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2022年建筑工程質量管理總結

時間:2024-06-11 05:53:24 總結 我要投稿
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2022年建筑工程質量管理總結(通用7篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的2022年建筑工程質量管理總結(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年建筑工程質量管理總結(通用7篇)

  2022年建筑工程質量管理總結1

  20XX年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監督控制施工過程中質量股發揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來幾乎未曾休息重點環節更是24小時旁站監督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。

  一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。

  工程自節后復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結構施工需要只進行了初步回填春節復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現場設專人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數都超過了3~4遍最終施工結果符合規范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求墻拉筋的.放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現質量問題。

  裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。

  屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進行修補。

  二、認真進行質量監督檢查簽署工序質量意見、保存原始質量評定記錄

  復工以來質量股共記錄保存檢驗批101份優質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。

  三、物資進場檢查、試驗監督管理工作嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的進場后監督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。

  四、存在的不足由于人員少監督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發現問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續發揚無私奉獻精神在以后的每個施工環節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務。

  2022年建筑工程質量管理總結2

  一、技術質量部:

  1、在設計過程中出現失誤,如XX項目XXXX米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,XXXX米刮泥機調節閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現的問題要進行分總結,避免重復出現。

  2、在設計過程中存在一些設計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統計失誤。且在多個項目中重復出現。以上問題應引起設計人員的高度認識,從根本上了解設備,合理安排設備結構。認真總結上次出現的問題,避免以后設備再出現類似問題。

  3、從CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目的設備安裝運行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。設備與設備之間,設備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現問題,應引起重視和反思,認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術條件,避免出現設備在安裝運行時出現問題。

  4、在有質保部時,有質量工程師制訂有關設備的檢驗計劃,及關鍵件的控制。在取消質保部后無相關人員去制訂計劃,并針對出現的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產的特殊性,由于發貨時間緊的產品未經整體試車,經有關部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。

  5、公司生產的設備因公司環境因素的影響,設備在公司內試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態的真實性,檢驗沒有依據可判斷。另外由于種種原因有的設備沒有試車就發往現場。建議技術質量部與現場及時溝通,現場信息反饋要及時、準確的反饋到技術質量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。

  6、設備安裝問題表現在現場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯接孔位置不對。有的部件由于位置關系,操作較困難,這主要是因為此類設備較大,在公司內無法組裝調試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現場改造帶來諸多不利。在今后,此類設備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關鍵部件,要特別注意。

  二、 XXXXXX部:

  1、電器出現問題,主要是電控箱內有墊片和線皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現場安裝時未清理干凈所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。

  2、設備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現象,在自檢和互檢上有走形式現象,有些零部件互換性較差,還有配做現象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現問題有不及時反饋現象。根據以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。

  3、生產工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業務水平,明確分工,做到專業互補,以利提高產品生產效率及產品質量。

  4、生產計劃編排有不合理的.地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現象,有的設備還沒制造完成,未經試驗就發往現場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發貨。

  5、在發貨過程中,設備有損壞情況,零件有丟失現象,同時現場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發貨時,應注意加強現場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。

  三、XXXXXX:

  1、 XX人員在CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目等項目采購的物資出現一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規定的廠家不符、材料的材質與設計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業技術水平有限,還有待一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。

  2、 XXXX中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關部門,減少失誤。

  3、 XXXX中心有不報檢的情況,此問題存在已經很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質量意識。

  就以上分析,公司的質量工作還有待進一步提高。首先公司對產品質量重視程度不夠,各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支持質量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質量工作會議,出現問題及時解決。

  其次,各部門應按照程序文件規定的執行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發揮其應有的作用。

  再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產品質量控制起著一定的作用,使之能發揮應有的作用。

  在以后的質量工作中,從原材料到產品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規定的去執行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品質量的認識,并制訂出產品的相關技術依據及標準,以利于公司產品質量的提高,使公司產品的更具有市場競爭力。

  2022年建筑工程質量管理總結3

  根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以建設質量強國共創美好生活為主題的質量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列抓質量,促和諧活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

  項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:

  一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;

  二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發生;

  三是通過質量月活動的有效開展,促進項目部大干70天生產目標的完成;

  四是借質量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

  2、活動目標:大力實施質量興企戰略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質量一流,用戶滿意的優質產品。

