促銷方案

時間：2024-09-26 06:47:51 方案我要投稿

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【精選】促銷方案四篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編精心整理的促銷方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

【精選】促銷方案四篇

促銷方案篇1

　　圣誕節為西方人傳統過年，與中國春節有同樣重要的意義，隨著世界各國交流日益頻繁，圣誕節逐漸被東方中國人所接受，沿海城市更多人已把它作為具有特殊意義的節日，這將是各類商家銷售商品的戰略階段。瑪蓮奴美容連鎖店更應該抓住這次強有力的推動產品銷售業績，樹立、增強企業形象的有利時機，同時又能增加加盟店對品牌的信心，所以本次促銷活動不僅僅是靠求新，而是以真正促進銷售，提高消費者對瑪連鎖美容連鎖店品牌的認可度和美譽度為目的。

　　元旦節在圣誕節之后作為公歷過年有著濃郁的節日氣氛，國內把元旦作為法定節假日，在這期間必將是一個黃金消費周。圣誕、元旦兩節時間緊靠，節日性質有較為雷同，故將圣誕、元旦劃為同一個促銷階段有利于活動安排及節約廣告成本。考慮到以上原因瑪蓮奴連鎖機構企劃部決定策劃兩節促銷方案。

　　一、活動策劃：

　　策劃部

　　二、協作部門：

　　客服部，市場部，生產部，各連鎖店

　　三、開展時間：

　　20xx年12月02日—20xx年1月08日

　　四、活動形式：

　　購物送禮，產品特惠

　　五、總體目標：

　　通過圣誕和元旦的促銷活動，全面提高公司各連鎖店的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解瑪蓮奴美容連鎖店、光臨瑪蓮奴美容連鎖店、喜愛瑪蓮奴美容連鎖店，同時也增加各代理商對公司的信心。

　　六、活動主題

　　1、結合此次活動時間的特殊性（圣誕節、元旦節）

　　2、此次活動參與對象為各加盟店.形象店.直營店，可謂是全情、全力投入，表現出參與公司對此次活動的重視性；

　　3、適逢圣誕、元旦節為較為寒冷的冬季，如何讓此季節結合我們活動使之成為一溫馨、親情的季節性活動也是我們設計活動主題的`考慮點；

　　以上三點為設計活動主題的主要側重點，通過分析總結出的活動主題初定為：

　　譜寫冬日暖曲 —— 瑪蓮奴美容連鎖店呈現實惠與溫情

　　七、操作步驟：

　　1、dm宣傳單頁、吊旗

　　以圣誕、元旦為主題，并說明作主推產品及節日促銷單張。

　　2、形象場景布置

　　a、專賣店

　　專賣店性質，店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1.2米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加x展架兩個，上面寫好促銷活動的詳細介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

　　b專柜

　　專柜性質，由于商場進行統一管理及受場地限制，專柜邊朝主通道位置放置x展架一個,上面寫好促銷活動的詳細說明,內部懸掛吊旗和彩帶，可根據許可增加戶外噴繪橫幅一條。

　　3、節日形象pop

　　節日形象pop（x展架）配合dm單頁同時使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節日促銷活動項目，并追加冬季主推產品。節日優惠酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有美容師頭帶圣誕帽，配合整體節日的形象。

　　4、糖果

　　活動期間,凡進入瑪蓮奴的消費者均可獲得節日糖果贈送，這是留住消費者并抓住消費者心理極有效的方法.派送dm單，或者小禮品；

　　5、庫存積壓產品可特價銷售。

　　6、如果有條件的店鋪，希望活動期間準備好奶茶和咖啡，提供熱飲，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

　　7、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干，獎品可以為現金1-300元左右的禮品。

促銷方案篇2

　　一、項目分析

　　1、項目優勢

　　據統計，停放在項目周邊的業戶自有車近200部，另外還有近100部車無車位。項目區域內共有地上車位80個左右，地下車位規劃80個。正常的供給需求十分明顯。從入住率來看，G、C區業主466戶，業主入住達到55%左右，還將會有一定數量持車業主入住；從持車業主來看，除GC區近200輛車外還有一、二期100輛車，如與本項目車位配比率，這肯定是個不平衡比例。通過小區業主有車總數量和小區車位總數量對比，車位銷售存在著很大機會。本小區的有車業主購買車位觀念有待引導和采取措施刺激購買。

　　2、項目劣勢

　　銷售需求鈍化，地上停車位過多，并且消費資本較低。而地下車庫位于G區住宅樓下，交通通達性較差，可能會對部分業主泊車帶來不便。這將是車位滯銷的根本因素。解決辦法：通過宣傳刺激消費，并以提價策略刺激業主的購買欲望。地上大量臨停車位和小區外部分停車位代替小區停車位功能，這將會使地下車位的銷售受到的很大的影響。

