融資計劃模板六篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的融資計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
融資計劃 篇1
在短短60秒中，我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實的財務基礎。
0：60確定你的需求
估計一下你需要多少資金來啟動和維持自己的公司——設備和原料、存貨、辦公或生產場地、特許經營費等。然后，考慮你自己可以提供多少資金(如個人儲蓄、家人或朋友的捐助等)。要認真。你不想過高或過低地估計自己的需求，也不想危及家人的財務安全和家人之間的關系。
0：48考慮各種選擇
商業銀行對于小企業來說是最最常見的貸方，可以提供很多常規性貸款，還有小企業管理局授權的貸款。你還可以找風險投資公司、商業金融公司、合伙經營等。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標準和還貸要求。
0：36建立自己的檔案
大多數貸款機構都要求提交一份商業計劃，一份詳細描述自己的教育和商業操作經歷等信息的簡歷，一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業計劃時要分成很多部分，分別描述你的公司的性質和類型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實現特定目標、時間安排、財務目標、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存。
0：25填寫表格
貸款機構可能還會要求現金流量預測，以顯示你的新公司的發展能力和還款能力。記住對數據的預測一定要比較現實，要有事實來支持你的估計和預測。進行調查研究時不要圖省事。
0：13練習你的融資計劃
對于新公司來說，要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應付自如，也要組織自己的思路，找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習。事先考慮到所有不同類型的問題會樹立你的.信心，幫助你應對任何可能發生的情況。
0：03提問，再提問
與你的潛在貸款機構進行交談，了解他們的貸款步驟和期望值。當地的SCORE機構也有很多資源和專家顧問來指導你為新公司融資的各個步驟。
最后向大家介紹創業融資的六大秘訣：
1)寫一份大型商業計劃書，然后丟掉。這是怎么回事?其實最重要的是參加制作商業計劃的過程而不是結果，事情改變太快，計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什么，需要什么，項目存在什么問題等等。
2)公司吸引力源于公司執行力。創意雖好，最終起作用的還是執行力，沒有執行力，再好的創意都是浪費，如果執行力夠好，就能產生更多的創意以及更強的執行力。當風險投資家看到了你的執行力，他們才有可能投你。對于獨立開發者一樣，執行力構筑信任。
3)制作視頻。大多數投資者投人不投項目(編者注：馬克。安德雷森是個例外，曾明確表示先市場，后人)，視頻制作很重要，有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多，這點至關重要，不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人，都如此。
4)讓你的項目經常露面經常更新狀態。比如在眾籌平臺上，那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經常更新的項目多4倍。在 Chapnick籌集風險投資期間，他會確保至少每兩周就與投資人溝通一些積極的事情。經常更新還有一個好處：當你要更新的時候，你就會強迫自己進步，如果沒有進步，誰會接著投呢
5)最后期限孕育新生。想象最后期限將至，你該怎么做?放下包袱，敢于失敗，往往那些敢于失敗并且能做出迅速調整的公司與項目都注定不會失敗。
6)在投資人轉身之前說出你必須說的東西。網上變化太快，如果你不迅速抓住眼球，那么你就與幸運失之交臂，眾籌如此，風險投資也一樣。
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融資計劃 篇2
如果您的項目正處在創始階段，您一定渴望得到資金支持，由于缺乏創業資金，您的好產品、好項目有可能錯過市場機會。
我們向您提供的融資方式，適用于任何創新項目，在這里，您無需擔心那些復雜的融資程序，只要您的項目是科技含量較高的創新產品，便可以簡單而快捷地完成所有融資文件，很快讓您找到適合的投資者。
我們為您安排的融資步驟按下列三個階段進行。
一、 為了讓更多的投資人了解您的創業計劃，您首先應將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們，請您填寫一份項目融資申報表，我們龐大的投資聯盟以及行業專家將對您的項目進行初步篩選，認定您的項目基本具備融資條件，我們將及時和您聯絡，您便可以進入融資的第二階段。
二、當投資人對您的項目產生興趣時，您應向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》，以便投資者能在最短的時間內評審您的項目，并做出判斷。 向投資人遞交項目摘要，是融資活動非常重要的一步，它是濃縮整個項目計劃的精華，是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審，我們為您準備了編制《摘要》的參考資料：
1． 您應首先參考我們編制的摘要范本；
2． 您可以參照我們為您提供的編制摘要模板進行；
3． 如果您對編制融資文件不太熟悉，可以委托我們代您編制。
三、 投資者通過評價您遞交的項目摘要，如對您的項目產生濃厚興趣，并渴望研究您的商業計劃書時，您的融資已進入關鍵時刻，您必須準備好一份足以令投資人激動的商業計劃書。要使投資者相信，您的項目是非常出色的、不可多得的，他們很愿意投資或加盟您的企業。
在投資人評估您的項目時，您商業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。
