方案公司9篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的方案公司9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
親們，一月一次的生日會又到了，本月的生日會依然沿襲上月的活動，一人答題一人搶禮品。想獲得豐厚的生日禮品嗎，那就帶上你的搭檔一起來參加吧!!!!!
活動主題：你來答題我來搶
活動時間： 12月12日 周四 10:30——11:30
活動地點：公司樓下小花園
活動形式：室外互動游戲
參與人員：11月份壽星及所有在公司的`同事(須攜帶搭檔一位)
游戲規則
1、兩人一組(自由組合)，一人負責闖關答題，一人負責在規定區域拿禮品，中間有一次互換的機會。2、題目共有三個回合，分別為“小試牛刀”、“初露鋒芒”、“鬼子進村”，各自對應一個固定的時間(如50秒內答對3道題)。前兩個為必選環節，一名選手答題，節省下來的時間由另一名選手拿禮品。3、選手在第二輪之后可選擇放棄，“鬼子進村”為自選環節，前兩輪答題用時最少的前三組可參加。 4、如在規定時間內答題失敗，或拿獎品時沒有在規定時間內返回，則被淘汰。
溫馨小提示：題目都很簡單哦~
項目三：壽星抽獎環節!獎品多多!保證中獎!
注意：必須壽星本人抽獎，不可代抽哦~
方案公司 篇2
為熱烈慶祝周年“三八”婦女節的到來，公司工會決定開展“三八”婦女節系列活動，現將具體事項通知如下：
一、活動時間：3月8日
二、活動對象：公司所有女職員
活動一：溫馨慰問
1.活動方式及目的：通過感謝信和心意卡的方式將公司對職員的感謝及節日
最美好的祝愿傳遞給每位女職員。
活動負責人：
活動二：美容與健康講座
1.活動目的：讓職員擁有更專業的.美容、健康知識，更好的展現人的形象。
2.活動方式：邀請美容專業人士進行美容講座
3.活動時間：3月8日上午：9：00-11：00
4.活動對象：各部、室女職員
5.活動負責人：
活動三：登山比賽
(一)活動目的：響應各級部門“全民健身”號召，組織女職員到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益職員的身心健康。
(二)活動地點：
(三)活動時間：3月8日下午：14：00-17：30
(四)活動對象：公司所有女職員
(五)活動負責人：
(六)行程安排：
1、下午14點，全體女職員在公司新樓集中，一起出發。
2、14點50分，到達巖山下。
3、15點00分，開始登山比賽。
4、大概16點00分，到達山頂。
5、17點30分，返回山底。
(七)注意事項：
1、活動當天，請參加活動的職員穿著公司統一發放的運動服，以便于識別，實習職員可穿戴自己的運動服。
2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。
4、活動過程中，請愛護環境，遵守秩序、注意安全。
(八)獎勵辦法：
本次比賽設優勝獎，取前三名進行獎勵。
一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;
二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;
三等獎一名，獎勵隨手泡一個。
(九)其它：
1、比賽路線：----山頂(大佛處)。
2、物品準備：礦泉水、應急藥品
3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領導和指導，車輛物品等服從統一指揮、調度。
4、未盡事宜另行通知。
方案公司 篇3
一、總體
家政服務有限責任公司（家政服務部）是一家新成立的公司，目前采用的經營方式為“中介式”，隨著公司業務規模的擴大逐步轉型為“員工制”，提倡以人為本的優質生活新理念，為人們提供高質量、全方位的家政服務。
包頭市家政、保潔服務每年有近億元人民幣的市場需求，但是，目前家政、保潔人員普遍素質較低，家政、保潔專業知識少。因此，我建議通過建立培訓部來解決此問題。建立各社區的營業網點來擴大公司的市場份額，爭取更為廣泛的潛在客戶群。
公司應注重短期目標與長遠戰略的結合，中長期目標將逐步拓寬高級家政服務及大型項目商業保潔的市場領域，涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發、涉外服務、家務管理、接待客人、特色營養、護理知識、安排家庭宴會、寵物服務、大型項目商業保潔等方面……
形成以普通家政為基礎，高級家政、大型保潔為特色的多元化經營的大型連鎖性公司。
在從事家政、保潔服務的人員中，像運動健康咨詢、家庭專業醫用護理、營養師等高級家政從事人員數量幾乎是空白，因此，家政、保潔將就這一切入點推出高級家政服務進入市場。
