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康復科科室主任簡潔個人總結

時間:2025-01-13 17:35:01 小英 總結 我要投稿
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康復科科室主任簡潔個人總結范文(精選15篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的康復科科室主任簡潔個人總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

康復科科室主任簡潔個人總結范文(精選15篇)

  康復科科室主任簡潔個人總結 1

  20XX年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。我康復科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作,F就半年的工作總結如下:

  一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

  全年,我們相繼出臺了多項康復、針灸、理療的相關規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜絕私收費的.發生。全年未發現一例私收費現象。

  狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制定了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心,按照醫院創建三級醫院的工作要求,認真做好相關工作,完善相關的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析,確保醫療安全。認真抓好業務建設,不斷提升核心競爭力。提高科室職員的素質,定向培養專業技術骨干,提高技術水平及服務能力,積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,造就名牌科室。

  二、人才建設

  學科發展,人才為本。我科注重人才培養,著力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨干外出進修,學習新事物、新觀念、新技術。并招收各大院校及相關工作單位的實習生和進修生。定期組織全科人員學習與進修學生開展疑難雜癥病案討論研究,同時,本著“高質量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高學位自我充實,推動了科室及康復醫學事業的后續發展。

  三、參觀交流

  我科多次迎接安徽各大醫院的檢查、參觀和指導。均獲得一致好評,也曾多次到各大名院院校參加學習交流,積累經驗,為打造一流的康復科而努力奮斗。

  康復科科室主任簡潔個人總結 2

  我們醫院所有實習護士在康復科實習過程中的工作表現,均得到了主任和帶習老師的好評,對于康復科未來的發展,和整個康復醫學今后幾年的發展,給我們同學們樹立了以后就業的信心和積極性,我相信這也是即將面臨就業的我們最關心的話題吧!

  對于我們實習同學而言康復醫學科就像是一個新的大家庭一樣,讓我們得到了很好的照顧,學會了怎么做人,學會了自己應該有一份責任心,我們很幸運能在一起生活學習是大家的緣分,在自我總結中同學們紛紛總結了自己在實習過程中的一些事學到的知識,也同時向科室提出了一些好的建議,有些問題也得到了采納,對于我個人從7月隨同學來到這里第一個考驗我的是瀘州炎熱的夏日,但是我很快適應了過來專心的投入到緊張的實習工作中,初入社會的我對很多事都布滿新鮮感也很好奇,我在理療、針灸、運動治療室實習中,我的老師和藹可親,并不像我想象的那樣嚴肅,他們細心地指導操作技能,讓我很快可以上手接觸病人,在老師的精心指導下我現在可以獨立的完成一個需要康復的病人!我所得到的都離不開老師們的教導,所以我很感謝帶習老師給我的這些讓我學到了很多新在課堂學不到的東西!

  我們起步就要比別人低,以我們現在的學歷我想工作還是很難找的,但是又因我們這個職業的非凡化,所以在目前的就業應該是黃金時間,我也希望我們能找到好的工作在工作穩定的情況下繼續深造提升自己,社會在進步我想我們應該向前看我們也需要進步,明白活到老學到老,時時刻刻都要學習豐富自己的真理!胥主任的話肯定我們的工作,給了我們更多的信心!之后護士長對我們在康復科的成長發言,不論是生活還是學習實踐護士長都一一具體說到,提出表揚和指出我們同學實習中存在的問題,也祝愿我們今后會更好!同樣與我們在一起教導我我們的帶習老師也對我們7個月以來的實踐操作做出了評價,各治療室老師一再對我們給以好評,在實習紀律上,操作技能方面都給了我們很高的評價,給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們,從一開始我們的不懂到后來能獨立操作,這些同學們所收獲得到的都離不開老師耐心的指導和不斷灌輸我們知識讓我們能得到很好的學習條件,我們操作中出錯的時候老師并沒有嚴肅的批評我們,而是很耐心的教我們正確的操作,讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價下,同學們得到的遠遠不不止這些,在為人處世醫患關系中我想我們已經融入了社會中,這些我們得到的.都離不開主任和各帶習老師對我們關心和幫助!

  這次總結會意味著我們即將結束自己的實習生涯,而自貢衛校的同學們要比我們早一步結束實習,我代表省衛校的同學們衷心的祝愿他們都能找到自己滿足的工作,擁有屬于自己的天空!而這次總結讓我們舍不得離開這個暖和的家,我們在這里被澆灌成長成為一個社會需要我們的人,主任和老師為我們的實習計劃做了很多工作,在生活學習中給了我們很多關心照顧,盡可能的讓我們可以安心的投入實習工作!

  我也希望我們的明天會更好,每一個人都能有一顆種子生根發芽,成為一個對國家有用的人,在不同的崗位積極工作,能有一個好的成績,我們還年輕我們有資本去為自己的將來奮斗,90后的我們都是優秀的,都值得被肯定,再艱難的路我們也要走下去,雖然一路上總有坎坷但是只要堅持沒有不可能,一切皆有可能,因為付出和收獲是成正比的,機會會留給有預備的人的,同學們不要錯過任何就業的機會,社會的就業壓力我們要轉化為動力,希望我們能走的更遠!

  在此我衷心的感謝科室主任給們這次實習的機會,也感謝老師們給我們制定的實習計劃,讓我們學到了在學校學部到得東西,我也珍惜這次實習,它對我們很重要!除了對您們的感謝我都不知道還能說什么,相信我們能有自己值得驕傲的東西,能朝著自己擬定的目標走下去!