對于中小企業來說，編制商業計劃書是比較生疏的領域，為了確保您的商業計劃書能“擊中目標”， 我們為您準備了編制商業計劃書的兩種方案供您選擇：
1． 您可以參照我們為您提供的《商業計劃書模板》進行編制，此處下載；
2． 如果您對編制計劃書缺乏信心，我們可以向您推薦專業機構代您編制。 如果您有什么問題，請與我們聯系：
Email：[email protected]
附：摘要范本
綜合處理城市垃圾集成技術（MSWIT）
【摘要】
一、公司簡介
北京康耐塑料制品有限公司是以開發高科技術為主業的股份制私營企業，公司自1993年創立以來，一直致力于（POET）塑料油化裂解技術的研制與開發。本公司開發的POET第二代工業機，通過二年的試運行，于1996年獲北京市科委頒發的科技成果鑒定證書；1998年開發出第三代新型工藝，被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃，同時榮獲全國光彩事業重點項目證書。
經過先后三代工業機的試運行，公司于20xx年完成了第三代設備的工業化標準，經北京市環境保護局監測，獲得環境保護標準通過，本科研成果可立即投入商業化運行。 本公司的經營模式：以POET技術為核心，通過向世界各地垃圾處理場提供成套設備與使用權來擴大本技術的影響，形成世界性垃圾革命的發源地。
本公司的創業宗旨：以POET為核心，發展城市垃圾綜合集成處理技術，逐步取代傳統的填埋和焚燒，造福人類美好明天。
二、項目簡介
【MSWIT】是綜合項目的總稱，本項目以POET（塑料垃圾油化技術）為核心，通過與分選技術、有機肥制造技術、熱能高效發電技術、余熱制冷等成熟設備的有機結合，形成整體處理垃圾的集成體系（MSWIT）。
【MSWIT】技術的'價值在于真正實現了城市垃圾的資源化，它不但將處理垃圾的負擔轉換為有利可圖的商業活動，更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破，正是各國政府和科學家們所追求的最佳結果。因此，本項目在國際上一經發布，立刻引起世界各國的廣泛關注。
【MSWIT】集成技術是目前世界上獨一無二的、最優秀的垃圾處理方式，開創了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景，將引起世界性垃圾革命。
1． 技術水平：目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術水平（采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產汽柴油的原料，而絕對不可能直接成為燃油）； POET的終端產品：高熱值潔凈輕燃油；熱值為11000大卡/kg，比重為0。8，可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。
2． 產品工藝：本產品經過長達九年的研發與試運行，不斷改進，現已進入產業化生產工業機的成熟階段。
3． 產品價值：改變處理城市垃圾模式（由公益模式改變為商業模式），給使用者創造豐厚利潤的同時，實現保護環境的目的。
四、行業市場
1． 市場現狀與前景：塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙，美國乃至世界的環保垃圾處理技術遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制，焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經把消滅焚燒作為國策，但至今仍然使用陳舊落后的夕陽技術作為垃圾處理的主要手段。
2． 競爭對手：目前在垃圾集成技術領域，日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹，日立公司的試驗室數據和本技術的比較是：1）本技術效率比日立領先63%；
2）本技術效率建立在已經工業化基礎上，日立數據建立在試驗室基礎上；
3）本技術已經進行了PCT專利注冊（96個國家）；
4）本技術已經具備商業化條件，日立沒有商業化成本和費用的任何介紹。
3．競爭優勢： POET技術是本公司參與世界性競爭的核心優勢； PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護； 不斷創新，積累龐大的技術儲備，接受任何技術挑戰； 前瞻的思想、創新的精神、務實作風的管理團隊。
4．目標市場：目標市場是全球性的。我們首先突破的目標市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設備供應商。
5．目標客戶（以美國49個州為例）：
◆控制塑料垃圾的政府機構3091個，按5％計算=154/臺套；
◆控制塑料垃圾的處理商3260個，按5%計算=163/臺套；
◆為控制垃圾處理技術成套設備供應商提供POET核心設備（如美國的OCI、瑞典的 BAB等）；
◆產生廢棄塑料的大型公司，如可口可樂和汽車公司等。
通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協議，便可反應出上述目標客戶對本項技術的渴望，同時也使我們發現，雖然本項技術的商業價值已得到業界的認可，但要有效占領市場，還必需具備合理的經濟規模和搶占市場的速度。
五、營銷戰略
首先在北京、上海建立2—3個垃圾處理場，帶動國內市場，在國外，本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協議，首先向美國提供一套我們的POET設備與該公司的聯合發電系統集成；集成成功后，在北美自由貿易區續建2—3個集成項目，進而迅速向美國各地擴散，前三財年可產銷集成設備30臺/套，實現產值8000萬美元；三至五年內公司將通過在美國上市，引進資本2—3億美元，用于參股或兼并五家集成設備制造廠，真正實現科研與產業相結合的跨國實業集團。
本項目在PCT專利保護下，委托國內外資深機械制造廠家分別生產系列設備，既能保證產品的質量，又可在世界各地組織或兼并多家制造廠，以滿足不斷擴大的市場需求。
七、管理隊伍
