公司責任書

　　在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到責任書，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的公司責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司責任書1

　　為加強本公司安全管理，落實安全行駛責任制，增強駕駛員安全行車意識，保證車輛規范、合情使用，促進各項工作有序開展，結合我公司實際，全公司駕駛員必須簽訂此責任書，并嚴格按照本責任書執行：

　　一、駕駛員必須嚴格遵守國家交通法令、法規及我公司《駕駛員和車輛管理制度》，接受部門的'監督和檢查，服從管理和調度。

　　二、駕駛員必須帶齊有關的有效證件方能出車。

　　三、駕駛員出車前應熟悉和掌握車輛性能，做好車輛各項安全性能檢查，定期做好維護及日常保養，保持車窗整潔，及時排除故障，按照完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　四、遵守交通管理規定，不超車、不違章停車、不疲勞駕駛、不酒后駕車、不帶病開車，切實保證行車安全，防止發生交通事故。

　　五、認真學習業務知識，遵守職業道德，積極參加技術業務知識。技能培訓，不斷提高業務水平。

　　六、雙休日及法定假日，車輛必須按要求停放在指定地點，嚴禁亂停亂放，鑰匙由辦公室統一保存。如特殊情況需要用車，須經相關領導批準。

　　七、嚴禁將車輛交給他人駕駛，若因他人駕駛遇事故造成傷亡的，由駕駛員承擔全部責任，并賠償一切損失。

　　八、特殊工種車輛必須持證上崗。

　　九、要嚴格按照交通規范及機械操作規程使用，對不按規定使用的，應給于批評教育；情節嚴重，勸導無效者應停止使用權，并給于處罰，同事追究責任。

　　十、辦公室負責本公司車輛實行統一管理。如遇本公司重大活動需要車輛時，辦公室有權調動本公司各部門車輛，各車輛駕駛員須積極配合。

　　十一、堅守工作崗位，隨叫隨到，積極完成任務。

　　十二、本責任書一式兩份有辦公室及駕駛員各持一份。

　　十三、本責任書由起執行。

　　單位負責人（或單位蓋章）：_________

　　駕駛員：_________

　　____年__月__日

公司責任書2

　　為了進一步完善我公司車輛管理制度，增強文明駕駛和安全高效、優質服務意識，預防和杜絕交通違章和各類事故的發生，使我公司車輛更好地為工作服務，以保障各項工作的順利完成，特簽訂如下責任書：

　　一、車輛使用規定

　　除上班時間正常用車外，休息時間（含所有節假日、公休日）原則上單位車輛一律不得公車私用。

　　二、駕駛員管理規定

　　1、駕駛員違章駕駛造成的罰款等費用由駕駛員承擔，違章造成的后果由駕駛員負全責。

　　2、車輛配置專職駕駛員。駕駛員要愛護車輛，經常保持車輛干凈整潔，每次出車結束后對車輛進行清潔安全檢查。

　　3、駕駛員要經常對自己所駕車輛的各種證件的`有效性進行檢查，確保出車證件齊全。每次出車前要對車輛的油料及其他性能及時進行檢查，發現不正常時，要立即報告。要定期不定期對所駕車輛進行安全檢查，發現車輛有故障時要立即采取安全措施，自己不能排除的故障要及時報告部門負責人。

　　4、外出執行作業任務車輛停放時一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好車門，防止車輛被盜。

　　5、駕駛員不準將自己所駕的車輛交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁公車私用；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；

　　6、駕駛員應自覺遵守各項交通規則。不準帶著情緒開車，不違章駕車，不開快車、酒后車、疲勞車。酒后駕駛發現一次立即解除勞動合同。

　　7、駕駛員嚴禁私自出車。，駕駛員擅自將車輛開出，均視為公車私用。

　　8、駕駛員出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時報告，并說明原因。

　　9、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。一旦發生事故，立即采取安全急救措施，防止勢態擴大，立即搶救傷員，向公安交警和保險公司報案，及時如實地向車輛管理人報告，并保護好現場，做好詳細記錄，積極配合交警處理善后工作。

