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街道家庭綜合服務中心評估工作方案

時間:2024-10-18 16:39:43 方案 我要投稿
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街道家庭綜合服務中心評估工作方案

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的街道家庭綜合服務中心評估工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

街道家庭綜合服務中心評估工作方案

  本系列工作方案為廣州市漢達社會工作服務中心評估體系內容之一,如需使用,請征詢本中心同意。

  根據廣州市天河區民政局相關文件要求,廣州市漢達社會工作服務中心(以下簡稱“漢達”)對廣州市天河區街道家庭綜合服務中心開展xxxx—xxxx年度過程、中期和末期評估,現制定如下方案:

  一、評估時間

  過程評估:隨機不預約,共四次/家;

  中期評估時間:根據家綜項目周期而定,項目中期前后1個月左右;

  末期評估時間:根據家綜項目周期而定,項目末期前后1個月左右;

  二、評估內容

  中心基本設置、運營管理能力、中心項目運作狀況、項目成效、經費使用以及財務管理狀況

  三、評估形式

  評估采用街道家庭綜合服務中心撰寫自評報告、評估小組項目實地考察、聽取介紹、查閱資料、社工面談、利益相關者面談、專家小組分析評定、現場反饋的方式進行。

  由于家綜初步建立,需要時間累積項目成效,因此短期內的評估,利益相關者由中心推薦,成效利益最大化歸于家綜。后期評估則會同時考慮在家綜服務名單中隨機抽取利益相關者。

  各中心開展服務情況自檢,撰寫自評報告,并在約定時間內向評估小組公布。漢達負責組成評估組,執行現場考評、意見收集、效果評估、現場反饋等工作程序任務。

  四、過程評估程序

  (一)隨機不預約時間參訪中心

  (二)觀察中心開放、宣傳欄、現場人流、復核工作人員數量及檢查工作狀態

  (三)出示評估機構過程評估證明書,表明過程評估員身份

  (四)抽查部分資料(專業個案、小組資料除外)

  (五)現場填寫過程評估表,家綜工作人員簽字確認(如中心主任不在,則請中心副主任簽字,以此類推)

  (六)掃描過程評估文件,發送民政局

  五、現場評估程序

  (一)中心自評:評估前10個工作日,中心承辦機構開展自評,并提交自評報告。

  (二)審閱自評報告:中心評估前5個工作日,評估小組審閱自評報告。

  (三)現場評估:評估小組前往中心進行中期評估。

  (四)撰寫評估報告,中心評估后20個工作日內,漢達根據評估小組的評估反饋撰寫評估報告。

  (五)評估報告反饋:完成報告后5個工作日內,評估小組和承辦機構發送報告至中心,雙方就評估報告內容進行反饋與溝通,達成共識。

  (六)遞交評估報告:中心評估結束后25個工作日內,漢達將評估報告上報民政局。

  (七)領取評估報告:中心評估結束后,根據民政局要求領取報告。

  六、現場評估的流程

  (一)參觀中心場地。由中心負責人指引介紹中心場地,帶領全體評委參觀。

  (二)聽取承辦機構介紹項目成效。評估小組全體成員,街道分管領導、機構總干事或駐中心主任、及一線社工參加。

  (三)評委自由提問。

  (四)評委分組評估。中心各服務領域需至少安排一名社工參加,并準備好各領域文書檔案,以備檢查;同時需要中心協助安排2—3個房間。

  (五)評委分組評估。

  (六)評估小組集中,簡要溝通反饋,交換評估意見。

  (七)評估小組給中心進行現場反饋,當日現場評估結束。

  七、評估結果

  (一)考核評估分值比例

  考核評估結果采用百分制,以及采用節點式評估。中心年度總評分等于中期評估總分40%及末期評估總分60%相加所得。其中:

  中期評估總分等于過程評估10%及中期現場評估90%相加所得。

  末期評估總分等于過程評估10%及末期現場評估90%相加所得。

  街道家庭綜合服務中心的中心基本設置、運營管理能力、家庭服務中心項目運作狀況、項目成效、經費使用以及財務管理狀況共五個部分,過程評估、中期評估與末期評估分值比重有所偏重。

  評估內容比重的調整,表明評估在不同階段著重的內容不同,而總分節點所占比重的不同則意味著評估看重中心的成長能力。

  (二)評估等次

  評估采用等級評定的形式。評定等級按優秀(90分以上)、良好(80—89分)、合格(70—79分)、基本合格(60—69分)、不合格(60分以下)5個等級予以評定。

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