公司責任書15篇
在生活中，各種責任書頻頻出現，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編整理的公司責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司責任書1
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，（以下簡稱甲方）授權給以為第一責任人的子公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控；在以子公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年月日至20xx年月日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔；公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發生的'費用；
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見；
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行；
5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告；
6、連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書（新建子公司適當放寬1月）。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理；
7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元；
注：（1）凈利潤率＝稅前利潤總額/實際銷售收入；
�。�2）凈利潤＝銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）銷售成本：直接工資、直接費用（運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費）；
（4）管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）銷售費用：招待費、傭金；
（6）財務費用（按實際發生額計）：利息、銀行手續費；
（7）公共費用攤銷（按實際發生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等；
�。�8）稅金（按實際發生額）；
�。�9）按項目分擔公司的固定資產原值和20xx年度折舊；
�。�10）其它各項費用依實際發生情況負擔。
4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
�。�2）各種財務報表。
�。�3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
（5）考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。
6、乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。
7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。
8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準后方可實施。
9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。
10、子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經理審批后發放（子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%）。
五、其它
1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。
有限公司：
子公司：
日期：20xx年月日
總經理：
子公司主任：
日期：20xx年月日
公司責任書2
甲方：盧氏礦建駐鑫曼公司項目部項目部
乙方：車輛(機械)駕駛員姓名 ;車型
為了進一步加強安全管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，使車輛和設備安全操作和規范運行，確保安全無事故，現與相關人員簽定如下事項;
一、 車輛機械駕駛人員必須遵守下列安全制度：
1、所有操作人員(機動車駕駛員、特種設備操作人員)必須嚴格遵守操作規程，做好機械定期保養，各傳動部位及時加注潤滑油。
2、嚴禁酒后駕駛車輛機械。
3、患有妨礙安全行車的`疾病和過度勞累時不準駕駛車輛機械。
4、嚴格執行各種車輛的客貨裝載規定，嚴禁超載運行。
5、在井下巷道(地面)施工路段內車速不準超過10公里每小時。
6、嚴禁車輛帶病行駛，車輛機械必須定期檢修，出車前、行車中、停車后做到勤檢查、勤調整、勤保養。
7、不準將車輛機械交給他人駕駛。
8、在施工路段內服從現場管理人員的指揮。
二、 車輛駕駛人員的責任：
如因車輛、機械駕駛人員不按章操作、違法行車，超載超速發生任何事故或人身傷亡等事故由駕駛員全責。如違章指揮駕駛員違章操作由違章指揮者負全部責任。行駛車輛不當所造成的一切后果，自行負責。
本責任書一式兩份簽字后生效，有效期至本項工程完工。
甲方(代表人簽字及蓋章)：
乙方(簽字)：
20xx年xx月xx日
公司責任書3
一、經營管理方面有較大的突破，經營業績有明顯改善，管理水平明顯提高。
1、本年度首次實現預算扭虧為盈。