  康復科科室主任簡潔個人總結 3

  20xx年是不平凡的一年,在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下,二級綜合醫院順利通過,康復科作為醫院新成立的科室,在院領導的支持下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅成立一年半的時間,創造了驕人的社會效益與經濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來患者滿意度持續在97%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據年初工作計劃,及優質護理服務示范工程開展,加強基礎護理,改善護理質量,提高病人滿意度,現將工作情況總結如下:

  一、工作業績基本情況

  平均每月住院人次58人,平均每月門診人次110人

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑。

  我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣系闹,使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業務范圍,?圃O備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及?茖2〉闹,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。

  三、提高服務質量,以病人滿意為標準。

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的.特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,科主任、護士長工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強護理質控,嚴格落實核心制度

  通過每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

  五、加強基礎護理,提高病人滿意度

  通過開展了優質護理服務示范病房,積極發揮責任護士主觀能動性,提供人性化護理,實行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調查,每月評選最佳護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  六、加強護理文書書寫質量

  對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  七、努力提高護士業務素質

  每月組織業務學習并進行技術操作考核并加強?谱o理培訓,對新上崗護士進行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  康復科科室主任簡潔個人總結 4

  XX年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,并通過資源整合,與人民醫院成功合并,可謂醫院歷史上的一個新篇章。作為康復科一個小科室,一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。

  下面我分幾個小題來介紹:

  一、一年來,在院黨委正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,做到政令暢通,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無巨細,完整執行。

  二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。一年中科室平穩運行,穩步發展。

  三、注重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論,結合中醫康復特點,講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經、標幽賦”所說“目無外視、握針如握虎,心無內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調神(指的是先和患者溝通,和言細語,溫柔體貼),針灸時運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,XX年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務及精心治療,受到了遠道而來患者的好評。并收到錦旗3面,表揚信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽。

  四、業務發展。由于平時注重學習積累,XX年共有6篇論文發表,其中:中國針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,中西結合雜志1篇,中醫藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發表,省級雜志發表1篇。XX年3月《》通過市級科技成果鑒定,專家委員會認為達到國內領先水平,準備申報市級科學技術進步獎。

  中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐

  我們總結了4條學習經驗:

  第一,向文獻學。尤其是“內經,洋洋30萬巨著,古之稱之為針經,時至今日仍然成為醫家必讀之經典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經驗。

  第二,向名師學。工作總結收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯合會主席王雪苔;中科院院士、中醫學院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長。

  第三,向同道學。就是互相學習取長補短,向西醫學,就是中西醫結合融會貫通,向在座各科主任學,學看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

  第四,向患者學。仔細傾聽患者反應,體會患者感受。學海無涯、學無止境,才能取得為患者服務的資本。

  XX年恰逢盛世,迎來中醫事業發展的.春天,國務院原副總理吳儀在年年指出“要切實推進、繼承、創新,充分發揮特色優勢,堅定不移的發展中醫事業”。市衛生局領導審時度勢,開展了中醫藥萬里行活動,并及時召開了市“中醫藥工作會議”,我作為市綜合醫院唯一代表在大會發言,題目是“”,得到了局領導的肯定和與會代表的好評,我同時被評為“市名中醫”。XX年日報、晚報和院報分別對我科進行了多次報道,報于XX年12月以“”為題對我科工作進行了報道,不少外地患者慕名前來求醫,均收到了好的治療效果。

  五、我院康復科依托深厚的中醫針灸學底蘊和綜合醫院實力,奮發進取、敢于創新。丹麥醫學代表團的成功參觀訪問,以及國內外和省內外多家醫院來人參觀和進修學習,搭建了相互交流的平臺。同時,我科也先后多次派人到市中醫院、醫院、東方醫院、中醫學院附屬醫院進修學習,XX年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學習班,舉辦的“全國”會議,回院后即結合臨床開展了工作,取得了立桿見影的效果。院領導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發展儲備了技術力量,奠定了持續發展的基礎。

  六、院領導給予了我們一個很好的平臺,提供了發展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊,借助綜合醫院現代技術、人力資源、財力保障,才逐步發展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的中醫康復科,使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

  XX年我科完成經濟收入99萬元,年年完成經濟收入為88萬元;與年相比增長12.5%,雖不算完美,但也算圓滿。

  XX年工作計劃:

  爭取完成市級科研課題一項最全面的站,發表論文3篇,開展新技術3—5項。

  希望在座的各位領導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進一步提高。并借助中醫、中藥發展之勢將工作做的更好。

  存在的問題:

  1、雖然一年來工作中未出現差錯,但是,個別人員存在落實操作規范不到位現象。

  2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領導在條件允許的情況下給與解決。

  我想利用今天的機會,再次感謝院長、書記、主管院長和各位院領導,以及職能科室各位領導,在座的各位科主任在過去的一年給予的大力支持。

  康復科科室主任簡潔個人總結 5

  20xx年在院領導班子的正確領導下,科室緊緊圍繞醫院中心工作,不斷提高醫療水平更新醫療、護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,較好地完成了醫院制定的《二〇二一年科主任目標責任書》的各項任務。

  一、目前科室發展現狀

  康復醫學科成立于2014年7月,系集治療、康復、預防、保健于一體的院級重點學科,F有住院病區用房面積約1480平方米,康復訓練廳150平方米,門診治療室260平方米。為寧夏康復設備、服務技術項目齊全、醫療水平與質量較高的康復科室之一,設置獨立門診和病區,病房開展床位25張,F有醫生12人,護士10人,康復治療師3人,盲人按摩師1人,其中副主任醫師以上人數占醫師總人數的58.3%,中、輕醫師隊伍較薄弱,未能形成連貫的三級醫師梯隊。

  康復治療師偏少,不能及時有效進行各項康復評估工作、康復治療工作,設備陳舊老化,沒有及時更新、投入,遠不能滿足患者需求,更達不到現代康復要求。

  二、20xx年學科建設規劃落實情況:

  醫院緊緊圍繞“科技興院、人才強院”發展戰略,以學科建設為龍頭,以人才培養為重點,推動學科建設水平再上新臺階。以建設區域醫學中心為目標,增強學科能力,全力推進?平ㄔO,完善醫療組長負責制,確定醫療組架構,組建了3個醫療組,確定了5個亞專業建設方向。

  按照年初制定康復醫學科規劃建設,結合院級重點?埔,康復醫學科在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上,全面發展神經康復、疼痛康復、腫瘤康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復,做強臨床康復,規范康復治療。做大臨床交叉和治療前移,建立與相關臨床科室的臨床-康復一體化模式。將成為最具特色的康復醫學中心和康復質控中心。為此,康復醫學科已完成各階段建設:

