雙語幼兒園英語教研計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的雙語幼兒園英語教研計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　雙語幼兒園英語教研計劃1

　　一、指導思想

　　以幼兒園教科研計劃為指導，以促進教師專業成長和初步形成班級教育特色為目標，以《幼兒園活動發展性課程》實施為突破口，以多種形式的保育、教育、教研活動為契機，以點帶面，促進教師教育觀念向教育行動的轉變。加大科研力度，不斷鼓勵教師自身業務學習及研究，在提高自身素質的同時，提高保教質量，促進中班幼兒整體發展。

　　二、情況分析

　　1、本組教師團結上進、做事積極主動，肯鉆研，具有較強的業務能力和較好的專業素養；

　　2、由于教材變換的頻繁，部分教師在備課以及課堂教學組織上存有疑惑，需要在鉆研教材等方面集眾家之長。

　　三、工作重點及措施

　　（一）、開展多種方式的教研活動，提升教研質量和教師參研水平：

　　1、繼續開展“教研組長輪值制”：

　　讓教師以主人翁的態度參與教研，變“要我教研”為“我要教研”。組長提前給輪值教師拋出研究議題，讓輪值教師先做相關準備，以便帶領大家進行研討，也可就自己學習的幼教理論、知識開展“信息發布會”。

　　2、開展“多人同課循環活動”：

　　針對研究商定的一個教學中心內容，進行“多人同課循環”，以此提高研究教師在教學過程中的教育機制與實踐能力；還可通過“同課異構”以此提高研究教師設計方案的能力。

　　3、“專家模仿秀”：

　　每位教師就所任學科進行“專題講座”，讓全組教師共享有益經驗、教育理論或心得體會。

　　4、“研究議題招標會”：

　　每月末在小結本月教研的`基礎上，征集下月研究議題及重點。

　　（二）、充分發揮教師的主觀能動性，提高教師教師教育實踐能力

　　1、選取“學科帶頭人”

　　語言：

　　手工：

　　健康、科學、社會：

　　2、確定集體備課領域

　　（1）落實責任人：“幼兒數學教育生活化”（王英負責） “幼兒手工多類活動”（陳藝負責）。

　　（2）組織研究：帶頭人認真做好集體備課的組織、研究、小結、經驗提升過程資料的收集與整理。

　　3、開展創造性游戲的實效性研究

　　（1）落實責任人：

　　（2）努力形成序列化教材。

　　（三）、協助托班，共同進步

　　1、幫助兩個托班進行環境創設，指導設立“家園橋”；

　　2、幫助構建系統課程。重點選擇適合托班的兒歌、手指游戲、語言游戲、娛樂游戲、親子游戲等，指導托班教師進行教學。

　　（四）、加強家園交流，形成教育合力

　　1、每期每班兩次半日開放和家長會；

　　2、每期每班爭取1-2次家長助教；

　　3、辦好家園橋，各班做好日常的家園交流工作，做到“真心、熱心、耐心、細心”。

　　四、各學月活動安排：

　　上期

　　活動內容

　　下期

　　活動內容

　　9月

　　1、協助托班布置教室、選材

　　2、創編并教會幼兒新早操

　　3、月底“國慶”慶祝會

　　2月

　　1、協助托班布置教室、選材

　　2、創編并教會幼兒新早操

　　10月

　　1、家長半日開放及家長會

　　2、環境創設

　　3、集體備課經驗交流

　　3月

　　1、母子同樂運動會及家長會

　　2、全園特色活動：“我是環保小衛士”