公司將在全市逐步設立社區營業網點，第一年，先行建立大區制，每個區設服務站一個，到第三年力爭成為全市家政、保潔行業三甲企業，后逐步向周邊地區輻射。第五年，樹立起包頭市全新的家政、保潔行業領頭人形象。
在建立大區制，每個區服務站設立后，可開始逐步的轉型為加盟連鎖形式，吸納更多的小型的、非正規的加盟商，以利于擴大公司規模及市場占有率。網點由加盟合作者出資，合作者只有經營權，總公司統一管理、核算，每年支付網點贏利的50%作為投資回報。
家政、保潔服務公司下設總經理，市場部（負責業務拓展），財務部（歸總公司財務統一核算），人力資源及培訓部（負責人員招聘、管理、培訓等事宜，招聘培訓高級家政人才可以直接聯系市、區人才市場）
二、服務概要及保障
1、家政公司服務內容一覽表：
培訓嬰兒看護（普通/高級）——-市婦幼保健院業務合作
幼教——-市婦幼保健院業務合作
寵物服務——-寵物醫院合作
傳統家庭衛生打掃
嬰幼兒看護（含胎教、嬰兒按摩、膳食營養、幼教等——-市婦幼保健院業務合作
高級運動健康咨詢
理財咨詢——-專業理財師（銀行、保險、投資合作）
法律咨詢——-律師事務所合作
家庭專業醫用護理——-社區、專業醫院
寵物服務（含防疫、代管等）——-寵物醫院合作
家庭醫生——-社區、專業醫院
大型大型項目的商業保潔
2、目標市場
從服務的內容來看，我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是，在高級家政服務這個服務領域，我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。
3、競爭狀況
易能公司中介公司
優勢
1、人員素質高
2、高級服務的市場潛力大
3、公司經營規范
4、對客戶負責
5、員工有勞動保障1、公司承擔風險較小
2、已經占有了一部分市場份額
劣勢
人們對高級家政服務的觀念有待轉變
1、人員素質、服務質量沒有保障
2、沒有高級家政
3、公司經營不規范
4、沒有員工的勞動保障
市場進入與市場擴張
要想在市場上立足需分為以下幾個階段：
在打入市場前，需要先對市場進行全面的調研和分析，弄清客戶的需求，調整服務內容和價格。然后在不同城區的高檔小區中租房（底商優先），創辦服務部。同時根據已經定好的服務內容進行員工的招聘和培訓。
培訓過后，公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主，建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區搞一個員工一天的免費試用的活動。活動期間，我們的員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費提供高質量的`服務。
讓人們知道、了解、接受。活動過后，如果顧主認可我們的服務，就可以按著公司已經制訂的價格，正式開始聘用我們的員工。這樣，公司既開辟了市場，又能通過顧主和別的人群之間的聯系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主，我們就開始向其他的社區宣傳我們的服務。每個大區服務站經過一年的發展，當下轄服務網點到達或超過5個以上時，公司進入暫時穩定發展期。
大型項目商業保潔則需業務部專人逐步拓展，積極聯系學校、醫院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項目，推出整體保潔、維護服務。
5、發展戰略
1）初期（1—3年）
以優質、周到的服務擠占傳統家政的市場分額，以特色的服務占領大部分的高級家政服務市場，建立自己的品牌，累積無形資產；收回初期的投資，加大宣傳力度，準備擴大經營范圍。
第一年、第二年：
服務進入市場，提高公司的知名度，樹立品牌形象
逐步建立經營網點
擠占傳統家政服務的市場，打開并初步占領高級家政服務的市場；
累計客戶約達到1000戶，大型項目客戶5戶
第三年：
提升品牌形象，增加無形資產
增加網點數量，繼續擴大市場分額
累計客戶約達到1500戶，大型項目客戶10戶
服務基本成熟，重點挖掘新的服務項目，拓展市場
2）中長期（4—6年）
進一步完善和健全營業網點
重點開發新的服務項目，拓展服務領域，實行多元化經營戰略
市場占有率居于主導地位
鞏固、擴展全市的家政市場
建立其他城市的營業網點
6、市場營銷策略
市場營銷是指企業以顧客需要為出發點，有計劃地組織各項經營活動，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。無論是什么樣的產品或服務，離開了市場營銷規劃，都是不可能在商界立足的。為了能在市場競爭中立于不敗之地，我們在營銷中制訂了下列策略。
