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企業復工復產調查方案

時間:2024-08-04 03:55:17 方案 我要投稿
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企業復工復產調查方案

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的企業復工復產調查方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業復工復產調查方案

  企業復工復產調查方案1

  企業文化是企業之魂。優秀的企業文化是企業長盛不衰的動力,偏差的企業文化則是擊潰企業有機體的蟻穴。如何對一個企業的企業文化予以定性,如何確立積極上進的企業精神,建構優秀的企業文化,引導企業不斷良性發展就成為非常重要的問題。

  本課程運用企業文化理論對若干企業進行文化調研,診斷企業文化的基本概況,積極弘揚優秀的文化因素,同時,把在企業調研中出現的問題予以總結,力圖盡大可能提醒企業在以后發展中自我克服,把不良企業文化因子不斷減弱。

  概而言之,我們對企業文化的診斷活動的步驟如下:

  一、調查者通過網絡、企業名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業。

  二、課程組匯總全圖調研者提供的.擬調研企業名錄,如有重復予以協調。

  三、調研者持統一下發的介紹信前往企業進行調研。

  四、企業文化診斷的提綱如下:

  1、企業的發展歷史和企業文化的形成歷史。

  2、企業精神的凝練與詮釋;

  3、企業核心價值觀的制度體現;

  4、企業核心價值觀的物質體現;

  5、企業文化效果(企業員工的積極性、企業員工的歸屬感幸福感)、

  6、企業領袖(精英)對企業文化建構的貢獻

  7、企業文化中的短板與努力方向。

  五、為體現調研組的專業特點,企業文化調研報告文字可以有感性特征,字數在1萬字左右為宜。

  調研診斷方法:

  1、了解企業文化的診斷原則和基本指標。

  2、考慮文章的可讀性和企業文化正面宣傳的意義,本調查除查閱企業資料外,建議多用談話法。對企業的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。

  3、擬定寫作提綱,與企業文化建設人員交流提綱的恰當性。

  4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。

  例如:企業文化永遠不會停止的,如逆水行舟,不進則退,正如對505神功元氣袋的發明者來輝武所說,“505企業精神:高揚人道主義精神,同心同德,艱苦創業,開拓進取,為人類健康事業而努力奮斗”[2]……

  5、修改后返回企業文化負責人審閱修改;

  6、回校與老師交流,進一步修改;

  7、向老師提交調研報告。

  企業復工復產調查方案2

  為貫徹全市工業大會提出的“工業強市”戰略,深入開展“工業經濟服務年”活動,引導和推動企業開創自主創新,推進開發區經濟結構調整和增長方式的轉變,實現又好又快發展,高新技術產業局將組織干部員工到園區企業開展“服務企業,推動創新”的走訪調研活動,主要事項安排如下:

  一、目的

  了解企業發展現狀、存在的問題,引導企業科技創新。

  二、工作要求:

  (一)走訪與政策宣傳相結合,整理并宣傳近年出臺的相關政策,鼓勵企業通過技術創新、技術改造等手段促進生產,同時得到更多的創新資助。

  (二)走訪與推進技術創新工作相結合,重點了解企業存在的技術、科研項目、人才等方面存在的難題。

  (三)走訪與實際工作相結合,落實科技計劃項目申報、了解企業人才需求、征集相關的`技術難題、了解企業科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。

  三、走訪調研安排:

  (1)走訪分三個組進行,具體走訪企業和人員安排見附表。

  (2)企業走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結束后形成書面材料,匯總企業存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業在技術創新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務。

  企業復工復產調查方案3

  一、指導思想

  為了貫徹落實黨的走新型工業化道路的精神,用信息化帶動工業化、工業化促進信息化,實施《北侖區數碼港規劃》,推進北侖區產業結構優化升級,提高工商企業市場競爭力和經濟效益,進一步摸清我區企業信息化建設工作的現狀和有關問題,根據區領導的指示精神,決定對我區企業信息化建設工作的現狀和相關問題做一次全面調研,以便更好地指導我區企業信息化工作。

  二、指導原則

  1、政府引導、效益驅動、市場運作

  2、政府為主體、產學研相結合

  三、調研目標

  1、了解企業信息化現狀,找出亮點

  (1)企業上網工程(企業寬帶接入、信息發布、企業建站、電子商務、網絡郵箱、網絡傳真等)