　　解決辦法：對小區外泊采取政策上的限制。如取消地上臨時停放實行定位、月租政策。

　　3、小結

　　看好市場，小區持車業主高達300個，車位的銷售存在很大機會，引導、刺激需求是銷售成功的關鍵點，潛在的買方市場還有待采取措施刺激購買，客戶還有待深度挖掘。

　　二、營銷策略

　　（一）銷售地下車位的策略流程

　　1、規范泊車（地下車位常規銷售前一個月）：

　　①違章停車在小區內比較明顯，通過物業管理手段規避地上違章停車現象。

　　◆取消臨時停放，所有地面車位實行定位、月租停放。月租車位統一采取抽簽方式，實行半年一抽制。

　　◆延續和改善現行的智能刷卡制，保證與月租制的統一協調。

　　◆加強業戶溝通，爭取得到有車業主的理解與支持，自覺遵守車輛停放規定。對部分有意見車主可考慮善待處理。

　　◆爭取交警支持和協作力度，保證滋擾車輛能及時得到妥善處理（如能得到交警支持和協作，臨停制則可以考慮保留和延續）。

　　②園區外停車聲明。由于本小區業主私家車的積增，地上車位已經不能滿足業主的需求，在項目園區內被取締違章車位的業主對停車問題會有三種選擇，第一是租地上車位，第二是購買地下車位，第三是將車停放在小區外面商鋪有門前停車位的地方。這個期間在小區正門、每棟樓的單元門發布告示，告之當前嚴峻的治安形勢和防盜溫馨提示。

　　2、優先與優惠政策(地下車位常規銷售前15天)

　　與公司有特殊關系優惠使用的'關系車位。在銷售前期與關系車位業主聯系溝通，告之登記備案等車位銷售政策。關系車位業主如在規定日期內登記，會得到車位的優先購買權利，同時會享受減免一年物業費的優惠政策。

　　3、調整促銷宣傳手法（地下車位常規銷售前一個星期）

　　因早前已發布過地下車位銷售的告之宣傳，因此如仍采取原手法，可能不夠吸引眼球。故現銷售告知采用“車語一時、車香十年”車香車語團購促銷主題語，在小區內開始發布地下車位銷售的通知，并開始接受咨詢和預訂（圖文并茂，把車描述為第一人稱的生命體，在此次活動中，車用期盼的眼神向車主請求：我不想再過日曬雨淋、風吹霜打的日子，買車位的事請讓我作主，讓我說話。最終，車打動了車主。最后描繪出現一個美好的畫卷：車停放在車位上，幸福地……，而其他無車位的車正遭受…）。

　　4、大規模的銷售宣傳（地下車位常規銷售前三天）

　　三日后小區內地下車位開始銷售，通過預訂車位的數量刺激業主，不及時購買將買不到車位。

　　5、提價動作（滯銷期來臨時）

　　由于東部版塊車位和周邊新世界、×××、×××等樓盤車位價格一路上漲，帶動車位市場的消費或投資意識。在銷售后期可以調整車位價格，原價格做為銷售實行期間優惠讓利，目的是讓業主縮減購買周期，營造購買的緊張氣氛。

　　（二）業主溫馨提醒

　　銷售人員通過打電話、發信息提示業主地下停車位正在熱銷，車位數量一天比一天緊張，現在地下車位正處于促銷和熱銷期間，若現在購買，享受購買車位的優惠政策（贈洗車卡、免物業費等），你是否購買地下車位，如不能及時聯系到業主，銷售人員可在物業部門取得有車業主的住處，休息或下班時間上門拜訪服務，通過講解、引導、刺激業主購買。

　　（三）投資概念的注入

　　針對于小區車主心理的把握，從投資理財的角度進行銷售宣傳，可先以小型投資理財消費概念、消費后保值增值以及轉讓出售時產品附加值來說服、刺激車主的購買欲望。

　　（四）小結

　　從行動上人為的減少地上停車位，主動制造地下停車位的使用需求；從心理上制造緊張氣氛，觸動小區內所有私家車主的需求神經，造成心理上的恐慌感，刺激業主購買有保障車位；另外從租售價格及價值取向上引導刺激消費群體的購買欲望。