  1、第一階段:20xx年初,制定規劃,初步完成科室規模、設備配置、人員配置、人員培養。完成康復醫學科門診和治療區建設各項規章制度、工作流程。

  2、第二階段、20xx年7月-20xx年底,進一步完成科室醫生、康復治療師、護理人員專業理論和技能、技巧的培訓。

  3、第三階段:20xx年底,建設成為院級重點?。

  4、第四階段:20xx年10月,建成吳忠市康復質控中心。

  積極開展三甲創等及各類應急演練培訓工作。組織科室對各項業務能力培訓29次,各類應急演練20余次,每天利用晨會,下午組織科室人員三甲創等工作。提升科室業務能力的同事,也積極參加20xx年寧夏首屆康復病例匯報大賽,并獲得全區第二名的好成績。

  三、20xx年度科主任目標責任書完成情況。

  截止12月底,共收治患者659人次,未完成(目標責任書要求816人),門診12209人次(目標責任書要求11272人),藥占比14.1%未完成(目標責任書要求小于10%),耗材占比6.40%(目標責任書要求小于6.4%),醫務性收入52.2%(目標責任書要求高于52%)。雖受疫情影響,基本完成醫院各項指標。部分指標過高,科室將部分過高指標查找問題,分析改進措施。并列入下一年科室質控重點工作。

  四、科室人才梯隊建設情況:

  1、我科現有醫生13人,護士10人,康復治療師3人,盲人按摩師1人,床位數25張?剖腋敝魅吾t師以上人數占醫師總人數的58.3%,好的一面科室的業務能力、業務水平將保持較高水平。不利的一面為科室中、輕醫師隊伍較薄弱,未能形成連貫的自上而下的三級醫師梯隊。

  2、按照三級醫院康復科治療師人數與床位數占比為1:05計算需14人,康復治療師隊伍人數薄弱,雖然已有3名醫師考取獲得了康復師證,但任然不能滿足患者康復的需求。制約科室進一步細化康復亞專業的康復治療工作,科室已積極調動科室人員參與腦卒中的康復治療當中。

  3、20xx年科室人員先后在中日友好醫院、中國康復研究中心,進修疼痛康復及神經康復。并已圓滿完成進修。20xx年科室計劃1人至寧夏醫科大學總院進進修神經康復治療。

  五、科室亞專業學組規劃及完成情況:

  進一步加強科室管理,優化工作流程,細化工作內容。20xx年,我科將完善醫療分組管理,優化工作流程,細化工作內容。目前科室按照科室發展規劃、結合個人專業,細化為三個亞專業組。分別是:神經骨科康復組(腦卒中、腦外傷及骨折術后引起的肢體功能障礙的康復)、疼痛康復組(各種急慢性疼痛相關性疾病的微創治療)、傳統康復組(通過痛點注射、牽引、針灸等療法治療頸肩腰腿疼痛行疾病及緩解亞健康狀態),組長由副高及以上職稱人員擔任,每組由三名及以上醫師構成,既分工明確,又相互合作,共同促進康復醫學科業務發展。

  疼痛康復組通過進修學習,技術、設備引進,專家指導,目前我科能夠獨立開展低溫等離子射頻消融等技術,而且,經過定期隨訪,反饋回來的信息表明,經皮穿刺低溫等離子腰椎間盤髓核消融術優于其他治療手段,手術創傷極小,復發率明顯下降。20xx年康復醫學科開展微創手術103例。并完成省級課題1項,發表論文2篇。20xx年B超導引下的局部痛點注射目前已經開展758例。并于20xx年11月開始開展“超聲引導下隱神經脈沖射頻治療”的項新技術、新項目,爭取今年能夠科研立項。

  神經康復治療組在20xx年臭氧大自學療法開展598例,通過對腦卒中患者治療前后的`臨床數據進行比對,無論是認知方面、還是肢體功能障礙恢復方面效果非常明顯;今年以來,我科積極拓展臭氧大自血療法的治療范圍,收到良好效果。股骨頭壞死、強直性脊柱炎歷來都是令大家棘手的疾病,部分患者曾經在北京等地接受專家的治療,但是,效果不明顯,抱著試一試的心態,在我院住院接受臭氧大自血療法,結果非常滿意。下一步,我們將繼續做好此項工作,為更多的患者帶來福音。

  六、科室20xx年度計劃:

  進一步開展新技術、新業務。20xx年康復醫學科擬從以下5個方面規劃實施

  1.繼續加強科室間協作,通過參加其他科室的業務學習、大查房等醫療工作,加強其他科室對康復醫學的認識,減輕患者的并發癥及后遺癥,提高其他科室的早期康復介入率。

  2.積極申請康復治療設備,改善、更替建科到現在已嚴重老化的康復醫療設備。使患者能接收到與其他醫院相同的康復治療,不至于落后。

  3.積極開展ST(言語訓練)、吞咽功能障礙的治療。以前由于沒有專業治療設備和專業治療師,許多患者只能轉入上級康復醫療機構進行康復治療,不僅增加了患者的經濟負擔,同時也使大量患者流失。目前,人員培訓已經到位,相關設備即將到位。將加強與神經內外科的聯系,幫助有語言和吞咽障礙的患者。

  4.拓展康復治療領域。20xx年,我科將深入相關科室全面開展呼吸康復、盆底康復等的治療工作。

  5.系統開展康復評定工作。目前,康復醫學科康復評定仍然不系統,沒有常規康復評定設備,康復評定都是由康復醫師徒手進行操作,缺乏規范性,不能很好地指導康復治療。20xx年,我科將按照系統的康復評定標準,保證每一位患者進行康復治療時,都能夠進行科學化、系統化、規范化的康復評定,促進我科康復質量不斷提高。

  6.進一步拓展超聲引導下的精準止痛治療工作。20xx年,我科將繼續做好超聲引導下的精準止痛治療工作,擴大治療范圍:涵蓋脊柱骨病的常見病、多發病及難治性疾病,如設備到位,我科可開展精準止痛的日間手術,爭取在20xx年申請科研立項。