  3、領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的`良好氛圍。開展了恪守質量誠信,踐行社會責任為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

  2)完善質量管理資料

  在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

  3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

  為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

  5、活動意義

  本次質量月活動已經圓滿結束,通過本次質量月活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  2022年建筑工程質量管理總結4

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確保混凝土實體質量。

  9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規,學習質量標準規范,學習下發的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要,針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

  兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭,在會議上,現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色。

  在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的'進一步認識,樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

  首先,專門組織開展質量會議,針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

  其次,選擇性能優良的機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度,項目部成立機具檢修小組,進行現場機器具的經常性維修保養工作,所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

  第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度,強化現場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。

  第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底,執行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

  第五,根據施工環境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境里立于不敗之地。

  2022年建筑工程質量管理總結5

  三年來,我一直從事建筑工程質量監督工作,始終嚴于律己,勤奮努力,熱愛本職工作,積極鉆研業務知識及相關法律法規,服從領導的安排,虛心向同時請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責盡職。

  在建筑工程質量監督工作中,我從工程開工建設到工程竣工驗收,監督工作貫穿整個施工過程。

  1、開工建設時,我熟悉圖紙及設計文件要求,編制建筑工程質量監督計劃,去工地現場對建設五方進行監督交底。

  2、工程開工后,參加建設單位組織的基槽驗收工作,監督建設五方履行程序情況及五方的`市場行為情況,并做好相關記錄。

  3、工程基礎完工后,要求建設五方對建筑工程基礎進行驗收,監督五方參建單位項目負責人到場參與,查看資料,并做好記錄。

  4、工程主體施工時,我按照監督計劃要求,查看施工組織設計及相關方案,是否符合國家法律法規要求;對工程實體進行檢查,查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建筑施工圖集要求;對現場施工單位及監理單位主要管理人員在場情況進行檢查;抽查進場原材料是否合格;查看施工資料是否齊全有效。發現問題下發整改通知單,要求各方進行整改回復。

  5、建筑工程主體完工后,要求建設五方組織主體結構竣工驗收,監督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,并做好記錄。

  6、建筑工程進入裝飾裝修階段后,我按照監督計劃要求,審核施工方案,現場監督施工工藝是否符合要求,查看資料等。

  7、建筑工程進入竣工驗收階段,建設單位組織竣工驗收,我參與監督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方項目負責人到場發表各自驗收意見,并做好記錄。

  8、驗收完成后,依建設單位申請,我配合建設單位辦理質量監督報告。

  2022年建筑工程質量管理總結6

  20xx年上半年以來,在局委的正確領導下,在市質監站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學習“一法二條例”,堅持“百年大計,質量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質量備案率100%,沒有發生任何建筑工程質量事故,為促進全縣經濟社會健康發展做出了積極貢獻。

  一、加強業務學習,提高整體素質,建筑工程質量監督工作技術性強,專業性強,業務性強,要想搞好質量監督工作沒有較高的業務素質是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業務學習,使全體工作人員的業務水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。

  二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律,法規賦予的職責,經常深入各個建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過程進行監督巡檢,發現違規行為,立即采取得力措施,輕者下發整改通知書,重者下發停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。

  三、加強對國家強制性標準實施監管,發現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。

  四、繼續強化住宅工程質量監管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業下發了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。

  五、嚴把預制構件進場關,預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料,并進行現場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創優良預制構件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結構質量安全。

  六、加強施工技術資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料,嚴把技術資料審查關,對施工技術資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。

  七、加強監督檔案管理,我站在日常監督巡檢工作中,對每個建筑工地的現場情況、實體質量、技術資料,以及參建各方的質量行為都進行了監督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監督檔案。

  八、加強對建筑節能工程施工質量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑,不得隨意取消和改變節能設計,對外墻外保溫節能施工進行嚴格監督。凡是未按照圖紙進行節能施工的,該工程不予竣工驗收備案。

  九、積極開展創優工作,由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產業聚集區綜合服務平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關,對關鍵部位、環節選擇有專業技術拔尖人才操作,經多方努力,現正在精心施工,準備相關材料,爭創市優質結構主體工程,迎接市站領導進行檢查驗收。

  十、加強質量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中,凡新建工程項目未辦理質量監督手續和未經施工圖審查機構審查通過的`不準開工建設。