　　三、處罰規定

　　1、嚴禁將車輛私自借與他人駕駛或商業用途，發現一次扣發指定駕駛人員200元，并扣除所產生的油耗等費用。

　　2、非工作日擅自駕車發生意外事故產生的一切費用除由本人承擔外，還要追究其責任。

　　本責任書一式兩份，公司、駕駛員各一份。

　　代表簽字：______年______月____日

　　責任人簽字：______年______月______日

公司責任書3

　　一、為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，必須做到層層把關，處處落實，將管理制度，工作責任落到實處，落實到具體責任人。根據國家有關勞動保護法律、法規，結合公司的實際情況，特制定本責任書。

　　二、公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現安全生產和文明生產。

　　三、各分管（部門）負責人為本部門安全生產責任人，負責本分管范圍（部門）的安全生產和安全教育工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織實施本部門的安全生產工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的`順利開展。

　　四、各分管（部門）負責人要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責;誰安排、誰負責；誰帶班、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。

　　五、各部門必須設立專（兼）職安全生產管理人員，負責本部門的日常安全生產督促檢查工作，及時發現問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報安監部，積極配合安監部落實安全生產責任制。

　　六、各分管領導（部門）必須加強本范圍（部門）安全生產教育工作。務必讓員工樹立起“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。

　　七、提高分管范圍（部門）員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。

　　八、分分管（部門）負責人要教育引導本部門員工積極參與安全生產工作，發現隱患及時整改，多提有助于安全生產的合理化建議。

　　九、發生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

　　十、單位發生各類安全事故按公司安子1號文件《安全生產管理制度》進行考核。

　　十一、本責任書一式兩份，本單位留存一份，安監部存檔一份。

　　甲方：（簽字）

　　乙方：（簽字）

　　年月日

　　年月日

公司責任書4

　　甲方（發包方）：

　　乙方（承包方）：

　　為強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

　　第一條 工程概況

　　1．工程名稱：

　　2．工程內容： 面積 層數

　　3．承包范圍：

　　4．合同造價：

　　5．施工地點；

　　第二條 施工工期

　　開工日期：

　　竣工日期：

　　工期每拖延一天罰乙方合同價的 工期每提前一天獎乙方合同價的

　　第三條 工程質量

　　1．工程質量等級

　　2．工程達到優良，甲方除按上級規定獎勵外，加獎乙方負責人 元。

　　3．工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人 元。

　　4．出理重大質量事故造成的政治經濟損失．按有關規定處理。

　　第四條 施工安全

　　1．杜絕重大傷亡事故。

　　2．輕傷負傷頻率控制在 以下。

　　3．施工期間發生一起死亡事故．除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長 元，工地安全員 元。

　　4．發生一起重傷，除按上級規定的`處罰外，處罰施工隊長 元．工地安全員 元。

　　5．輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長 元。

　　6．發生傷亡事故的經濟損失由

　　7．施工期間未發生安全事故獎施工隊長 元。

　　第五條 社會治安

　　1。 貫徹落實上級法規制度，以人為本、做好防范。

　　2．安全制度不健全．無專職保衛人員，罰乙方 元．每出現一起治安案件罰乙方 元．每發生一起刑事案件罰乙方 元．

　　3．施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方 元。

　　第六條 成本控制

　　1．工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件（單項工程管理及成本核算辦滌）所規定的范圍執行。