  7.積極開展晚期癌痛的止痛治療,為創建無痛病房、無痛醫院而不懈努力。

  8、未來5你那目標發展:科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上,全面發展燒傷康復、疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。并希望做到廣大市民康復意識有所提升,做到人人知康復,呼呼懂康復。屆時,將成為我市最大、最具特色的康復醫學中心。

  康復醫學科以病人為中心,以提高醫療技術水平,強化醫療服務質量、注重人才培養、加強科室管理為重點,積極探索新的經營模式,群策群力,團結協作,力爭5年內完成4項工作,即科室規模、人才建設、學科建設、質量建設、文化建設;打造二個隊伍,即:專家技術隊伍,經營管理隊伍;從而實現一個目標,把我科建設成一支醫療技術精湛、醫療設施先進、管理規范、醫德醫風良好的“市級重點?啤边h期目標。

  康復科科室主任簡潔個人總結 6

  一年來,在新一屆領導班子的正確領導下,在醫院各科室的支持和幫助下,本科室結合醫療衛生體制改革,求真務實,踏實苦干,圍繞醫院中心工作,樹立較高的事業心和責任心,較好的完成了本科各項工作任務,保證了科室工作的安全穩步運行,取得了滿意的成績。我科結合實際情況,做了以下工作:

  一、 加強政治思想修養,遵紀守法

  積極并認真的學習黨的方針政策,以病人為中心,以醫療質量、 醫療安全為重點,樹立良好的醫德醫風,對待患者熱情周到,一視同仁,構建和諧醫患關系;加強有關法律知識的學習和思考,做到遵守國家法律、法規;積極參加醫院組織的各項活動,服從大局,積極配合各科室的`工作。

  二、 以醫院等級復審為契機,全面提高醫療服務質量

  全科工作人員克服人手少、工作任務繁忙的困難,互相支持和理解,保證臨床工作的正常順利開展。注重服務細節,文明行醫,提高病人的滿意度,堅持“以病人為中心、以質量為核心、為病人提供優質服務”的宗旨,開展人性化服務,獲得了病人的贊譽和表揚,多次收到患者送來的錦旗。結合二甲醫院復審提出的問題,認真整改,積極配合醫院的工作,全面提高醫療服務質量。

  三、 積極開展新業務、新技術,加強業務技術的學習

  由于科室工作人員少,工作繁忙,所以,科室工作人員只有利用

  工作業余時間開展業務理論的學習,不斷提高業務理論水平,并選派一人外出參加為期半年的進修學習,期間參加“醒腦開竅”學習班的學習,使臨床業務技術水平得到了不斷的提高。積極參加繼續教育學習,推行以人為本的管理理念,充分發揮每個工作人員的技術特長,人盡其才,調動工作積極主動性。積極開展適宜技術,增加臨床治療手段,提高了臨床治愈率。

  四、 完成任務,確保臨床

  全科積極努力,任勞任怨,基本完成了醫院下達的任務。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,經濟收入達8萬多元;按摩科全年完成2千多人次的治療,經濟收入達7萬多元。

  五、 存在的問題

  因為科室工作人員相對少,可利用的工作空間又顯得過于狹窄,所以,有的醫療器械閑置而無法開展正常的工作,給科室的工作帶來很多的不便,使科室的經濟收入減少;今后還要不斷的加強工作人員的業務技術培訓,走出去,請進來;積極開展宣傳工作,加強與社會的溝通和各臨床科室的業務聯系。

  總之,我科將在院領導的領導和支持下,團結一致,再接再厲,使工作邁向一個新的臺階,取得更大的進步!

  康復科科室主任簡潔個人總結 7

  自2月份以來,康復科全體職工在院黨總支號召動員下廣泛積極開展工作作風建設活動,以繼續深入開展“三好一滿意”為主線、進一步創建“人民滿意的醫療衛生機構”為目標,為不斷更快更好地提升康復科自身的診療水平、服務水平,積極查找問題、解決問題,取得了一定的成績,現總結如下:

  一,全面動員、開展全科大討論,拉開工作作風整改的序幕

  2月15日上午11時至12時,康復科全體職工利用每周業務學習時間認真學習、深入領會、切實把握了工作作風建設的主旨和內涵。并且,在共同學習了醫院2012第02號文件之后全體工作人員展開了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實有效進一步提高就醫患者的滿意度;如何做好新時期、大競爭環境下的醫療服務工作;如何就科室的具體情況更好地開源節流、尋求新的經濟增長點等幾個方面老員工介紹經驗、新員工談論感受,你一言我一語、各抒己見,展開了激烈的大討論,氣氛和諧熱烈。通過大家的討論,從中也認識到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足,同時大家還表示,在今后的工作當中將會正視問題、改正問題,有決心把發現的不足一一彌補和完善好,進一步把自己的工作做的更加認真、扎實。

  二,擺正心態、積極工作主動服務、提高群眾滿意度

  身處我區如今大競爭的醫療環境當中,在困難面前醫護人員當中有兩種心態,一種是:提若干客觀理由、卻不愿動手去解決很小的問題,怨天尤人、坐視病員減少而不知所措;一種是:懂得“僧多粥少、更需加倍發奮念經”和“自力更生”的道理,積極主動、努力尋求解決問題的突破口、知難而上。

  針對這種現象,康復科職工結合醫院形勢認真分析了本科的具體特點 ,提出堅決摒棄第一種心態,采取第二種心態,積極主動,從工作的細微處做起,和患者換位思考,更好地提高醫療服務質量。

  比如:門診理療室的面積相對較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來做治療,有關工作人員積極向上級領導匯報申請、在院領導的幫助下增設了空調,保證了為患者提供理療服務的“溫度”;前來接受針灸治療的患者常常會使用到電針儀,這樣一來針灸室內電線較多,容易絆倒患者還有火災隱患,針對這種現象,醫生們請來了電工師傅,在墻上多裝了幾個電插座就解決了問題,既經濟實用,又安全美觀,獲得了患者們的聲聲贊許。