1、公司形象策略
對于家政這種服務性的公司，公司的形象直接反映了服務的質量。怎樣樹立一個良好鮮明的公司形象，已經成為公司在步入市場時必須考慮的頭等問題。
我們的經營理念是要打造全面高素質的家政服務。易能的員工首先要具備的素質是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴格遵守公司制訂的各種規章制度。時時刻刻準備為顧主提供高質量的服務。因為大部分員工的工作是在顧主家中及大型項目，所以在工作期間，要求員工統一服飾，公司會不定期抽查。公司每隔一段時間會對顧主進行一次調查，以確保員工的服務質量，保障顧主的權益。這種針對員工服務質量的信息反饋工作會在公眾中樹立公司的良好形象。
2、價格策略
家政、保潔提供的服務大致分為兩種，其一是專業性不強的，如家庭衛生打掃等。還有一種是專業性相對較強的，如理財、法律咨詢、嬰兒看護、家庭醫生、大型項目保潔等。根據專業性的高低，我們在價格上也有所區分。
對于專業性不強的服務，我們的價格預計將與現在市場上通行的價位相同，但要盡可能地保證服務質量。對于專業性較強的服務，我們定的價格相對偏高。這樣做首先是因為我們在這方面的服務都請的大都是是專業人士，所付出的成本比較高。第二，也是為了讓顧主能感覺到“一分錢一分貨”，也就是“物有所值”。
為了使公司運作穩定，我們的價格定下來后，在短期內不會有什么大的波動。對于使用我們服務的老客戶，我們會實行會員卡的優惠政策。凡使用會員卡的顧客，在不同時期將享用不同的優惠政策。如會員卡用戶預先交納100元，我們將為他提供10+1次服務——也就是免費贈送1次服務，這樣既方便了用戶，公司也提前收取了費用，保證了資金的回籠，同時固定了一部分客戶群。我們也會在節假日精心準備一些小禮物送給這些老客戶，讓客戶感受公司的人性化服務，這也能起到對公司宣傳的作用。
3、品牌策略
公司發展的速度與好壞，是和宣傳緊密相連的。我們的目標是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰略。
第一步是要通過媒體的廣告宣傳。
企業形象廣告：
在大眾媒體和專業媒體上發布制作精良的企業形象廣告，他們的宣傳可以使我們在大眾中留下初步的良好印象。
服務品牌廣告：
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度，但媒體的廣告費也極其昂貴，尤其是在電視臺、雜志做廣告，費用更是讓我們覺得高不可攀。所以在創業初期，我們暫且不與電視臺、雜志合作，而是利用報紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告，來提升品牌形象。待公司有了一些成本之后，再在電視臺做廣告，擴大宣傳。
公益廣告：
同時我們也會搞一些免費為老年人服務一天、去打工子弟學校等公益活動，吸引更多的媒體關注我們，既可提高公司形象，也達到了宣傳的效果。
第二步是采用在社區內部舉辦家政服務咨詢會的形式，向社區居民推廣我們的服務。
第三步是通過在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔當我們的“宣傳大使”呢？最重要的還是需要我們高質量的服務。
只有讓享受過我們服務的顧主滿意了，他們才會向其他的人群中稱贊我們的產品，達到正面宣傳的效果。
大型項目的宣傳除業務部逐家拓展外，有一特別之處就是“口口相傳”，進入一個行業后，積極服務達到“交口稱贊”則很容易壟斷一個行業的保潔工作。
7、關鍵性風險與化解方法
a、關鍵風險：
序號風險名稱風險特征描述風險原因風險后果
1、進度延后因各種原因引起的項目整體進度不能按時完成
�。�1）計劃設計不合理
�。�2）資源調度不合理
�。�3）人員素質不高造成間接費用增加。如時間延后過長，會造成項目取消等后果。
2、客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損
�。�1）員工服務質量不高
（2）服務價格偏高
�。�3）宣傳不到位客戶量的減少直接導致公司營業額的降低，造成虧損
3、總體費用超支項目總費用增加，超過預算
�。�1）設備價格上漲
�。�2）人員工資上漲項目費用超標，毛利率降低
4、人力不足風險因人力資源不足而造成的項目問題
�。�1）公司項目過多造成人力資源分配不足
（2）人員費用投入太少項目不能按時完成，或出現質量隱患
5、組織結構風險因組織結構造成的項目實施問題
�。�1）項目經理中途換人
（2）公司上層架構發生重大變動，造成對項目的組織結構發生問題項目無法順利進行，在費用、時間及質量方面出現嚴重問題，嚴重時會造成項目取消。
