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個(gè)人營銷計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-27 15:47:42 計(jì)劃 我要投稿
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個(gè)人營銷計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的個(gè)人營銷計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人營銷計(jì)劃

  一、市場(chǎng)背景分析(就業(yè)環(huán)境分析):

  ●本年度普通高等院校將有應(yīng)屆畢業(yè)生105萬,其中湖南省為5。8萬,較上一年稍有增長。

  ●普通高校畢業(yè)生基本上為并軌生,已從統(tǒng)招統(tǒng)分走向自主擇業(yè),雙向選擇。

  ●國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開始從亞洲金融危機(jī)的陰影中逐步回升,就業(yè)形勢(shì)看好。

  ●知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起,對(duì)人才的信息化提出了更高的要求。

  ●入關(guān)在即,世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)加強(qiáng),對(duì)人才的國際化提出了更高要求。

  ●中國企業(yè)正從生產(chǎn)型、推銷型組織向營銷型組織轉(zhuǎn)化。

  二、購買者分析(招聘單位分析):

  招聘單位可分為四種類型:傻冒型;實(shí)惠型;苛刻型;混混型。各型用人單位的特征如下表分析:

  從現(xiàn)實(shí)看來,傻冒型以一部分目前效益較好國有企業(yè)為主,這種用人單位是不多的,也不可能存在太多時(shí)間,競爭的壓力很快就會(huì)讓其失去生存的機(jī)會(huì),對(duì)于本人而言,這種企業(yè)也不是理想的安身之所,對(duì)之排除在外;

  苛刻型的企業(yè)以一小部分私營企業(yè)為主,這種單位又要馬兒跑得好,又要馬兒不吃草,一切從自我出發(fā),從不考慮職員利益與其發(fā)展自我的要求,不大可能招到理想人才,也不大可能保持持久生命力,也不是理想的組織,本人不予以考慮。

  混混型企業(yè)以相當(dāng)部分的國有企業(yè)為主,提供較低的薪資,也不要求職員實(shí)現(xiàn)很好的業(yè)績,對(duì)市場(chǎng)競爭漠不關(guān)心,對(duì)市場(chǎng)情況反應(yīng)遲鈍,這種企業(yè)也不具競爭優(yōu)勢(shì),本人不予以考慮。

  實(shí)惠型企業(yè)又可分為兩類:先要馬兒跑得好,后給馬兒吃好草;或先給馬兒吃好草,后要馬兒跑得好。前一類以一些優(yōu)秀的民營企業(yè)、已市場(chǎng)化的國有企業(yè)為代表,后一類以一些優(yōu)秀的三資企業(yè)為代表。實(shí)惠型企業(yè)能較好地同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的目標(biāo),是理想的單位,本人只考慮加入此種企業(yè)。故以下僅針對(duì)此類作進(jìn)一步分析。

  ●招聘單位逐漸重視人才的綜合技能,從單純重學(xué)歷走向既生學(xué)歷又重能力,既看文憑又看水平。

  ●對(duì)于營銷人員的選擇上,傾向于選擇能真正認(rèn)同營銷價(jià)值的人員。

  ●招聘單位對(duì)人才的使用有兩種方式:長期利用型,愿意從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選,愿意長期培訓(xùn);短期利用型,不愿意從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選,不愿意長期提供培訓(xùn)。

  ●由于營銷專業(yè)是近十年才從國外引進(jìn)的一個(gè)專業(yè)類別,招聘者中科班出身的少。

  ●沿海地區(qū)招聘一般有三關(guān),初試、復(fù)試、終試;內(nèi)地地區(qū)招聘是兩關(guān):初試、終試。

  ●招聘單位對(duì)人才的第一印象較為看重。

  三、競爭對(duì)手分析(其它求職者分析)

  從購買者(用人單位)看來,市場(chǎng)上的產(chǎn)品(人才)有兩大類經(jīng)驗(yàn)人士和應(yīng)屆生,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)人士而言,有著多年的專業(yè)與行業(yè)的積累,執(zhí)行力強(qiáng),市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)多,能夠快速地達(dá)到企業(yè)對(duì)崗位的要求,是有相對(duì)優(yōu)勢(shì),但應(yīng)屆生也有自身的優(yōu)勢(shì)所在,對(duì)薪資的低要求,較強(qiáng)的可塑性,剛出道時(shí)的激情和較高的忠誠度也成為企業(yè)必需的人才,相對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士而言,在不同層面進(jìn)行著競爭,有著良好發(fā)展前景。