  這些,對于大醫生們救死扶傷來說,雖然都是些小事情,但我們些許的'改進就能為患者贏得了方便,就是我們全院職工踐行“精心醫療、貼心服務”的一種詮釋,何樂而不為呢。

  三,抵制消極、去除散漫強調紀律、加強鍛造職業素養

  針對院內發現的個別工作人員不能按時開診、工作時著裝不整潔規范、遲到、早退等不良現象進行了批評與自我批評。尤其是提醒和強調科內年輕醫務工作者一定要:嚴格要求自己、養成良好習慣,生活上低標準、工作中高要求;遵守紀律、不輕易浪費時間,虛心向上級醫師求教、努力學習、不斷進取,爭取盡快提高自己的執業水平;任勞任怨,踏實勤奮、愛崗敬業、在日常的工作實踐中日益鍛造和提高自身的職業素養。比如:就年輕醫生不能很好地執行院感“手衛生消毒”有關規定的問題,特意請來了院感科的領導為我們仔細講解手衛生消毒的各個步驟,強調其重要性,同時在院感科的支持下為每位醫生、康復師配備了便于攜帶的小規格裝手消。通過培訓讓大家懂得了:嚴格要求自己、高水準執業的第一步要從手衛生消毒做起。

  四,提倡節約、規范收費高效診療、重奪經濟增長點

  緊跟醫院改革步伐,深化醫療體制改革推動全院大發展,康復科提出向兄弟科室學習經驗、開源節流:衛生材料無論大小,都本著節省的觀念來使用;科內水電,無論當班與否,都要隨手關掉;為患者準備的用品,大到儀器設備、小到紙張、紙杯,醫務人員都不要輕易使用。同時,嚴格按照規定的標準收費,患者沒有做的治療保證不亂收費,做過的治療項目也一定不能漏費。隨著春節過后天氣轉暖,門診量有所回升,我們要抓住機遇重點發展優勢服務項目的同時增設力所能及的服務項目,尋求新的經濟增長點,比如:從社區搬回的中藥熏蒸儀還沒有最大限度地被使用于臨床,科室有關人員積極聯系了廠家的技術人員和工程師前來指導儀器的使用方法和保養知識,現已調試完畢,相信她能夠在不久的將來為醫院的繁榮作出新的貢獻。

  馬上就到3月了,窗外的柳樹已抽出新綠,我們有理由相信,在院黨總支的帶領下,全院職工齊心協力、共謀發展,不斷探索、不斷進步,終將會形成良好的發展機制,更好地朝著科學發展、和諧發展的“人民滿意醫院”大踏步邁進。

  康復科科室主任簡潔個人總結 8

  20xx年,是我科值得興奮的一年,在醫院領導班子的領導支持及全科醫務人員共同努力下,我科成功創建“全國中醫特色?啤薄2F結一心,奮力拼搏,按照年初的工作計劃,重點提高醫療質量及醫療服務,建立特色學科,發展新技術項目,全面做好各方面的工作,積極推動醫院二次創業及“三甲醫院”的創建。現將本年度的工作總結如下:

  一、醫療指標完成情況:

  我科20xx年門診就診約8962人次,年住院人次約830人次,病床使用率約占135%,治愈好轉率約占97%,醫療差錯事故為0。年總收入達360萬元,其中中醫治療率為100%;就瓿舍t院下達任務。

  “臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來福音。特色新進設備“射頻治療儀” 已投入使用,將會給我院我科帶來更大的經濟效益及社會效益。

  今年我科成功創建“重慶市中醫特色?啤奔啊叭珖嗅t特色?啤薄

  二、科室管理:

  狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心,按照醫院創建三級醫院的`工作要求,認真做好相關工作,完善相關的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析,確保醫療安全。認真抓好業務建設,不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質,定向培養專業技術骨干,提升技術水平及服務能力。積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,造就品牌科室。

  三、人才建設

  學科發展,人才為本。我科注重人才培養,著力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨干外出進修,習新事物、新觀念、新技術。并招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜癥病案討論研究。同時,本著“高質量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養,不斷考取更高學位自我充實,推動了科室及康復醫學事業的后續發展。

  四、參觀交流

  我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀、與指導。

  均獲得一致好評,也曾多次到各大名院校參觀學習交流,積累經驗,為打造一流中醫特色專科及創建“三甲”醫院打好基石。

  五、面臨危機

  目前,中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方,大大的增加了讓我科核心競爭壓力,我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設施,成為制約科室持續發展的關鍵。特別是科室用房面積不足,無法成立住院病房及“射頻、C臂微創手術室”,嚴重限制了科室業務的發展及新技術新項目的開展,希望醫院領導繼續給予支持與幫助。

  六、規劃未來

  我科室將繼續完善管理制度,注重人才培養,嚴格實施工作制度,加強科研學術交流,提高社會、經濟效益,力爭20xx年總收入突破400萬。

  總之,經過全科室的不懈努力,我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的一年里,我科室會繼續努力,做好學科規劃,努力拼搏,為我院實現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

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  一年來在醫院各級領導的正確指導下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了醫院交給的各項任務。業務水平和業務收入,臨床治療效果均有了明顯的提高和發展。科室人員始終堅持“以病人為中心,以醫療質量為核心”的宗旨。做到了服務好、質量好、群眾滿意。本年度的業務工作簡述如下:

  一、在工作量和業務收入方面。全年共完成初診人次310人,比去年的206人,增加94人。業務毛利收入412602.9元,其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元,增長82%,業務收入創歷年科室收入最高紀錄。實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

  二、科室規劃方面。本科為了方便病人的治療,科室有原來的三樓搬到一樓,解決了患者上下樓不便的實際困難。極大的方便了門診病人的治療;并受到社會和患者的高度稱贊。為了預防病人的院內感染,提高和改善病人的治療條件,科室在每間治療室內都安裝了紫外線消毒燈。

  三、病房開展方面。為了擴大業務范圍,適應社會和醫院發展的需要,科室在今年的8月份開始收治住院病人,這項工作對科室每個人來說,都是一項新的課題和考驗,從科室成立以來,就沒開展過收治住院病人。各種住院資料的書寫都是從零開始,困難極大。為了解決面臨的實際困難和問題,我們邊學習醫療護理文書的書寫規范,邊進行收治適合住院的病人,邊學邊干。在實踐中不斷摸索。我們堅信在不久的將來,一個能開展治療和康復的新學科,會不斷壯大和發展,填補綜合醫院沒有康復醫學科病房的一項空白。