如圖列出了公司的風險評價表�？梢院芮宄乜闯觯L險2是最大的風險，風險3的風險值也是是相當的高，風險4是很值得我們重視的。而其它各風險相對于風險2、3、4來說，風險1和5較小。
b、關鍵風險解決辦法：
�。�1）客戶需求量減少：完善考核制度，嚴格把關，定期反饋信息調整價格，以總公司為中心進行網點選址及宣傳，再以網點為中心進行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網絡。
�。�2）人力不足風險：人力資源部應積極招聘，儲備大量人力，并做好相應的培訓。
（3）總體費用超支：進行整體費用控制，時間控制，從而減少開支。
方案公司 篇4
月圓人滿，在這一年一度中秋佳節即將來臨之際，為感謝各位同事為公司長期以來付出的辛勤勞動，讓大家能感受到公司這個大家庭的溫暖與呵護，加強員工的`凝聚力和向心力，特擬定以下員工福利方案：
一、福利內容
現金福利100/人
二、發放人員及人數
1、人員：公司在職員工
2、人數：7人
3、福利費用預計：700元
方案公司 篇5
為了規范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，達到擇優選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：
一、招標內容
�。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態停車場、砌排水溝建設工程。
�。�、工程地點：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
�。�、工程概況
（１）生態停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路1017.5米2。
�。ǎ玻┢鲋燮碧幣潘疁�148.5米。
（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業區（界河）
２、工程概況：磚混結構房屋4間，建筑面積139.6平方米。
�。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO工程
�。薄⒐こ痰攸c：塞罕壩機械林場總場
�。病⒐こ谈艣r：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質量：合格
三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結束。
四、報名條件
（一）投標企業
１、投標的`施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，
２、有承擔類似工程經驗，且完成的工程質量較好，沒有發生過重大質量事故。
（二）項目經理
�。�、項目經理具備項目經理資質，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
２、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。
�。ㄈ┙患{投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
１、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
�。�、中標后不能按規定的時間與招標單位簽訂合同的。
五、資格預審
１、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的復印件；
�。病⒏鶕鲜鲈O置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；
六、中標方式
以建設單位給出的標底價以下低價中標。
森林旅游開發有限公司
方案公司 篇6
一、熱身
目標：讓大家通過現場互動放松身心，活躍現場，營造拓展氛圍，調動學員的參與度。
項目：成語接龍、搶錢、報數等
二、 團隊組建
按照參加訓練的員工，分成人數均等的兩個小組。促進個人融入團隊，感受團隊文化的建設過程，形成歸屬感和團隊意識。
團隊組建中一般要求各小組討論決定隊名、隊長、旗手、副隊長、宣傳員、衛生員。還要確定口號、隊標、隊歌、隊型等，在討論時間后各小組將逐一進行展示。
三、常用的素質拓展項目
1、太空椅
時間：5-10分鐘
人數 ：至少15人以上，分組進行。
道具 ：(無)
場地：職工活動中心
游戲規則：
1、所有的員工應該圍成一圈，每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上;