　　2．工程材料節余．甲乙雙方按 比例分成，超支使用按有關規定處理．

　　3．人工費含量控制在上級規定系數內，棟號管理人員每月發放工資額的 ％，待工程決算后，有節余給予補發，并加發扣留額的 ％，虧損不予補發。

　　4．其他事宜：

　　第七條 上繳綜合管理費及分配

　　1．乙方上繳甲方綜合管理費率為 ％（以工程決算審定值為準）．

　　2．工程優良獎的分配比例為

　　3．工程審結后的節余甲乙雙方按 比例分配。

　　4．工程虧損甲乙雙方 比例承擔。

　　第八條 雙方權利和義務

　　（一）發包方

　　1．應按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。

　　2．對承包方因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。

　　3．按合同規定兌現獎罰條款。

　　（二）承包方

　　1．認真貫徹落實上級有關法規政策．對工程的管理負全面責任。

　　2．履行本協議．在制度允許的范圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。

　　3．風險金抵押按工程總造價的 。

　　第九條 本合同未盡事宜．按上級及甲方有關政策、制度執行。

　　第十條其他

　　第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程竣工結算完畢后終止。

　　甲方 （章） 乙方：（章）

　　總公司意見：（章）

　　簽訂日期： 年 月 日

公司責任書5

　　一、目的。

　　保證社會效益和經濟效益的平衡；促進提高管理水平；實現效益共享。

　　二、制定原則。

　　公平、公正；經濟與管理業績并重；以單個管理處為獎金計算單位和分配單位。以管理處負責人為本次考核責任人。

　　三、考核指標：

　　分經濟指標和管理指標兩類，獎勵基金按照權重比拆分到各個具體考核單項，以各考核單項為單個計算單位，最終匯總出年度項目的年終獎。

　　四、年度獎金基數的確定辦法。

　　1、xx地區項目

　　（1）住宅項目以xx元/平方米作為年度獎勵基金的基數，低于xx萬建筑面積的以xx萬計算，每低于xx平方米，扣減xx元基金基數；超過xx萬建筑面積的以xx萬建筑面積計算，每超過xx平方米，增加xx元基金基數。

　　（2）寫字樓、商業及別墅項目以xx元/平方米作為年度獎勵基金的基數，低于xx萬建筑面積的按照xx萬建筑面積計算，每低于xx平方米，扣減xx元基金基數；超過xx萬建筑面積的以xx萬建筑面積計算，每超過xx平方米，增加xx元基金基數。

　　（3）地下室及其他（以合同規定為準）面積按照住宅面積計算。

　　（4）未完成或超額完成基準值給予項目獎金基數總額的扣減或增加。

　　2、xx地區項目。

　　在xx項目獎金基數的基礎上乘以xx%。

　　3、xx地區項目。

　　在xx項目獎金基數的基礎上乘以60%。

　　五、績效考核兌現。

　　1、以管理處為獎金分配單位，責任單位全部獎金為各考核單項獎金（包括負值）之和，責任人獎金不可超過管理單位全部獎金的40%—60%，由責任人擬定獎金分配方案報人力資源部核準經領導層討論并批準后執行。對于在多個項目（或部門）工作過的員工，應根據具體工作時間分別按天折算。

　　2、責任人獎金分配規定

　　（1）管理層及文職層編制3人（含）以內的管理處，責任人獎金不可超過管理單位全部獎金的60%。

　　（2）管理層及文職層編制4至6人的管理處，責任人獎金不可超過管理單位全部獎金的50%。

　　（3）管理層及文職層編制7人以上的'管理處，責任人獎金不可超過管理單位全部獎金的40%。

　　六、特別條款：

　　1、目標管理責任獎金分配范圍，原則上僅限于管理層、文職層人員。

　　2、考核期內被考核單位因經營環境發生重大變化，致使責任制基數與實際完成情況發生重大差異的，由被考核單位即時提供詳細書面材料，經總經理批準后，可對考核基數做出合理調整，考核期滿后所有的調整申請不予受理。

　　3、本年度入伙的管理處經濟業績獎金由公司領導根據公司與管理處實際情況確定，管理業績獎金根據上述獎金計算辦法計算，本年度入伙時間不足3個月的項目不參加當年責任制考核。