　　三、銷售周期

　　1、銷售周期分段

　　第一期預熱期

　　第二期強銷期

　　第三期后續期

　　四、優惠政策

　　1、限時購買，在規定日期前購買地下車位業主可享受洗車卡等優惠政策。

　　2、指定日期之后將不再享受任何優惠政策。

　　五、營銷推廣

　　（一）預熱期

　　關系車位登記通知。

　　門棟、小區告示版、條幅、門縫夾報（花訊）。

　　臨時售樓處現場：室內展板、海報、室外宣傳欄、地下車位平面圖。

　　（二）強銷期

　　1、電話拜訪

　　售樓員針對所有業主進行電話拜訪，告知現行推出的車位即將銷售的信息，在優惠期間有優先購買權，還可享受優惠政策。

　　2、人員拜訪

　　打不通電話者，進行上門拜訪直接銷售。

　　（三）后續期

　　1、短信群發（滿足錯過強銷期的客戶）。

　　2、車位銷售提價，造成緊張氣氛。

促銷方案篇3

　　一、活動時間：期限自20xx年10月1日起至20xx年10月7日止，為期7天。

　　二、活動地點：山東工商學院、煙臺大學、魯東大學三大高校以及煙臺各大賣場

　　三、人員及物資配備：

　　三大高校各配臨時促銷員六名，負責傳單發放，顧客引導，推銷產品，同時落實好POP，海報促銷傳單及贈品問題。

　　四、活動目標：

　　1. 十一黃金周各大手機品牌打折促銷，競爭激烈。為中低價位手機，

　　2、主要參與機型為中低價位手機，，借此減少庫存，加快手機換代。

　　3、減價優惠直觀，把握學生購物高潮。舉辦“愛心助學. 心

　　系學子情”，促銷三星公司的手機產品，協助經銷商出清存貨，提高公司下半年的營業目標。

　　五、活動目的：

　　（一）把握大學生、學生家長的購物潮，吸引消費者對“愛

　　心助學. 心系學子情”活動的興趣，引導選購手機及其它電子產品，以達到促銷效果。

　　（二）“愛心助學. 心系學子情”活動在山東工商學院、煙臺

　　大學、魯東大學三地舉行，借此活動將三星手機普

　　及化，引進千家萬戶，重點打入大學生消費市場。

　　六、活動對象：

　　（一）以預備購買手機之消費者為對象，以手機及其它電子產品的優異性能為主要誘因，引導購買通訊公司的'電子產品，并利用“愛心助學. 心系學子情”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。

　　（二）訴求重點：

　　1．性能訴求：

　　“精品源自于三星！！！” “溝通在于三星！！！”

　　2．S．P．（ selling price賣價,售價）訴求：買手機到三星，愛心助學優惠多！！！手機實用價格且不貴！！！

　　七、活動內容：

　　（一）活動進度推進表

　　1、十一前期做好宣傳準備工作為期一周。

　　2、十一七天主要做好促銷產品工作。

　　3、十一黃金周結束做好活動總結。

　　（二）活動地區

　　山東工商學院、煙臺大學、魯東大學三大高校以及煙臺各大賣場

　　（三）活動具體內容

　　1、買三星手機，贈60、100、300元話費不等。

　　2、買三星手機，贈藍牙耳機，原裝電池，手機掛件等豐厚禮品。

　　（注手機價格不等，所贈話費禮品不同）。

　　3、買三星手機可參與“愛心助學.心系學子情”幸運抽獎活動。

　　（下附幸運抽獎活動具體內容）

　　活動獎額

　　1．“愛心助學.心系學子情”幸運獎額

　　（1）三大高校幸運獎額每天各十名，共計210名。

　　（2）以人為單位，每人限抽獎一次，以學生證為準。

　　（3）獎品以手提電腦15臺、大個熊娃娃30個、小個熊娃娃60個、通訊手機專用掛飾105個。

　　八、廣告表現

　　（一）為配合下半年度公司手機及其它電子產品的國內市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。所以選擇煙臺晚報，煙臺電視臺等媒體及時發布有效信息。

　　（二）以三星手機的優異性能為主要誘因，“愛心助學.心系學子情”S．P．活動為助銷手段，遵循此項原則，對高校校內報紙廣告表現的主體地位要予以重視。

　　（三）POP（是英文Point Of Purchase的縮寫，意為“賣點廣告”其主要商業用途是刺激引導消費和活躍賣場氣氛。）：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。（活動場地需要）

　　九、活動總結

　　移動通訊發展到今天，已形成全球化競爭格局，中國作為世界最大的移動通訊市場，激烈程度更到了白熱化地步。國產手機產量正在迅速上升，為了保持品牌的競爭力，三星手機在不斷提升產品質量和技術水平的基礎之上，還需要采取靈活的廣告策略和促銷活動。

　　本促銷策劃共包含了優惠類，抽獎類，組合類以及創新類SP在內的四類方式，抓住國慶節這一重大節日，舉行促銷活動，培養品牌忠誠度，希望這些促銷活動能給三星手機帶來新鮮活力。

促銷方案篇4

　　銷售促進（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告、公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至于針對經銷商、制造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計，國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6：4。正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣，一份系統全面的活動方案是促銷活動成功的保障。

　　如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分：

　　一、活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

　　二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：

　　1、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

　　在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

　　四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

　　1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

　　五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的.時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

　　六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、前期準備：前期準備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

　　八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。

　　紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

　　現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

　　同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。