  四、二甲復審方面。從今年6月份起,醫院為了迎接年底二甲的復審工作,我們科室加班加點,積極準備相關的材料,這項工作一開始,科內每個人都有較大的壓力。在困難面前,組織大家多次學習二甲復審的相關標準和材料,使每個人認識到二甲復審的重大意義和重要性,通過學習,大家對這項工作有了充分的認識和提高,二甲復審是醫院規范化建設的重要手段,是提高服務態度和保障服務質量的重要措施?祻歪t學科相關的資料,在文字記錄方面及相關業務的開展方面,對科室來說都是一項空白?祻歪t學科是我院二甲復審新興的一門學科?剖移綍r工作較忙,我們利用休息時間到濟寧附屬醫院參觀學習,然后對照相關的條款,逐條逐句進行剖析,再逐條逐句進行落實。通過幾個月不懈的努力,順利通過了專家組的驗收復審。

  五、業務方面。本年度科室無任何差錯事故和醫療糾紛發生。服務態度和服務質量均有了明顯提高和發展,科室人員積極參加院內業務學習和三基理論的`考試工作,每周科內都開展一次業務講座,進一步提高了專業理論知識及技術水平。

  六、20XX年業務培訓計劃:

  1.根據本科室的實際情況,多年沒有人員外出進修學習,在科室實際工作允許的情況下,準備分兩批4人次進修,一批用半年的時間。

  2.業務學習計劃:每周進行4次理論學習,時間安排在科周會之后進行。課題由科內人員分別準備,以講座的形式進行并記錄。

  七、業務發展規劃及新技術新項目的開展計劃:

  本年度在醫院的大力支持下,進一步開展好康復醫學科各方面的業務工作,康復器材的購置及人員的培訓,康復醫學科是一門多學科的新興專業,是一項系統工程,需院科兩級的共同努力,才能開展好。

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  針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作策下,在院領導的正確領導下,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,全體醫務人員齊心協力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益,為了總結經驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現將工作總結如下:

  一、20XX年在我科職工的共同努力下,業務工作取得顯著進步。1-11月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。

  二、醫療業務工作管理

  我科職工共3人,全體成員積極學習鉆研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的'療效,而且對不少疑難雜癥也有特的治療經驗。

  三、安全醫療,嚴防差錯事故

  我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

  四、加強思想治學習,提高思想覺悟

  為了提高職工的思想治素質,我科加強學習治思想及醫院各種規章制度。職工經過治思想學習,提高了思想治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

  不足之處及以后工作展望

  1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過少,硬件建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發展潛力不足,急須進一步不斷完善、加強硬件建設,購進康復治療設施及器材,提高中風后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。

  2、中醫藥學術發展相對滯后、中醫人員科研意識,創新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專業技師,成為制約我科業務發展的瓶頸。

  3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

  4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

  總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

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  康復科是醫學的一個分支,主要負責對因各種疾病、意外等因素導致身體功能受損的患者進行康復治療。作為康復科醫生,我們的工作涉及到廣泛的病癥和領域,需要不斷更新知識,提升技能水平,以更好地服務患者。在過去的一年里,我積極開展工作,取得了一些成績,現在來進行年度總結。

  一、患者服務

  作為醫生的首要責任就是服務患者,要以患者為中心,隨時關注患者的身體狀況,提供科學、全面、個性化的康復服務。我在過去一年中,堅持做到以下幾點:

  1.入院評估:入院評估是康復工作的基礎和前提,我在此環節中注重了解患者的個人情況、病史、既往治療效果等,并制定了針對性的個人化康復方案,贏得了患者的信任和認可。

  2.康復治療:在日常實踐中,我采用了多種有效的康復治療方式,如針灸、物理療法、運動康復等,并隨時對患者的康復效果進行評估和調整,確?祻头桨傅挠行院蛯嵱眯。

  3.康復指導:在治療過程中,我注重向患者傳授必要的康復知識,指導患者進行體育鍛煉、飲食調理等,提高患者的自我康復能力,同時加強與患者的溝通,了解其康復需求和要求,以達到更好的康復效果。

  二、科研成果

  康復科醫生的工作是不斷探索新領域、發現新問題、解決新挑戰的過程。因此,在過去一年中,我重視康復科研工作,主要包括以下兩個方面:

  1.學術研究:康復科研工作的重點是在現有知識基礎和前沿技術的基礎上,深入探究康復學的各個領域,挖掘相關研究課題。我在參加各類學術活動、研討會和學術交流時,積極發問、交流,同時也收獲了很多實用性的康復方法。

  2.臨床實踐:康復科學研究與康復臨床實踐密不可分,從臨床角度出發,我對醫生在康復治療中常用的技術進行研究和分析,開展康復治療的`實證研究,不斷改善康復治療的方法和技術,不斷提高醫生的診療水平。

  三、團隊合作

  康復科醫生的工作是一個集體性的工作,成功離不開團隊的力量。在過去的一年中,我善于合作,積極參加團隊會議,多與同事進行交流,促進了團隊協作,并取得了以下幾點成果:

  1.制定康復治療方案:在團隊合作中,我負責制定康復治療方案,了解患者情況后,和同事共同討論,研究制定治療計劃,確保最終方案能夠滿足患者的需要。

  2.交流分享經驗:我在工作中注意與同事的交流與協作,交流自己的經驗和觀點,增進了相互之間的理解和信任,促進了工作的進展和團隊的凝聚。

  結語

  作為康復科醫生,每年都面臨著不同的工作和挑戰,但始終保持著專業的精神和職業的責任,有足夠的信心和勇氣應對一切困難。在過去的一年中,我積極開展工作,取得了一些成績、經驗,同時也有不少的不足之處。希望在未來的工作中,能夠發揚優點、彌補不足,繼續努力,為患者健康、康復做出更大的貢獻。

  康復科科室主任簡潔個人總結 12

  在院領導的正確領導下,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,全體醫務人員齊心協力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益,為了總結經驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現將工作總結如下:

  一、20xx年在科職工的共同努力下

  業務工作取得顯著進步。1—11月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。

  二、醫療業務工作管理

  我科職工共3人,全體成員積極學習鉆研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的.療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經驗。

  三、安全醫療,嚴防差錯事故

  我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

  四、加強思想政治學習,提高思想覺悟

  為了提高職工的思想政治素質,我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習,大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

  五、不足之處及以后工作展望

  1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過少,硬件建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發展潛力不足,急須進一步不斷完善、加強硬件建設,購進康復治療設施及器材,提高中風后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。

  2、中醫藥學術發展相對滯后、中醫人員科研意識,創新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專業技師,成為制約我科業務發展的瓶頸。

  3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

  4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

  總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

  康復科科室主任簡潔個人總結 13

  20xx年是我科實現“三年”規劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協調發展的重要一年,這一年取得了一定的成績:全年的入院人數、出院人數分別比去年同期增加x%和x%,病房收入比去年同期增收x元,增長x%;取得經濟效益和社會效益雙增長,F在把一年來重點?平ㄔO工作總結如下:

  一、重點?频钠放凭褪轻t院的品牌,沒有重點專科的醫院,不可能有品牌

  我院堅持中醫辦院方向,凸顯中醫藥特色,重視中醫特色專科建設,打造出中醫特色專科品牌——康復?,帶動了醫院全面快速發展,使處于困境中的xx市中醫院初步步入了可持續的科學發展軌道。“中醫醫院首先要突出中醫?频奶厣蛢瀯,尤其在醫療市場競爭中,特色是中醫醫院立于不敗之地的根本保證”。中醫醫院的?平ㄔO應圍繞“四專”(?、專病、專家、專藥)進行,突出辨證論治、整體觀念以及回歸自然的療法,堅持“人有我專、人專我優”,并不斷充實其,逐步與現代科技和方法論接軌。中醫醫院醫療技術尤其是特色?平ㄔO發展定位,應以市場需求為導向,要保持自己的競爭優勢,并不斷超越。我科形成以中醫特色療法為主要治療手段的痛癥康復和中風病康復兩條主線,病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風病康復為主,通過中醫理法方藥辨證使用中藥,提升中藥飲片使用率,并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫傳統康復手段等中醫適宜技術應用來豐富?浦委熓侄。堅持中醫特色,不斷加強中醫建設和中醫“固本強基”工程,完善的綜合服務功能,做到“診斷要明,治療與服務要有中醫特色,中西醫結合要有優勢”,實現“療程更短,療效更高,痛苦更少,費用更低”的目標。重點放在腰椎間盤突出癥、頸椎病、膝關節骨性關節炎和肩周炎的保守治療,中風病康復治療和中醫藥研究方面,現代醫學能緊跟國內先進水平。

  二、加強?茖W術思想和診療特色、壯大人才隊伍

  專科吸取現代醫學的長處,引進現代康復理念,發揮中醫藥優勢,為中風病患者提供從急救到康復一條龍服務完整的醫療體系。?茍猿忠灾嗅t藥治療為主和辨證施治原則,如對于中風急性期強調活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神,恢復期重視益氣活血與肝腎同治,研究和制定了中風病治療規范,對急性中風病人,以中醫辨證論治為主,配合西藥對癥治療,根據病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法,使治療方案得以順利實施,顯著提高了急性中風病人的搶救成功率,各種并發癥也明顯減少。對中風恢復期病人及時給予針灸、按摩推拿、理療及指導功能鍛煉等康復治療,增加了大批康復器材,初步引進了兩個康復治療師、4個推拿治療師和2個針灸碩士。

  三、?瓶蒲腥〉贸尚

  我科圍繞主攻病種,從下面三個方面展開發展建設:在臨床方面,形成腰椎間盤突出癥、頸椎病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規及臨床路徑,將其診斷和治療通過“中醫為主、中缺西補、中西醫結合”而實現規范化,進行單病種質量管理,對臨床常見的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風病采用中西醫結合的康復治療,使用中藥外洗、針灸、推拿等傳統的`康復和現代康復治療手段,減輕患者痛苦,提高老年病、慢性病患者的生活質量。強調個性化的治療,根據患者的具體情況,通過功能的評定和結果的分析,有目的地設計治療方案。重點研究中醫特色的手法治療、針灸治療與中醫藥辨證施治,將特色療法總結形成套路,將有驗效的中藥方藥形成制劑,引進新技術、購進新設備,開展腰椎間盤突出癥膠原酶溶解術并成功進行改良突出微創手術的特色;在科研方面,圍繞主攻方向申請相關課題,開展以現代先進方法技術研究中醫傳統治療手段的科研,以腰椎間盤突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點。在“三維椎體平衡手法復位治療腰椎間盤突出癥”已取得市科技進步二等獎,“藥熨散治療風寒濕痹臨床觀察”也取得了市科技進步三等獎成果的情況下,繼續深入研究并拓展腰椎間盤突出癥的治療手段,爭取使我院治療腰椎間盤突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝結期肩周炎”“針灸減肥臨床觀察”及均取得了階段性進展,經過多年持之以恒的探索和建設,醫院重點?平ㄔO穩步推進,碩果累累,呈現良好的發展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎的治療及中醫藥研究進行總結和優化,對治療存在的難點進行分析和學習。

  四、關鍵指標的實現情況

  對頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎臨床路徑的順利實施進行總結和優化,確立了中醫特色和優勢指南,實施結果及效益評估具有較強的客觀性,科學性和說服力。

  五、教學建設

 。1)外出參加會議為提高?迫藛T的能力,并引進本行業先進的知識、理念、診療手段,專科多次派人外出參加高水平學術交流活動,極大地提高了?圃谛袠I的學術地位。科室副主任xxx先后到xx中醫藥大學一附院進修。

 。2)我科人員利用多次外請專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,在人才建設方面,既要對專科人員進行合理的定向培養,尤其注重對手法與微創兩個方向的人才培養,也要加強高素質人才的引進,人才隊伍不斷加強。