我們的企業之所以能夠取得今天的成功，不僅僅是技術上的先進性，更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。
總裁：馬林（簡歷附后）；
市場總監：陳延平（簡歷附后）；
技術總監：余玄（簡歷附后）；
財務總監：待招聘。
八、股權結構
姜天夫 — 41% 郭五一 — 20% 陳延平 — 30% 徐貝貝 — 5% 姜天佑 — 2% 余玄 — 2%
九、財務預測 見附表。
十、資金需求
為順利完成本公司的營銷計劃，項目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地：
1． 完成自動化配套：12萬美元；
2． 完成技術文件匯總和編制：12萬美元；
3． 補充完善前段工序機件：12萬美元；
4． 流動資金：用于示范廠運轉：25萬美元；
5． 流動資金：用以預銷售/廣告/展覽/發布及管理開支：25萬美元；
6． 用于全球戰略的營銷費用以及上市前的準備：214萬美元。
本項目資金分二個階段注入：第一階段需投入資金86萬美元，用于1—5項內容；第二階段投入資金214萬美元，用于全球戰略的營銷費用以及上市前的準備。
十一、股權分配
1． 本公司有形資產180萬美元，無形資產1500萬美元，總計約1680萬美元； 2． 按投資人投入資金數額與公司總資產比例，享受持股比例； 3． 投資人以股東身份，有權參于管理和監督，并擔任公司的高級管理職務； 4． 投資人有義務按照投資承諾履行當期和遠期投資責任； 5． 本公司不接受控股投資。
十二、結論
現代企業的成功需要市場機遇和充足的資金，更需要合理的組織結構和優秀的管理隊伍及機制。本項目無論從市場機遇和技術含量上，均可謂不可多得，具有極大的發展前景。
本摘要由項目方供稿，由中技網整理撰寫。
20xx年11 月22日
融資計劃 篇3
一、前言
金融租賃公司的存在促進了不同經濟方之間的交流，當一個企業的發展面臨著資金或者其他方面的短缺時，金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時也降低了因購置大型設備及物資產生大額債務及占用大量資金所帶來的風險。金融租賃成為眾多企業熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點，只有真正了解金融租賃。
二、金融租賃的概念及特點
(一)金融租賃的概念
所謂金融租賃就是當出現租賃需求時，資金或者資產的出租人就會根據需求方和供貨方的評價和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見，金融租賃不僅可以是資金領域的租賃，同時也是對資產的租賃，將資金和資產相結合所產生的新型融資形式，實現了金融在各個領域之間的流通，為經濟領域的不斷發展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業創造更大經濟效益提供了便利。
(二)金融租賃的特點
1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復雜，在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。
2. 金融租賃一般的租賃時間都較為長久，極少存在時間較短的金融租賃，通常設備的租賃都會與設備的使用壽命相等，屬于一種中長期的投資。
3. 由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質不同，所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同，這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同，這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。
4. 當租賃合同生效后，該合同各方就不能在執行過程中隨意停止履行，只能終結或者雙方自愿解除。
三、金融租賃公司的融資方式
(一)資本金
金融租賃公司作為一種對資金要求較高的公司，屬于資金密集型的業務種類。隨著國家對金融租賃公司采取政策方面的支持，金融租賃公司的注冊資本已經由原來的最低5億元降至最低1億元，這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進行投資、發展和擴大自己的業務。
(二)向金融機構拆借資金
金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機構合作，從金融機構借取資金，但是這種融資方式不僅受到資產負債的影響，使得企業的負債加大，同時還受到時間上的制約。所以這種向金融機構拆借資金的融資方式只有在時間和業務急切的情況下才會使用，往往只是為了解除燃眉之急。
(三)發行金融債券和股票
金融租賃公司的另一個融資方式就是可以通過發行股票或者債券進行融資，因為現在中國的債券市場的市場準入要求較高，且霸占債券市場的基本上都是國有的大型公司，發行債券的難度比較大，程序也比較復雜。股票市場的情況與債券市場相比就顯得更為嚴峻，因此，目前我國的金融租賃企業想要通過這種融資方式進行融資的難度還是非常大的。
(四)商業票據
金融租賃公司還可以通過商業票據進行融資，因為商業票據具有再貼現和承兌的功能，因此，可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業票據的發展狀況并不是非常的理想，金融租賃公司要想通過這條途徑進行融資還需要多加考慮。
四、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點
(一)融資渠道的選擇
金融租賃業的發展，需要金融租賃企業根據自身需求及特點，選取合適的融資渠道以適應當今市場經濟環境下激烈的競爭局面。只有將金融租賃的`主體更加多元化，不斷地使擴寬融資渠道，才能促使金融租賃企業的整體實力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。
1. 當一個金融租賃企業它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩定的、較高的效益時，可以支持這些企業發行自己的股票或者債券，以獲得更加多的資金來源，豐富該公司的融資渠道，為進行中長期的投資給予支持。