2、教官下口令“坐”，所有隊員在口令下達后，都應該坐在他后面學員的大腿上;
3、坐下之后，培訓者可以再喊出相應的口號，例如齊心協力、勇往直前;
4、可以以小組比賽的形式進行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目。
目的：鍛煉團隊的協作能力，加強團隊之間的溝通，一個成功的團隊沒有失敗的`個人，一個失敗的團隊里也不會有成功的個人。我們大家都相互依靠，就能“聚沙成金，積水成淵”把一個看似不可能辦成的事辦成，一個團隊只要上下一心其力定能斷金。
2、坐地起身
時間：20分鐘-30分鐘
人數：不限
道具：(無)
場地：職工文體中心
游戲規則：
1、四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來;
3、隨后依次增加人數，每次增加2個直至10人。
目的：這個任務體現的是團隊隊員之的配合，主要讓大家明白合作的重要性。過程中，工作人員要引導同學堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。
3、生死電網
時間：20分鐘
人數：不限
道具：網繩，墊子
場地：文體活動屋外樹林
游戲規則：
1、在兩棵樹之間用繩子織起的網，有大小形狀都不規則的十幾個洞口。
2、設想繩子為高壓網絲，在規定的時間內，隊員要互相配合在不碰觸到網子的情況下全部穿過去。
3、每次穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網”就表示任務失敗，需要重新再來。
4、過網過程中會有敵機出現、偵查員出現，要保持高度警惕，不能言語交流，不能墜下懸崖。反之，表示任務失敗，需要重新再來。
目的：培養員工合理計劃、有效組織、統一行動、親密協作的意識;認識合理分工與服從組織安排的重要性;相互協調和精心操作，才能保障計劃的順利實施;感受面對困難時，應有的態度和做事的方式 。
4、拆除核彈
時間：20分鐘
人數：不限
道具：眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區繩一根20米長
場地：工會大院，文體活動室內均可
游戲規則：
1、隊員需要解除“核設施”的危機，身邊只有一根20米長的繩子以及排除危機的“液體”。
2、需要隊員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下，利用工具把區域中心的“核設施”(空瓶)灌滿“液體”。
3、選定一名指揮官，一名觀察員，除指揮官外，參與者不能言語交流。否則，行動失敗。
目的：如何帶領團隊走出困境，計劃、學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合，合理分工，執行力，團隊協作的充分體現。
5、流程管理
時間：10分鐘
人數：不限
道具：PVC球槽15根，乒乓球2枚，一次性口杯4只
場地：文體活動中心
游戲規則：
1、整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達指定的目的地為止。
2、游戲期間，乒乓球不能停止、回流、掉地，否則，返回重來。
目的：培養團隊合作精神，增進溝通，體現協同工作在解決問題的作用，把隊員團結在一起學會克服看似難以解決的問題。
6、搶渡金沙江
時間：45分鐘
人數:全體人員
道具：(無)
場地：文體活動中心
游戲規則：
1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達到“河流”的另一端。
2、每個人都要做“橋墩”，也要從隊友搭建的“橋墩”上走過去。
3、所有參與者不能言語交流，否則，重新來做。
目的：考驗團隊領導能力，培養學員的奉獻精神，增強團隊的執行力，讓參與者在游戲過程中，深刻體會生活和工作當中有多少人是甘為人梯，默默奉獻，從而懂得去感恩。
方案公司 篇7
策劃人：XX
策劃方案：
第一部分：慶典序曲
《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線，利用一個月的時間，在全省形成強大的宣傳輿論氛圍。
一、媒體選擇
范文請到文秘公文網網]
以XX市的新聞媒體為主（報紙、電臺、電視等），以省級媒體為輔（省報、省臺等），附帶各市新聞媒體。
二、刊發時間
從7月8日開始，至8月8日結束，這期間刊發的宣傳內容要交叉進行、時間上要有間斷性，突出連續性，給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。
三、具體內容