  由于本人為應(yīng)屆畢業(yè)生,定位于營銷事業(yè),故直接競爭者為其它應(yīng)聘營銷崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生。

  ●直接競爭者可分為以下:第一類非名牌大學(xué)營銷專業(yè)者;第二類為名牌大學(xué)營銷專業(yè)者;第三類名牌大學(xué)非營銷專業(yè)者。第四類為非名牌大學(xué)非營銷專業(yè)者。

  ●第一類人才綜合技能一般,有專業(yè)基礎(chǔ),認(rèn)同營銷的價(jià)值,對(duì)本人構(gòu)成一定威脅。

  ●第二類人才綜合技能高,專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),認(rèn)同營銷價(jià)值,是本人的最大競爭對(duì)手,應(yīng)極端重視其競爭優(yōu)勢(shì)。

  ●第三類人才缺乏營銷專業(yè)知識(shí),營銷觀念不強(qiáng),難以認(rèn)同營銷的價(jià)值。除少部分人外,一般而言選擇營銷事業(yè)是不得以而為之,是在沒有找到合適工作下的權(quán)宜之計(jì)。一旦有自己心儀的工作機(jī)會(huì)或在營銷工作中遇到挫折就會(huì)立即辭職。但由于名牌大學(xué)一般均有較寬的知識(shí)面,有較強(qiáng)綜合技能,對(duì)本人有一定的威脅。

  ●第四類人才綜合技能一般,無專業(yè)基礎(chǔ),難以認(rèn)同營銷的價(jià)值,對(duì)本人構(gòu)成的威脅較小。

  四、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(就業(yè)前景分析)

  ●WTO的即將加入使得營銷競爭從國內(nèi)式的競爭走向國際化競爭,以國際型營銷人才需求加大。

  ●知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,引起了對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的巨大需求。對(duì)一般營銷人才的需求而言,實(shí)際量仍在增長,但增長速度逐步趨緩。

  ●經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,引志了以營銷人才的巨大需求。

  ●國際國內(nèi)企業(yè)以營銷工作的重視,引起了對(duì)營銷人才的巨大需求。

  ●從廣東、江浙、京津等經(jīng)濟(jì)較為活躍的一些地區(qū)反饋的信息來看,營銷專業(yè)為較為緊缺,有較大需求。

  ●較多企業(yè)傾向于選擇綜技能較好,又能認(rèn)同其價(jià)值的畢業(yè)生作為其營銷人員。

  ●從本人畢業(yè)的學(xué)校來看,是國內(nèi)最早引進(jìn)營銷專業(yè)的高校之一,口碑較好,社會(huì)對(duì)本校本專業(yè)需求較大。

  五、 SWOT分析

  優(yōu)勢(shì)點(diǎn):

  ●認(rèn)同營銷對(duì)社會(huì)的巨大價(jià)值,擁有先進(jìn)的營銷理念,愿意為營銷事業(yè)奮斗終身。

  ●有較強(qiáng)的綜合技能,書面、口頭表達(dá)能力出色。

  ●有較好的外語、計(jì)算機(jī)技能(英語四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí))

  ●專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),形式以營銷學(xué)科為核心、其它相關(guān)學(xué)科為補(bǔ)充的合理知識(shí)結(jié)構(gòu)。

  ●有較高市場(chǎng)分析能力,參加過較好的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。并掌握了一些先進(jìn)的市場(chǎng)分析工具。

  ●有較多營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),參了湖南省內(nèi)多家企業(yè)的營銷策劃活動(dòng),并利用課余時(shí)間參與了一系列的產(chǎn)品銷售活動(dòng),提出了許多有知見性的建議,并有一部分為相關(guān)單位所采納,擁有一定實(shí)操能力。

  ●對(duì)沿海地區(qū)人文、地理均較為熟悉。

  ●對(duì)一些區(qū)域文化有一定的了解,能用粵語、湖南方言、川系方言自由交流。

  ●有創(chuàng)新精神,能用新方法、新的觀點(diǎn)影響他人。

  ●智商、情商較高,逆商特高。

  ●身體健康,吃苦耐勞。

  劣勢(shì)點(diǎn):

  ●營銷自身的資金有限,包括現(xiàn)金、存折上的資金目前僅有人民幣1450元。

  ●英語未過六級(jí),口語及聽力水平均不高。

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