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集團公司年終考核方案

時間:2024-11-07 06:38:52 方案 我要投稿

集團公司年終考核方案范文

  為了確定工作或事情順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的集團公司年終考核方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

集團公司年終考核方案范文

  集團公司年終考核方案1

  為切實加快發展我縣第三產業,努力提高全縣三產業發展水平,全方位培育發育健全的市場體系,克服以前“干好干壞一個樣、評先評優憑印象”的惡習,真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣,根據縣發展第三產業領導小組年初下發的第三產業工作考核方案,特制定本考核方案。

  一、 制定考核工作細則及評分表格

  略

  二、 明確考核工作班子

  1、 領導:縣發展第三產業領導小組

  2、 成員:縣三產辦、商務局等單位同志組成。

  三、 考核工作分組及考核單位安排

  第一組:

  帶隊領導:譚慶淼

  成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉

  考核單位:子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。

  第二組:

  帶隊領導:李 芳

  成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶

  考核單位:南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。

  四、 考核工作要求

  1、交通工具及差旅費用:縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。

  2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉鎮3個、縣直3個。

  3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:

  12月8日—12月15日,完成各單位的.考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產辦;

  12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領導。

  集團公司年終考核方案2

  為建立健全激勵獎懲機制,調動員工的積極性,特制訂本年終考評方案。

  一、考評原則。

  遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況,以及員工的工作表現和工作成果。

  二、考核對象:

  全體員工(不含公司總經理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

  四、考評方法:

  (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優的`依據之一。

  (二)員工年度綜合考評。

  結合考慮員工工作業績考核和綜合表現考評情況,工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

  1、工作業績考評內容:即《XX年度目標管理考核辦法》。

  2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態度(15%)工作能力(25%)忠誠度(15分)團隊精神(15%)創造性(15%)組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

  3、綜合表現考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)公布考評結果,發放年終獎。

  年度綜合考評結果分為a、優:90分以上;b、良:80-89分;c、合格:60-79;d、不合格:60分以下。

  考評結果為a者,全額發放年終考評獎;考評結果為b者,發放年終考評獎的90%;考評結果為c者,發放年終考評獎的60%;考評結果為d者,不予發放年終考評獎。

  五、相關事項規定:

  (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。

  (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發年終考評獎,并確定具體金額。

  (三)對被評為先進員工、優秀員工、明星員工的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。

  (四)對連續二年被評為優秀員工、明星員工的,經公司研究決定,可優先晉升、加薪。

  (五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的員工,由總經理決定給予一定的獎勵。

  六、時間安排:

  (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

  (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

  七、其他事項。

  (一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

  (二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度,如實反映自己一年來的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

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