　　4、年終獎發放前離職的員工不予結算年終獎。

　　七、各項指標的相關具體解釋。

　　見附件。

　　責任單位：_______________

　　責任人：_________________

　　時間：____年_____月____日

公司責任書6

　　20xx年各部門經營工作管理目標責任書 為了進一步有效推進20xx年部門目標責任的全面落實，經總公司研究決定，與 物業公司 公司簽訂目標責任書。

　　一、注重安全。

　　認真貫徹執行上級主管部門及集團總公司有關行業的各項政策法規和規章制度，切實抓好本部門年度經營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質量、效益全面提升。及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施。做好物業配套服務，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切后勤保障設施、設備正常運營，并堅持定期檢查、維護，做到設備完好無損，運轉正常。每年要及早做好電梯年檢的`呈報準備工作。

　　對于因責任不落實、工作不力而發生重大責任事故且造成經濟損失的，總公司將嚴肅追究直接領導者和直接責任人的經濟責任，按損失程度進行賠償。 各部門、各單位一把手是安全生產第一責任人，對本部門、本單位安全生產負總責，分管經營和安全的領導，對安全生產負直接領導責任。

　　二、提高經濟效益。

　　經濟指標：按總公司規定標準全額收回各項費用，并按時上繳財務部門，做到賬目清楚、合理規范。不斷開拓，增加收費項目，在20xx年基礎上增加毛利潤xx萬元。對所屬門面房、出租房、住宅小區物業費用等收費項目做到賬目清楚，收費及時合理，力爭按期應收盡收、不拖不欠。

　　三、提升服務質量。

　　1、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務質量，避免服務理念過于抽象的表達，以致于員工難以理解或產生歧義。

　　2、重視員工培訓，增強員工服務的技能水平，建立以商戶、住戶為導向的企業文化，對服務執行工作進行全面的實時監督，發現問題立即解決。

　　3、不斷完善信息技術管理系統，保證管理的高效性，使企業管理再上新臺階。

　　四、建立骨干領導班子。

　　建立一支具有超強凝聚力的高效團隊領導班子，并在全體員工中樹立忠誠職業道德的好風氣，構建員工對企業忠誠、企業對員工負責的和諧局面，進而提高企業的凝聚力和向心力。堅持求真務實的工作作風，必須講實話、辦實事、求實效。加強隊伍作風建設，改進工作作風和工作方法，強化責任意識，提高工作效率，實現工作效率和效益的統一，完善組織機制，加強領導職能。

　　五、總公司決定部門主要負責人每年xx月份工資作為考核工資。

　　六、本目標責任書一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字后，自20xx年xx月xx日起執行。

　　責任部門：_________集團公司（蓋章）

　　負責人（簽字）___________________

　　總經理（簽字）___________________

　　簽字日期：_____年_______月_____日

公司責任書7

　　20__年度企業經營管理目標責任狀為了進一步明確企業經營目標，調動企業負責人的積極性和責任心，提高企業資產的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡稱目標責任公司）20__年度計劃目標得以實現，根據《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20__年度經營管理目標責任狀》如下：

　　一、20__年度財務績效考核指標：1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產值4500萬元人民幣；2、年末利潤總額80萬元人民幣；3、年末應收帳款收繳率達90%以上；

　　二、管理指標

　　（一）重大事項的管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。

　　（二）財務管理指標

　　1、遵守財經紀律

　　2、上報財務信息及時性和準確性

　　（三）行政管理指標

　　1、貫徹執行公司的規章制度

　　2、及時、準確、完整報送各類報告

　　3、積極完成交辦的其它工作

　　（四）品牌建設指標

　　1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

　　2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度

　　3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作

　　（五）人力資源管理指標

　　1、積極配合公司后備人才培養

　　2、配合公司各項勞動合同管理

　　3、加強各類人事資料管理

　　4、積極做好員工考勤

　　三、考核程序及具體要求：見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。

　　四、獎懲的標準及兌現：見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。

　　五、責任狀期限：本責任狀一個年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個年度內執行。六、責任書的.變更、解除和終止：1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。

　　2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。

　　3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規定的事項：見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執一份。《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時間：簽訂地點：年月日

