、冬檢、節假日大檢查及專項隱患排查活動，使班組發現、報告、處理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。
5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業班組長遠程培訓；另外，結合綜合管理體系建設工作，公司發動員工有效開展了十個一活動，全面推行一法三卡的實際應用；認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動； 運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專業考試；同時還編制下發了企業風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環手冊、工余安健環手冊、承包商管理手冊、員工行為規范手冊，以全面提高員工的綜合安健環素質。
6、檢查督促，堅持不懈：經常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發現的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規劃和思路開展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。
7、注重班組長培養與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發展的空間。
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