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如何寫一個方案模板
為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編為大家收集的如何寫一個方案模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
如何寫一個方案 1
1、首先寫主題：可以從三個方面去寫：時間、人群定位和產品定位。
2、活動時間：活動的時間是否有被其他熱點所影響，比如節日、知名企業發布會、知名商城購物節什么的。
3、人群定位：一個怎樣的活動，就面向怎樣的人群，他們有什么愛好，他們屬于哪個階層的人群。
4、總結：結合上面三點，思考每個點位要素或者會出現的問題，做一個總結，就可以做出一個流程化，明確化的策劃方案出來。
那么我們該怎么總結呢?又該怎么思考每個點位的要素和問題呢?
首先第一點：就是活動時間上的問題，是否會被其他熱點搶走了關注度;
在這里建議3點來搶關注度：
1、借勢：如果出現了一個相當火熱的熱點，不妨可以借勢造勢!
2、聯合：如果遇到其他活動競爭對手，那么可以聯合一些對開不聯合的對手。
3、搶：搶搶搶，一家獨大，誰來搶我關注度，我就搶誰的!
還有活動的當天遇到突發事件該怎么辦?這些都是需要考慮到的問題所在，制定一些突發事件解決方案，是策劃方案中不可缺少的一點。
如何寫一個方案 2
一、方案開頭寫什么？
首先我們要明白這個方案既是你工作的執行方案，也是需要給老板看的證明你工作能力的方案。方案的可操作和執行性以及是否詳細，直接影響到你今后工作的效率;而方案是否高大上是否寫得生動簡潔，直接影響公司老板對你的工作印象和認可程度。
因此優化方案需要做到條理分明、有頭有尾、有板有眼。首先你要說一下為什么要寫這個網站優化操作方案，其次可以從各個角度對方案進行說明，即這個方案有什么作用，能帶來什么幫助或效果。說白了方案開頭都是套話，胡亂扯扯都可以。
一般來說：如果你不喜歡長篇大論的寫文字，那么可以嘗試用思維導圖，或像網站的營銷型單頁一樣寫，既一目了然又顯得高尚大，既登得了大雅之堂，又下得了三教九流;既省時省事省筆墨，又省得了紙張。
二、行業用戶搜索需求、競爭環境的分析必不可少。
這是我們常說的競爭分析，不僅僅分析競爭對手的情況，還包括目標用戶搜索需求分析和自身網站的seo情況分析。基本的點包括排名狀態、收錄狀態、流量狀態、營銷性分析等。把自己網站的優化情況和競爭對手前幾名的優化情況一對比，就能發現自己網站的不足和優勢了。
一旦發現了自己網站的不足，很多問題就會接踵而至，這時候我們要做一個解決問題的高手，把這些問題的解決方法都找出來。分析完基本點后還需要對自己網站進行詳細分析，也可以說是進行seo診斷。包括首選域url設置、robots及htaccess檢查、關鍵詞分布、外鏈分布、內鏈分布、網站的性能、網站布局等。
很少有人在接手網站一開始，就對目標用戶的搜索需求進行分析，所謂知己知彼百戰不殆，洞悉網站目標用戶的搜索意圖很重要。首先你可以對需要做的主關鍵詞計算一下總體流量，網站達到最佳優化效果后能獲得多少流量，這只是一個范圍值并不能精準預算。然后才是根據搜索需求，布局網站內容。
三、對企業網站主頁、欄目頁、內頁進行seo分析
1、企業網站首頁seo優化
一般企業網站的頁面類型很少，這是比較利于我們進行優化操作的。對首頁的優化主要從網站定位(title)、網站界面優化、代碼優化、欄目優化幾個方面著手。網站定位要突出網站的核心內容，核心內容必須在title中突出展示，網站界面的布局也要優先展示核心內容，這樣搜索引擎才能快速準確的抓取到網站的核心內容，對網站做出比較有利的評分：我們很多企業網站還是用的table布局建議修改為div+css的布局，不僅利于搜索引擎的抓取也能提高網站界面的美觀度。代碼優化主要是精簡頁面代碼，把該放css中的內容方css中，該方js中的內容放到js中;css在網站head標簽中加載，js盡量放在網站最末加載。其次是網站tkd標簽、h標簽、alt標簽的優化。
2、企業站欄目頁的seo操作
首先要講講匹配度的問題。其一是欄目title和欄目名稱錨文本的匹配度，更重要的是欄目錨文本和欄目下內容的匹配度。我們很多企業網站喜歡在欄目下隨意更新內容，無論是相關還是不相關的，其實這是不對的。雖然欄目下內容的豐富程度，對欄目的優化效果有很大影響，但只有更新匹配的內容才有意義。還有欄目路徑和樣板文字的處理，這里就不多說了。
3、企業站內容頁面的seo
對企業網站而言最重要的是首頁，這是沒有什么爭議的;但如果內容頁的優化做不好，不僅首頁達不到想要的效果，而且整站的優化也是不可能好的，更會直接影響到網站的成交率。第一是內容頁的匹配度，講的是內容和標題的匹配度;第二是相似度，講的是頁面和頁面之間的對比;第三是內鏈推薦，講的是網站內容的相互投票和蜘蛛引導;第四是附件優化，講的是對網站沒有太大影響，但有了能提高網站的內容。
四.站外鏈建設及站外的優化和推廣
外鏈為王的時代，我們說站外優化，就只是死命的發外鏈。盡管搜索引擎算法已經升級了很多，但對企業站而言一直以來最重要的就不是外鏈，而且站外的輔助優化和推廣。輔助優化是利用站外平臺優化同一批關鍵詞，目的是達到平臺信息覆蓋的效果，也防止網站被K導致被動。而站外的推廣應該主要以公司產品的推廣為方向，推公司網站的話就是繞彎子了，公司做網站不也是賣產品么?