　　甲方：

　　乙方：

公司責任書8

　　為保障erp系統的良好運行，達到準確、及時、完整地反映公司經營狀況的目的，現根據erp系統使用與管理各層級的分工情況，明確各層級相應職責如下：

　　一、公司最終用戶（系統數據錄入人員）

　　1、數據錄入，必須遵守以下原則：

　　1）憑單錄入：嚴格根據相關部門提供的單據錄入數據，并保證單物數量一致，絕不允許出現有單無料或者有料無單的情況；若有違反，承擔全部責任；

　　2）正確性：嚴格根據管理規定和操作手冊等錄入數據；

　　3）及時性：要求所有單據必須實時錄入，做到出庫先輸單再發貨，入庫先收貨再錄單。

　　2、工作的獨立性

　　任何人員不得干涉最終用戶的'數據錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進行干涉的，最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告；如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的，則最終用戶對此類違規錄入行為免責，由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50％的責任；如果未經干涉人的直接上級同意而違規錄入的，最終用戶和干涉人各承擔50％的責任；上述違規錄入由it管理部記錄并作為考核處分項；

　　3、信息反饋

　　erp系統各崗位人員都同時是上層數據的使用者又是下層數據的提供者。對上層數據，如發現錯誤必須向直接主管和it管理部報告，并暫停錄入；it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。

　　二、最終用戶的直接主管

　　1、保證最終用戶操作的獨立性；

　　2、監督、檢查最終用戶按操作規程進行錄入操作；

　　3、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。

　　三、公司的部門主管

　　1、保證最終用戶操作的獨立性；

　　2、監督、檢查整體生產計劃的安排、執行與調整情況；

　　3、保證錄入人員的合理配置；

　　4、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。

　　四、公司經理班子

　　1、保證最終用戶操作的獨立性；

　　2、保證生產計劃的制定與執行、數據錄入等各環節人員安排的合理性；

　　3、對各層級錄入數據的真實性、及時性和完整性負責。

　　五、it管理部

　　1、系統的技術保障（硬件系統管理、技術培訓、技術問題處理、提供技術方案等）；

　　2、根據相關管理規定執行系統監控，提供系統檢查報告和考核依據；

　　3、根據系統正常運行情況，制定具體的考核制度，并另行公布。

　　六、人力資源中心

　　根據it管理部提供的考核依據和系統檢查報告，按考核制度執行對it管理部和各公司的考核。

　　特別聲明：

　　本人已仔細閱讀本erp系統運行責任書的全部內容，充分知曉本人在erp系統運行中的職責，并已接受移交人或者it部門的相關培訓，完全有能力按相關操作規程和本責任書要求進行數據錄入、維護和管理。

　　總經理：xxx

　　xxxx年xx月xx日

公司責任書9

　　（xx部門）于月的車輛，謹向公司保證：

　　1、嚴格遵守國家有關交通法律法規規定，對所使用的公司車輛的安全行使負全部責任。

　　2、對車輛要愛護，節約使用油料、汽修材料和備用工具，定期進行保養、維護。車輛保養、維修應遵守車輛正常使用相關規定和程序進行。

　　3、自覺搞好整車的清潔并保管好行車證件，若因保管不善或交接不清，致使車輛牌照、合格證等證件遺失的，部門及責任駕駛員應承擔相應補證費用。

　　4、堅決遵守交通法規，做到不違反機動車交通法規：

　　（1）酒后堅決不開車；

　　（2）不把機動車交給無駕駛證人員和非公司人員駕駛，不公車私用；

　　（3）不違規違章，如因違反交通法規造成的罰款均由車輛駕駛人員承擔。

　　（4）駕車不吸煙，不飲食；

　　5、所使用的車輛發生交通事故，無論何種情節，無論車損程度，都必須及時如實向公司相關管理責任人或部門報告備案，如隱藏不報，發生的'任何經濟責任由本人負責，并視情節參照公司規定給予處罰。