2、深化目標責任管理，對完成目標責任的物業服務中心和負責人進行重獎，對未完成目標責任的部門、物業服務中心和負責人進行重罰。重大投訴和重大責任事故一票否決。
二、進行企業文化建設規劃，逐步形成成都吉美物業公司的特色文化。
1、進行企業文化建設的論證，提煉成都吉美物業管理有限公司的企業宗旨、服務理念、廣告語、發展口號，確定員工的'價值取向，制定公司企業文化建設的發展綱要。
2、在德坤汀城舉辦一次大型的業主聯誼活動，推動樓盤的銷售及物業服務推介。
3、推行例行檢查評比，按季度、半年、年度推選服務標兵，充分調動員工工作積極性等。
三、進行人力資源開發和規劃，穩定公司骨干員工，培養一支高素質的物業隊伍。
1、建立“內部選拔為主，外部招聘為輔，能者上，庸者下”的用人機制，開展“強化基層員工責任心、中層干部上進心、高層干部事業心”的“三心”活動、實行中低層管理人員輪崗制度、內部競爭上崗制度，培養一支凝聚力強、戰斗力強的團隊。
2、完善和健全培訓體系，在培訓形式、培訓課時、培訓內容、培訓教材、培訓激勵、培訓考核、培訓評估、培訓監督、培訓師資等方面探索，形成符合公司發展需要的培訓模式。
四、強調細節，做到顧客滿意。
1、梳理公司管理制度，完善作業流程，用制度管人。
2、推行細節管理，人性化服務，管轄小區業主滿意率達90%以上。
3、為四川德坤實業公司做好售后物業服務品質，為開發企業贏取潛在客戶。
五、管理精益求精，為創品牌企業夯實基礎。
1、竹韻坊項目力爭2年內獲取成都市物業管理協會“十佳優秀物業管理小區”稱號。
2、加強與行業協會聯系，擴大成都吉美物業管理有限公司知名度，從而獲得業主及行業良好口碑。
3、做好細節，創立品牌，實現管轄小區達到區（市、縣）優秀物業服務社區等。
公司責任書4
為了落實安全第一、預防為主、綜合治理方針，進一步明確各級、各部門安全生產責任，防范各類事故的發生，根據《安全生產法》及有關安全生產管理規定，現與公司各部門簽訂安全生產責任書：
一、目標
1。認真貫徹安全第一、預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產與文明經營。
2。責任人履行好職責，確保本負責領域傷亡事故為零，確保不發生火災事故。
二、措施
1。及時傳達有關安全生產工作要求，部署本部門安全生產任務，督促各責任人完成相關安全生產經營指標。
2。適時組織本企業進行安全生產大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產中的一些重大問題。
3。責任人要提高自身的安全素質，增強本部門生產經營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。
4。做好責任部門安全生產經營經驗的總結推廣，表彰先進。
5。企業發生安全生產事故，要盡快組織搶救，保護好事故現場，立即向公司安全科及相關責任人報告。
三、考核
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2。責任人每半年的.中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。
3。年度考核在責任人自行檢查考核的基礎上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。
4。本著誰主管、誰負責的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。
四、獎罰
根據年終責任人完成安全生產責任情況，進行安全考核，對沒有發生安全事故的，給予200—1000元的獎勵。如發生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，并罰款1000元。
xx公司xx部門
負責人（簽字）：責任人（簽字）：
公司責任書5
為了落實安全第一、預防為主、綜合治理方針，進一步明確各級、各部門安全生產責任，防范各類事故的發生，根據《安全生產法》及有關安全生產管理規定，現與公司各部門簽訂安全生產責任書：
一、目標
1、認真貫徹安全第一、預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產要服從安全的'需要，實現安全生產與文明經營。
2、責任人履行好職責，確保本負責領域傷亡事故為零，確保不發生火災事故。
二、措施
1、及時傳達有關安全生產工作要求，部署本部門安全生產任務，督促各責任人完成相關安全生產經營指標。
2、適時組織本企業進行安全生產大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產中的一些重大問題。
3、責任人要提高自身的安全素質，增強本部門生產經營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。
4、做好責任部門安全生產經營經驗的總結推廣，表彰先進。
5、企業發生安全生產事故，要盡快組織搶救，保護好事故現場，立即向公司安全科及相關責任人報告。
三、考核
1、考核為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
2、責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。
3、年度考核在責任人自行檢查考核的基礎上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。
4、本著誰主管、誰負責的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。
四、獎罰
根據年終責任人完成安全生產責任情況，進行安全考核，對沒有發生安全事故的，給予200—1000元的獎勵。如發生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，并罰款1000元。
