- 相關推薦
財務部長競聘策劃書
時光如箭，轉眼一劃而過，一段時間的工作已經結束了，我們又有了新的工作內容和新的工作目標需要認真地為此寫一份策劃書。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編整理的財務部長競聘策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、目的：
從組織內部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。
二、對象：所有競聘人員
三、流程
㈠發(fā)布競聘公告（包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等）
⒈時間：月日
⒉地點：公司內部宣傳欄
⒊負責部門：人力資源部
㈡競聘宣傳
⒈時間：月日至月日
⒉范圍：公司內部
⒊負責部門：人力資源部、總經辦
㈢接受報名：
⒈時間：月日至月日
⒉地點：人力資源部
⒊負責部門：人力資源部
⒋流程領取報名表格填寫后連同資格證書的復印件一起交人力資源部。
㈣資格審查：
⒈時間：月日以前
⒉負責部門：人力資源部
⒊目的：根據競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。
㈤競聘人公示
⒈時間：月日月日
⒉地點：公司內部宣傳欄
⒊負責部門：人力資源部
⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見
㈥設置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。
⒈時間：月日至月日
⒉負責部門：人力資源部
⒊流程：在公司和一分廠設立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領導和面試考官參考。
㈦接受報名者工作計劃書
⒈時間：月日至月日
⒉地點：人力資源部
⒊負責部門：人力資源部
㈧成立評聘小組：
⒈時間：月日至月日
⒉負責部門：人力資源部
⒊要求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由—人組成為宜，應由公司領導、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。
⑵面試主考官應由總經理、副總經理或其授權人擔任，或聘請閱歷較深、知識域寬廣、經驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔任。
⑶面試主考官必須具備的素質：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。
㈨評聘
⒈時間：月日下午：：
⒉地點：技術中心展廳
⒊負責部門：人力資源部
⒋評聘人：評聘小組成員
⒌目的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。
⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。
⒎評聘內容：由人力資源部協助評聘小組確定。
⒏面試時間：每人面試時間為分鐘。
⒐評聘流程：
時間
面試內容安排
人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況
競聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試
號競聘者競聘（競聘者作分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行問答式面試，面試小組對競聘者作分鐘會商評價）
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
中場休息
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。
⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加
㈩競聘結果競猜
⒈時間：月日
⒉負責部門：人力資源部
⒊流程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜
【財務部長競聘策劃書】相關文章：
學生會部長競聘稿 -演講發(fā)言11-01
財務部長述職報告08-26
財務部部長述職報告09-27
財務部部長崗位職責08-22
財務部長工作的述職報告07-15
財務部長述職報告15篇08-27
公司財務負責人競聘報告06-25
部長檢討書10-24
【經典】部長個人述職報告09-26