年度公司銷售會議方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的年度公司銷售會議方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　XX年2月13日，將召開XX年銷售工作會議，通過行業形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統一思想認識，明確XX年的銷售工作的重點與方向。

　　一、會議主題：XX年度公司銷售工作會議

　　二、會議時間：XX年2月13日08：30—11：30

　　三、會議地點：公司一樓多功能廳

　　四、參加人員：

　　一、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰

　　二、市場部全體人員

　　三、國貿部全體人員

　　四、公司各部門主管

　　五、會議內容：

　　1、總經理分析行業形式，總結XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規劃，并宣布XX年銷售指標與銷售政策（各種獎勵政策）

　　2、電子件各辦事處作XX年銷售業績匯報

　　3、表彰XX年銷售先進人員

　　六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：

　　對XX年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：

　　1、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬：1名（獎勵為8萬元）；

　　2、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名（獎勵為3萬元）；

　　七、會場布置：

　　1、簽到表（2張）

　　2、會議室宣傳橫幅：XX年度銷售工作會議————暨XX年度銷售先進表彰大會；

　　3、會議ppt；

　　4、獎牌制作（六張）：xxx同仁，在XX年度銷售工作中，表現突出，成績顯著，被評為XX年度公司銷售精英。

　　特發此證，以資鼓勵！

　　5、臺花（一盆）；

　　6、禮炮（兩只）；

　　7、花環（六束）；

　　八、注意事項：

　　1、會議期間參加會議公司人員必須統一著工作服，佩戴工作牌；

　　2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現場，不得遲到、早退和無故缺席；

　　3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功！

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