xx公司xx部門
負責人（簽字）：xxx責任人（簽字）：xxx
公司責任書6
為了確保20xx年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。
一、責任人及職務 責任人： 職 務：總經理 二、年度考核目標
1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。
2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。
三、年薪標準及計發辦法
1、年薪標準：36 萬元，占稅后利潤的` 3.6 %。 2、計發辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
�。�1）基薪收入：為年薪標準的 1.38 %，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發；節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪范疇。
（2）年薪考核辦法和比例
�。�3）企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長；企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比
例扣減。
�。�4）出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年，即20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。
五、其他
（1）年薪收入經結算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業按相關規定上繳。
�。�2）年度考核期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。
（3）本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。
董事長簽字：責任人簽字：
企業（蓋章）
20xx年x月x日
公司責任書7
1 目的
旨在落實計劃生育目標責任制，切實加強計劃生育管理工作。
2 范圍
本辦法適用于xx公司。
3 程序
3.1 建立健全組織網絡，各工段、班組長為信息員，分會女工委員具體負責這項工作。
3.2 各工段、班組必須定期學習有關計劃生育政策，文件或有關規定，計劃生育基礎知識普及率為100%。
3.3 各工段、班組要保證計劃外生育為零（含半邊戶）。
3.4 實現無非婚生育，無早婚、早育，無人流、引產。
3.5 嚴禁抱養小孩和棄嬰。
3.6 半邊戶孕檢、環檢率為100%（每季一次），如有未參加孕檢、環檢者，在職職工停止其工作，直至其配偶參加檢查為止。
3.7 以上如有違反，除按廠及上級有關規定處以罰款外，并扣除所在班組20元/人獎金。以形成計劃生育責任人人擔，人人管的局面。
第一責任人：
責任人：
第二責任人：
年 月 日
公司責任書8
目標責任人：
公司：
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內責任人將履行 職位的責任、權利和義務；
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業績年薪的`具體規定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與
考核，每季度進行一次；
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。（2）產品市場的最新情報報告。（3）產品質量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關文件和報告。（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績
目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司： 責任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司責任書9
為了提高公司公共車輛使用效率，公司財物得到有效的管理，更好的保證人身安全，特做以下使用責任規定：
1、 外出時實行登記制度，使用者確認車況、車內外附件和外觀有無損壞。
2、 負責人負責車輛安全使用，做好定期車輛維護、日常車內外衛生。
3、 嚴禁公司公共車輛私用，杜絕假公濟私。(必要時必須經過主管領導同意，確保安全情況下使用，出現任何意外事故，由當事人自行負責。)
4、 使用過程中，造成違章記錄，由使用者自行負責。出現交通意外，按責任劃分，使用者承擔相應損失。
5、 責任人務必要規范管理，安全使用，并嚴格執行。一經督查，若發現違規行為，相關責任由責任人自行承擔。
責任人：
XXXX年XX月XX日
公司責任書10
為加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門員工的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡、重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司與各部門簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務資金安全、貨物運輸、業務風險為零。