2. 通過政府或相關金融機構向金融租賃公司提供資金或政策支持，鼓勵金融租賃業的發展，為金融租賃公司提供充足的資金支持。
3. 國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開合作，為金融租賃企業的發展提供更多的資金來源，通過吸收保險公司的資金，加大對投資的擴展。
4. 金融租賃領域還會涉及到資產的證券化，這是一種新的融資途徑，到目前為止，主要是信托和真實銷售這兩種基本的運作方式。兩種方式各有優缺點，現在我國使用較多的為信托模式。
(二)租賃業資金來源的特點
1. 金融租賃業獲得政府的大力支持。在發達國家，政府為了促進本國的經濟增長，大力倡導和扶持金融租賃業的發展，在政策方面給予了大力支持，通過直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業取得良好的發展。
2. 金融租賃業與銀行展開充分的合作，使得資金來源變得格外充足。在發達國家，大多數的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統，且很多規模較大的租賃公司都具有銀行背景，隨時可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業發展的首選途徑。當金融租賃公司與銀行展開合作之后，金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩定性，不會出現資金斷流的局面，這就使得金融租賃公司的業務可以盡可能地擴大，同時銀行在與金融租賃公司的合作過程中，也可以使得自身資金得到優質的投資。
3. 加速折舊使得金融租賃公司的成本越來越少。由于金融租賃公司的業務屬于投資行為的一種，同時受到美政府政策的支持，享受著各種政策及稅收方面的支持，規定金融租賃公司可以將每一年這項所產生的稅收予以免除，這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低，同時金融租賃公司通過此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉移給承租方，為自身發展減輕壓力。
五、中國融資租賃的發展對策
中國金融租賃業的發展只有短短的三十年，隨著市場環境的改變及自身的不斷調整和變革，目前我國的金融租賃業正處于一個發展的關鍵時期。但是，目前我國的金融租賃業的發展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。
(一)完善融資租賃領域相關法律法規
金融租賃行業要想獲得良好的發展，就必須具備完善的法律法規，法律法規可以優化金融租賃業的行業發展環境，為金融租賃業的發展給予政策上的支持。發達國家的金融租賃業之所以可以獲得如此好的發展，離不開國家法律的支持。所以，需要強化政府職能，為金融租賃業的發展創造良好的法律環境。
(二)完善融資租賃領域政策扶持體系
一個國家要想發展金融租賃業務，單靠企業的努力是遠遠不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業的發展時間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應的措施支持金融租賃業的發展。政府可以通過減輕金融租賃企業的稅收負擔，為金融租賃企業創造更加便捷的融資環境來支持金融租賃業的發展。
(三)建立融資租賃人才培養體系
金融租賃業的發展離不開具有高度專業素質的人才，金融租賃業由于其自身具備的高風險、復雜性的特點，加大了對高素質人才的需求。目前我國從事金融租賃業的人員素質參差不齊，與發達國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業人員的培訓，提升從業人員的專業素質，通過更加專業的操作手法為金融租賃業的發展注入動力，提高金融租賃業的公眾形象。
六、結語
本文通過介紹金融租賃公司的概念和它的特點，并結合了國外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個渠道的特點，為我國金融租賃業的發展提供了參考借鑒作用。只有通過各方的支持及協助，不斷地完善現有的金融租賃的制度體系，才能更好地促進金融租賃業的不斷發展，為經濟的發展提供更加有力的保障，促進我國經濟的實力提升。
融資計劃 篇4
一、項目概況
項目名稱：
啟動時間：**年3月
注冊資本：20xx萬元
項目進展：
主要股東：
姓名
出資額
出資形式
聯系電話
主要業務
盈利模式：旅游門票、服務收費、商業贊助等。
未來3年的發展戰略和經營目標：規劃投資2100萬元,形成年接待服務人數50萬規模,收入1500萬元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。
二、管理層
2.1成立公司的'董事會：
姓名
職務
聯系電話
2.2高管層簡介：
總經理：
技術總監：
財務總監：
三、研究與開發
3.1項目的研發成果及客觀評價：項目為文化旅游企業,具有資源唯一性。
3.2主要技術競爭對手：無可比性競爭者。
3.3研發計劃：主要為節能產品應用,使用尖端太陽能、空氣能產品。
3.4技術資源和合作：應用國內、國際領先節能產品。
3.5技術保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。
四、行業及市場
4.1行業狀況：目前水資源娛樂項目奇缺,為獨享型文化旅游企業。
4.2市場前景與預測：可拓展為年接待300萬人次,收入3億元。
4.3目標市場：開發西安及晉豫陜多省市場,潛力巨大。
4.4市場壁壘：除受交通條件制約外,無其他障礙。
4.5SWOT分析：優良。
五、營銷策略
5.1價格策略：低價吸引。
5.2行銷策略：全方位合作拓展。
六、產品生產
6.1產品生產：依托大市場,共同開發,共享成果。
6.2生產人員配備及管理：外部管理,無可控性。
七、財務計劃
7.1股權融資數量和權益：
7.2資金用途和使用計劃：
7.3投資回報：
第一年：接待10萬人次,收入300萬元。
