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發改局服務企業基層專項行動實施方案
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的發改局服務企業基層專項行動實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為進一步服務經濟中心，營造“抓機遇、迎挑戰、促發展”的濃厚氛圍，全力推進創業創新，加快經濟轉型升級，切實幫助企業解決發展過程中的困難和問題，促進我區經濟又好又快發展，我局決定在全區范圍內開展“服務企業年”活動，特制定如下實施方案：
一、指導思想
圍繞“加快經濟轉型、促進社會和諧”工作主題，根據“服務經濟中心、推進創業創新”主題活動總體要求，立足部門職能，創新服務方法，提高服務質量，落實服務措施，解決企業發展中遇到的困難和問題，幫助企業優化結構產業升級，努力營造企業快速發展的良好環境，促進我區經濟穩定、健康、可持續發展。
二、主要內容
（一）簡化項目審批流程
開設審批“綠色通道”，縮短審批時限，簡化項目審批流程，促進項目又好又快落地。嚴格落實限時辦結制，嚴格實行《區發改局行政許可辦理流程》，對于符合條件的項目，3個工作日內完成項目備案工作；3個工作日內完成項目立項工作。對已上報市發改委立項的項目進行跟蹤了解，使項目盡快完成各項前期手續工作。如我局積極聯系上級部門，為金林羽絨公司補辦了備案文件；積極申報新增中央投資項目，今年上報的三個衛生項目有兩個的新增中央資金已全部到位。
（二）開展好“服務企業年”活動，進一步優化投資服務環境
一是項目用地中優先安排承接東部產業轉移項目專項用地。二是充分發揮政務服務中心辦證大廳作用。落實“三項制度”，加快項目手續辦理。三是勞動用工支持。打造好我區勞動力資源優勢，上門了解企業用工需求，協助企業做好員工招聘工作，保障企業用工。四是開展“親商、愛商、扶商”活動，組織干部上門了解和慰問當前受金融危機對企業的影響，幫助企業克服困難，讓企業充分感受我區對企業的關懷。
（三）深入基層調研摸底
4月1日，聯合經貿局、統計局、招商局深入各鄉鎮、街道辦事處對我區規模以上企業進行調研摸底。通過走訪、座談等形式，了解掌握我區經濟發展實情，切實幫助企業解決一批實際問題，力爭完成我區今年61億元的固投任務。
（四）開展“走進企業，真情服務”活動
通過專題授課、業務培訓、發放資料等形式，加強建筑業、土地、環保、勞動用工、消防和安全生產等法律法規宣講和品牌創建、科技創新、安全生產管理等業務培訓；組織專業人員走進企業，幫助企業進行隱患排查、技術標準等管理規范和優化。通過上門指導，幫助企業做好產品、項目的申報準備工作，同時主動與上級部門溝通爭取，提高申報成功率。
三、下一步措施
（一）成立組織領導機構。由局長擔任組長，分管項目局長擔任副組長，全體干部參與，成立局“企業服務年”活動領導小組，統一負責“企業服務年”活動的各項工作，密切了解各鄉鎮、辦事處的企業發展情況，切實推進我區的“企業服務年”活動。__范文本站原創轉載請注明，嚴禁復制發表，否則追究責任。__
（二）完善各項服務機制。一是建立局領導班子結對服務機制。局領導班子分別與一個重點企業結對，實行一對一的服務，幫助企業解決困難和問題；二是建立上門服務制度機制，做到上門征求意見、上門辦公、上門送法、上門送技術；三是建立為企業服務的長效機制，使服務工作制度化、經常化，完善和落實辦事時限制、公開承諾制、首問責任制、首辦責任制、績效考核制、行政責任制、崗位責任制和行風評議制度。
（三）調查研究，按需服務。“企業服務年”活動不能搞一刀切，必須要立足于調查研究，努力杜絕服務企業“一頭熱一頭冷”現象。活動領導小組要抓緊時間，深入企業，多看、多問、多思，切實掌握當前企業最需要什么服務，最急切需要解決的困難和問題，在此基礎上，有重點、有針對性地做好各項工作，及時協調解決有關重大問題和疑難問題。
（四）注重實效，一抓到底。“企業服務年”活動不但注重過程，更注重實效，因此，要在解決困難和問題的實效上下狠功夫，花大力氣，對于馬上能予以解決的困難和問題，要第一時間幫助企業解決；對于存在一定難度的困難和問題，要制定切實可行的計劃，盡快逐步予以解決；對于靠本部門無法解決的，積極與其他部門溝通聯系，協調解決。
（五）加強金融服務平臺建設，解決中小企業融資難的問題
制訂出臺政策意見，建立中小企業貸款擔保風險補償機制，加強中小企業創業信用貸款；引進和鼓勵金融租賃公司開展業務；引進和扶持創業投資公司，加強科技型中小企業培育和孵化；引導企業拓展“內保外貸”、發行債券、貿易融資等多種形式的融資渠道，緩解資金緊張，同時協調與金融機構關系，抓好企業投資融資問題，盡力為企業、項目解決資金困難問題。
（六）倡導企業科技創新
挖掘一批產業創新、技術創新、管理創新、制度創新、開放創新的典型企業，通過經驗交流、示范推廣，引導廣大企業結合自身實際，加強創業創新，推進經濟轉型升級，加快建成一批創新型行業龍頭企業和一批創新型中小企業。
四、實施步驟及時間安排
（一）宣傳發動階段（4月中下旬）
召開全局開展“企業服務年”活動動員大會，全面部署活動各項工作。加強宣傳造勢，采取多種有效形式進行多渠道、多層面的宣傳，從而營造為企業服務活動的良好氛圍。
（二）組織實施階段（4月下旬-12月15中旬）
活動領導小組深入企業，對全區規模以上企業發展過程中存在的困難和問題進行一次摸底調查，并分類匯總；在此基礎上，為企業提供需要的服務，幫助企業解決發展過程中存在的困難和問題。
（三）總結階段（12下旬）
針對為企業服務活動開展情況的成效和不足進行認真總結，并以此為基礎形成長效機制。
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