  十一、我站在做好以上工作的同時,第二季度抽調全縣監理單位,施工單位懂技術,業務精的專業技術人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網式檢查,檢查共分三個組,有觀感組、資料組、實測實量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質量好的項目進行表揚,對工程質量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質量進一步提高打下了良好基礎。

  下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監督驗收,經審查各項相關資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上,再接再厲把質量監督工作做的更好,積極配合局委及市站領導工作,完成領導交辦的各項工作任務。

  2022年建筑工程質量管理總結7

  一、工程概況:

  1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民醫院北側,由虎林市第三建筑工程有限公司總承包。工程于20XX年7月20日開工,20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬,建筑面積18272m2,框架剪力墻結構,11層,高度37.5米,超流態樁基礎,以上為加氣混凝土填充墻。

  1.2正立面外墻大面為米黃色漆,窗膀以白色苯板粘貼漆線條分格,一層為褐色墻磚;背立面為米黃色漆;屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材,雨水管采用PVC塑料雨水管,管徑為110mm。屋面保溫采用100mm厚阻燃型(B2)擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面,其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。

  1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統,排水系統采用PVC-U內壁雙螺旋塑料排水管,粘接接口;本工程電源進戶為三相四線制系統;室內均穿電線管暗設;接地方式采用TN-C-S系統。

  二、質量目標管理

  2.1本工程從開工時起,就根據工程特點,經過精心策劃,將質量目標確定為保質保量,打造虎林第一個高層小區,讓老百姓住上放心樓。

  2.2本項目依據GB/T19001-20XX質量管理模式標準,建立了項目質量管理體系,在工程施工中,重點解決了過程中的質量控制,嚴格執行“樣板制”和“三檢制”,做到分部分項工程質量一次達到標準。

  2.3工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,所有進場原材料都經過監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施批質量驗收標準對照進行驗收,實行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實。施工中認真履行合同條款,無合同違約現象。安全方面:

  安全設施和防護用品齊全,安全管理制度完善,安全措施落實到位,整個施工過程中未發生大小安全事故。文明施工方面:施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制,做到了施工不擾民,無一投訴工質量方面項目部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監理進行審批,施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步,整理齊全、

  三、根據施工難點采取的技術措施及成果。

  3.1在主體施工中,模板工程做為框架結構控制的難點主,為保證砼的`成型質量,我們選用了新型建筑材料--膠合模板為主材改制定型模板,做為框架柱、剪力墻、梁板的模板,并用鋼管作支撐,克服了節點變形的通病。以上方案及措施在施工過程中運用后效果顯著,砼成型質量達到了合格的標準。

  3.2在鋼筋工程中,框架柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊,框架梁鋼筋的連接采用窄間隙焊,節約了工程成本,加快了施工進度。

  3.3在混凝土工程中,采取現場拌制,為了保證混凝土的施工連接采用窄間隙焊,節約了工程成本,加快了施工進度。質量,對原材料、配料進行了嚴格的控制,并根據工程實際情況按規定留設了混凝土試塊,主體結構共留置試塊36組,經數理統計,標準差為2.8,滿足了設計要求及施工規范規定。

  3.4在裝飾工程中,為了體現建筑物整體美觀協調的特點,在主體施工階段就綜合考慮了外墻漆顏色,套口的顏色搭配,運用微機繪制立面漆色施工大樣圖,在窗洞口、窗間墻及層間立面線條上做了合理調整,從而使正立遠觀整體化一。線條整齊、清晰、寬窄一致。立面線條順直,窗膀方正,豎向串線,窗戶坡度一致。

  3.5屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材。屋面經測試使用,屋面無滲漏現象。

  四、主要分部分項工程評定,核定自評結果,過程及竣工外界評價、核定為合格工程。

  4.1主要分部、分項工程質量評定、核定,企業自評結果。

  4.1.1分部驗收:該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個分部,檢查了多少41分項,480個檢驗批。工程所用材報檢了480個批次。觀感質量綜合評定為“好”,經核查符合施工規范,驗收合格。

  4.1.2企業自評質量等級為合格。

  4.1.3工程竣工驗收,由業主組織相關專家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進行了驗收,并依據相關質量驗收標準,評定質量等級為合格。

  4.1.4本工程在施工過程中未發生一起重大安全事故和質量事故,工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著。

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