　　11月

　　1、紀念劉文學活動

　　2、教師剪紙技能培訓

　　3、組級教師公開課（多人同課循環活動）

　　4月

　　1、春季運動會

　　2、青年教師園級賽課

　　3、編織培訓

　　4、“五一”慶祝會

　　12月

　　1、冬季運動會（半日開放）

　　2、元旦慶祝活動

　　5月

　　1、準備六一慶祝會

　　2、班級勞動技能比賽

　　3、半日開放活動

　　元月

　　1、家長會

　　2、教材資料搜集整理，擬選下期教材

　　6月

　　1、全園慶六一活動

　　2、家長會

　　3、教材資料搜集整理。

　　雙語幼兒園英語教研計劃2

　　一、指導思想

　　以黨的“十六大”精神為指導，繼續深入貫徹《幼兒園指導綱要（試行）》精神，加強學習和研究，不斷更新教育理念，轉變教育行為，提升教師專業素質，規范教研組活動，提高教師教育教學反思能力，改進教育實踐，提高幼兒園教育質量。

　　二、工作重點與措施

　　（一）繼續圍繞《綱要》試點園方案，努力提高教師的專業成長

　　1、深入學習《綱要》精神，通過學習、討論、反思，領悟《綱要》的內涵，樹立新的教育理念，提高教師自我反思能力。

　　2、繼續通過建立教師成長檔案，有目的的記載教師積累的點滴進步與經驗，促進教師專業快速成長。

　　3、加強骨干教師及學科帶頭人的培養，發揮骨干教師和各領域學科帶頭人的作用，積極開展各領域的研討活動，樹立正確的教育觀，不斷提高教育教學水平。

　　4、師資隊伍建設目標管理層次化，對新教師做到分層管理，分步培養，從而激勵新教師不斷提高。

　　5、通過以老帶新、教師互學的方式提高教師的整體素質。本學期我們將實施聽課制度，教師每周到平行班聽課一次，讓教師在聽課、評課中得到進一步的提高。

　　（二）加強教研管理，豐富教研活動形式

　　1、提倡教研活動的互動模式，開展小組研討、個案辨析會，頭腦風暴、論壇等參與式的教研活動形式，活躍教研活動氣氛，激發教師參與活動的積極性、主動性。

　　2、加強年級組管理，充分發揮年級組的作用，利用組內活動觀摩、小組研討、經驗交流、互相學習等方式，促進年級組教師共同成長。

　　3、規范教師的'案頭資料，提倡資料的有效性，通過每月“資料展示”、交流、評比活動，提高教育資料的質量。本學期實施無紙化辦公，采用網上備課、寫資料的方式，提高教師們的工作效率，實現教學資源共享，優勢互補。

　　（三）積極開展教育研討，切實提高教育教學水平

　　1、積極嘗試開展探索型主題活動與生成性活動相結合的課程，改變教師以教材為唯一的載體，關注孩子的需要，從孩子的興趣出發，促進幼兒個性發展，突現“以幼兒發展為本”的教育理念。

　　2、加強對環境創設的研究，挖掘環境的教育價值，體現教師與幼兒與環境三者之間的聯系，并結合主題教育活動、結合本園特色創設出具有現代理念的環境，體現“孩子是環境的主人”這一概念。

　　3、開展區域活動的研究，選擇適合各年齡段幼兒發展的區域內容，挖掘材料的價值性，探索指導幼兒區域活動的有效模式，從而激發孩子的參與興趣，提高其各方面的能力。

　　（四）規范托班的教育管理，加快托幼一體化進程

　　1、托班年級組圍繞托班幼兒的教育目標開展主題活動，豐富活動形式，切實提高托班的保教質量。

　　2、根據托班幼兒的年齡特點，科學合理地安排托班幼兒的一日生活，更好地促進托班幼兒的健康和諧成長。

　　三、每月工作安排

　　九月份 ：

　　1、各項計劃交流

　　2、師生環境創設、交流、評比

　　3、確立各學科帶頭人

　　4、區域活動材料投放（小組）

　　十月份：

　　1、各學科計劃交流（小組）

　　2、教學案例反思

　　3、個案辨析會

　　十一月份：

　　1、期中檢查說課、上課（社會領域）

　　2、期中檢查反思

　　3、區域活動案例論壇

　　十二月份：

　　1、區域活動觀摩

　　2、教師成長檔案交流

　　3、教師案頭資料評比

　　一月份 ：

　　1、生成性活動展示會

　　2、幼兒全面發展水平評估

　　3、各項活動總結

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