　　6、車輛年檢由本部門指定駕駛員負責在規定年檢時間內完成，車輛年檢后產生的費用正常報銷。

　　7、此份責任書一式2份，各自妥善保存。

　　責任駕駛員（簽名）：_________

　　部門負責人（簽名）：_________

　　____年__月__日

公司責任書10

　　為實現***建設集團股份有限公司XXX年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理咳嗽鋇幕裕詮こ淌┕す討“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現企業效益的最大化。現由***集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。

　　項目目標責任狀的具體內容為：

　　一、組織管理

　　分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。

　　二、 質量目標

　　1、 質量目標

　　(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;

　　(2) 交工驗收工程質量等級評定合格 且質量評分值得分不低于90分。

　　2、實現質量目標要求

　　(1) 施工生產嚴格按施工技術規范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。

　　(2) 層層落實技術交底工作，并有案可查。

　　(3) 嚴格執行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。

　　(4) 全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。

　　(5) 經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。

　　2、 進度目標

　　1、 本項目于XXX年 月 日前完成施工任務。

　　2、 實現進度目標要求：

　　(1) 進度計劃應科學、均衡、有可操作性。

　　(2) 合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。

　　(3) 全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。

　　(4) 加強巡查監管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。

　　3、 安全目標

　　1、安全目標

　　(1) 項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0，職業病發生率為0;

　　(2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;

　　(3) 項目重傷率低于0.3‰，直接經濟損失小于10萬元;

　　(4) 項目負傷率小于2‰;

　　(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;

　　2、 實現安全目標要求：

　　(1) 層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。

　　(2) 層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。

　　(3) 施工現場安全指示、警示標志醒目。

　　(4) 特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。

　　(5) 嚴格按安全操作規程作業，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，并有責任人。

　　(6) 實施爆破作業，要確立相關安全保護措施，按程序作業，責任人明確。

　　(7) 加強巡查和抽查力度，發現安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。

　　4、 成本目標

　　1、本年度該項目工程內部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的`增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。

　　2、實現效益目標要求

　　(1) 嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。

　　(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。

　　(3) 對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現象。

　　(4) 財務收支嚴格按財務制度執行。

　　(5) 工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。

　　(6) 合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。

　　上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是***集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。

　　接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現上述各項責任目標。

　　***建設集團股份有限公司

　　簽發責任狀負責人：

　　XXXX年XX月XX日

公司責任書11

　　為充分調動公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，公司（甲方）與______（乙方）簽訂20__年度經營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。

　　一、目標經營期限：

　　自20__年1月1日起至20__年12月31日止。

　　二、考核方法：

　　實行百分制；其中：經濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。

　　三、乙方目標期內主要經濟指標（80分）

　　1、糧油收購任務萬公斤。其中：小麥收購任務萬公斤、玉米收購任務萬公斤、其他糧油收購任務萬公斤。

　　2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。

　　3、當年預購定金回收率100%。

　　4、本年度核定的費用指標萬元，嚴格控制，不得突破。

　　四、乙方目標期內主要工作任務（10分）

　　1、認真學習、貫徹執行國家糧油購銷政策，文明經商，誠實守信，嚴格執行甲方各項管理制度、規定和決議，確保乙方生產經營和各項管理工作有序開展。

　　2、嚴格按照（安全生產目標管理責任書）規定的要求，做到安全生產管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內不得發生火、汛、盜、電等違規操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產實行“一票否決制”。

　　3、認真按照“儲量技術規范”和有關倉儲管理制度、規定的要求，積極開展倉儲“規范化管理”建設工作，做到工作規范化、日常化、程序化，并有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。

　　4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區域播種面積95%以上，履約率90以上。

　　5、制定年、季度學習計劃并認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業道德、職業素質、職業技能和規章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創建活動為載體，積極培育企業文化，全年無違法亂紀案件。

　　五、黨建、工會工作（10分），按與集團公司簽訂的責任書和本地黨組織相應的考核細則考核

　　1、按照年初確定的經濟指標和工作任務，由甲方組織績效考核領導小組對乙方進行全面考核。

　　2、甲方對乙方年度考核與考核期內不定期考核、綜合評價相結合的`方式進行。

　　3、本《經營目標管理責任書》年終經營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經營目標未達到70%、或糧油倉儲規范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經紀律的，乙方負責人自動辭職。