第二年：接待30萬人次,收入900萬元。
第三年：接待50萬人次,收入1500萬元。
三年平均投資回報率：44%。
八、風險及對策
主要風險及應對策略：
市場風險：資源獨享,利用國內、國際領先節能產品,無風險。
九、綜述
洛南縣大禹川文化產業園區是我縣文化產業十二五發展規劃重點項目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮中北部，以洛潼公路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區，西至老君山景區、原水岔村、原駕鹿鄉界畔，北至潼關、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人CS槍戰游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區、垂釣園、工藝美術品集聚區、商洛戲曲動漫產業集聚區、大禹文化展示區、農家樂服務區、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳等。規劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產業示范園區。
一期工程,規劃投資2300萬元,建設秦嶺水上樂園、生態游泳館、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳,形成年接待50萬人次規模,年收入1500萬元。現已完成秦嶺水上樂園、生態游泳館項目,初步對游客開放。
大禹川文化產業示范園區項目的資源獨享型發展模式,具有鮮明的不可復制性,其開發潛力巨大,效果優良,已列入文化部國家文化產業重點項目庫。
融資計劃 篇5
如何撰寫融資計劃書計劃書提綱 xxx公司（或xxx項目）
商 業 計 劃 書 （xxx辦事處）年 月 （公司資料）
地址 郵政編碼 聯系人及職務 電話 傳真 網址/電子郵箱 報告目錄第一部分 摘要（整個計劃的概括）
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財務分析
財務歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤、成長）
2. 財務預計（后3-5年）
3. 資產負債情況第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一． 公司的宗旨（公司使命的表述）
二． 公司簡介資料
三． 各部門職能和經營目標
四． 公司管理1. 董事會 2. 經營團隊 3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）
第二章 技術與產品 一． 技術描述及技術持有二． 產品狀況
1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）
三． 產品生產
1． 資源及原材料供應
2． 現有生產條件和生產能力
3． 擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4． 原有主要設備及需添置設備
5． 產品標準、質檢和生產成本控制
6． 包裝與儲運第三章 市場分析
一． 市場規模、市場結構與劃分
二． 目標市場的設定
三． 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四． 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產品排名及品牌狀況
五． 市場趨勢預測和市場機會
六． 行業政策 第四章 競爭分析
一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等）
四． 潛在競爭對手情況和市場變化分析 五． 公司產品競爭優勢
第五章
市場營銷一． 概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
二． 銷售政策的制定（以往/現行/計劃） 三． 銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務 四． 主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）
五． 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七． 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據
第六章 投資說明一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃及進度
三． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四． 資本結構 五． 回報/償還計劃六． 資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）
七． 投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）
八． 投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）
九． 吸納投資后股權結構
十． 股權成本
十一． 投資者介入公司管理之程度說明
十二． 報告（定期向投資者提供的`報告和資金支出預算）
十三． 雜費支付（是否支付中介人手續費）第七章 投資報酬與退出一． 股票上市二． 股權轉讓三． 股權回購四． 股利第八章 風險分析 一． 資源（原材料/供貨商）風險 二． 市場不確定性風險 三． 研發風險 四． 生產不確定性風險 五． 成本控制風險 六． 競爭風險
七． 政策風險
八． 財務風險（應收帳款/壞帳）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十． 破產風險第九章 經營預測 增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據第十章 財務分析一．
