縣煤礦“四化”建設工作方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的縣煤礦“四化”建設工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為了全面貫徹落實國家、省、市有關加快推進煤礦“四化”建設的文件及會議精神，深入開展煤礦“機械化換人，自動化減人”專項工作，根據XX縣煤礦實際情況，特制定本工作方案。

　　一、總體目標

　　通過扎實開展“機械化換人、自動化減人”科技強安工作，大力提升我縣煤礦機械化、自動化、信息化和智能化水平，打造本質安全生產礦井，實現煤礦安全風險可防可控，確保我縣煤礦安全生產零傷亡目標。

　　二、組織領導

　　成立XX縣安全專項整治三年行動工作領導小組（以下簡稱領導小組），組成人員如下：

　　組長：XX

　　副組長：XX

　　成員：XX，領導小組下設辦公室，辦公室設在煤監股XX室，由XX兼任辦公室主任，負責組織協調和信息報送等工作。

　　三、具體措施

　　（一）裝備機械化。

　　根據礦井開采條件選用先進適用的采掘機械裝備，機采工作面機械化程度達到100%，機掘機械化程度不低于80%，代替傳統的人工作業。

　　（二）監控數字化。

　　礦井形成環繞全礦井的綜合自動化控制網絡平臺，健全完善安全生產監測監控、工業電視系統、產量監控系統、井下人員定位、井下無線通訊、計算機管理信息系統等信息化系統，并根據災害情況裝備束管監測和頂板壓力監測系統。

　　（三）控制標準化。

　　礦井安裝皮帶運輸、供電、排水、通風、壓風標準化系統，實行地面遠程控制，實現井上、下中央變電所、泵房、風機房、壓風機房遠程監控。

　　（四）輔助運輸智能化。

　　根據井下實際選擇使用自動化連續化輔助運輸設備，減少運輸環節，減少井下人數，提高運輸效率。

　　（五）加強四化技術培訓。

　　為了促進“四化”建設的有力實施，提高人員的管理水平、技術水平，按計劃、分批次派出人員進行學習專業技術學習全面提高人員的業務素質，為四化建設提供有力的人力資源保障。

　　（六）強化宣傳營造氛圍。

　　充分利用廣播、電視、安全簡報、QQ微信等形式，大力宣傳推進煤礦“四化”建設的目的和意義，宣傳通過依靠機械化、自動化提高本質安全、實現安全生產的先進典型，引導煤礦工人堅定不移走依靠科技進步保障安全的道路。

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