1、宣傳XX分公司成立兩年來取得的`各項經營成果；
2、宣傳XX公司成立以來的發展概況；
3、宣傳XX公司的企業文化；
4、刊發大XX公司X總訪談錄、電視電臺講話；
5、宣傳公司發展中涌現出來的先進典型事跡；
6、宣傳XX公司的企業文化及員工的文化生活。
四、表現形式
1、在報刊中開辟固定專欄、定期刊發相關內容的文章；
2、在XX市及遼寧省內開展有獎征文活動；
3、在電視、電臺中播發分公司總經理XX的專訪；
4、印發彩色宣傳單在全省范圍內發放；
5、在XX市主要街口設立慶典廣告牌；
6、舉辦XXXX分公司員工書法、美術、攝影展。
第二部分：大典盛世
《大典盛世》的主要內容是突出慶典活動。
一、慶典時間
20xx年8月8日
二、慶典地點
1、室外
能夠代表XX市形象的露天場地。
2、室內
XX市規模宏大的影俱院。
三、慶典內容
1、慶典主持
分公司副總經理
2、致詞
分公司總經理
3、來賓、領導講話
①總公司領導講話；
�、赬X市委、市政府領導講話；
�、劭蛻舸碇v話。
4、分公司總經理宣布慶典開始
（鳴禮炮、放飛信鴿）
5、文藝匯演
�、傺堉醒�、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節目；
�、谶M行回饋客戶抽獎活動；
�。í勂犯鶕止疽蠖ǎ�
6、晚宴
7、施放煙火、禮花
四、邀請人員
1、總公司領導
2、省市及XX局領導
3、同業公司領導
4、保戶代表
5、各市支公司領導
方案公司 篇8
游戲一：接流星球（25分鐘）
參賽隊：**隊VS**隊
參賽人員：2人/組（1男1女），每隊選5組，共計：10組/20人
比賽規則：女生站在起跑線一端向地面投擲乒乓球，男生站在離女生2.5米遠的地方接地面反彈的球。女生每次只能投擲一顆乒乓球；男生一定要把背簍背在身后接球。從主持人開始吹哨計時，時限一分鐘。以接球數為勝，取前四組成績（8人）。（如成績相同，進行加賽一輪）
比賽道具：乒乓球80個、背簍1個（從生產部拿紙原料筒及條幅做）、計時器1個、口哨一個（加賽道具：5根粗吸管、2張長桌、2個臉盆）
游戲二：boys&girls向前沖（又名釣美人魚）（30分鐘）
參賽隊：**隊VS**隊
參賽人員：每隊選6人（3男3女），共計：6組/12人
比賽規則：每組比賽各隊指派一人參加（同男或同女共同比賽），共舉行六組。兩名選手面對面各站在十米場地的兩端，腰間都系好松緊的一端，松緊的另一端交于工作人員。當主持人開始吹哨，選手就要同時向中間的面包沖去。以叨走一整個面包為勝者，如碰到面包或吃到一小口面包都不算數。要求：選手需同時向中間沖去，每沖跑一次要返回出發點重新向面包跑去直到叨走面包游戲結束。選每組比賽的.獲勝選手（6人）。
比賽道具：松緊2條、魚桿1根、面包加奶酪10個
游戲三：財運橫通（35分鐘）
參賽隊：**隊VS**隊
參賽人員：5人/組（至少2名女生），每隊選10人（至少4名女生），共計：4組/20人
比賽規則：本比賽分三步驟：第一步，夾面包，主持人向兩位參賽選手（1男1女）頭頂扔下一片面包，兩位參賽選手只能用臉夾去夾面包，直到夾住一塊面包為完成第一關任務；第二步，踢毽子，在第一關任務完成后，另兩位參賽選手（1男1女）開始踢兩個來回的毽子（每個人踢到四下），如中途掉落，撿起重新開始直到完成此任務；第三步，疊收紙杯，在第二步完成后，選手把21個紙杯疊成金字塔形，從下往上數，底端擺放6個，每向上擺一層減少一個紙杯。完整疊好金字塔形后要迅速的把紙杯收拾成原樣，擺放到原處游戲結束。以完成三個步驟任務用時最短為勝，取前兩名成績（10人）。
比賽道具：椅子1把、枕頭面包1條（需切成片）、長桌1條、紙杯21個
游戲四：你最勇敢（30分鐘）
參賽隊：**隊VS**隊
參賽人員：4人/組（至少1名女生），每隊選12人（至少3名女生），共計：6組/24人
比賽規則：本比賽分三步驟：第一步，吹氣球，1名選手站在規定的位置吹氣球，要求吹到自然爆為止；第二步，穿低杠，在第一步完成后兩名選手（1男1女）要求站在指定的位置，男選手抱著女選手穿過事先設置的底杠，要求選手不能碰到或接觸到底杠，如有接觸到，兩人返回出發的指定點重來一遍；第三步，轉圈投籃，在第二步完成后，選手站在指定的位置，要求按主持人示范的轉圈姿勢在原地圈5圈，然后跑到事先指定的籃球場地2分線外投籃，共有四個籃球（四次機會），只要投進一球游戲結束，如四球都未投進則成績為零。以用時最短為勝，取前三名成績（12人）。
方案公司 篇9
為了給廣大員工創造“學技能、練技能、比技能”的良好學習氛圍，扎實推進企業人才培養與選拔，公司工會擬在全公司范圍內組織開展職工技能大賽活動，具體實施方案如下：
一、競賽宗旨