  (2)企業內部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產管理等)

  (3)企業設計制造(CAD/CAM/PDM等)

  (4)企業信息化取得成績

  2、了解企業信息化需求,研究對策

  (1)企業在信息化過程中所關心的主題

  (2)企業信息化發展計劃

  (3)企業信息化建設的設想、今后的重點及目標

  (4)企業信息化建設對政府相關部門的要求

  (5)企業對信息化建設有什么建議

  3、篩選項目,推進企業信息化

  在統計數據分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業信息化建設的現狀、存在問題、政策導向,在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規劃,為政府正確引導企業信息化建設提供政策依據和決策支持,為企業提供多層次、行業針對性強、面向效益提升的企業信息化建設解決方案。

  四、組織機構

  為了加強調研的組織領導,經研究,決定成立北侖區企業信息化調研領導小組,下設辦公室。

  組長:XX

  副組長:XX

  辦公室主任:XX

  辦公室成員單位:區政府信息辦(信息中心)、發展改革局、科技局、統計局、外經貿局(經發局)、工商分局

  其它成員單位:建設局、貿糧局、旅游局、科技創業園和新唇值賴?個街道、鎮鄉。

  五、調研方式

  由上述19個相關職能部門和街道、鎮鄉抽調人員,邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業,成立企業信息化調研課題組和推進工作專家顧問組。

  調研課題組和推進工作專家顧問組將根據北侖區產業特色,由熟悉行業發展規律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業信息技術公司、行業協會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調查和座談等方式進行調研。

  (一)行業調研

  行業調研以各行主管、分管口為主,街道、鎮鄉屬地為輔,負責各行業《企業信息化調查問卷》的發放、回收和行業調研報告的'編制工作。要力爭抽取2000家以上企業填報《企業信息化調查問卷》,其中規模以上企業基本覆蓋,規模以下企業至少1500家,并在詳細分析回收的《企業信息化調查問卷》的基礎上編制行業企業信息化調研報告。

  (二)實地調研

  實地調研分成10個調研小組,選擇重點行業、典型企業進行實地調研(每組原則上跑200家),主要召開企業信息化工作座談會、赴企業調研,了解企業信息化建設情況和企業信息化需求。

  六、實施步驟

  (一)啟動階段:20XX年12月5日—20XX年12月31日,完成前期準備工作,分解調研任務,全面動員,由經發局、發改局和街道、鎮鄉等各職能部門發起,分行業、區域發放《企業信息化調查問卷》到相關企業,同時采用紙面問卷和網上填報兩種方式,自上而下展開一次全方位的普查;

  (二)實施階段:20XX年1月4日—2006年2月28日(法定節假日除外),分10個調研小組開展實地調研;

  (三)匯總階段:2006年3月1日—2006年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業信息化調查問卷》,錄入數據庫,詳細分析調研情況,編制并提交行業、區域企業信息化調研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調研組將收回的《企業信息化調查問卷》匯總表及小組調研報告報送區信息辦;5月底編制完成全區企業信息化調研報告。

  七、責任分解

  1.調研責任分解表:

  組別行業負責單位

  第一組外資企業200家(規模以上100)經發局(魏朝暉)、街道鎮鄉(聯絡員)

  第二組外資企業197家(規模以上171)經發局(鄭麒麟)、街道鎮鄉(聯絡員)

  第三組制造業(塑機)273家(規模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮鄉(聯絡員)

  第四組1.制造業(文具)96家(規模以上21)2.制造業(汽配)80家(規模以上28)科技創業園(虞雁)、發改局(張楠)、街道鎮鄉(聯絡員)

  第五組制造業(服裝、針織)128家(規模以上34)發改局(劉磊)、街道鎮鄉(聯絡員)

  第六組制造業(模具)428家(規模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮鄉(聯絡員)

  第七組1.交通運輸物流業80家

  2.郵電、通信業38家

  3.賓館、餐飲業38家(規模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮鄉

  第八組批發和零售貿易520家(規模以上59)

  工商分局(俞全紅)、貿糧局(陳華)、街道鎮鄉(聯絡員)

  第九組建筑業220家,其中建筑101(規模以上47)、房產77家(48)、監理設計42家建設局(曹育人)、街道鎮鄉(聯絡員)

  第十組其它753家(規模以上146)工商分局(章頁)、發改局(殷光亮)、街道鎮鄉(聯絡員)