 。3)舉辦學術講座及學習班專科在院內舉辦學術講座,每年3~4次,內容主要圍繞腰椎間盤突出癥、頸椎病、中風病和肩周炎等專科疾病的診療進行,深受院內同行歡迎。

  六、醫療情況

  門診量在全市中醫醫院相同科室中較高,并逐年增,;在xx地區較有聲譽,具有良好社會效益,是本院的一面旗幟。專科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎為主,專科病人率達x%;?朴绊懥θ找嬖龃螅蛲饣颊弑壤鹉昙哟,目前在xx市有較好聲譽,有良好社會效益。市區以外病人達x%,本市以外病人達x%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用。治愈率達x%,好轉率x%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療;本科室門診及住院均對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎采用具有中醫特色的治療方式,中藥治療率達x%,領先于省內中醫醫院相同單病種的中醫藥治療率;?仆怀鲋嗅t藥診療方法的綜合運用,中醫特色措施明確具體,可操作性強,并取得明顯成效;不斷優化診療方案,合理檢查、用藥,優化的治療方案在臨床全面應用。?朴幸恢刭|良好、技術過硬、人員配備合理的護理隊伍,對?萍膊¢_展了整體護理,并逐步形成了明顯的?铺厣,如腰椎間盤突出癥溶解術后病人護理、中風病人護理等,護理人員有多篇論文出現,護理學術規模形成,體現了極強的?铺厣c中醫特色。開展整體護理,建立具有中醫特色的?谱o理常規;?浦鸩酵晟齐S訪制度,電話隨訪。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

  康復科科室主任簡潔個人總結 14

  20xx年我科在院兩委會的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務實創新,與時俱進,勤奮工作,在?平ㄔO方面取得了較大的成績,現總結如下:

  一、認真學習,提高認識

  年初認真學習辦院方針、20xx年工作要點及責任目標,并對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持專科建設不動搖,認真落實責任目標,目標明確,信心十足。

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑

  我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等,并結合我院實際深入宣傳我院我科的業務范圍,專科設備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及?茖2〉闹,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁x余份,針對性發短信x余條,到醫院、診所聯系業務等,收到了明顯的`效果,使偏癱康復科病人遍及xx地區。

  三、提高服務質量,以病人滿意為標準

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學習討論,極大的改善了大家的服務態度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個醫患聯系卡,出院后隨訪,健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務周到,態度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續發揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;由于服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強業務學習,提高業務技術水平

  本科室加強業務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學術會議,網絡教育,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等。本科室有五人參加成教學習,二人到x中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本?频淖钚录夹g動態,是他們的業務技術水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨干。由于宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質量上從去年住院病人絕大部分x年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在x個月內,一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療,優質病員多了,有的病人住院還得提前預約。

  五、積極引進和運用新技術

  今年加大對中風后遺癥的康復,引進了xx的進口言語吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經驗,增加了病人的康復效果。

  六、學術及文化活動

  積極參與學術及文化活動,組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次,開展學術活動十二次。寫論文十七篇,科主任、護士長均有xx,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、?平ㄔO、科學發展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

  七、狠抓業務,兩個效益顯著提高

  狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設方案,并嚴格遵照執行,規范操作,掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術,積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動能力,提高了生活質量,深受患者的好評,提高了?频耐吧鐣闹,也明顯提高了科室的經濟效益。

  康復科科室主任簡潔個人總結 15

  轉眼20xx年已經過去,我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復醫學科從最初的6個人到現在的39人;經濟增長持續翻倍增長,整個康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

  在X主任及X主任的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度,除了請院內外專家會診病人、指導工作,還引進了一批專業康復醫生,也不斷壯大康復治療師隊伍,解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

  在康復科經濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,并取得了比較好的成績。

  另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的`醫患關系,努力為病人提供優質的服務,并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院后門診復診率也較往年明顯提高。

  回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大重慶的發展潮流,把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

  康復科年度個人工作總結時光荏苒,彈指間,半年已過。總結上半年,康復科在醫院各級領導的關懷和指導下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,與同其它科室一道,對全院的經濟效益、品牌創立做出了不小的貢獻。

  對于全科室頂著數量巨大,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,并且在科室間的配合協調未能充分達成的條件下創造這一切,我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,還有對于醫院的責任、對于未來的希冀、對于自我發展的期待。

  當然,看到成績,看到艱辛,我們更應該看到這半年來涌現出的問題、缺失、教訓。總結起來有以下幾點:

  1、有待進一步提高安全意識和責任感。

  康復科的傳統的中醫外治法,包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都屬于物理療法,也被稱為綠色療法,但這并不意味著它是絕對安全的,如果責任感缺失,大意馬虎,也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,頭腦清醒,行事認真,有始有終。同時要細心關愛每一位患者,只有責任和愛,并且嚴格按照醫療規范操作,謹慎細節,方可杜絕一切差錯事故。

  2、需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力

  救死扶傷,解除病患之疾苦,是醫者的神圣職責,康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病,難以根治,就不以為然?剖颐恳晃会t生,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學習,不斷總結,開誠交流,互相促進、提高,努力打造質量第一、服務第一的品牌科室。

  3、提高科室管理,加強科室協調合作,向管理要效益。

  醫院建院時間不久,管理模式有待進一步理順,科室之間協調合作有待進一步規范。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓,說明這樣的事情已經刻不容緩,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實、抓好,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協調有序開展,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,真正做到向管理要效率、向管理要效益。

  康復科的問題,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,充分發揮團隊合作精神,為醫院的明天個人的前途而共同努力!

  4、科室內部管理有待加強

  一個健康發展的科室內部也必須有一個很好的管理模式,但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決。

  思慮數月,權衡各方利弊,建議康復科上班制度行政化,每周五天半時間,周六下午和周日休息。醫生數量保證四名,分為兩組,分別對兩個科室患者進行治療,醫生沒有換班之苦,能夠堅持為對應的患者施治,責任也更能落實到位,工作量也相對容易統計;颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行裕岣忒熜б彩欠浅?陀^和必要的。無形當中,也可以節約諸如水電等成本,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數的糾結等不良情緒。

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