5、現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責
1、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合公司實際，建立、健全公司及本部門具有可操作性的各種安全管理制度;全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好各部門的通訊、安防、機械、電氣設備和辦公用品、生產成品、物資等;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施、交通運輸設施、安防設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。
2、認真落實公司X20xx年度安全工作計劃，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
3、建立、健全部門安全管理責任制度，公司、部門、車間、班組、員工逐級簽訂安全生產目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，保質保量完成工作任務，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司辦公室。
5、外出業務人員加強對人身及財產的安全;辦公室、財務部、銷售部、供應部加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。
6、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據誰主管誰負責的`原則，層層落實。
(1)、公司辦公室實施日常安全監督管理，公司年終對各部門進行安全考核。
(2)、發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《公司管理制度》對直接責任人、主要責任人和部門負責人實施處理，嚴格執行誰負責誰承擔、誰經辦誰承擔、誰管理誰承擔、責任部門所有工作人員承擔連帶責任的劃分原則，并取消部門年度安全生產評先資格，記入年終目標考核。
(3)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(4)、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以各部門發生各類安全事故的頻率及損失的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全生產先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
(5)、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門，年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
甲 方： 乙 方：目標責任人 (簽字)： (簽字)：
20xx年xx月xx日
公司責任書11
為慣徹進一步執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面慣徹安全生產責任制，切實做好安全生產工作，落實公司安全生產責任主體，杜絕各類事故的發生，依據“誰主管，誰負責”的原則，公司經理與各車間主任簽訂以下安全生產責任書。
1、嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參加本單位組織的各項安全活動。
2、結合本車間的`實際，與各車間班組長簽訂安全責任書，落實安全生產責任制。
3、努力提高自身安全意識及工作業務管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業”。
4、檢查、監督本車間的運行班組在生產和工作過程中自覺履行安全職責的情況，嚴格執行崗位操作規程，做到不違章，不違紀。
5、熟悉車間各崗位的操作規程、安全技能，知道本車間范圍內生產作業中存在的危險因素，采取積極預防措施和應急方法。
6、按照安全生產規章制度定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應的措施，并上報上級部門。
7、積極按時完成上級部門下達的事故隱患整改工作。
8、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調查和處理工作。
9、按照安全生產規章制度定期召開車間安全生產工作例會，研究車間安全生產情況，組織開展安全生產活動，應用先進的安全技術和管理方法。
10、按照安全生產規章制度組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全防護裝置、防護設施處于完好狀態，發現隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應急安全措施，及時以書面形式向公司報告。
11、組織或參加車間各類事故現場保護，調查和處理工作，并按規定及時上報。
12、負責本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查各班組級安全教育，并定期進行考核。
13、經常檢查本車間對安全生產規章制度的執行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。
14、在生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
如本車間在生產作業中有嚴重違反安全生產有關規定，本人將自愿接受公司、部門的處罰，并承擔相應后果。
經理：
車間主任：
二○XX年X月
公司責任書12