財務分析說明二． 財務資料預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指針分析 1) 反映財務盈利能力的指針
a. 財務內部收益率（firr）
b. 投資回收期（pt）
c. 財務凈現值（fnpv）
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指針
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期第三部分
附錄一．
附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖二．
附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表 *計劃書須用計算機打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須注明頁碼。
融資計劃 篇6
【商業計劃書】
商業計劃書(Business Plan），是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的.核心管理工具。
【無人機項目商業計劃書價值體現】
《無人機項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。《無人機項目商業計劃書》著力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者；
——作為項目運作主體的管理工具。《無人機項目商業計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性；
——作為項目運作的行動指導工具。《無人機項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
【無人機項目商業計劃書質量保障】
我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經驗高級產業分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規；另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。
圖：商業計劃書撰寫流程
我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書，保證您達到項目融資、項目商業化運作的目的。
【無人機項目商業計劃書目錄】
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財務分析
1. 財務歷史數據
2. 財務預計
3. 資產負債情況
第二部分 綜述 第一章 公司介紹
一．公司的宗旨
二．公司簡介資料
三．各部門職能和經營目標
四．公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持
第二章 技術與產品
一．技術描述及技術持有
二．產品狀況
1. 主要產品目錄
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產
三．產品生產
1．資源及原材料供應
2．現有生產條件和生產能力
3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4．原有主要設備及需添置設備
5．產品標準、質檢和生產成本控制
6．包裝與儲運
第三章 市場分析
一．市場規模、市場結構與劃分
二．目標市場的設定
三．產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四．目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產 品排名及品牌狀況
五．市場趨勢預測和市場機會
六．行業政策
第四章 競爭分析
一 ．有無行業壟斷
二．從市場細分看競爭者市場份額
三．主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四．潛在競爭對手情況和市場變化分析
五．公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一．概述營銷計劃
二．銷售政策的制定
三．銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四．主要業務關系狀況
五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六．促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七．產品價格方案
1 . 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一．資金需求說明（用量/期限）
二．資金使用計劃及進度
三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四．資本結構
五．回報/償還計劃
六．資本原負債結構說明
七．投資抵押
八．投資擔保
九．吸納投資后股權結構
十．股權成本
十一．投資者介入公司管理之程度說明
十二．報告
十三．雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一．股票上市
二．股權轉讓
三．股權回購
四．股利
第八章 風險分析
一．資源風險
二．市場不確定性風險
三．研發風險
四．生產不確定性風險
五．成本控制風險
六．競爭風險
七．政策風險
八．財務風險
九．管理風險
十．破產風險
第九章 管理
一．公司組織結構
二．管理制度及勞動合同
三．人事計劃
四．薪資、福利方案
五．股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一．財務分析說明
二．財務數據預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
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