　　4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經營者基礎獎金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現目標任務未達到60%的不予兌現獎金。

　　5、本目標管理責任書由于政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。

　　6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考核結果為準。

　　甲方：_________分公司

　　負責人：_________

　　乙方：_________分公司

　　負責人：_________

　　簽訂日期：_________年_________月_________日

公司責任書12

　　一、目的

　　為加強工程事業部車輛和駕駛員的安全管理，進一步規范車輛使用，避免交通事故發生，更好的為工程事業部生產經營服務，特制定本安全管理協議書：

　　二、協議內容

　　1、工程事業部車輛以“誰駕駛，誰負責”為原則，指定車輛責任人，對于該車出現的安全問題直接負責。

　　2、車輛駕駛人員必須認真貫徹執行工程事業部車輛管理制度，謹慎駕駛，確保行車安全。對在駕駛中因違反交通法，不按規定行駛被交通部門處罰的，由車輛駕駛者承擔罰款;造成交通事故的由車輛駕駛者承擔責任和損失，并追究單位負責人的責任。

　　3、車輛駕駛人員要自覺遵守交通法規，文明開車，嚴禁酒后駕駛，不開帶病車，不強行超車，不開賭氣車，并加強對所駕駛車輛的`維護保養，隨時掌握車輛狀況，確保車輛安全行駛。

　　4、車輛駕駛人員必須按工程事業部要求停放車輛，未經許可不得將車輛在外停放過夜。對于不按規定進行停放的，無正當理由的對車輛責任人進行處罰。

　　5、工程事業部實行內部準駕制度，無準駕證人員不得駕駛工程事業部車輛。對未按工程事業部規定駕駛車輛的一經發現將追究責任人和單位責任人的責任，如發生交通事故由當事人承擔所有損失，并追究單位負責人的責任。

　　6、因管理不善而引發的車輛損壞、被盜、人身傷亡和其他事故，除按照工程事業部的車輛管理規定對車輛責任人進行處罰外，將追究該單位負責人的責任。

　　7、車輛發生交通事故要及時上報，對不報、瞞報、遲報的，將嚴肅追究車輛責任人和該部門負責人責任。

　　8、車輛駕駛人員所駕駛車輛的車牌號：

　　三、本協議一式兩份，單位、監督部門各執一份。

　　工程事業部： 車輛駕駛單位：

　　監督部門：車輛駕駛人：

　　年月日年月日

公司責任書13

　　為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

　　一、安全控制目標：

　　1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。

　　2、無重大治安、刑事案件。

　　3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。

　　4、財務資金安全、貨物運輸、業務風險為零。

　　5、現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

　　二、安全管理職責：

　　（一）、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規程和物流管理程序）；全面落實部門安全管理職責；組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態；加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設；組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

　　（二）、認真落實公司20xx年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

　　（三）、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的'質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　（四）、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