建筑工程承包責任書
責任書編號：號
甲方：
乙方： (身份證號： )后附身份證復印件
根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》和《建筑安
裝工程承包合同條例》的有關規定，及自治區有關文件精神，為明確雙方在建筑工程勞務承包中的權利、義務和違約責任，經雙方協商同意簽訂以下建筑工程承包責任書。
一、 承包項目
工程地址： 工程名稱：工程建筑面積：
工程承包內容
二、合同工期
1、開工時間：年 月 日。
2、竣工時間：年 月 日。
3、合同工期日歷天數： 日。
三、合同價款及承包費用
1、合同價款為 元（最終以結算價為基數計算）。
2、上繳管理費 %（依照最終結算價為百分比基數） 。
3、稅金、勞保統籌等按國家有關文件規定執行；本工程所涉及稅金及
規費的支付均由乙方負擔，交納手續由甲方負責辦理。每月1至10日按上月工程進度報表（甲、乙、監理三方簽字）申報交納稅金。
4、乙方將所采購材料的發票交付甲方財務部門入帳。
5、乙方承擔甲方名管理人員工資，金額以公司工資冊為準。支
付時限 工程開工之日算起，工程竣工后一個月止。
6、如乙方本人因人身傷害、違反國家相關法律等因素，致使其本人失去履行和承擔本責任書中約定的相關義務及責任時，乙方的相關責任及義務均由其合法繼承人繼續履行。
7、如乙方合法繼承人無力承擔相應法律責任及義務時，乙方將同意以其名下資產用以負擔相應責任。
8、甲方對于乙方就該工程中所涉及的任何經濟糾紛均不承擔法律賠付責任。
9、乙方向甲方分期上交工程施工管理費用及管理人員工資，依照工程進度款撥付情況，自建設單位支付于承包方每筆進度款項逐次扣除。
10、乙方按施工圖向甲方提交施工預算一份。
四、工程質量、進度
本工程為 合格 工程，質量評定仲裁部門為質檢站、業主、監理單位、設計勘察部門、甲方。
1、質量管理
�。ǎ保┘追接袡鄬こ淌┕と^程進行質量動態控制。
�。ǎ玻┕こ趟璨牧暇鶓小昂细褡C”“生產許可證”“檢驗報告”，三證齊全后，甲方材料人員檢查核實報監理工程師審核后，方可進場使用。
�。ǎ常┻M場材料必須出具材料發票報甲方材料人員，核實后交由公司財務部門備用。
�。ǎ矗┘追接袡鄬こ痰娜^程依照《質量驗收規范》及《公司質量管理制度》進行工程質量檢查，并對存在問題向乙方出具“質量整改通知書”責令整改。逾期不予整改并回執時，可就存在問題依照管理制度報公司財務部門進行處罰。
（５）如發生質量事故，乙方應書面形式報告甲方，并在得到甲方代表及監理工程師認可處理方案后，方可進行處理。不得瞞報、不報、擅自處理。一經發現甲方可獨立進行經濟處罰。
2、進度管理
�。�1）甲、乙雙方現場負責人自本責任書簽定之日起，三個工作日內應會同發包方負責人共同制訂詳細施工組織設計，對工期嚴格制訂計劃，報監理審批。
（2）嚴格依照審批施工組織設計控制工期，以分部、分項工程為單位，制訂詳細人工、材料、資金等方面的使用計劃，并報請甲方審批、備案。
（3）因乙方施工原因造成工期延誤，毎延誤 壹 天（以超過八個小時為一個工作日計），甲方可自履約保證金中處以 萬分之五元罰款。
�。�4）因發包方造成工期延誤，則對工期做相應順延。并由乙方起草，甲方審核工期延誤報告，報請監理及發包方代表簽字、備案。
五、安全指標
�。ǎ保┍竟こ淘谑┕て趦人劳黾叭壱陨现卮笫鹿蕿榱�。輕傷事故控制在 0.1‰ 以內。
�。ǎ玻┘追接袡鄼z查乙方安全設備、設施的安全許可證件及安全使用狀況。發現問題有權責令整改，在未果的情況下可做獨立經濟處理。
�。ǎ常┘追接袡鄼z查并核實乙方各工種人員執業資格證書。對于不符合執業資格的人員，有權責令其不得從事相關工作。
（４）甲方有權不定期檢查乙方對于工人安全教育相關內容。并可責令乙方依照《安全管理條例》定期進行員工安全教育。并制定針對員工安全管理制度，對制度的執行負有監督責任。
�。ǎ担┤绨l生安全事故，不得私自不保、瞞保。如有此情況發生，甲方代表一經發現有權依照公司管理制度給予嚴厲處罰。
�。ǎ叮┤缫虬踩鹿拾l生而產生經濟賠償、刑事責任等，乙方承擔全部責任。
�。ǎ罚┌踩鹿拾l生后，乙方應在處理事故的同時，向甲方提交事故發生原因、情況、處理方法的書面說明，在得到甲方派駐管理人員簽字確認后備案。
六、雙方責任
甲方責任：
甲方負責對外的協調、疏通、聯系工作，所發生的費用由乙方承擔。 甲方將定期或不定期地組織有關人員對乙方承包范圍內的工程項目進行全面檢查，并將檢查結果通報給乙方，乙方必須在規定時間內糾正完畢，并報甲方復查。
乙方責任
�。�1）本工程開工前三個工作日內，乙方應以轉帳或現金支付的方式向甲方支付本工程的質量、安全、進度、責任書履約保證金，其中質量占30%、安全占30%、進度占20%、債務糾紛占20%（以向建設管理部門繳納的履約保證金及農民工保證金做為質押）。
（2）乙方應服從甲方管理，遵守甲方的企業管理制度、規定。每月18日向甲方報工程進度月報表審批，報年、季及當月、旬進度計劃及相應進度統計報表。
（3）向甲方的工地代表提供辦公室、辦公用品及生活設施，發生費用由乙方承擔。
（4）乙方在接到甲方對承包范圍內檢查后提出的問題，應在規定期內組織糾正，并把糾正結果上報甲方進行復查。
�。�5）所有工程資料，乙方必須按甲方要求進行收集整理，并每半月交一份原始技術資料給甲方，由甲方保管。在工程竣工后十日內，乙方應向甲方提供完整的工程竣工資料一式三套，由甲方裝訂成冊，其費用由乙方承擔。
七、施工組織設計
1、乙方應按照責任書約定的開工日期開工，因甲方原因未能按要求提供開工條件或不可抗因素，設計變更和工程量增加等原因，造成工程工期延誤，報甲方經業主確認后，工期相應順延。
2、進度計劃：乙方每月18日前向甲方報下月計劃，當月進度計劃執行甲方所安排的當月進度計劃。
3、工程竣工，乙方必須按責任書約定的'竣工日期或甲方同意順延工期
竣工，因乙方原因不能按期竣工，乙方承擔一切責任，并向甲方支付違約金。