通過開展職工技能大賽活動，全面提升各崗位人員的理論素質和業務技能，選拔優秀人員，激發員工學知識、鉆技術、爭先進的積極性，努力打造一支作風過硬、業務精通、操作嫻熟的專業隊伍，營造以賽促學、爭先創優的良好風氣，展示北宇公司的積極向上的新風貌。
二、競賽范圍
緊緊圍繞“全員參與、注重實效”的工作原則，參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業項目部、分子公司全體員工。
三、比賽方式
本屆技能大賽共設3個專業進行比賽，包括：物業實務及政策法規、低壓及弱電專業、水暖專業。其中：
1.物業實務及政策法規只進行筆試。
2.其余專業均需進行筆試及實操比賽。
3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專業必須參與，包括勞務派遣員工。
“物業實務及政策法規”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加，但每個物業項目部不能少于3人，不能按要求報名參加的，由物業項目部向公司人力資源部上報不能參與的說明，項目經理或負責人簽字。
4.實操比賽的`參賽者為每個專業筆試的前10名。
5.每個參賽人員可以跨專業報名參賽。（要求具備專業資格）
6.本次競賽筆試題型為：單項選擇、多項選擇、簡答及案例分析。
四、組織結構
為做好本次競賽工作，成立競賽領導小組，并下設出題組、賽務組、裁判組三個工作小組。負責組織、協調、指揮競賽活動。各組成員及其工作職責如下：
競賽領導小組
組長：待定
副組長：待定
組員：待定
職責：
1．負責審定參賽單位、個人的投訴和有關競賽規程、方案性缺陷，并做出裁決。
2．負責對競賽全過程的公正性監督。
�。ㄒ唬┏鲱}組
1．物業實務及政策法規，出題人：物業運營部，為所有參賽選手提供試題庫，占考試試題的80%。另外20%為物業管理行業專業知識。
2．低壓及弱電專業，出題人：工程部，參考用書為：
3．水暖專業，出題人：工程部，參考教材：《》，占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內的有關內容。
（二）賽務組
組長：待定
成員：待定
1．負責競賽場地的布置和組織工作；
2．負責賽務組織保障工作，包括場地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等；
3．負責按照競賽日程安排，做好參賽人員的后勤保障工作；
4．負責組織試卷印刷、封存、得分統計以及參賽人員考核時間安排等項工作。
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裁判長：待定
成員：待定
職責：
1．負責組織備考和現場監考、巡考；
2．負責組織有關人員對試卷、工件進行評分、檢測、核分、統計、提出獲獎名單，報競賽領導小組審定；
3．負責處理競賽中出現的技術問題；
4．負責配合各組做好相關工作；
5．宣布競賽結果，同時對競賽過程和選手水平進行評價和分析等；
五、競賽報名時間、比賽時間及地點安排
1．本次競賽報名截止時間：20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時間前，將本人參賽報名表及專業資格證書復印件報公司人力資源部，聯系人****，電話：*****。《報名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網站。
2．筆試時間：另行通知，每個專業筆試時間1-2小時。
3．實操競賽時間：
公司將于筆試考試結束一周后在公司網站對參賽人員成績予以公示，并通知參加實操考核的參賽人員。
六、獎項設置及計分方式
本次比賽設個人單項獎及優秀組織獎。
1、個人獎：按比賽類別的不同分別設立一、二、三等獎。
A、物業實務及政策法規比賽按筆試成績確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
B、低壓及弱電專業、水暖專業比賽按筆試和實操成績相加，滿分100分，筆試40%，實操60%確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
所有進入實操階段的參賽人員均有參與獎。
2．優秀組織獎：3個，以項目部、分子公司為單位。
根據本單位參加此次競賽的整體表現由競賽領導小組進行綜合考評，一次性獎勵3000元。
七、其它事項
本競賽方案的最終解釋權歸競賽領導小組。在競賽過程中，如有變化，以競賽領導小組通知為準。
本方案未盡事宜在比賽過程中再行確定，最終解釋權歸競賽領導小組。
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