  各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。

  附件:被調研企業名單

  企業復工復產調查方案4

  為進一步優化我院職業素質教育內容,將企業文化融入職業素質教育,提高職業素質教育的針對性和實效性,提升人才培養質量,經研究決定于20XX年7月-9月在全院組織優秀學生到企業進行企業文化調查,現制定工作方案如下:

  一、調查目的與要求

  (一)調查目的

  1、深入企業了解各企業的標志,包括標志圖片、標志的文化內涵。

  2、深入企業了解企業對職工的行為規定、制度,對職工上班著裝具體要求,以及規定、制度、要求的作用。

  3、深入企業了解企業的先進典型,如各種標兵、能手、勞動模范,了解先進典型的先進稱號、先進事跡。

  4、深入企業了解各企業的宣傳口號、標語以及企業形象宣傳所做的其他工作,如企業捐助活動、參加社會公益活動等。

  5、深入企業了解企業的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

  (二)調查要求

  1、在學生工作主管院領導的指導下,公共基礎課部成立企業文化調查工作組,以建筑建材企業文化調查為核心,學生進行調查,完成企業文化調查。

  2、公共基礎課部人文教研室負責具體工作落實,應制定相應具體工作計劃(具體到時間、地點、調查企業、調查內容、參與的學生、調查組織與安排、這次活動的指導教師、調查報告評獎等),于6月10日前報公共基礎課部審核。要求每個企業一個小組,每個小組由2-3名學生組成。

  3、調查以訪談為主,其他調查方法為輔,應注意所有調查資料的存檔整理(包括調查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料)。

  4、提交規定調查成果,成果責任人為人文教研室主任。

  表1:湖南XX職業技術學院企業文化調查成果要求

  湖南XX職業技術學院企業文化調查成果

  序號成果內容完成時間責任人

  1XXX企業文化調查報告9月30日系學工辦、指導教師、各調查組長

  2學院企業文化調查總報告及匯編11月30日人文教研室主任

  3學院企業文化調查總報告及匯編審核、打印12月20日公共基礎課部主任

  備注:各調查小組應提供調查中所有原始資料并在公共基礎課部備檔整理

  二、調查組織與安排

  (一)調查組織

  本次企業文化調查以公共基礎課部牽頭負責組織,院學工處、院團委協助。

  1、工作小組

  組長:馮正良

  副組長:楊軍強 曾懿 周丹

  組員:曾志堅 何暉 盧娜 相關系學工辦主任

  (二)調查安排

  1、時間:20XX年7月-9月

  2、調查企業:以湖南建工集團下屬各企業、材料類骨干企業為主。

  (三)參與調查學生的確定

  1、學生自愿報名

  為了調查的方便,參與調查的學生,最好為調查企業的子弟,或在企業中有較好的人緣關系。學生將報名表交學生所在系學工辦。

  2、各學工辦將學生報名表交公共基礎課部,公共基礎課部確定參與調查學生。

  (四)調查培訓

  公共基礎課部在6月底組織召開企業文化調查會議,對參與調查的學生進行調查培訓。明確調查任務、要求,強調安全和注意事項。

  (五)調查成果匯總

  相關系學工辦于9月30日前將學生調查成果(調查報告、調查原始資料、影像圖片等)交公共基礎課部。

  (六)調查成果評定

  公共基礎課部組織專家對調查成果進行評價,評選出一等獎、二等獎、三等獎、優勝獎各若干名(各獎項個數視成果情況而定)。此項工作在10月中旬完成。

  (七)調查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集

  公共基礎課部將調查成果和原始資料歸檔保存,將獲獎成果匯編成冊。此項工作12月20日前完成。

  三、調查內容

  1、企業的標志,包括標準圖片、標準的`文化內涵。

  2、企業對職工的行為規定、制度,對職工上班著裝具體要求,以及規定、制度、要求的作用。

  3、企業的先進典型,如各種標兵、能手、勞動模范,先進典型的先進稱號、先進事跡。

  4、企業的宣傳口號、標語以及企業形象宣傳所做的其他工作,如企業捐助活動、參加社會公益活動等

  5、企業的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

  其他。

  四、獎勵

  對參與此次企業文化調查的學生,只要有成果,按照成果等次,加素質分。對成果獲獎的學生,學院給予物質獎勵和精神獎勵,頒發榮譽證書。

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