綜上所述;以上說的幾點只是為大家拋磚引玉了。更好更詳細的方案，還要根據不同行業在去做深入的研究了�？傊�，不管什么樣的優化方案，一定要去執行，如果不去做的話，一切也都是空談了!
如何寫一個方案 3
一、調研方案
不管是專題調研，還是市場調研，制定一份完善周密的調研方案必不可少。調研方案的專業度、可行性，能夠充分體現起草者的職業素質和辦事能力。
制定調研方案，其目的在于明確調研前的準備工作，以使后續的調研任務更加有序、明確，有針對性，能夠少走一些彎路。
好的調研方案，能夠讓調研者清晰、明確地知道調研的目的、調研的對象、調研的方法、調研的進程，調研前的準備工作，以及需要動用的資源。
構思調研方案時，要圍繞調研的背景、目的、具體實施等幾個方面來進行，要將調研的必要性和有關要求介紹清楚。
在組織素材時，要盡可能多地收集一些關鍵信息，對于一些復雜的任務或模糊的事項，要盡可能收集與之相關的簡單清晰的素材。
在撰寫和修改時，要表達清楚明確、針對性強，對調研內容、時間節點、工作安排等信息一定要在方案中加以明確。
二、寫作要點
首先，調研目標一定要明確。比如，開發新業務的市場調研，其目標就包括調研宏觀環境的發展變化趨勢，調研新業務的現狀以及發展方向。到優秀單位學習取經，調研目標就是真實地了解優秀單位到底優秀在哪里，有哪些好的做法值得我們學習和推廣。
其次，要明確調研的范圍。選擇調研范圍，要根據調研的目的和所能掌握的資源情況來確定。比如，我們選擇某個城市做市場調研，調研范圍就是整個城市，但實際調研過程中不可能走遍城市的角角落落，所以一般采用抽樣的方式，科學選取城市中的某些地方進行調研。這樣做，一方面可以縮小調研的范圍，減少調研的工作量，另一方面還可以有效提高工作效率。需要注意的是，抽樣要符合統計的方法和原則，不能過于隨意。
第三，要正確選取調研的對象。選擇調研對象，一定要體現典型性和代表性，調研對象之間一定要有差異性，能代表不同的狀況，千萬不能雷同，否則就失去了調研的意義。
第四，要明確調研的內容和提綱。調研內容是收集資料的依據，要根據調研的目的，確定調研的內容。調研內容要全面、具體、生動，但內容不宜過多，也不能太過瑣碎。不要把與調研項目無關的內容列入其中。為保證調研的效果，最好列出調研提綱，這樣在調研過程中才會有的放矢，減少調研的隨機性。
調研提綱要與調研主題密切相關，要重點突出，避免提出一些可有可無的問題。調研提綱中提出的問題要能夠被調研對象所接受，避免出現調研對象不愿回答的問題。
第五，要研究調研的順序，做到條理清楚，符合邏輯�？梢园讶菀谆卮鸬膯栴}放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感的問題放在最后；也可以把封閉式問題放在前面，開放式問題放在后面。
第六，調研提綱一般采用文字或者表格的形式。如果用表格形式呈現調研提綱，表格內容一定要簡單明了，盡量使用單一、直接、無歧義的詞匯，以保證被調研者在較短的時間內完成。
第七，調研計劃和組織調研。調研通常包括四個階段。一是調研準備階段；二是實地調研階段；三是調研結果統計、分析階段；四是撰寫調研報告階段。為保證調研進程的順利進行。要列出調研時間表。確定各個階段的工作內容及時間節點。如果是大型調研，還要成立相應的調研領導機構，負責調研的統籌、協調和領導工作；同時還要成立多個項目調研組，負責具體項目調研工作的組織和實施。
第八，調研方法。調研方法可分為面談法，包括集體座談和個別訪談，征求意見表，電話或郵件調研，書面訪談等。這些調研方法各有優缺點，適用于不同的調研場合，可根據具體的調研項目要求來選擇，也可以綜合起來使用。
三、注意事項
調研方案要思路清晰，講究整體性，不能只考慮一部分問題，而忽略了其他潛在問題。調研內容和提綱要明確，有針對性，不能含糊其辭。
調研方案要重點突出，不能事無巨細、面面俱到，眉毛胡子一把抓，不分主次。選擇調研方式，要結合實際，對主要的調研方式，如現場調研、座談會等要重點介紹，對于次要的調研方式可以一筆帶過。
要合理安排調研事項，對人、事、錢、資源和時間等要素要具體、明確。調研時間不能安排得太過密集，應預留一定的時間，以應對各種突發情況。
如何寫一個方案 4
活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產品說明會(發布會)、節日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式�；顒硬邉澩鶎τ谛庐a品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點：
1. 主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷，并且在進行swot分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2. 直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。
3. 活動要圍繞主題進行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的.一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。
4. 具有良好的可執行性
一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的�；顒拥臅r間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5. 變換寫作風格
一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6. 切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。
最后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。
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