八、工程款支付
１、本工程保修期間按甲方與業主所簽訂的合同書相關內容執行。保修期間費用由乙方承擔。
�。病⒚吭�18日乙方向甲方報月進度報表，甲方依照審定的工程進度報表報請業主撥付工程款后支付于乙方（主體按層支付，其它按分項工程支付），進度款支付時，先交管理費、租賃費、材料費及勞務工資。累計付款金額達到合同款80%時停止支付，待工程驗收合格結算后，將結算款的5%作為保修金，余下部分的差額一次付清；由于業主原因不能撥款時，乙方墊資施工。
每月進度款支付前，乙方需向甲方提供以下人員簽字：
（1）甲方技術員提供隨進度的各項技術、安全資料齊全，質量達到要求的證明。
�。�2）甲方材料員提供隨進度的各項臺帳齊全，現場文明施工符合要求等證明。平時一般不撥付款項，應急款項必須有資金申請計劃表。
（3）材料申報單，報清材料數量、規格、尺寸、價格按預算量控制，由甲方主管人員審核后方可采購。
九、材料設備供應
1、材料供應：按甲方“五統一”的原則，主材供應必須由甲方材料人員參與，由甲方統一辦理手續。
2、乙方應保證提供足夠的機械設備和周轉材料，滿足施工要求，所有技術人員管理人員的上崗證件均應交甲方統一管理。
3、乙方所采購的一切材料及采購供應合同，必須經過甲方所派材料管理人員的認可，甲方代表有權監督乙方所進材料的質量、數量。
十、責任書有效期
1、自本責任書雙方簽字之日起生效，本責任書一式二份，甲、乙雙方各持一份。
公司責任書13
為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規定的20xx年度下半年各片經理銷售變壓器×臺的目標，確保公司事業持續、健康、快速發展，結合公司下半年度工作目標，制定各片經理銷售工作目標責任書。
一、簽訂日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。
二、銷售目標責任
1、各片經理要嚴格管理所屬業務人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網絡。
3、下半年各片的'銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰
(一)獎勵
1、片經理完成銷售目標×%的為任職合格，公司對其下發基本工資的×%。
2、完成銷售目標×%的為任職良好，公司對其下發基本工資。
3、全額完成銷售目標的為優秀，公司在其業務提成的基礎上，下發業務優秀獎金。
(二)處罰
1、完不成銷售目標的片經理要主動調離本崗位。
2、因技術、質量原因造成銷售目標完不成的，責任與片經理無關。
3、對未完成銷售任務的片經理，按照公司財務報銷制度，扣除工資的×%，并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。
4、因理由充分未完成銷售目標的，公司視情節輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定
我認同以上銷售責任目標條款，同意在 區域，在規定時間內完成公司規定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。
片經理(認同人)簽字:
簽定時間: 年 月 日
公司責任書14
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的.實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人:
銷售區域:
二、目標銷售任務:20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生安全責任書)
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數
負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配銷售目標責任書5篇保證書。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人:
責任人:
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
公司責任書15
一、崗位類別和責任期。
1、姓名：_________________。
2、任職部門：_____________。
3、職務：_________________。
4、責任期：____年___月___日至_____年____月____日。
二、崗位目標責任。
（一）管理目標：
1、按照下發的物業公司職責、物業公司各崗位人員職責開展好各項工作。
2、明確下屬各部門工作方向，從物業公司到下屬各部門、各崗位建立起責任明確、獎懲掛鉤的運行機制。
3、聽取下屬部門的工作匯報，對日常經營活動中遇到的問題進行協調溝通，保證經營活動的順利進行。
4、召集并主持下屬各部門干部會議，傳達集團公司辦公會議的重要決定、總結，布置工作，動員部門干部、員工完成任務。
5、協調、激勵各個部門的工作。
�。ǘ┙洜I指標：
1、實現公司自有物業租金收入1000萬元。
2、實現物業費收入150萬元。
三、獎勵措施。
如果責任人在指標期限內完成以上工作指標，集團公司將在福利待遇、個人榮譽方面對責任人進行獎勵，除全額支付責任人月報酬外，將在20xx年度對于超出部分，按照經營目標超出部分數額的`10%給予責任人獎勵。
四、簽字。
本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。
簽名:_______________
______年____月_____日
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