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住房公積金管理中心年度工作思路 -工作思路
一、擴大制度覆蓋面，
住房公積金管理中心年度工作思路
。在認真總結去年住房公積金案件司法實踐經驗的基礎上，依法糾正違反公積金政策嚴重損害群眾利益的行為，突出抓好規(guī)模以上私營企業(yè)和確立勞動關系的新就業(yè)人員建立住房公積金制度工作，維護職工合法權益。
二、提高公積金使用率。在繼續(xù)發(fā)放好個人住房公積金貸款的同時，制定貸款管理辦法、業(yè)務操作細則和流程等制度，扎實做好利用住房公積金貸款支持保障性住房建設工作，
工作思路
《住房公積金管理中心年度工作思路》(http://www.ipr-jzsc.com)。三、加強對銀行受委托業(yè)務的管理。修訂委托合同和考核辦法，量化具體的工作任務指標并明確獎罰規(guī)定，對委托銀行履行合同情況加大檢查、監(jiān)督力度，規(guī)范日常考核。
四、提升計算機管理系統(tǒng)信息化水平。認真梳理業(yè)務流程，分析運行環(huán)節(jié)，跟進開發(fā)，提升網絡功能，為職工提供更加方便快捷的服務。
五、加強內控管理。根據查找的風險點，完善風險防范體系，確保資金安全。
六、進一步完善客戶服務系統(tǒng)功能，統(tǒng)一解答職工咨詢，受理職工查詢，向職工提供標準統(tǒng)一、便捷高效的咨詢查詢服務。
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