　　重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。

　　（五）、外出業務人員加強對人身及財產的安全；財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。

　　（六）、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

　　三、安全獎懲

　　獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。

　　（一）、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

　　（二）、發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

　　（三）、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

　　（四）、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

　　（五）、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。

　　主管責任人：____________安全目標責任人：____________

　　簽字：____________簽字：____________

　　日期：______年______月______日

公司責任書14

　　一、經營管理方面有較大的突破，經營業績有明顯改善，管理水平明顯提高。

　　1、本年度首次實現預算扭虧為盈。

　　2、深化目標責任管理，對完成目標責任的物業服務中心和負責人進行重獎，對未完成目標責任的部門、物業服務中心和負責人進行重罰。重大投訴和重大責任事故一票否決。

　　二、進行企業文化建設規劃，逐步形成成都吉美物業公司的特色文化。

　　1、進行企業文化建設的論證，提煉成都吉美物業管理有限公司的企業宗旨、服務理念、廣告語、發展口號，確定員工的價值取向，制定公司企業文化建設的發展綱要。

　　2、在德坤汀城舉辦一次大型的業主聯誼活動，推動樓盤的銷售及物業服務推介。

　　3、推行例行檢查評比，按季度、半年、年度推選服務標兵，充分調動員工工作積極性等。

　　三、進行人力資源開發和規劃，穩定公司骨干員工，培養一支高素質的物業隊伍。

　　1、建立“內部選拔為主，外部招聘為輔，能者上，庸者下”的'用人機制，開展“強化基層員工責任心、中層干部上進心、高層干部事業心”的“三心”活動、實行中低層管理人員輪崗制度、內部競爭上崗制度，培養一支凝聚力強、戰斗力強的團隊。

　　2、完善和健全培訓體系，在培訓形式、培訓課時、培訓內容、培訓教材、培訓激勵、培訓考核、培訓評估、培訓監督、培訓師資等方面探索，形成符合公司發展需要的培訓模式。

　　四、強調細節，做到顧客滿意。

　　1、梳理公司管理制度，完善作業流程，用制度管人。

　　2、推行細節管理，人性化服務，管轄小區業主滿意率達90%以上。

　　3、為四川德坤實業公司做好售后物業服務品質，為開發企業贏取潛在客戶。

　　五、管理精益求精，為創品牌企業夯實基礎。

　　1、竹韻坊項目力爭2年內獲取成都市物業管理協會“十佳優秀物業管理小區”稱號。

　　2、加強與行業協會聯系，擴大成都吉美物業管理有限公司知名度，從而獲得業主及行業良好口碑。

　　3、做好細節，創立品牌，實現管轄小區達到區（市、縣）優秀物業服務社區等。

公司責任書15

　　為確保安全，貫徹預防為主的工作方針，根據誰主管、誰負責的原則,北京zz業物業管理有限責任公司（以下簡稱甲方）與員工（以下簡稱乙方）簽訂本責任書。

　　一、甲方的安全責任：

　　1.公司定期對員工進行交通、消防、治安及設備操作規程等安全方面的`教育、培訓和考核。

　　2.公司根據崗位工作要求提供必要的安全防護措施。

　　3.由主管部門定期對司機、電工、電氣焊工、鍋爐工等危險工種人員進行教育、考核，經考核二次成績不合格者下崗。

　　4.定期對設備設施進行安全檢測，保證設備設施處于完好狀態。

　　二、乙方的安全責任：

　　1.認真學習并遵守國家有關法律法規，嚴格遵守公司制定的各項安全規章制度，主動協助部門負責人做好日常安全及防火工作，杜絕安全責任事故的發生。

　　2.認真參加公司安排的安全知識培訓，掌握三知、三能、三會知識及技能，接受考核，考核成績合格者方可上崗。

　　3.嚴格執行操作規程，主管級人員應對操作過程進行全程監控，杜絕人身及設備事故；通過安全樓梯和設備層應注意頭部和腳下的安全，防止摔、碰傷。

　　4.經常對自己的工作崗位進行防火及設備安全自檢，發現火災隱患及不安全因素及時上報部門負責人并采取有效控制措施。

　　5.工作區域發生火情要及時報警，并積極參加撲救工作。必要時引導居民從消防安全通道疏散。其它區域發生火情時應堅守崗位，穩定居民的情緒，準確完成上級下達的各項指令。

　　6.對發現的各類刑事、治安案件和設備事故現場，要采取有效措施加以保護，迅速向安全部門報告。

　　7.提高辨別是非的能力，不信謠，不傳謠。發現不安定因素及時向部門負責人反映。

　　8.嚴格遵守交通法規和食品衛生法規，注意個人衛生，防止傳染性疾病發生。

　　9.在職期間不認真履行上述職責，給公司造成不良影響者給予過失單直至解除勞動合同。給公司造成損失的要進行賠償。因違章操作發生人身事故后果自負。對模范遵守者，給予表彰或獎勵。

　　10.其它補充事項：

　　部門蓋章 員工簽字

　　年 月 日 年 月 日

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